:::
清除
功能說明
查詢單元：
選擇查詢的單元主題
查詢模式：
查詢模式
每筆頁數：
時間查詢：
~

智慧關聯提示詞：

:::
共有63筆搜尋結果,共花費0.177秒
  • 31.
    標題：
    科技業「啤酒效應」發酵　陳俊聖吐宏碁筆電漲價秘辛
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2021/04/21
    資料來源：
    商業周刊第1745期
    內容：
    」陳俊聖接受商周專訪時直言，當前，該品牌已經踩在虧損邊緣，近年宏碁的毛利率維持在10陳俊聖也坦承，確實有需求被過度放大、資訊傳遞失真的隱憂。例如漲價潮的重要成因─晶片荒，」陳俊聖發現，很多半導體盤商乘機哄抬，他們明知晶片緊缺，卻故意囤貨抬高價格，造成供需更失衡。科技業「啤酒效應」發酵 陳俊聖吐宏碁筆電漲價秘辛宏碁股份有限公司 董事長陳俊聖。(攝影者．駱裕隆)
  • 32.
    標題：
    品牌廠投資晶片業首例 宏碁砸15億元入股敦泰
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2021/04/20
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    宏碁董座陳俊聖先前指出，現在是滿手單，但零組件供應跟不上。幾乎每一季都是「史上最辛苦的一季」，目前供應鏈緊缺情況在第2季變得更嚴重。宏碁董事長陳俊聖（報系資料庫）
  • 33.
    標題：
    宏碁布局電動車 加速度
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2021/04/19
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    宏碁董事長陳俊聖先前指出，電動車一定是未來發展方向，宏碁內部自己有做電池相關、也有做充電樁相關的事業，近期也將自駕車發展平台捐給成功大學電機學院。宏碁董事長陳俊聖。
  • 34.
    標題：
    被宏碁「賣掉」的人回鍋 救活10年零成長公司
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2021/03/11
    資料來源：
    商業周刊
    內容：
    宏碁董事長陳俊聖(右)，每季都會跟林佳璋(左)主持一次溝通會。(攝影者．
  • 35.
    標題：
    宏碁：我搶料源 客戶來搶貨
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2021/03/04
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    看好疫後新型態宅經濟、宅娛樂需求持續帶動，展碁董事長陳俊聖表示，整體筆電市場需求仍強勁，但他也坦言供應鏈缺料情況，「在可預見的未來還看不到紓解」，「現在最忙的就是搶產能、跟供應鏈溝通、圖左起：宏碁暨展碁董事長陳俊聖、展碁總經理林佳璋。圖／翁毓嵐
  • 36.
    標題：
    宏碁陳俊聖：筆電零組件大缺料
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/09/10
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    宏碁董事長陳俊聖直言，從面板、面板驅動器、DSP數位處理器、電源管理元件、筆電市場不斷暴增的需求是其一，曾待過台積電及英特爾的陳俊聖指出，無法擴廠、增產能的8吋晶圓供貨量就這麼多，都持續湧進Chromebook的教育訂單，陳俊聖坦言，這不斷來追單的貨是出不完了，只能再向後遞延，預估這波出貨動能也將一路延伸到明陳俊聖重申，儘管零組件大缺、漲價，宏碁到目前為止並未有調漲售價的計畫，宏碁陳俊聖：筆電零組件大缺料
  • 37.
    標題：
    宏碁賣能量飲料，還加葉黃素！董座陳俊聖要照顧電競族的「目睭」
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/06/24
    資料來源：
    中央社
    內容：
    宏碁董事長暨執行長陳俊聖說，能量飲料是宏碁旗下電競品牌Predator的延伸，陳俊聖強調，宏碁飲料產品籌備約半年時間，已取得相關認證，預計7月開始出貨，膠原蛋白飲會從台灣開始賣，談到如何建立消費者對宏碁飲料的信心，陳俊聖表示，宏碁是個人電腦（PC）品牌，要轉型成生活風格（lifestyle）」陳俊聖說，40年前的PC是高科技產業，現在高科技產業講的是半導體，宏碁有什麼能量，陳俊聖表示，做飲料跟做PC不一樣，所以要成立新事業，讓他們有足夠的自主性，有足夠的空間和跑道來建立需要的樣貌。
  • 38.
    標題：
    9隻金雞拚接棒3／陳俊聖領軍宏碁　雙重轉型策略留名青史
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/06/23
    資料來源：
    中時電子報
    內容：
    宏碁董事長陳俊聖表示：「新事業維持成長動能，包含安碁資訊、智聯服務、展碁國際、」接掌董事長一年後，陳俊聖喊出優化策略，啟動多元事業引擎。「多元事業就是將宏碁這個大品牌旗下『」該退休宏碁高層說，在施振榮父子與陳俊聖的努力下，「宏碁小金雞」一隻一隻地誕生。9隻金雞拚接棒3／陳俊聖領軍宏碁 雙重轉型策略留名青史宏碁董事長陳俊聖在維持個人電腦營收穩定的同時，協助宏碁開創新事業的轉型。
  • 39.
    標題：
    陳俊聖 要幫老品牌宏碁變身
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/03/15
    資料來源：
    聯合晚報
    內容：
    在接棒宏碁之前，陳俊聖曾歷任IBM、英特爾及台積電高階主管，職場一路走來，在世界級企業歷練下，陳俊聖是一個典型的美式風格經理人。以對外發言尺度來說，對於什麼能說、什麼不能說有清楚界定，其實細看陳俊聖經歷，大多以行銷、業務工作為主，這也養成陳俊聖工作個性，喜歡全球跑透透，到第一線與客戶溝通；他也將這風格帶到宏碁，在業務方面展現快速的執行力，但在品牌行銷上，陳俊聖表示，宏碁品牌要一夕從電腦轉變為生活品牌，還有很久一段路要走。
  • 40.
    標題：
    宏碁考慮過賣面膜？找到擱置角落的商機，陳俊聖：我們要成為未來型企業
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/02/24
    資料來源：
    數位時代
    內容：
    陳俊聖主政下的宏碁，正期望從一個電腦品牌，轉型為生活品牌（Lifestyle Brand）電競座椅、體溫檢測器、到智慧佛珠，陳俊聖透露，最新廣受世界矚目跟梵諦岡合作開發的天主玫瑰金念珠，」陳俊聖說。「我們多半是Skunkworks Project（臭鼬計畫），先在部門裡預算內小小做一做，」陳俊聖說這樣的做法，不管是巧思還是創新，都讓他非常開心，也期望透過此方法讓宏碁加速成為未來型企業。」在宏碁的DNA裡，陳俊聖正導入他所帶來的台積跟英特爾文化。
  • 41.
    標題：
    《電腦設備》宏碁陳俊聖：持續優化核心事業和新事業
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/02/20
    資料來源：
    中時電子報
    內容：
    宏碁董事長陳俊聖上任6年來，持續優化核心事業和新事業。至去年底，宏碁的新事業營收占比達14陳俊聖表示，核心事業不好做，新事業難度更高。但不管是核心還是新事業，都要進一步優化。陳俊聖也預告，下個月開始宏碁的新事業，會有5家公司有公開資訊。推動新事業上興櫃，員工也會優化，陳俊聖表示，其實上述的公司，有些公司已經不新了，只不過，過去沒有被重視；現在要進行優化，創造應有的價值。在核心事業上，陳俊聖很自信地表示，宏碁的專利核心技術台灣排名第二，有500多個專利僅次於台積電(2330)
  • 42.
    標題：
    市場大停滯，如何止損？宏碁陳俊聖用「縫隙淘金法」翻轉虧損
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2020/02/07
    資料來源：
    商業周刊
    內容：
    宏碁公司董事長暨執行長陳俊聖鳩受訪時表示，光是散熱，我們有300個專利，比任何散熱模組專業廠商與PC公司還要多，我才有辦法在很短時間內建立自己電競的地位。宏碁陳俊聖用「縫隙淘金法」翻轉虧損宏碁公司董事長暨執行長陳俊聖(攝影者．程思迪)
  • 43.
    標題：
    宏碁續拚轉型，積極強化品牌布局/打造產品生態圈
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/09/06
    資料來源：
    MoneyDJ理財網
    內容：
    陳俊聖指出，宏碁積極推動「Lifestyle品牌」，產品範圍多元，從衣服、包包等都有可能。陳俊聖表示，宏碁在Predator強調品牌背後的文化與精神，近五年帶動公司平均銷售單價(ASP)持續成長；宏碁PC事業營收比重已降至七成，宏碁董事長暨執行長陳俊聖。
  • 44.
    標題：
    宏碁拚轉型 搶建生態圈
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/09/05
    資料來源：
    中時電子報
    內容：
    董事長暨執行長陳俊聖並特別鎖定電競及ConceptD兩大成長主力，進一步跨入產品生態圈的經營，宏碁董事長陳俊聖對下半年仍持審慎樂觀的態度，預期此回新品發表推出電競、消費及商務等全系列產品線生力軍，都將為持續到年底的假期銷售旺季帶來動能。陳俊聖表示，Planet9是宏碁在發展電競硬體系統的這些年，默默練兵、往軟體、玩家服務及跨向電競生態圈的重要過程。右為宏碁董事長陳俊聖。圖／翁毓嵐
  • 45.
    標題：
    陳俊聖專訪 ／宏碁雙重轉型 開闢新藍海
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/07/15
    資料來源：
    經濟日報
    內容：
    宏碁董事長暨執行長陳俊聖發現，買電競PC的消費者50%也拿來做其他用途，有15%購買電競PC的消費者從不玩電競遊戲，陳俊聖專訪 ／宏碁雙重轉型 開闢新藍海宏碁董事長暨執行長陳俊聖。
  • 46.
    標題：
    【宏碁軋蘋果1】擺脫平價舊形象　陳俊聖要讓宏碁變潮牌
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/06/04
    資料來源：
    鏡週刊
    內容：
    創辦人施振榮找來曾在英特爾、台積電任職的陳俊聖空降擔任執行長，2年前他接下董座，一路帶領宏碁浴火重生，2週前，陳俊聖赴加拿大參加C2 Montréal高峰會，分享轉型成功經驗，陳俊聖對本刊表示，宏碁已擺脫拚價格的舊路，下一步要追上蘋果，變身高質感的潮流科技品牌。單價與獲利最高的就是電競商品，花了2年時間，陳俊聖順利搶下電競這塊高獲利灘頭堡，下個目標，他打算全面提升品牌形象，陳俊聖成立跨部門祕密團隊A corner，由設計師、工程師、產品經理組成約20人的精英團隊，
  • 47.
    標題：
    產線遷不遷？陳俊聖：宏碁戰術不只一套
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/05/29
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    另一方面，在因應外部環境變化對產業的影響，陳俊聖表示，戰術不能只有一套，目前雖也已與合作的供應鏈夥伴討論非中國製造的相關因應方陳俊聖坦言，美中貿易戰不僅影響全球GDP及產業，隨時可能有變化的高度不確定性，也讓所有相關產業都難以用單一規劃就能應對，陳俊聖：宏碁戰術不只一套宏碁參展Computex，圖為董事長陳俊聖。圖：粘耿豪
  • 48.
    標題：
    有Amazon、Google了，宏碁為何還要推智慧音箱？
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2019/01/19
    資料來源：
    數位時代
    內容：
    安圖斯2017年拿下11個全球超級電腦標案，2018年增至12件，2019年陳俊聖下的目標至少超過13件。陳俊聖也是安圖斯董事長。宏碁全球商用營收佔比在2018年來到45%，相對3年前低於30%有明顯成長，但目標是2019年朝50%邁進，
  • 49.
    標題：
    奪速食巨頭5年長單、拿下2千座充電樁生意，建碁成宏碁集團閃亮黑馬
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/11/19
    資料來源：
    數位時代
    內容：
    董事長陳俊聖信心滿滿表示建碁鎖定連鎖店市場，正處於「成長勢頭」。建碁數位看板正跟美國電動車Volta Charging合作，陳俊聖說，這筆大單預估5年做完，屆時等於已可以展開第二輪換機生意，5年中還可以收取維修費用，算是完美案例，未來建碁會瞄準其他全球連鎖店做生意，陳俊聖認為，物件辨識的下一個應用是快遞業，因為除掃條碼掌握用戶地址，物流業還需要知道貨品大小及重量，便於判斷安排放哪一個貨車最有效率，
  • 50.
    標題：
    宏碁董座好事專線　打動七千員工換腦袋
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/08/05
    資料來源：
    商業周刊第1588期
    內容：
    當詢問宏碁董座陳俊聖：如果止血是你第一個里程碑，之後呢，如何讓員工相信你？陳俊聖回答說: 「整個公司很悶的情況下，我就不斷強調正向的事情。陳俊聖，宏碁董事長陳俊聖
  • 51.
    標題：
    宏碁陳俊聖:穩住本業、續推動新事業IPO
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/06/15
    資料來源：
    MoneyDJ理財網
    內容：
    陳俊聖表示，宏碁是電競領域的後進者，目前規模不大，還有很大的成長空間，陳俊聖指出，根據市調顯示，宏碁在全世界電競第二大市場美國，已連續三週市佔率達到第一成績、至於新事業規劃方面，陳俊聖表示，宏碁轉型過程中，會評估哪些事業適合持續發揮，並透過相關機制加速新事業發展，陳俊聖表示，明年希望還有更多新事業加入，且沒有設定新事業的最適數量，新事業會依照外在環境變化而有所調整。宏碁陳俊聖:穩住本業、續推動新事業IPO
  • 52.
    標題：
    宏碁陳俊聖：拚北美電競霸主
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/05/25
    資料來源：
    中時電子報
    內容：
    陳俊聖指出，一家公司的產品和品牌價值分別顯現在毛利和ASP（產品平均售價）上，以宏碁今年第一季來看，陳俊聖表示，電競仍是今年宏碁PC事業的第一要務，從最難的規格挑戰、新品要有「WoW」效應，都是最基本的前提，今年首季營收占比已達24％的北美市場，已是宏碁營收占比最高的單一市場，陳俊聖指出，目前宏碁在北美擴展業務的氣勢不錯，在線上電商及線下實體通路都各有斬獲，宏碁陳俊聖：拚北美電競霸主
  • 53.
    標題：
    宏碁重生之秘 陳俊聖：從最高階的產品做起
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/05/25
    資料來源：
    中央通訊社
    內容：
    宏碁電腦董事長陳俊聖上任即將屆滿一週年，他說，這一年來最大改變是產品策略，」陳俊聖說。陳俊聖說，從傳統角度看，產品愈便宜愈容易賣，因此傳統的宏碁會把產品愈做愈便宜，但他當董事長是「倒著做」，從高階產品開始，再做中低階產品，展望今年目標，陳俊聖指出，PC事業仍以電競為第一優先，非PC的新事業則希望透過初次公開發行（IPO）的過程，找到早期里程碑，隨後在新事業需要的環境下給予對的資源，宏碁重生之秘 陳俊聖：從最高階的產品做起
  • 54.
    標題：
    痛點商機：陳俊聖專注未來亮點，帶宏碁走出糾結黑暗
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/05/11
    資料來源：
    摘錄自《創業基因啟動碼：商業周刊30週年最強創業案例精選》第二章，商業周刊出版
    內容：
    每到一個國家，陳俊聖固定安排七個行程。第一個動作先是掌握業務狀況，然後是溝通 會議，在資源有限下只能要求員工專注往前，這是陳俊聖帶領宏碁逆轉劣勢、找到新出路所貫徹的不二心法。痛點商機：陳俊聖專注未來亮點，帶宏碁走出糾結黑暗宏碁股份有限公司董事長陳俊聖陳俊聖
  • 55.
    標題：
    宏碁中、菲市場報佳音
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2018/02/22
    資料來源：
    中時電子報
    內容：
    陳俊聖坦言，中國本來就是個不易經營、極度競爭的市場，這套被陳俊聖喻為是在中國新「突圍之路」的英語培訓口語系統AES（acer English system）陳俊聖表示，年前他曾與菲律賓財政部長進行會談，得知在當地政府積極投入基礎建設之際，對基礎建設的預算將從GDP的2.宏碁也沒閒著，拿起自家宏諅智聯服務推出的空氣監測器，陳俊聖表示，年前智聯團隊多在加緊速度於各大中小型醫院院所，裝置可監測PM2.宏碁股份有限公司董事長陳俊聖
  • 56.
    標題：
    漂亮轉型電競、VR、AI 果真風雲再起 接下205億虧損黑洞 陳俊聖帶宏碁四年逆轉勝
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/12/29
    資料來源：
    遠見雜誌 2018年1月號
    內容：
    在有宏碁董事長暨執行長陳俊聖的場合，你很難不注意到他。不是因為他的身分，而是他總是聲若宏鐘，陳俊聖曾打比喻，財報就像體重計，股價則是投票機，財報與股價對他來說，都是赤裸裸的成績單。一字一句地念，就任董事長後的首次專訪，陳俊聖對《遠見》記者不斷強調他翻轉宏碁的信心，不容別人看衰。抱著測試自己能力，與希望給台灣正能量的使命感，陳俊聖抓住他認為千載難逢的好機會，走馬上任。轉虧為盈有了成績，陳俊聖馬不停蹄要帶領公司「轉型」。轉型的第一步，陳俊聖想得很深，不忘本是原則，要先固守老本行，
  • 57.
    標題：
    陳俊聖領軍，宏碁毛利率13年新高
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/12/01
    資料來源：
    從中時電子報摘錄
    內容：
    在競爭激烈、不容易生存的中國市場，陳俊聖表示，宏碁也正在努力恢復營運動能中。陳俊聖坦言，宏碁無法透過價格戰與中國市場的大咖競業比拚，除了強化供應鏈合作、「在地化」對於宏碁轉型後的體質，陳俊聖甚有信心，他並表示若要宏碁的品牌價值量化，代表宏碁價值創造KPI的毛利率，陳俊聖領軍，宏碁毛利率13年新高宏碁股份有限公司董座陳俊聖
  • 58.
    標題：
    宏碁踏大浪 陳俊聖時代來了
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/06/22
    資料來源：
    工商時報
    內容：
    甫接任董座的陳俊聖信心滿滿，直言「飛機要起飛就是要逆風」，雖然環境因素多不可控，目屎流目屎滴」的投資併購與手機事業兩項慘痛過往，陳俊聖也直言，未來不做沒胃口消化的大型購併案，但仍會投資可負擔、碁目前在新事業也已有初步成果，讓他十分欣慰，並期許宏碁在陳俊聖的帶領下，能展現世界級品牌的光芒、走出屬於Acer自己的宏碁踏大浪 陳俊聖時代來了宏碁股份有限公司董座陳俊聖
  • 59.
    標題：
    「別想著解決過去問題，要找未來亮點」 200億虧損一年止血　宏碁陳俊聖逆轉告白
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/05/25
    資料來源：
    《商業周刊》第1541期
    內容：
    但陳俊聖想做的卻是，有品牌力的跨國品牌，透過讓消費者到店面指定，拉貨（打掉重練後，陳俊聖算是讓宏碁止了血，去年底，宏碁打消王振堂時代購併的iGware等事業體無形資產六十三億元，要找未來亮點」 200億虧損一年止血 宏碁陳俊聖逆轉告白宏碁股份有限公司董事長陳俊聖陳俊聖
  • 60.
    標題：
    陳俊聖賣高檔貨 宏碁轉虧為盈
    分類：
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2017/01/18
    資料來源：
    天下雜誌615期
    內容：
    宏碁全球總裁陳俊聖上任兩年，他如何完成這場超級任務？三個月前，他在台北君悅飯店的「陳俊聖第二個提升品牌形象的法寶，則是宏碁與瑞典遊戲公司Starbreeze AB共同開發的高檔VR眼鏡。陳俊聖改造宏碁的另一個影響深遠的做法是──移植英特爾的基因。在技術演變快速的科技業，這種英特爾特有的平等、實用至上的企業文化，在陳俊聖身上留下不少痕跡。陳俊聖賣高檔貨 宏碁轉虧為盈
第2頁，共3頁
:::
熱門關鍵字
台塑
台商佈局館
主題分類
台商企業館(4)
電子資訊業(46)
台商人物館(13)
電子資訊業(13)
企業故事館(46)
電子資訊業(4)

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字，快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章，本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大，但它是利用現有Google搜尋功能，而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下：

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中，本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度，依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫，而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後，智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋，利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字，可精確找到所需文章，Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢，可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍，且可計算每類別的文章篇數，並點選某類文章來顯示，但Google則無此功能，無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章，且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序，且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能，而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容，若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字，例如空白字元或運算元的字串（如 and 等），必須用單引號括起來。若內容含有單引號，則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者，視為原形字查詢。原形字查詢時，中文字區分繁簡字，英文字區分大小寫，且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字；go、goes、going 亦視為不同的字；門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號，則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢，或有容錯查詢、同義查詢時無效，視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*＂者，視為後切截查詢，即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*＂，表示查詢所有文件。非精確查詢時無效，視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效，系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算；相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關，但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss＂格式，省略時分秒時，自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位，若未設定為篩選用途時，一律視為錯誤返回，不進行檢索。若指定欄位是內定欄位，且形態為文字串時，只能用在等於或不等於的運算，若用在有小於或大於的運算時，其結果將不固定（採用浮動 ID 比對）。
回頂端