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  • 31.
    題:
    陳其宏大聯盟策略 歡喜收割
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/08/18
    資料來源:
    工商時報
    容:
    陳其宏和經營團隊親力親為,不僅派任管理團隊協助、也大方給予資源,在短時間內就可以看到合作夥伴營收、過去陳其宏要一家一家敲門,現在做出了口碑,很多隱形冠軍更是自己找上門。陳其宏還籌組了「特助群」以發展聯盟式成長策略,讓有經驗的事業群中高階主管描繪策略雷達圖,到外部尋找合適的合作對象,陳其宏提出先了解、增信任、展實力、再併購的「產業大聯盟策略」,希望籌組聯合艦隊,以佳世達為航空母艦,雖然現在看到的投資機會很多,不過陳其宏強調「錢要花在刀口上」,每一個投資案都很謹慎,投資前經過很多評估與交流,
  • 32.
    題:
    佳世達科技公司總經理陳其宏 我在革我自己的命
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/08/18
    資料來源:
    EMBA雜誌362期
    容:
    」佳世達科技總經理陳其宏說。研發背景出身的他指出,若要開始一個新事業,按照研發的思維應該是先發展技術,小時候,陳其宏的家裡是種田的,一個颱風就會讓一整年的收成歸零。「從小靠天吃飯。」陳其宏說。陳其宏最近接受EMBA雜誌專訪並表示,物聯網時代會帶來很多商機。佳世達科技公司總經理陳其宏 我在革我自己的命
  • 33.
    題:
    從「打牌」學投資!他如何把小牌變王牌,孵出更多企業小金雞?
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/07/13
    資料來源:
    天下雜誌702期
    容:
    佳世達董事長陳其宏看上的是李昌鴻產業人脈廣,投資雷達圖豐富完備,且眼光精準,再加上他說服力強,容易取得別人信任,都有助於他投後管理績效卓著。
  • 34.
    題:
    跳火坑 佳世達董事長陳其宏永保熱情、創新
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/01/05
    資料來源:
    聯合晚報
    容:
    陳其宏扮演「聯合艦隊」的指揮官,當艦隊跨足新的領域,他的第一步就是先找出管理的共通點,陳其宏說,這彷彿把自己拉出舒適圈,跳入火坑,「像醫療就有很多複雜的東西,跟資通訊產品不同,」陳其宏不時將創新掛在嘴邊,不斷提醒同仁,永遠有更好的方法,沒有最好只有更好,要時刻追求卓越、」陳其宏強調創新,更期許內部同仁,勇於突破舒適圈,「待在舒適圈久了就安逸,因為太熟了,眼睛閉起來都知道東西怎麼做,跳火坑 佳世達董事長陳其宏永保熱情、創新
  • 35.
    題:
    【專訪】佳世達投資2.0鎖定潛在獨角獸,陳其宏揭合作心法:幫對方完成一輩子的願望
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/01/02
    資料來源:
    數位時代
    容:
    陳其宏稱呼這將是投資2.0階段,透過企業創投(CVC)跟加速器投資過去不敢碰的新創,」陳其宏說,過去因投資新創失敗率高,過去六年拚投資效益,所以不看新創,因為一旦投資,現在的佳世達更有實力,陳其宏說,若被投資團隊要建立商業模式、欠缺量產能力,只要大艦隊資源挹注,肯定能降低新創失敗風險,陳其宏他說,第一批被投資的新創很重要,將嚴格篩選,透過建立篩選原則來提升成功率。陳其宏回顧打造大艦隊的成功心法:願不願意分享,讓利。外界認為佳世達能每年創造多件併購入股案,是因為陳其宏身段軟,
  • 36.
    題:
    實現共好的逆轉勝經營學佳世達董事長 陳其宏
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/12/25
    資料來源:
    今周刊1201期
    容:
    小時候靠天吃飯的不穩定日子過得太苦,讓陳其宏喜歡上可以規畫預測的科技、科學,「我不太相信算命,」心態正向,也讓陳其宏樂觀面對過去那段對抗鼻咽癌的日子,「得癌症那個時候,碰到了也沒辦法,人活在世上,總會遇到不如意,這時候,陳其宏會靠著寫書法來轉換心情。他沒有特別臨摹的字帖,倒是認真研究過清朝康熙、天來創新生活董事長陳來助談起陳其宏,他說,「Peter(陳其宏英文名)看起來比較安靜,但他簡報時的邏輯條理卻是相當獨特。
  • 37.
    題:
    佳世達策略轉型三支箭 走出7年虧損期
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/10/16
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    為加速企業轉型,陳其宏定調,公司加速轉型的新事業要往毛利20%、30%以上的高附加價值方向走,陳其宏訂定出「大聯盟大艦隊」的策略,也就是佳世達根據要跨足的新事業領域地圖,佳世達已透過轉型策略,網羅30家策略夥伴,陳其宏要求每年營收成長40%,每兩年要翻1倍,獲利也要節節攀升;陳其宏「大聯盟大戰艦」的策略,先小額投資試水溫,確認經營方向與合作意願後,再吸納成為集團成員。」陳其宏胸有成竹。一起打團體戰!夥伴有好康,營收成長3倍,明年展望,投資更早期新創。
  • 38.
    題:
    佳世達鎖定醫療事業 南向布局3部曲
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/08/21
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    佳世達董事長陳其宏說,他的目標是要讓台灣變成國際醫療的代名詞。現在,佳世達正在以東南亞為腹地,加速實現這個目標。
  • 39.
    題:
    佳世達備足產能 從貿易戰危機轉出商機
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/06/02
    資料來源:
    聯合晚報
    容:
    佳世達暨友通董事長陳其宏表示,綜觀集團IPC輸美產品占25%、歐洲25%,其他非歐美地區則占50%,雖然不是100%的IPC產品都在台灣生產,陳其宏也指出,佳世達集團台灣生產基地在桃園龜山,廠房規模有4萬平方呎,且皆獲得主要廠商認證,不僅如此,佳世達也花了相當多的時間及金錢在提升工廠自動化部分,佳世達暨友通董事長陳其宏
  • 40.
    題:
    「我本想退休了。」接手虧損千億的佳世達,陳其宏如何 5 年內寫下營收新高?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/04/03
    資料來源:
    經理人月刊
    容:
    佳世達董事長陳其宏定出佳世達的願景,到 2022 年,醫療和解決方案這類高附加價值的業務,陳其宏的心願不只是壯大佳世達,他還希望推動台灣產業轉型,「我希望我們以後要領先別的,不要領先這種辛苦的、」接手虧損千億的佳世達,陳其宏如何 5 年內寫下營收新高?佳世達董事長陳其宏
  • 41.
    題:
    併購也要併人心 佳世達:先改廁所,給員工五星級感受!
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2019/02/26
    資料來源:
    天下雜誌667期
    容:
    佳世達董事長陳其宏擬定3大經營方向:優化現有事業經營、快速擴大醫療事業、要優化營收佔比7成的顯示器與投影機產品線,陳其宏嚴格要求不做低毛利產品,並與全球電競比賽冠軍合作開發高毛利的電競顯示器,但成長有瓶頸,毛利率要30%以上,」陳其宏強調。佳世達採取「通路優先,先買通路,再換成BenQ品牌經營」為了讓併購案快速發揮綜效,無論規模大小的併購案,陳其宏都親力親為,直接調動佳世達資源,來幫助併購的企業。佳世達董事長陳其宏
  • 42.
    題:
    明基醫 搶進中東醫療市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2019/01/26
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    明基醫董事長陳其宏。圖:洪錫龍攝
  • 43.
    題:
    友通資訊股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2018/05/10
    資料來源:
    佳世達集團
    容:
    陳其宏
  • 44.
    題:
    佳世達董座土雞精神,組台灣最強智慧醫療艦隊
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2018/05/06
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    11 年前,就在佳世達正歷經品牌、代工分割的動盪調整期,陳其宏曾面臨人生最大考驗:鼻咽癌。佳世達科技股份有限公司董座陳其宏陳其宏
  • 45.
    題:
    Qisda 陳其宏佳世達董事長 組大聯盟打一場高值化戰爭
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/09/14
    資料來源:
    BRANDING TAIWAN
    容:
    董事長陳其宏說,由一艘航空母艦,帶領一整個艦隊群,大家一起聯合走出去,向國際發展。陳其宏認為,台灣科技產業要揚棄過去的經營模式,拋開只做硬體組裝的思維。Qisda 陳其宏佳世達董事長 組大聯盟打一場高值化戰爭佳世達董事長陳其宏圖。
  • 46.
    題:
    〈星期人物〉重新站回鎂光燈下 陳其宏找隱形冠軍企業助攻
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2017/08/13
    資料來源:
    鉅亨網
    容:
    陳其宏強調,「只要認同我的做法,相信我說到做到,我就親自去做,去掛董事長,300-400 億元的營收;針對 AI 人工智慧發展,陳其宏以醫療搬運機器人 MiBot 為例,除可以提供醫療建議,陳其宏強調,過去 3 年的轉型成效才剛剛開始,還不夠好,加上隱形冠軍的助陣,星期人物〉重新站回鎂光燈下 陳其宏找隱形冠軍企業助攻佳世達董事長陳其宏強調要組大聯盟重回鎂光燈下
  • 47.
    題:
    明基三豐醫療器材股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2016/08/21
    資料來源:
    明基友達集團
    容:
    陳其宏
  • 48.
    題:
    佳世達:醫療王國的誕生
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/11/20
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    明基集團進軍醫療產業背後的推手,就是陳其宏。自李焜耀宣布卸任明基友達董事長後,陳其宏就主掌佳世達並身兼明基三豐醫材董事長,被賦予轉型的任務。陳其宏過去幾年在佳世達及明基三豐服務,在醫療通路打下基礎,現在要回頭布建醫療產品。找切入點尋找利基產業以及搶食醫療耗材市場大餅四個大方向,循序漸進踏入醫療業,就長期的經營績效來看,陳其宏認為未來的成長動能在於此,海外市場則以中國和印度成長力道最大。
  • 49.
    題:
    拍檔科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/06/20
    資料來源:
    容:
    陳其宏
  • 50.
    題:
    佳世達科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/05/24
    資料來源:
    明基友達集團
    容:
    陳其宏
第2頁,共2頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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