全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有624筆搜尋結果,共花費0.162秒

571.

標題：

台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略

分類：

台商張老師月刊/第109期/勞動人事實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

注重網路覆蓋，進行密集性分銷可口可樂公司的銷售格言：“有人的地方就會有人口渴，因而會對飲料產生購買需求，因此如果產品能讓消費者伸手可及，就一定能佔有市場。
572.

標題：

出口食品至大陸需附哪些文件和注意哪些事項?

分類：

台商張老師月刊/第108期/諮詢解答

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

依據現行中國法規，進口食品（包括飲料、酒類、糖類）、食品添加劑、食品容器、包裝材料、食品用工具及設備必須符合中國有關法律法規規定進行監督檢驗，檢驗合格的，方准進口。
573.

標題：

台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略

分類：

台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/09/15

資料來源：

內容：

注重網路覆蓋，進行密集性分銷可口可樂公司的銷售格言：“有人的地方就會有人口渴，因而會對飲料產生購買需求，因此如果產品能讓消費者伸手可及，就一定能佔有市場。
574.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

例如食品加工業的統一早期在新疆設立蕃茄汁和果汁加工廠和在四川設立速食麵廠之後，最近在河南新鄭台商投資區的飲料廠已經投產；旺旺在湖南(包括醫院)、河南、陝西、四川和新疆等省區加大投資；頂新也在湖北、河南、陝西、
575.

標題：

洪肇水以內部創業策略擴大企業實力

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2007/04/05

資料來源：

工商時報

內容：

COCO都可發展過程中另一重要轉捩點是，為建立超值的品牌印象，在開第3家門市時，洪肇水決定將飲料的量由市場慣用的500C.
576.

標題：

曹世忠聚焦策略奏效宏全穩坐保特瓶包材一哥地位

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/02/01

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

總裁曹世忠很有經營頭腦，他認為，光做吸管沒有前瞻性，宏全開始介入飲料業的周邊產品，由瓶蓋內墊，延伸到封蓋機、鋁蓋、瓶套、商標、真空蓋、拉環蓋、長頸酒蓋、抗靜電薄膜…重視人才培訓、了解市場需求，加上歷史久、信譽佳；外部則是「與大客戶為伍」，跟著大客戶的腳步走，深入了解飲料市場動態，研發出更適合客戶的新產品。
577.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

統一企業從1999年到越南設廠，共取得飲料、速食麵、飼料及油脂等執照，2001年水畜產飼料開始投產，目前因油脂受到越南政府課徵大宗物資進口高關稅，尚未訂出動工時程，
578.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

事實上，某些產業本來就是屬於內銷的，如食品、成品、飲料、汽車、房地產、教育訓練、休閒旅遊、醫療、金融、物流通路及服務業，但因有關國計民生部分，如油、
579.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（中）

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

以餐飲行業為例，尤其是咖啡飲料店的毛利約在50%，淨利潤也有20%-30%，依此類推，可計算出上海星巴克在兩年內就獲得了3200萬元人民幣以上的利潤。不論消費者旅行到那個城市，都可以掏出星巴克隨行卡，買一杯熟悉的飲料，連上無限網路，接收家裡的訊息，就像坐在最熟悉的社區星巴克一樣。所有在星巴克咖啡店的雇員都是經過嚴格而系統的訓練，對於咖啡知識及製作咖啡飲料的方法，都有一致的標準。
580.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店--以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（上）

分類：

台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

美大公司還計畫推廣星巴克的茶飲料，另外在中國的一些傳統節日，將製作星巴克月餅和其他的節日食品。
581.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

量販和大型超市不一樣，它分為三塊：第一塊是生鮮熟食；第二塊是飲料及洗滌化妝品；第三塊百貨，如服裝和鞋子等。
582.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

然而購買 65 元漢堡的客戶，入店之後都會加點薯條、飲料或套餐，因而毛利率又回升至 70% 。設計一套餐定價 450 元，共有六道菜，包括沙拉、前菜、湯、主菜、甜點及飲料，並自訂規格，從簡化日式料理的器皿做起，並將日式複雜的菜色組合、烹調技術變得更標準化。此外，統一超商與森永乳業合作開發的威德清涼飲料、與台灣小美公司開發的小美蛋捲冰淇淋、與聯華公司合作的堅果小站、以及與南僑集團旗下的皇家可口公司合作開發杜老爺曼哈頓冰淇淋等之商品頗為暢銷，
583.

標題：

台商如何建立「規劃拜訪行程」制度

分類：

台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

【例四】屬於飲料、食品、日用品等「快速消費品」（台灣稱為「非耐久性消費品」）的行業，每位業務員平時應固定排出 5 條拜訪行程，
584.

標題：

台商在大陸常見的報關案例解析（下）

分類：

台商張老師月刊/第90期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

10 月，在天津某台商，設廠生產食品飲料，擬定了以生產果蔬飲料、茶飲料、乳製品、咖啡飲料和飲用水為主要產品的可行性研究報告，並按外商投資鼓勵項目報所在地外經貿委審批。上述設備安裝投產後，由於該公司未做好產品的宣傳、廣告，且未能將果蔬飲料打入超市、量販店，以致產品生產出來，無法順利的銷售出去，造成產品堆積在倉庫內。
585.

標題：

順勢、借勢與造勢的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第89期/經營管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

(2) 解酒飲料「解久益」的廣告詞：「別讓今天的應酬，成為明天的負擔」。強調這種飲料的絕佳解酒功能，誘導客戶嘗試該產品。 9. 襯托式廣告標題： (1) 某大香水公司的廣告詞這麼說：「我只愛一個男人，我只用一種香水」
586.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第88期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

內容摘要如下：該條例第 2 條規定：國家對生產下列重要工業產品的企業實施生產許可證制度： ( 一 ) 乳製品、肉製品、飲料、米、麵、食用油、酒類等直接關係人體健康的加工食品； ( 二 ) 電熱毯、壓力鍋、燃氣熱水器等可能危及人身、
587.

標題：

如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思

分類：

台商張老師月刊/第87期/熱門話題

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

蔬菜、水果、禽畜產品的儲藏及加工；果蔬飲料、蛋白飲料、茶飲料、咖啡飲料的開發和生產等；而在批發和零售貿易業的投資方面，允許外商從事商品交易、直銷、郵購、網上銷售、特許經營、委託經營、銷售代理、
588.

標題：

以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第86期/經營管理實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

，暗示同業廠牌的可口可樂是濃厚沈重的飲料。集中行銷目標市場。由於軟性飲料市場，包括「立時飲用」、「買回家」市場，在立時飲用市場中，以銷售通路區分，可分為：因此百事可樂決定避開這個市場，全力推展「買回家」市場，亦即零售商店的飲料市場，獲致相當豐碩成果。百事可樂又進軍立時飲用市場，目標放在自動販賣機及小冰箱兩個區隔市場，提供各種大小不同的瓶裝飲料；同時對想購買或裝設百事販賣機的廠商，提供財務上的支援。
589.

標題：

中國農村市場剖析

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

包括：農業、獸藥、化肥、飼料等產品）原本就以農村市場為主；快速消費品行業（包括：食品、飲料、酒、日用品等產品）的一些本土小型企業，由於無法在城市市場跟跨國企業和本土大型企業競爭，已紛紛轉移到農村市場。
590.

標題：

大陸內需市場的展望

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

以頂新集團為例，頂新集團在大陸成功以「康師傅」品牌，經過10年努力，打下速食麵與飲料的江山，未來將放眼於大陸通路市場。
591.

標題：

兩岸經貿展望與政策

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

對於在大陸市場佈局多年的台商而言，由於許多產品在大陸的市場占有率不斷提高，尤其食品、飲料及民生用品等，未來農村市場的潛力值得考慮。
592.

標題：

台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

味全結合日商三洋，甚至可口可樂公司最後也與台灣的天仁集團合作進軍中國飲料市場，在在說明代理模式的威力。味全母公司頂新集團在成功建立中國康師傅品牌後，也與日本朝日啤酒株式會社及伊藤忠商社合資設立A-I中國啤酒公司，共同開發每年成長30%以上的中國飲料市場。
593.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

在經銷品種上，夏秋主要經營啤酒、飲料，冬春以白酒為主，經營品種非常多，圍繞食品、酒水、飲料等產品。從經銷品牌上看，大多數經營暢銷品牌，既包括全國名牌如茅臺、五糧液、娃哈哈，也包括地方性名牌，該類經銷商有些是從批發型衍生出來的，有些是這幾年剛剛成立的專業酒水、飲料代理公司。目前經銷的產品種類有哪些大類（酒、飲料、方便麵、日用品）？哪些品牌？
594.

標題：

台商如何活用反向思考突破經營困境

分類：

台商張老師月刊/第70期/經營管理實務

刊登日期：

2004/02/15

資料來源：

內容：

例如，開喜烏龍茶飲料的興起，取代了果汁飲料；第四台電視頻道及有線電視的開拓，影響了錄影機的銷路，充分顯示產品生命週期的日益短促與市場變化的層出不窮，經營者必須出奇制勝，
595.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

另，中國大陸本土最大優良飲料娃哈哈與樂百氏被法國的達能企業收購、柯達在中國收購全部的感光紙材料行。
596.

標題：

後SARS時期大陸經貿形勢面面觀

分類：

台商張老師月刊/第65期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

5月份當月飲料製造業、服裝鞋帽製造業、農副食品加工業、石化工業、化學纖維製造業和塑膠製品業等，生產增速都較4月份有明顯的回落；交通運輸設備製造業、
597.

標題：

如何拓展大陸的餐飲酒店通路

分類：

台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

是大陸市場很重要的一條銷售通路，酒、飲料、肉品、水產品、調味品等產品的生產廠家都必須重視此一銷售通路。（五）做好陳列（以酒和飲料為例）1.「吧台」和「收銀台」後面的陳列位置：（（5）（飲料類產品）罐身正面朝外，上下層對齊。（6）裡層同樣正面朝外，以便在外層賣出後，請她們加強向顧客推銷我公司的飲料或酒。肉品、水產品的業務員則請她們加強向顧客推薦我公司肉品、水產品菜單。飲料和酒可憑瓶蓋或拉環兌獎，將獎品付給領班，再由領班分配給每一位服務員。
598.

標題：

台商如何加強人身安全風險管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/風險管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

對於不熟悉的飲料或食品儘可能少碰，對於有人熱心送飲料或香煙，應儘可能迴避,，因為往往一不小心就可能抽到有毒品的香煙，特別是在雲南一帶。
599.

標題：

如何在大陸市場配置代理商

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

(2)屬於飲料、食品等消費品，為貫徹公司的銷售政策，業務幹部應陪同總代理拜訪其次級代理商，監督分銷渠道的運作狀況、瞭解價格波動與存貨運轉、
600.

標題：

台商進入中國的物流策略

分類：

台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/05/15

資料來源：

內容：

可口可樂是美國著名的軟飲料公司，現在它在中國也是極少幾個獲得全國範圍內消費者普遍認同的品牌之一，其中一個重要的原因在於：可口可樂公司認識到了它生產飲料瓶企業的中方合資者難以勝任組織產品配送的任務，於是它努力取得了在合資企業中的大股東地位，掌握了在物流策略中的主動權，逐步提高合資企業的物流配送能力，這種直接配送策略使每個飲料瓶生產企業負責周圍50公里範圍內的產品配送，以及為更遠的主要零售店送貨，商業批發企業主要負責小商店和遠距離送貨，這種策略便為可口可樂的產品形成了有效的市場覆蓋。

第20頁，共21頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：