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601.

標題：

拉開非蘋戰線，宸鴻觸發多元商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/06/16

資料來源：

數位時代

內容：

2013年初，它在福建省第一大島平潭的科技綜合實驗區進行大手筆投資，蓋新的觸控廠，用來生產觸控玻璃，試圖藉著垂直整合的優勢，甩開其他對手的追趕。
602.

標題：

希華晶體科技介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2013/06/12

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

公司擁有上游長晶技術，自行生產高階石英晶棒，藉由產業的垂直整合，從人工晶棒長成、切削、研磨、MEMS(微機電製程)、晶體組裝與設計、生產、功能測試等一貫式作業，
603.

標題：

台商轉型升級的成敗關鍵－變革管理

分類：

台商張老師月刊/第172期/經營管理實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

垂直整合 2. 平行整合 3. 策略聯盟 → 企業轉型升級可採取下列三種改變方法： l 改變景象－對顧客採取革命性的服務水準。
604.

標題：

黃嘉能：LED照明明年放光芒

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2013/06/03

資料來源：

udn資訊科技產業報

內容：

除了LED之外，轉投資事業還有濠瑋，長華電材利用集團的資源將這家五金加工廠改造，針對塑膠射出成型、模具、銅料採購優勢進行垂直整合，在長華電材入主後，2009年成為全球第一間通過美系客戶認證的插頭供應商，現在是該客戶前三大供應商，規劃在明年回台第一上市。
605.

標題：

產業霸主贏者全拿儒鴻半年飆漲1.5倍賺錢傳奇！

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2013/05/23

資料來源：

中時電子報

內容：

近年為了因應品牌商從設計到製造的整體委外ODM要求，儒鴻開始向下游垂直整合，發展出從布料到服裝設計、成衣製作的一次購足服務；在技術競爭力上，儒鴻於機能型布料研發製造領先業界，長期鑽研「前染技術」，
606.

標題：

和碩聯合科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/05/22

資料來源：

和碩集團

內容：

秉持著豐厚的產品發展經驗及生產流程的垂直整合製造能力，致力於提供客戶從極具創意的設計到系統化的生產製造服務一貫流程，完整而有效率地滿足顧客的所有需求。
607.

標題：

TJ GROUP 台鉅集團

分類：

台商品牌館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2013/05/19

資料來源：

台鉅企業股份有限公司官網

內容：

完整的廠房設備和四千名員工待命，完成快速、安全、大量生產符合國際標準的產品，保證顧客品質；擁有自有研發實驗室與商品、商業設計部門，垂直整合化妝品產業，以符合最低成本。
608.

標題：

寶成工業公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2013/05/15

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

由於鞋材佔鞋子生產成本逾半，因此掌握上游鞋材要件，到下游各種鞋類生產予以垂直整合，成為公司最大競爭優勢。
609.

標題：

人物側寫－陳國訓掌握時機打造豬肉王國

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2013/04/16

資料來源：

嘉一香食品股份有限公司官網

內容：

為了進一步擴展事業版圖，陳國訓以豬肉生產專業、多角化經營相關產業，不僅陸續引進許多優秀人才加入經營團隊；嘉一香也積極進行垂直整合，在大陸建立飼料、養豬、電宰、肉品加工等一條鞭生產基地。
610.

標題：

Lextar 隆達電子

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/04/02

資料來源：

隆達電子股份有限公司官網

內容：

公司以卓越的垂直整合技術為競爭優勢，充分掌握LED應用市場。並以經驗豐富之技術與專業經理人經營團隊為出發，並配合與國內外研究機構和事業夥伴之密切合作，
611.

標題：

隆達電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/04/02

資料來源：

明基友達集團

內容：

隆達電子股份有限公司是臺灣LED產業中唯一垂直整合上游、中游、下游製程到照明產品應用一條龍生產的國際級LED領導企業。
612.

標題：

R 瑞儀光電

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/03/28

資料來源：

瑞儀光電股份有限公司官網

內容：

以就近服務客戶的理念及因應就地採購之趨勢，在台灣之外設立新的生產據點，垂直整合下游客戶，達成全球化佈局的目標，成為世界級之大廠。
613.

標題：

HONHAI 鴻海

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2013/03/07

資料來源：

鴻海科技集團官網

內容：

自創的垂直整合商業模式：電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務。全球3C代工產業向來分為兩大壁壘；一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式，一是以模具/零元件為主的機械工程背景模式。全方位成本優勢』下，自創出全球獨門的電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務商業模式，簡稱eCMMS。eCMMS為機光電垂直整合的軟硬體一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機構件、零元件、整機至設計、生產、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內。
614.

標題：

CMP 勤美

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/01/21

資料來源：

勤美股份有限公司官網

內容：

勤美歷經數十年之上下游垂直整合，從原物料掌控、模具開發、生產、加工、到物流及行銷等，提供完整的一站式服務，讓客戶享有垂直整合的綜效。
615.

標題：

鄉林建設

分類：

台商品牌館/住/建築業

刊登日期：

2013/01/05

資料來源：

鄉林建設事業股份有限公司官網

內容：

上下游垂直整合，從流程管控品質，不斷創新的理念，重新歸零的規劃設計理念讓鄉林建設的作品都是獨樹一格，沒有「穿制服」的現象。
616.

標題：

JCE

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/12/31

資料來源：

積中盛股份有限公司官網

內容：

擁有垂直整合的能力。超過120項專利於連接器設計過程，DVi/VGA連接線佔全世界的30%銷售額，獲得HDMI 1.
617.

標題：

蒙恬科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2012/11/02

資料來源：

蒙恬集團

內容：

為發展主軸，以消費者的需求為研發基礎，追求創新突破的研發精神，將既有的手寫、語音、光學辨識、無線通訊以及安全監控五項辨識核心，垂直整合上下游關鍵技術，分別應用至PC、行動裝置、通訊傳輸、網際網路、資訊家電等不同的產業中，提供跨平台辨識軟體嵌入解決方案。
618.

標題：

寶成工業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/09/24

資料來源：

寶成國際集團

內容：

有限公司 (下稱「裕元工業」) 於1980年代後期陸續前往中國、印尼及越南等地設廠，而為進一步提高製鞋業務之效率，以及顯現垂直整合之效益，寶成工業於2002年11月將旗下67家鞋材廠轉售予裕元工業，使製鞋業務得統籌由裕元工業負責營運。
619.

標題：

中強光電股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/09/22

資料來源：

中強光電集團

內容：

2005年則在昆山設立投影機及光學零組件製造廠，並陸續於上海、南京、寧波、廣州、惠州等多地建置液晶背光模組及光學元件生產基地，積極落實垂直整合策略，並且持續強化企業資源系統及供應鏈管理，以更加提升營運績效與客戶服務品質。
620.

標題：

BON FAME 弘帆

分類：

台商品牌館/美/其他

刊登日期：

2012/09/22

資料來源：

弘帆股份有限公司官網

內容：

強化上下游垂直整合提升品質、交期獲得客戶信賴外，亦利用中國大陸成本優勢作上下游垂直整合，並對下游加工廠作整合管理，競爭力：除除自設梳子加工廠外，也網羅了塑膠廠、包袋廠、五金廠及鬆緊繩等上游供應廠，有利於掌握成本與價格。品質、交期獲得客戶信賴外，亦利用中國大陸成本優勢作上下游垂直整合，並對下游加工廠作整合管理
621.

標題：

精元電腦股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/09/17

資料來源：

精元電腦集團

內容：

而精元素來聞名的垂直整合，更是提供顧客一條龍的服務，從模具設計、噴塗、SMT到組裝，皆可在集團內的工廠獨立完成，精元利用垂直整合帶來的時間和成本優勢，成功的創造其穩固的領先地位。
622.

標題：

從養雞供應鏈管理走向連鎖餐飲品牌的大成集團 ─訪問韓家宸副董事長

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/08/31

資料來源：

中華財經策略協會

內容：

大成集團一直專注於農畜本業，在上下游垂直整合方面都很有經驗，從農田到餐桌，餐飲行業就像是最後的一哩路，大成也一直努力想提供最好的餐飲服務給消費者。
623.

標題：

TPK 宸鴻

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/08/17

資料來源：

宸鴻光電科技股份有限公司官網

內容：

宸鴻為透明玻璃投射電容技術之開創者，擁有垂直整合的投射電容觸控模組製造能力。
624.

標題：

遠東新世紀股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/30

資料來源：

維基百科

內容：

涵蓋上遊石化原料、化纖以及中下遊的紡紗、織染、成衣事業，充分掌握垂直整合利基。
625.

標題：

龍邦集團轉型歷程

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2012/07/30

資料來源：

中華民國企業經理協進會

內容：

首戰就是收購台灣人壽，1999年購併成德建設，2002年買入阿波羅投信更名台壽保投信；透過水平整和購併證券業、投顧公司，垂直整合發展建築相關領域，成為一個跨金融、營建的產業控股集團。
626.

標題：

台商如何創新經營模式

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

七、結論如眾週知，台積電(TSMC)為首創新晶圓代工模式，打破過去垂直整合的半導體製造模式，使IC設計和晶圓代工廠得以分工而創新經營模式，不但造就了本身無晶圓體工廠的IC設計公司，更可使台灣半導體產業，
627.

標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

晶元光電屬於LED上游磊晶龍頭廠，過去晶電以虛擬的垂直整合，與下游封裝廠如光寶、億光、或是LED照明模組廠如台達電、南亞光電等合作，晶電在LED照明的佈局再伸向下游市場，現已與大陸二大照明公司合作，
628.

標題：

金可一條鞭拚亞洲眼鏡龍頭

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/07/09

資料來源：

TCFA - 台灣連鎖暨加盟協會

內容：

金可在兩岸擁有隱形眼鏡、傳統眼鏡及眼鏡連鎖通路3大事業版塊，面對不同的競爭對手，透過垂直整合，3年內要由中國第1大隱形眼鏡品牌晉身為亞洲第1大，5年內要打造亞洲最大眼鏡集團地位。是亞洲極少數同時掌握製造、品牌及通路的眼鏡集團，也是極少數兼具隱形眼鏡、傳統光學眼鏡生產能力的集團，具有垂直整合的效益優勢。
629.

標題：

正崴精密工業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/07/02

資料來源：

正崴集團

內容：

生產基地設於大陸北中南三地，以東莞、天津、昆山為重心，發展垂直整合之核心技術，並致力於產品研發及創新，品質優良深獲Apple、Motorola、Microsoft、HP等國際大廠肯定。
630.

標題：

FOXLINK

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/07/01

資料來源：

正崴集團官網

內容：

正崴具有高度垂直整合之製造能力，從產品設計、模具設計、零件製造及自動裝配加工，均具良好技術基礎。

第21頁，共23頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：