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601.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

這種做法卻有以下幾個演變趨勢：首先，生產製造在大陸市場已成為國際級的競爭，台商必須投入更多的資源，進行一場無終止線的競爭。現台商也隨波逐流，充實其在大陸的設計開發功能，有些業者也表示，台灣這方面的生產製造能力逐漸萎縮，他們的設計開發自然要先過來，久而久之，技術的研發也要跟著搬過來。上述企業六大功能的當地化是有其內涵與階級性的，但發展至今，由於台商在大陸的企業已非只從事生產製造，幾乎企業涉及的銷、產、人、發、財、資、購都有，也因企業功能不斷的充實與發揮，台商在當地落實本土化需要相當長的時間與規劃，
602.

標題：

台商如何進行轉型及升級（上）

分類：

台商張老師月刊/第69期/經營管理實務

刊登日期：

2004/01/15

資料來源：

內容：

主要活動包括採購物流、生產製造、發貨物流、市場行銷、售後服務等；輔助活動包括高層管理、人事勞務、技術開發、後勤供應等方面的活動。
603.

標題：

廿一世紀經理人的大時代使命

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

第六，經理人除了繼續強化我產業原有的生產製造優勢之外，更應在研發設計、財務金融、人力資源、市場行銷、採購、物流通路及e化上拓展更大的價值鏈空間，當然這需要恆久的努力。
604.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

日本家電稱：什麼東西中國進來了，我們就要開始準備退出，如不欲退出，只有到中國生產製造才有機會存活，且要把成本降到與大陸本土商一樣，才有一戰勝負的實力。
605.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

以蘇州明基為例，整個現場製造幾乎均由電腦所掌控，透過網路連線，管理階層即可清楚整個生產進度狀況，而且生產製造的高度自動化亦加深了電腦化影響；但杭州友佳則偏重於人員管理，現場還是以傳統的作業模式為主，電腦控制程度並不高。
606.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

其所生產製造的工具機在北京的2001年中國國際機械展覽會（CIMT）中，亦造成相當大的震撼，吸引了各界的注目。「寧夏小巨人機床廠」並不只是負責生產製造而已，在其廠內也設有營業部門。
607.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

例如︰產品設計改良與生產製造之間的分工與整合，受到產品變化程度高低、市場需求多樣化程度、甚至從事必要的產品設計改良工作，因而降低產品設計與生產製造部門間的協調難度。做為推論兩岸分工的基本思維，並以台灣從事產品開發設計、大陸廠區負責生產製造為主要的分工佈局架構。二、產品生產製造，也可區分為試產、量產，大量生產在大陸廠區進行，工程樣品或小量試產？為了降低成本而大量採用當地幹部的結果，卻影響了產品開發與生產製造之間的協調效能，這是兩岸間垂直分工之策略思維的另一盲點。
608.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

由於台商經理人相當有效將台灣的生產製造經驗，順利轉移至大陸廠區，以致於在大陸地區的廠房設施與規劃，多數都比台灣舊有廠區要更為理想，而且幾乎是愈來愈好。
609.

標題：

在大陸購買國產設備可否抵免企業所得稅？

分類：

台商張老師月刊/第38期/諮詢解答

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

二、允許「抵、免」的國產設備是指在大陸境內企業生產製造的生產經營（包括生產必需的測試、檢驗）性設備，不包括從國外直接進口的設備、以「三來一補」方式生產製造的設備。
610.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

面對「台灣接單、全球生產」的新經濟模式，台商尋求低成本、有競爭力的「生產製造基地」，正符合產銷分工的時代需求，就像台商所說的：「世界依然是我們的市場，台灣是世界的主要工廠之一。
611.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

而前置時間須針對顧客產生價值之前置時間下手，如以簡化系統、同步作業、標準化等縮簡商品化時間；以系統整合、備用資源、自動化等加速生產製造時間，如此在降低前置時間的平均數與變異數上努力，方能做到大量客製化(mass customization)。
612.

標題：

大陸半導體產業發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第29期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

再者，為鼓勵IC之生產製造能力，以降低對半導體進口依存，於「九五計畫」（1995年12月），提出將在上海浦東新區進行大規模IC發展之909專案。
613.

標題：

大陸外商購置國產設備可抵免企業所得稅

分類：

台商張老師月刊/第29期/會計稅務實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

包括機器、機械、運輸設備、器具、工具等，國產係指境內企業生產製造，包括三資企業生產製造，但不包括以「三來一補」方式生產製造的設備)，非生產經營性設備(如傳真機、影印機、電話機等寫字樓設備)不適用； 4.
614.

標題：

在香港地區轉運是否須向香港政府繳稅

分類：

台商張老師月刊/第29期/諮詢解答

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

不在香港地區生產製造；2.客戶或供應商最好不要在香港地區；3.貨品不可報關；4.
615.

標題：

兩岸產業分工與台灣產業結構變遷

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

尤其面對快速變動的市場需求狀況，產品開發與生產製造之間的時間距離愈來愈短的條件下，製造單位因而需要具有更多的產品開發能力，以因應快速變動的市場需求。對台灣科技產業結構的變遷發展，需要研議明確的整體產業結構發展對策，否則，將會出現科技產業之部份產品項目之研發生產製造活動之外移速度，可能快過台灣地區新科技產業發展的速度。
616.

標題：

預應兩岸關係發展的思惟與對策

分類：

台商張老師月刊/第11期/熱門話題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

在大陸從事生產製造的利潤空間既然一再被壓縮，今後只有加強新產品的設計與研發，大陸與歐美市場的開拓，尤其是在先進國家設行銷據點、維修中心、發貨倉庫，

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「智慧搜尋系統」功能說明

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