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  • 601.
    題:
    以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第86期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    ,暗示同業廠牌的可口可樂是濃厚沈重的飲料。 集中行銷目標市場。由於軟性飲料市場,包括「立時飲用」、「買回家」市場,在立時飲用市場中,以銷售通路區分,可分為:因此百事可樂決定避開這個市場,全力推展「買回家」市場,亦即零售商店的飲料市場,獲致相當豐碩成果。百事可樂又進軍立時飲用市場,目標放在自動販賣機及小冰箱兩個區隔市場,提供各種大小不同的瓶裝飲料;同時對想購買或裝設百事販賣機的廠商,提供財務上的支援。
  • 602.
    題:
    中國農村市場剖析
    類:
    台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    包括:農業、獸藥、化肥、飼料等產品)原本就以農村市場為主;快速消費品行業(包括:食品、飲料、酒、日用品等產品)的一些本土小型企業,由於無法在城市市場跟跨國企業和本土大型企業競爭,已紛紛轉移到農村市場。
  • 603.
    題:
    大陸內需市場的展望
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    以頂新集團為例,頂新集團在大陸成功以「康師傅」品牌,經過10年努力,打下速食麵與飲料的江山,未來將放眼於大陸通路市場。
  • 604.
    題:
    兩岸經貿展望與政策
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    對於在大陸市場佈局多年的台商而言,由於許多產品在大陸的市場占有率不斷提高,尤其食品、飲料及民生用品等,未來農村市場的潛力值得考慮。
  • 605.
    題:
    台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    味全結合日商三洋,甚至可口可樂公司最後也與台灣的天仁集團合作進軍中國飲料市場,在在說明代理模式的威力。味全母公司頂新集團在成功建立中國康師傅品牌後,也與日本朝日啤酒株式會社及伊藤忠商社合資設立A-I中國啤酒公司,共同開發每年成長30%以上的中國飲料市場。
  • 606.
    題:
    大陸台商如何尋找經銷商
    類:
    台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    在經銷品種上,夏秋主要經營啤酒、飲料,冬春以白酒為主,經營品種非常多,圍繞食品、酒水、飲料等產品。 從經銷品牌上看,大多數經營暢銷品牌,既包括全國名牌如茅臺、五糧液、娃哈哈,也包括地方性名牌,該類經銷商有些是從批發型衍生出來的,有些是這幾年剛剛成立的專業酒水、飲料代理公司。 目前經銷的產品種類有哪些大類(酒、飲料、方便麵、日用品)?哪些品牌?
  • 607.
    題:
    台商如何活用反向思考突破經營困境
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    例如,開喜烏龍茶飲料的興起,取代了果汁飲料;第四台電視頻道及有線電視的開拓,影響了錄影機的銷路,充分顯示產品生命週期的日益短促與市場變化的層出不窮,經營者必須出奇制勝,
  • 608.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    另,中國大陸本土最大優良飲料娃哈哈與樂百氏被法國的達能企業收購、柯達在中國收購全部的感光紙材料行。
  • 609.
    題:
    後SARS時期大陸經貿形勢面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    5月份當月飲料製造業、服裝鞋帽製造業、農副食品加工業、石化工業、化學纖維製造業和塑膠製品業等,生產增速都較4月份有明顯的回落;交通運輸設備製造業、
  • 610.
    題:
    如何拓展大陸的餐飲酒店通路
    類:
    台商張老師月刊/第64期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    是大陸市場很重要的一條銷售通路,酒、飲料、肉品、水產品、調味品等產品的生產廠家都必須重視此一銷售通路。 (五)做好陳列(以酒和飲料為例)1.「吧台」和「收銀台」後面的陳列位置:((5)(飲料類產品)罐身正面朝外,上下層對齊。(6)裡層同樣正面朝外,以便在外層賣出後,請她們加強向顧客推銷我公司的飲料或酒。肉品、水產品的業務員則請她們加強向顧客推薦我公司肉品、水產品菜單。飲料和酒可憑瓶蓋或拉環兌獎,將獎品付給領班,再由領班分配給每一位服務員。
  • 611.
    題:
    台商如何加強人身安全風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    對於不熟悉的飲料或食品儘可能少碰,對於有人熱心送飲料或香煙,應儘可能迴避,,因為往往一不小心就可能抽到有毒品的香煙,特別是在雲南一帶。
  • 612.
    題:
    如何在大陸市場配置代理商
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    (2)屬於飲料、食品等消費品,為貫徹公司的銷售政策,業務幹部應陪同總代理拜訪其次級代理商,監督分銷渠道的運作狀況、瞭解價格波動與存貨運轉、
  • 613.
    題:
    台商進入中國的物流策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    可口可樂是美國著名的軟飲料公司,現在它在中國也是極少幾個獲得全國範圍內消費者普遍認同的品牌之一,其中一個重要的原因在於:可口可樂公司認識到了它生產飲料瓶企業的中方合資者難以勝任組織產品配送的任務,於是它努力取得了在合資企業中的大股東地位,掌握了在物流策略中的主動權,逐步提高合資企業的物流配送能力,這種直接配送策略使每個飲料瓶生產企業負責周圍50公里範圍內的產品配送,以及為更遠的主要零售店送貨,商業批發企業主要負責小商店和遠距離送貨,這種策略便為可口可樂的產品形成了有效的市場覆蓋。
  • 614.
    題:
    剖析大陸市場特有的「集團消費」
    類:
    台商張老師月刊/第60期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    (3)給予職工的福利(如夏天的飲料)。 後來進一步將「集團消費」的含義延伸為「大宗業務」。 「保質期」一直是困擾食品、飲料等生產廠家的大問題。例如:許多連鎖超市對「保質期」另訂附加限制,只要超過「生產日期」多久,即使距離「保質期」尚有一段時日,因此,食品、飲料的生產廠家應加強開拓集團消費市場,將逼近「保質期」的產品出清。
  • 615.
    題:
    細說大陸籍業務人員的營銷培訓
    類:
    台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    經過如下:1999年7月9日,河南省南陽市一家自稱飲料批發商打電話給我公司武漢分公司,談妥雙方的交易條件:我方於7月11日用貨車將我公司生產的各類飲料運到南陽市該批發商的倉庫,一手交錢,一手交貨。
  • 616.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    46%的食品飲料,6.41%的化學製品,以及5.07%的非金屬及礦產製品業,很顯然,此六大產業為超過5﹪的行業。
  • 617.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    傳統產業大陸台商競爭力分析 此次訪問地區由北京、上海、昆山、蘇州、福州、莆田、泉州及廈門,台商所經營的行業包括食品及飲料業、紡織成衣飾品業、木材造紙皮革業、化學橡膠塑膠業、基本金屬及其製品業、非金屬礦物製品業、電子電器業、機械運輸業、農林漁牧業、
  • 618.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    這次調查的消費品包括食品、飲料、菸酒、服裝、洗潔用品、家用電器等 37 種。
  • 619.
    題:
    家電、電器及機電產品進軍大陸市場 須通過強制性產品認證考驗
    類:
    台商張老師月刊/第52期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    波段的電磁能量來加熱食物和飲料的家用器具,可帶有著色功能和蒸汽功能。
  • 620.
    題:
    「陪同拜訪」在大陸市場的重要性
    類:
    台商張老師月刊/第46期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    貫徹銷售政策,示範推銷技巧 *屬於飲料、食品等消費品,為了解一級批發商的下家客戶的有關狀況,包括:類別、家數、涵蓋銷售區域等,台幹應陪同一級批發商拜訪其次級批發商,
  • 621.
    題:
    大陸台商應建立哪些業務管理制度
    類:
    台商張老師月刊/第41期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    「收貨」制度 屬於飲料、食品等有「保質期」期限的行業,應重視「收貨」此一概念,以降低損失。 (4) 屬於飲料、食品、日用品等迴轉較快的行業,每位業務員平時應固定排出5條拜訪1條,則全部客戶在一星期內都拜訪一遍。
  • 622.
    題:
    大陸法院裁判要旨選輯
    類:
    台商張老師月刊/第41期/兩岸資訊站大陸地區資訊
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    被上訴人章○○在上訴人上海方宏實業投資發展有限公司好樂多購物中心的解帳室兼休息室內喝自帶飲料,在既沒有確切證據證明章○○之行?
  • 623.
    題:
    金融業在大陸發展的前景
    類:
    台商張老師月刊/第40期/熱門話題
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    飲料食品業公司:互補結盟策略。一開始的產能設備以樂觀估計超出市場胃納甚多,而陷入長期苦戰,但經由調整後,與同業採取結盟策略,從市場供需面、
  • 624.
    題:
    細說台商智慧財產權糾紛史
    類:
    台商張老師月刊/第36期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/04/15
    資料來源:
    容:
    例如「沙士」飲料、「台塑」牛排、「永和」豆漿。也有在台灣爭執已久的商標糾紛,繼續在大陸「開戰」,
  • 625.
    題:
    如何參加大陸食品交易會?
    類:
    台商張老師月刊/第35期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/03/15
    資料來源:
    容:
    參展品項:以飲料、食品、酒類產品為主。一般而言春交會之重點品項為飲料及啤酒;秋交會則為白酒、食品。
  • 626.
    題:
    2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會
    類:
    台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    台商投資概況 表一 歷年台商赴大陸投資行業比較 根據經濟部投審會資料顯示,電子電器製造業向為赴大陸投資的大宗,除81年低於正處高峰期的食品飲料製品、塑膠製品業外,率為赴大陸投資首位,而且近年來更有加速的趨勢,隨著我國資訊電子產業在全球扮演角色愈趨吃重,此一產業倚重大陸生產的趨勢亦日益明顯。
  • 627.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    福貞集團主要從事生產各類型易拉及全開式三片飲料罐和食品蔬菜罐等金屬包裝容器。
  • 628.
    題:
    大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    例如,有一家生產飲料的大陸台商,當某城市政法系統辦的三產找上門要求進貨,對方並主動提出支付50%訂金時,幾位台幹都喜出望外,總經理在業務會議中稱讚:
  • 629.
    題:
    決勝大陸市場的產品組合策略
    類:
    台商張老師月刊/第27期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    例如:台商丁修智先生在武漢開設「特康麵包&咖啡連鎖店」,除了賣本業的麵包外,另兼賣咖啡與飲料,生意很好,避開一窩蜂「麵包店」同行的競爭。
  • 630.
    題:
    仿冒國猖獗,競爭向前看
    類:
    台商張老師月刊/第24期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    可樂的競爭一向慘烈,除了正牌之外,仿冒品更是充斥,但可口可樂依然大幅成長及獲利,並登上大陸飲料的龍頭寶座。

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

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  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
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