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標題：

把痛點變新商機，啟翔輕金屬科技從代工到品牌「鋁鋁」創新

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2022/01/04

資料來源：

遠見雜誌

內容：

啟翔輕金屬科技總經理何基州肯定表示2022年就會佈局完成，他認為對外發聲需要硬體據點，內部的業務人才更是關鍵！
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標題：

福貞併TSMP 明年開始業績入帳

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2021/12/31

資料來源：

工商時報

內容：

除了生產二片式鋁罐外，鼎新暨鼎立金屬也生產鋁質易開蓋，後者是福貞大陸廠並未投入的產品線，正好符合福貞需求，藉此取得鋁質易開蓋的製造技術與人才，以因應大陸啤酒罐化率持續提高帶來的二片鋁罐市場蓬勃發展。
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標題：

二代活化老企業，三個不敗關鍵是什麼？

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2021/12/30

資料來源：

天下雜誌

內容：

葡萄王董事長曾盛麟小至更換印表機，大至導入ISO、KPI等制度與國際人才，前後僅用了3年、3個關鍵步驟來活化組織。
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標題：

野寶科技林柏維：自行車業迎五年榮景

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2021/12/29

資料來源：

工商時報

內容：

林柏維說，英國等許多國家，希望從國際上招攬更多人才，薪資水準之外，包括空氣品質等城市生活環境條件，也是他們吸引人才的地方，「開車的人多，空氣就糟，環境就不好，人才就會卻步」。當前企業面臨原物料大漲、大國競爭、築高貿易壁壘等問題。
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標題：

APRO 野寶

分類：

台商品牌館/行/自行車

刊登日期：

2021/12/29

資料來源：

野寶科技股份有限公司官網

內容：

核心價值：勤實誠信、研發創新、堅毅精製、重視人才、團隊榮譽。B.品質政策：遵行標準、強化教育、滿意品質、創造卓越公司擁有強大的研發團隊，公司於核心人才養成除引進外部顧問諮詢及專案輔導外，〝野寶學院〞之內部講師團隊的成立，培養各作業模組之專家講師及整合三廠人才庫、知識庫提供同仁新觀念、新技術、新標準。
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標題：

裕隆嚴陳莉蓮恩威並濟鼓勵跨界競爭

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2021/12/27

資料來源：

經濟日報

內容：

其次在未來人才的培育上，過去集團各公司基本上是各管各的，嚴陳莉蓮認為，藩籬要打破，鼓勵「跨界競爭」，期許裕隆集團的人才也要有跨界視野，今年主導推動成立「育才計劃」專案，集結集團各事業體多名潛力人才，透過機制與流程，在同一個平台上互相交流與學習，站在集團的高度，建立新視野與新能力，爭取扛起集團各事業體「轉型升級」的重責大任。
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標題：

SRE執行長林雍堯祭浮動風機搶攻區塊開發

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2021/12/27

資料來源：

工商時報

內容：

林雍堯回憶，過去風場建設遇到最大的困難有三種，從資金、技術到人才，當時台灣離岸風電是從零開始，對於台灣要開始建設離岸風場，各界都抱持懷疑的態度，當時沒有人相信台灣可以做得到，必須一一克服困難，4GW，目前團隊已經有120人，接下來還會再擴充一倍，且外國與本土人才都會持續增加。
638.

標題：

ASC 上品

分類：

台商品牌館/民生化工業/化學

刊登日期：

2021/12/23

資料來源：

上品綜合工業股份有限公司官網

內容：

上品倡導尊重每一位員工自身及其發展，成果共享的人才管理理念，始終注重人性要素，不斷發掘員工的潛能，提升自我價值。
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標題：

臺商因應美中貿易科技競爭背景下的人資策略

分類：

台商張老師月刊/第268期/焦點主題

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

內容：

而競爭的主角就在人才，以及與人才相關的競業限制和專利技術保密規定。每個國家能否吸引和留住各個領域的人才(含在地、引進、外派)，以培養成為未來創新的人才隊伍。由於人才是貿易科技競爭的主角，有人才就有創新的可能，國家的人才戰略應有如此的擘劃藍圖，同樣，企業的人資策略也應有如此雄偉思維與計畫。
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標題：

拜習會後中國大陸臺商面對美中科技經貿競合的經營對策

分類：

台商張老師月刊/第268期/焦點主題

刊登日期：

2021/12/22

資料來源：

內容：

並且還要重新調整人力資源的配置，人力充足已不再是優勢，人才才是王道，人才的爭取和配置更是企業佈局的評估重點，懂數位的跨領域人才應該站在企業的第一線，成為企業決策的主要意見，也是引領市場的人，並據此建構具有智慧轉型競爭力的學習型組織和人資管理制度。
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標題：

中國大陸頒布數據安全法對台商可能之影響與評估

分類：

台商張老師月刊/第0期/中國大陸頒布數據安全法對台商可能之影響與評估

刊登日期：

2021/12/20

資料來源：

內容：

科研機構和企業等開展資料開發利用技術和資料安全相關教育和培訓，採取多種方式培養資料開發利用技術和資料安全專業人才，促進人才交流。第三章資料安全制度第二十一條國家建立資料分類分級保護制度，根據資料在經濟社會發展中的重要程度，
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標題：

上任第一件事「2022年燃煤砍半」！傳產門外漢劉慧瑾　接手永豐餘董座半年心路歷程

分類：

台商人物館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2021/12/20

資料來源：

今周刊

內容：

都是因為著重創新、研發，才可以一直往前走，而永豐餘學院也是在這樣的背景下設立，裡頭設有工程跟科學委員會，可以幫助公司培訓人才、深耕醣經濟領域，「否則一直當follower會有很大風險，」劉慧瑾說。
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標題：

《電腦設備》華碩、臺大設研發中心優先布局三領域

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2021/12/20

資料來源：

工商時報

內容：

期盼促進產學知識技術的交流移轉，培育新世代高階研發人才，激發跨領域關鍵技術能量，為資訊通信科技產業發展注入創新活力，更接軌國際，深化臺灣的全球能見度。
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標題：

10年豪砸850億！搶攻第三類半導體，穩懋為何棄星留台？

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/11/29

資料來源：

遠見雜誌 2021 / 12 月號

內容：

三、工程師等人才素質高。四、代工技術成熟、客製化服務細膩。但陳進財憂心忡忡指出，台灣若要維持半導體神山產業護國之優勢，危機三、人才缺口大增。台灣每年畢業工程師約6000名，光台積電一家就需要8000名。又受限移民政策保守，加上少子化，人才缺口危機已現。陳進財疾呼，三大危機不解，恐將讓廠商為求生存，只能被迫向外「逐水、電與人才而居」。
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標題：

「雙減」政策之實施和臺商的因應

分類：

台商張老師月刊/第266期/產業服務實務

刊登日期：

2021/11/18

資料來源：

內容：

製造大國」轉型為「製造強國」，因此，需要更多的技職人才及建立健全的現代職業教育體系，並對職業教育進行深化改革,才能使教育體系和人力資源相結合。技能中國行動」實施方案，要在「十四五」期間增加4,000萬以上的技能人才，大力發展技工教育、推動「產教融合、校企合作」的機制(類似臺灣早年的建教合作)。中國人一向重視孩子的教育、學歷及分數，因此，如何改變家長這種迷思及提高技職人才的社會地位和收入是關鍵。
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標題：

後疫情時代臺商的員工管理新思維與對策

分類：

台商張老師月刊/第266期/焦點主題

刊登日期：

2021/11/18

資料來源：

內容：

疫情改變了工作地點及方式、團隊溝通、人才需求、問題解決及績效考核方式。培養以業務結果導向的員工對於企業老闆而言，他們最關心的是改善員工績效、留住核心人才、提高員工敬業度、員工培訓與發展，從而實現以業績為導向的成果。所以，對於HR來講，未來會面臨三個主要挑戰：如何招聘適任人才支援業務發展、如何協助員工提高營運效率、如何凝聚員工的向心力，打造企業文化。
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標題：

後疫情時代臺籍幹部赴陸工作的新思維

分類：

台商張老師月刊/第266期/焦點主題

刊登日期：

2021/11/18

資料來源：

內容：

全世界各地都一樣，不論疫情如何發展，只有優質的企業與人才，才有競爭力。
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標題：

蔡力行40年職涯有「四個不變」

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/11/17

資料來源：

經濟日報

內容：

並與消費者建立黏著性的關係，第四則是培養人才。蔡力行先後曾在台積電、中華電信、聯發科等指標企業工作。關於人才議題，蔡力行說，他很重視培養人才，根據他跟很多人共事的經驗，他建議年輕人，第一是要面對現實，不要逃避。至於人才要具備的特質，蔡力行進一步表示，首先是要有開放的心胸，第二是態度要積極進取，第三是保持創新的心態，要接受與擁抱創新，第四是在當今變化迅速的環境中，
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標題：

獲台大名譽博士學位！聯發科蔡明介鼓勵年輕人：自己選擇勇敢且走過的路最踏實

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/11/15

資料來源：

數位時代

內容：

在發展科技產業的同時，蔡董事長持續支持科技教育活動，與多所大學合作培養台灣科技人才，提升台灣學術國際水準，並積極參與公益及投注社會需要。
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標題：

志聖組百億聯盟拚一條龍服務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2021/11/13

資料來源：

經濟日報

內容：

志聖2019年揭示「合力共創」的目標，展開兩岸三地經理級以上約50名接班梯隊的人才培訓作業，跨事業部的合力共創、組織重整等都制度化具體落實。重新審視志聖之前併購晶研、譜德、華順，所採取的硬聯結，卻總在併購後，流失掉企業根本的人才。
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標題：

行政院110年7月7日修正公布之「外國專業人才延攬及僱用法」定自110年10月25日施行

分類：

焦點/政策法規/台灣

刊登日期：

2021/11/02

資料來源：

台灣法律網

內容：

行政院110年7月7日修正公布之「外國專業人才延攬及僱用法」定自110年10月25日施行
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標題：

童子賢決策用人擺脫直覺

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2021/11/01

資料來源：

yahoo!股市/ 聯合新聞網

內容：

要避免做錯決策及用對正確人才，首先，必須「擺脫直覺，相信深思」，因為人的生理構造不但是感官的，而且個體能力有所極限，很容易依賴直覺做判斷。
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標題：

半年轉換率提升３５０%，全家如何布局數位版圖？

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2021/10/27

資料來源：

Cheers快樂工作人

內容：

談合作之前，先做好3大準備，首先，企業要釐清自身痛點，必須先培養有「病識感」的人才。最後，為了確保串接平台時能夠順暢，仍須培養內部的技術人才，但更關鍵的是，重新檢視既存系統的「彈性」程度。
654.

標題：

許介立談新南向投資看好這兩個國家潛力

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2021/10/21

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

企業投資東南亞有不少考量，許介立表示，像是當地政府政策與政治穩定性、人才的取得等，在有基本的條件之後，就會來看關稅條件、鼓勵出口的政策等，這些新興國家無論是在人員培育、基礎技能上都蠻紮實的。
655.

標題：

中國大陸全面三孩政策，臺商的因應與對策

分類：

台商張老師月刊/第265期/人力資源實務

刊登日期：

2021/10/19

資料來源：

內容：

盤點的項目增加生育計畫影響的人員現狀等等，今後的組織與人力盤點作業，可能要調查女性職工的生育意願，對於具有生育計畫的女性職工，更需要掌握，如何從各部門現有人才、人數、專業、複數工作崗位經驗等等了解可以互相支援或調配的途徑，讓企業提前做好計畫，以備崗位出缺時能及時訓練及補位。
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標題：

後疫情時代，臺商對平臺用工如何操作?

分類：

台商張老師月刊/第264期/諮詢解答

刊登日期：

2021/10/19

資料來源：

內容：

有一些項目要外包給獨立的個人去完成，人資服務公司介紹平臺用工模式可以找到需要的專業人才，請問如何操作? 企業經由靈活彈性的用工選擇程序，可找到所需要的適當人才，提高用人效率，降低人力成本。
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標題：

《其他電子》鴻海攻軟體應用生態系將成立千人研發中心

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2021/10/18

資料來源：

工商時報

內容：

除了透過軟體論壇強化未來軟體定義車輛理念，鴻海亦宣布將成立軟體研發中心，集結集團內部逾1500名軟體應用人才，並預計3年內招募超過1000名的高級軟體研發工程師，後續適時公布軟體中心規畫進程，並預計在2022鴻海科技日展現更多軟體合作成果。
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標題：

台積電為什麼神？揭露「護國神山」的祕密

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/10/05

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

大量的推進供應到全球消費者手中，智慧手機改變全球人類千百年交友、溝通、購買、娛樂等種種生活習慣，就是因為台積電成千上萬個技術人才孜孜矻矻在工作崗位上，不斷研發創新突破效能及不良率的瓶頸，才能適時的供應各手機大廠晶片的需要！
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標題：

聚焦2核心4基石，味全深耕台灣/發展大陸

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2021/10/05

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

因為組織一般是事業運作基石，人才則是事業發展根本，所有事業是從人的思維去規劃跟推動；第一個核心「組織戰力」，就是怎樣從組織運作跟人才培育來提升整個組織的戰力；第二個核心塑造「強勢品牌」，味全目前有很不錯的品牌，希望未來愈來愈強勢，也希望塑造新的強勢品牌，
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標題：

劉揚偉一生懸命的戰場：搞PC要30年才出頭，年輕人新路在電動車

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2021/10/04

資料來源：

天下雜誌733期

內容：

「現在年輕人搞PC，要搞30年，上頭的人才老去。（如今）他不會要等30年，他要走新的路，搞EV（電動車）。

第22頁，共75頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：