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  • 6781.
    題:
    連展投控新建新店寶興企業總部 創造150個就業機會
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/09/05
    資料來源:
    自由時報
    容:
    新北市「新店區寶興段產業園區土地開發招商案」簽約儀式今天舉行,新北市副市長吳明機與連展投資控股股份有限新北市經發局表示,寶興段產業園區為乙種工業區,但長期為墓地占用,市府2014年起進行遷葬,今年完成產業園區開闢,連展投控以每年407萬元租金租賃。陳鴻儀說,連展投控旗下約4間上市櫃公司包括電子、汽車電子、太陽能周邊產業等也預計進駐,讓園區成為研發人才進駐的基地。新北市「新店區寶興段產業園區土地開發招商案」簽約儀式,由新北市副市長吳明機(中)與連展投資控股股份有限公司總經理陳鴻儀(
  • 6782.
    題:
    微星從電競主戰場闖入商務筆電 葫蘆裡賣什麼藥?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/09/04
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    微星在不少電競玩家心中,與高階電競裝置成為同義詞,在電競市場蓬勃發展下,微星也享受到產業紅利,帶動電競筆電、主板、顯卡出貨穩步上升,但電競市場在經過多年發展,以及幾乎全部PC廠商都切入之後,市場成長幅度已日漸縮小。
  • 6783.
    題:
    挺進邊界女台商黃薇彤讓戰場變商場
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    兩岸經貿月刊2012年2月號242期
    容:
    黃薇彤也為自己許下了新年新希望,一是要再加強旗下物流園區的貿易力度,更加善用東協加一自貿區的特點,為公司創造更高的營收;二是她在當地新近催生的台灣產業物流園區,也能開園順利。
  • 6784.
    題:
    台商另闢產業鏈 東協是首選基建落後 語言不通 勞資爭議挑戰大 (連展一投資在寮國)
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    旺報
    容:
    就像跑遍東協考察投資環境的連展投資控股總經理陳鴻儀說的,東協各國的發展程度差距很大,台商要根據自己的產業特性選擇投資地。台商另闢產業鏈 東協是首選基建落後 語言不通 勞資爭議挑戰大 (連展一投資在寮國)
  • 6785.
    題:
    《各報要聞》友達:面板旺兩年
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    時報資訊
    容:
    彭双浪分析,未來 1、2 年面板產業供需將趨於平穩,面板產能增加的高峰落在去年和今年,但今年韓國面板廠陸續退出LCD面板市場,明年新增產能有限,對未來面板供需平衡將有正面助益。台灣面板廠沒有政府資金支援,而且考量地理環境和資源,本就不適合做規模競爭,應設法價值轉型,透過技術、管理跟客戶經營、國際產業連結,讓每一片面板,每一平方米的面板售價都能比競爭對手、尤其是對岸高很多,這就是提升價值。
  • 6786.
    題:
    台達電動車充電站 獲選橫濱市府災難緊急應變合作據點
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/09/02
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    台達日本分公司總經理柯進興指出,日本邁入電力自由化後,能源產業即面臨供電分散化及減碳化的變革與考驗,如何達到能源轉型的要求,並建立兼顧安全、穩定供給、經濟效益與環境友善的能源使用環境,
  • 6787.
    題:
    南紡、南緯 強化東南亞供應鏈
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2020/09/01
    資料來源:
    工商時報
    容:
    中美貿戰、新冠疫情,已經讓全球紡纖供應鏈重整,越南紡織產業聚落愈來愈成熟,品牌客戶訂單跟著走;南紡指出,因應品牌客戶要求陸續轉移至越南設立新產線,帶動當地紗線產能逐步建置,形成完整產業供應鏈,訂單會往當地集中,國內紡纖廠不得不將國內產能移轉到東南亞。
  • 6788.
    題:
    大陸投資經驗-榮成紙業
    類:
    企業故事館/民生化工業/造紙
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    兩岸經貿月刊
    容:
    榮成紙業創業以來,始終秉持「專注化」的發展策略,全力投入符合產業發展趨勢的資源再生環保事業,榮成紙業在大陸專注於高檔工業用紙和紙器產品的藍圖佈局,發展腳步穩健踏實,是奮力躋身國際化中不可忽視的領導廠商。
  • 6789.
    題:
    中鋼專訪》整合供應鏈 前進印度市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    工商時報
    容:
    且除大陸市場以外,目前是台商最多、最聚集及上中下游產業最成熟的地方。現在台灣需求少了,許多下游用鋼產業紛往東南亞布局發展,翁朝棟說,「這不是產業外移,而是內需市場的延伸。
  • 6790.
    題:
    中鋼董事長翁朝棟 要組鋼鐵國家隊打國際盃
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    工商時報
    容:
    對於發展綠能產業的議題,翁朝棟一直相信這是中鋼未來最大的機會,他強調,「綠能產業很有機會成為台灣另一個亮點產業,但需要整合和強化數位經濟,讓風電產業落地生根。」中鋼轉型除了發展高質化鋼品外,在綠能產業轉型上,更希望台灣能成為高質化產品的製造中心。
  • 6791.
    題:
    高雄科妍生技研發製造專業醫藥級透明質酸 韓開程董事長希發展玻尿酸產品為世界尖端品牌
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    台灣玉山科技協會
    容:
    科妍在韓董事長率領下,行事低調,一向埋頭努力,不太對外發表新聞,「我們是做產業,要做研發、生產與製造,不需高的曝光率。
  • 6792.
    題:
    敦泰董事長胡正大掌舵 拚營運重返榮耀
    類:
    台商人物館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2020/08/30
    資料來源:
    工商時報
    容:
    胡正大半導體產業經歷相當豐富,逾30年。博士班畢業後於就加入當時全球最強的半導體研發團隊IBM,隨後又加入工研院電子工業研究所擔任所長,離開後更到全球最大晶圓代工廠台積電接下研發副總及市場行銷副總等公司重要職位,幾乎半導體產業發展史當中,都有胡正大寫下的重要一頁。他曾提到,人生能見證美國矽谷、台灣新竹科學園區及深圳創新之都等三次產業重要變革,感到難得和有幸。
  • 6793.
    題:
    鴻海集團轉型衝「三乘三」效益 關鍵兩步投資長這樣說
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    鴻海補充說明,「3x3代表鴻海會將三項核心技術,交互應用在三個新興產業,技術與應用產業領域是相輔相成,而不是一對一的概念。」轉型最重要仍是資產配置,一家公司在轉型過程中,資產負債表上仍須達到目標進而反映在損益上。
  • 6794.
    題:
    武漢肺炎疫情對經濟的衝擊及臺商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第251期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    不過,防疫工作人人有責,未來防疫經濟產業是值得關注的產業,如機場防疫,機艙防疫,機場接送防疫,居家防疫,大眾運輸系統防疫…全球最大的服務出口產業─旅遊業在疫情的肆虐下,受到衝擊的程度最為嚴重,迄目前各國旅遊限制仍持續中,且病毒的傳播範圍仍在擴大,國際旅遊業復甦前景仍充滿不確定性。
  • 6795.
    題:
    「兩不愁三保障」對臺商的現實意義
    類:
    台商張老師月刊/第251期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    穩外資、穩投資、穩預期等「六穩」工作,落實保居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉等「六保」任務。
  • 6796.
    題:
    未來產業發展大趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第251期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    著武漢肺炎疫情逐漸趨緩,世界各國紛紛開始思索未來產業發展大趨勢,期許人類生活能更加安全、 首先進入人們思考的產業便是圍繞武漢肺炎預防與治療的相關產品。在預防方面,疫苗研發生產已經如火如荼進行中,有關疫苗研發的相關產業,如病毒研究、胚胎蛋生產、疫苗製作等正積極發展中。 其次,是因應高齡社會來臨所需要的各種產業,包括各種型態的醫療養生村、復建中心、醫療穿戴檢測器材,以及治療各種慢性病的藥品與保健品、當前這類的生物科技產業正高速發展中。 第三,就是發展無人化、人工智慧(AI)的高科技產業,
  • 6797.
    題:
    中國大陸經濟重挫與臺商經營模式調整
    類:
    台商張老師月刊/第251期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    浪潮的重大衝擊下被美國強力壓制,中國大陸退出全球產業鏈。咸信中國大陸未來將走入「中等所得國家成長陷阱」 在疫情危機中,臺商如何掌控產業轉型的新契機 茲列表分述說明疫情危機中,臺商如何掌控產業轉型的新契機(取材友達光電董事長彭双浪建言) 掌控的要素  (1)從美中貿易戰到武漢疫情蔓延,已確立產業分散佈局的趨勢,在疫情危機下,未來產業發展更將面對更嚴苛的供應鏈碎片化挑戰 (2)臺商也許不會完全撤出中國大陸,但也有早一波回臺或南進的行動
  • 6798.
    題:
    中國大陸經濟情勢與政策動向
    類:
    台商張老師月刊/第251期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    中國大陸正在追求產業升級轉型,此時推動相關新基建的投資,不但符合原本“新舊動能轉換”的目標,也能抵消部分由於疫情引起的經濟下行,穩定投資和就業。29萬億,八成以上投向交通基礎設施、市政和產業園基礎設施、民生服務3個領域。
  • 6799.
    題:
    如何申請在中國大陸地區從事技術合作?
    類:
    台商張老師月刊/第250期/諮詢解答
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    法人、團體或其他機構,經經濟部許可,得在中國大陸地區從事投資或技術合作;其投資或技術合作之產品或經營項目,依據國家安全及產業發展之考慮,區分為禁止類及一般類,由經濟部會商有關機關訂定項目清單及個案審查原則,並公告之。
  • 6800.
    題:
    疫情過後臺商因應新環境變動的創新
    類:
    台商張老師月刊/第250期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    (二)訂閱制平衡淡季業績 (1)飲料業是淡旺季明顯的產業,希望透過訂閱制填補淡季數字,提供更穩定的現金流量。
  • 6801.
    題:
    兩岸新興產業發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第250期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    所幸,目前兩岸都推出了新興產業發展計畫,相信會提供臺商更多更好的發展契機。 六大核心戰略產業吸引廠商落地投資 蔡英文總統在520就職演說中提出打造「六大核心戰略產業」,讓臺灣成為未來全球經濟的關鍵力量,這六大核心戰略產業包括:第一,資訊及數位相關產業﹔第二,5G(第五代行動通訊技術,TheFifth Generation Mobile Networks)、數位轉型,以及國家安全的資安產業﹔
  • 6802.
    題:
    分散風險與基業長青
    類:
    台商張老師月刊/第250期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    從以往見證的案例中,不乏成就非凡的產業明星,值得參考借鏡。 然而,就在美、中貿易戰的衝擊尚未平息之際,卻因前所未有的流行病毒的傳染肆虐,捲起了影響全球經濟幾乎暫時停滯的世紀大考驗,
  • 6803.
    題:
    臺商應重新檢視全球化布局
    類:
    台商張老師月刊/第250期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    並縮短行政流程,積極協助臺商回臺投資,期帶動本土產業共同發展,形塑完整的上、中、下游產業供應鏈,增加經濟動能,厚植臺灣未來產業發展實力。 三、勞力密集加速南進 從經濟的角度來看,整體產銷供應鏈調整並不容易,疫情雖仍在持續中,却已見美中持續角力交惡,
  • 6804.
    題:
    數位經濟的企業創新策略健檢
    類:
    台商張老師月刊/第250期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    數位經濟帶動產業朝跨世代、跨境、跨領域與虛實整合等商務發展趨勢,全球產業格局已然翻轉。策略性的讓科技研發、商業模式創新及市場發展加乘串連為可持續發展的產業價值鏈與創新生態系統,以提升企業在全球市場的競爭優勢。Economic Alignment) l 請以貴公司之角度說明當前經濟和產業環境,以及企業如何強化市場需求的連結(如顧客溝通管道)? l 企業是否有能取得外部資源(政府、學術和產業)的支持以達成商業想法的創新?
  • 6805.
    題:
    中國大陸的六保措施與臺商應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第250期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉,六方面「保」的工作, 保糧食能源安全和產業供應鏈穩定 糧食和能源均是關係經濟社會發展的全域性、戰略性問題。 保產業鏈供應鏈穩定,是復工達產的重要保障。只有保持中國大陸產業鏈、供應鏈的穩定性和競爭力,促進產業鏈協同復工復產達產,中國大陸經濟復甦的主動權才掌握在自己手裡。
  • 6806.
    題:
    後疫情時代的全球供應鏈調整策略
    類:
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    臺商因應策略 就如同當年製鞋及紡織產業移出中國大陸一樣,電子業的生産基地外移已是客觀上的必然,主動向舊愛說再見轉向擁抱新零售;同樣的,面對外在環境巨變,臺灣的支柱產業角色已不能再唯電子業是賴,後疫情時代來臨,5G、AI、線上消費及遠距醫療等新興產業不斷崛起,臺灣是否也應主動割捨既有代工生產優勢,提早思考支柱產業主角角色要不要換人做做看?
  • 6807.
    題:
    疫情過後臺商因應新環境改變的五大經營對策
    類:
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    疫情可能會帶來消費觀念的巨大轉變,它將對既有產業以及行業造成一定的衝擊。此外,企業應分析預測疫情過後消費者對產品的需求和服務,盡快調整產業與產品的方向。疫情對「供應鏈備援機制」及「供應鏈彈性」改變的因應策略 疫情後可能產生一定規模的反全球化現象,未來國際貿易的產業鏈分工,可能更朝向當地化、區域化調整。
  • 6808.
    題:
    中國大陸最新法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第249期/兩岸資訊站-大陸
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    縣級以上人民政府及其有關部門應當合理佈局廢舊物回收網點和交易市場,引導廢舊電器電子產品、電池、車船、輪胎、塑膠等回收利用項目按照規定進入相應產業園區。
  • 6809.
    題:
    建立企業轉型創新的策略動態整合思維
    類:
    台商張老師月刊/第249期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    筆者彙整過去擔任聯合國開發計劃署及日本亞洲生產力組織顧問輔導產業創新之經驗及國際知名創新創業學派思維,介紹10個連動的企業轉型創新策略整合構思方法,提供臺商進行創新事業發展之參考。任何產品/產業生命週期與階段,都有價值創造及開放創新市場發展的商機和第二曲線。
  • 6810.
    題:
    中國大陸穩外貿穩外資政策與臺商應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第249期/財稅會審實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    三要擴大鼓勵外商投資產業範圍,縮小加工貿易禁止類商品種類。 穩外貿、穩外資是當前施政重點 4月13日,中國大陸商務部與中國工商銀行簽署合作備忘錄,
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  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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