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691.

標題：

台灣塑膠工業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2012/08/24

資料來源：

台塑集團

內容：

塑膠改質劑是公司自行研發成功之產品，其中MBS耐衝擊改質劑，對台灣發展高附加價值產品頗有助益。
692.

標題：

台商的經營定位與戰略佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

台灣未來創新整合的機遇，包括：產品、技術、附加價值鏈及企業體的創新整合。
693.

標題：

台商在大陸的投資佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

就台商企業在大陸的發展來看，加工貿易(代工)模式也已到了必須改弦易轍的轉捩點，低工資水準正在逐年快速攀升，代工生產可創造的附加價值及利潤愈來愈低。
694.

標題：

TSRC 台橡

分類：

台商品牌館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2012/08/13

資料來源：

台橡股份有限公司官網

內容：

企業使命：以環保製程提供高附加價值及系統性的解決方案，成高分子材料的首選供應者，與客戶共創競爭優勢，獲致成功。
695.

標題：

東元電機股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/26

資料來源：

東元集團

內容：

未來，東元將持續深耕核心事業，朝向智慧化產品等高附加價值方向積極發展，並戮力於高科技事業之拓展，且專注於國際新興市場之開拓，以多角化經營建構一個宏觀、高品質、科技的世界級品牌。
696.

標題：

研發核心　堅留台灣

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌270期

內容：

基本上就是把最有附加價值、最核心的技術留在台灣。每年台灣豐泰研發總部可以向海外廠收到的設計、或技術服務權利金，就有十幾億，超過台灣總營收的十分之一。
697.

標題：

裕隆搶進中國的策略

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

裕隆現在要做「華人移動價值鏈的領導者」，也就是將根植於日本的模組，放上裕隆的附加價值，和合作夥伴共同分享中國大陸、日本、台灣的資源，一起在中國大陸創造出更好的市場。
698.

標題：

永光化學「逆風」經營

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

永光化學不僅在國內首度開發生產反應性染料、高級直接染料及皮革染料等技術層次較高的產品，而且有能力分析、生產國際知名大廠部份高附加價值的產品。
699.

標題：

看技嘉如何緊逼華碩

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/06/25

資料來源：

天下雜誌219期

內容：

增加產品的附加價值，是技嘉主機板吸引玩家的設計。集體領導、重視技術、堅持自有品牌，讓技嘉平穩地成長，緊追華碩之後。
700.

標題：

SYNNEX 聯強

分類：

台商品牌館/通路/電腦通路

刊登日期：

2012/06/21

資料來源：

聯強國際官網

內容：

售後保固及維修服務，能為客戶延長產品的使用效率及附加價值，讓客戶買得安心，用得放心！
701.

標題：

台商投資權益保障和未來發展

分類：

台商張老師月刊/第164期/焦點主題

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

針對不同產業做不同的規劃：建立品牌、整合行銷、策略聯盟、跨業合作；針對不同的地域進行在地創新，結合台灣文化、創意的優勢及產品的成熟度，創造附加價值，展現台灣企業彈性、靈活的一面，在台商整體團隊和經濟實力提升後，才能更有力地保障投資的權益及人身的安全。
702.

標題：

UNI

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/06/09

資料來源：

105人力銀行---東貝光電科技股份有限公司

內容：

東貝立志成為環保光源的領導者，其經營理念包含：強化行銷通路，拓展新市場；全力降低生產成本，提昇競爭力；加速高附加價值新產品開發，提昇獲利能力；活化管理機制，提昇人員效率；強化轉投資企業管理，創造企業整體綜效。
703.

標題：

佳世達科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/05/24

資料來源：

明基友達集團

內容：

近年來積極加速醫療產業的擴展，並發展智能解決方案，期盼以高附加價值型態產品的經營，朝藍海市場邁進。
704.

標題：

台商做好知識管理保持競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

金融海嘯、經濟危機、能源短缺、經營成本的增加，每每讓台商企業經營管理上，面臨嚴峻的考驗，因此提高生產力、轉型升級、增加產品的附加價值，整體說來在企業方面應怎樣做好知識管理，突破與創新經營，保持競爭優勢；首先透過組織的變革，重視組織的學習，帶給組織新的活力泉源，
705.

標題：

與客戶合作的協同式創新開啟市場新藍海-專訪國內第30屆創業楷模家登精密工業股份有限公司邱銘乾董事長

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/05/02

資料來源：

青創總會

內容：

要用自己多年培養的模具專業技術，直接找到終端的客戶，用服務的精神，與客戶一起協同設計提供他們創新的解決方案，致力幫客戶解決問題提升客戶的附加價值。
706.

標題：

漲工資、搬工廠是台商的宿命？

分類：

台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

足以支撐公司繼續在這個環境裡發展下去；如果有的產品毛利很低，甚至根本就是虧損，那就必須忍痛把這個產品放棄掉，改做其他高附加價值的產品。
707.

標題：

QUANTA

分類：

台商品牌館/電子資訊業/電腦

刊登日期：

2012/04/12

資料來源：

廣達電腦官網

內容：

我們以「廣達研發園區」作為動力中心，整合全球科技資源，確保台灣的技術優勢成為研發設計與生產高附加價值產品的據點。
708.

標題：

他把農藥當西藥賣　毛利率破四成

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/04/09

資料來源：

商業周刊官網

內容：

他找到自己的優勢，用中國做合成的力量，做他們上面的附加價值。他在中國設立實驗室，把中國製造的農藥原料做檢驗並分級出口。
709.

標題：

兩岸策略分工持續成長豐賓電子工業股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/02/23

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

為了搶進龐大的市場商機，凱普松集團除投入資源進行高附加價值的固態鋁質電解電容器產品之開發，亦計劃將生產基地設於台灣，透過兩岸分工因應集團的成長策略。
710.

標題：

如何評估有利資金週轉之商品組合？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要大陸某一製造廠商之台商A公司面臨目前所接訂單，有的產品邊際利益（毛利或附加價值）雖高，唯其收款期間太長，公司帳面盈餘雖好，唯其資金週轉困難，不知如何是好？
711.

標題：

放下機會財宇瞻專注產業本質

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/12/21

資料來源：

RUN!PC

內容：

宇瞻的營運方向不再單純追求量的成長、大宗標準品的成長，而要著重在質的提升與獲利導向，也就是更投入在附加價值高的部份。這不代表要棄守大宗商品市場，而是要維持定量大宗商品經濟規模，不求大，求的是一個「美」的經濟規模，並且同時想辦法將附加價值的營收比重不斷拉大。
712.

標題：

如何發揮製品分析的經營效益

分類：

台商張老師月刊/第157期/諮詢解答

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

之20項產品佔銷貨總額之95%，唯其中之4項產品附加價值太低，耗用之工作時數甚多，收益性頗為低落。係因製品分析乃按其產品別之銷貨額、數量、製品別附加價值、耗用工時數、單位時間之附加價值、銷管費用、產品之將來性等之要素，加之綜合研判之各種方法，茲分述如下：(1)銷貨額及數量：(2)製品別之附加價值：所謂附加價值即為企業本身所創造出來之價值，亦即產品銷貨額扣除外部購入之材料與託外加工費之後的餘額，製品別附加價值之計算基準，係以銷貨數量為主，
713.

標題：

靠智慧提高利潤的附加價值生產力分析

分類：

台商張老師月刊/第156期/諮詢解答

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

二五計劃正在積極推展台商企業必須轉型，逐步開發高附加價值的產品，方能改善經營體質，茲有台商某一金屬加工業的經營者諮詢筆者，什麼是附加價值？附加價值生產力如何分析評估？ ■台商張老師諮詢解答：（1）附加價值就是企業本身所創造的價值，以一般狀況而言，均採用減除法來計算附加價值，如下列所示：附加價值＝銷貨淨額-（材料及零件成本＋燃料費＋託外加工費）＝銷貨淨額-外部購入價值＝企業本身所創造的價值（
714.

標題：

鄭崇華長子　幫老爸抬價四十二億

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/10/03

資料來源：

商業周刊官網

內容：

目前當務之急就是讓四十歲的台達電轉型，讓毛利率重回二○％，有兩大轉型方向：一是公司定位從關鍵零組件廠走向系統整合服務商，提高附加價值；二就是建立強而有力的工業品牌。
715.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

舉例來說，由製造商主導建構出附加價值通訊網路（VAN)，例如：在美、日等國之家電、清洗用品及化妝品業界已漸廣泛使用。附加價值通訊網路主要是利用電腦，來架構企業間相互的通訊網路，常見用於商品之訂購、物流、追討貨款等等事項上。
716.

標題：

部分ECFA早收清單產品效益漸顯現

分類：

台商張老師月刊/第154期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

福特六和未來將在台投資30億至50 億元，今年下半年由導入國產化的FIESTA小車打頭陣，對陸廠而言，來台投資設廠練兵，以提升 附加價值回銷、或作為進入其他先進國家市場之跳板。
717.

標題：

台玻攜東元合攻Low-E真空玻璃

分類：

企業故事館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2011/07/29

資料來源：

蘋果日報

內容：

台玻與東元集團攜手，成立合資公司，將東元的真空技術導入台玻低輻射鍍膜(Low-E)節能玻璃中，共同生產高附加價值Low-E真空玻璃。
718.

標題：

ECFA後大陸台商未來的改變與因應

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

台商可運用在大陸的低成本優勢，進行初級加工取得半成品後，進到台灣進行附加價值高的後段加工程序，而後標上“MADE IN TAIWAN”再出口給國外客戶，畢竟MIT要比MIC的報價上具有優勢。
719.

標題：

甘蔗田裡長出世界級製藥明星

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/07/12

資料來源：

天下雜誌476期

內容：

和中國、印度不同，也和傳統只做價格競爭的原料藥廠不同，神隆捨棄大量易做卻低毛利的產品，一開始就只做高門檻、困難，但附加價值高的藥，建立起堡壘。
720.

標題：

宏亞食品具巧思甜蜜35年

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/06/27

資料來源：

TCFA-台灣連鎖暨加盟協會

內容：

張云綺走向專業布局大陸，宏亞的核心價值在創新，公司要延續之前35年的經驗、技術，也要積極朝高附加價值的中高價巧克力產品前進，搶進長久以來被外國品牌占據的市場。

第24頁，共28頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：