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7261.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

東隆五金以全球化取化國際化，所謂全球化就是以需求導向，並以全球化為一個市場，將自己視共應鏈的一環，發揮自我的核心能力參與經營。
7262.

標題：

台商如何透過新物權法融資及保障債權（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/法律實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

台商於有融資需求時，究竟以集合抵押或浮動抵押方式為之，除須知道其區別外，尚應探究集合抵押和浮動押抵的利弊。
7263.

標題：

“爆發”式的中國經濟 ”啞謎”式的中國資本市場

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

比如直接融資比重仍然偏低，嚴重制約了資本市場在資源配置中基礎性作用的發揮；多層次的資本市場體系尚未形成，還難以比較有效滿足多元化的投融資需求；上市公司結構不合理，整體質量有待於進一步提高；證券公司的發展仍然存在不少的困難，創新發展的基礎有待繼續充實等。
7264.

標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

主要係他們的選擇減少了，此外，他們也怕國永壟斷力加強，將抬高產品價格，因而降低市場需求，影響其銷售量。由於中國大陸不似台灣的小國寡民的海洋經濟，而是人多勢眾大國的大陸經濟，因此其配銷通路也是因應這種環境的需求。
7265.

標題：

銷售通路構築展開的實施重點

分類：

台商張老師月刊/第103期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

分析巿場及需求之特色。調查巿場中競爭企業的通路狀況。有時可視競爭產品的通路來設定自己產品的通路，但是務必尋求最適合者。
7266.

標題：

台商融資案例解析

分類：

台商張老師月刊/第103期/案例解析

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

亦即實際投入資金已超過註冊資本額，蘇州廠主要銷售對象均為大陸境內台、外資機電廠商，隨著訂單金額逐步放大，原物料採購資金需求顯現。
7267.

標題：

品牌故事／喬山科技健身器材霸主

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2007/03/18

資料來源：

自由時報

內容：

羅崑泉認為，台灣與美國的文化背景畢竟不相同，如果要用台灣人的角度，去思考美國人的需求仍有困難；讓美國的行銷公司去調查當地消費者的需求，才能夠精準地掌握研發與行銷方向。
7268.

標題：

曹世忠聚焦策略奏效宏全穩坐保特瓶包材一哥地位

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/02/01

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

宏全還有一大核心競爭力，來自於內部與外部的結合，內部指的是：重視人才培訓、了解市場需求，加上歷史久、信譽佳；外部則是「與大客戶為伍」，跟著大客戶的腳步走，深入了解飲料市場動態，研發出更適合客戶的新產品。
7269.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

與窮人做生意、重視零零星星的需求，成為當今討論企業營運成長空間的顯學；是否表示傳統的營運績效提升之策略由於全球市場規模仍舊存在某些差異化產品之需求，而讓採取差異化策略的廠商得以存活，而且不一定是植基在成本最獲利空間而推動的產品差異化做法，是充分滿足消費者需求的關鍵，也是推動產業技術進步的主要力量。以下是最常出現的浪費現象：來自於沒有實際需求的生產活動。此類活動或許是為了儲備未來市場之需、或許是為了維持設備稼動率，但是此類的生產活動卻因為沒有市場需求而會出現存貨，進而導致龐大的損失。
7270.

標題：

行業狀元成功的動力基因(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

到中國大陸發揚興業，再到新加坡上市興業，成為世界第一大米果集團的掌門人，就在他剔透人性的分享需求，也因他對伙伴很阿莎力，才能靠老成班底治天下（吳修辰、楊少強，2006）。這種認輸忍功，並非真輸，而是「假輸」的前期投資，他們做了深切的檢討，知道自己的缺失及市場的真正需求，因此痛下決心，才能再起風雲。
7271.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

居民消費需求不振一直困擾中國經濟，陷入消費與投資結構失衡、內需與外需失衡的窘境。經濟成長過度依賴投資，國內消費需求相對不足問題仍在惡化中。農民和城鎮低收入者收入水準不高是制約消費成長的一個關鍵因素。
7272.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

使得零售業所扮演的角色必日趨重要, 透過其與需求面之顧客做最直接的接觸, 對於市場面各項情報的反應,當顧客需求出現高級化、流行化、個性化、實惠化、多樣化等各種複雜的現象,有效結合其消費意識與生活型態，組合一系列相關性的商品，以滿足顧客的需求，就成為商品策略的推展重點。的Boutique經營,係提供高水準客層的需求；而強調量販方式與經濟實惠的平價商店, 則又以「量產」、「中低價位的商品」，滿足大眾化一般客層的需求, 這即是商品差別化策略的具體例子。 (
7273.

標題：

精緻龜毛求全的台商行業狀元

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

使他蓋豪宅幾乎沒有完工的一天，因他不斷探索更好的材料與施工方式，即使已經動工，仍想再修改設計圖，他的需求好像沒有底線，與他配合的專家常說他的專精要求，甚至比他們還嚴苛，專家佩服他，但員工卻累得半死；連住大旅館，都要求員工報告看到什麼可做為公司改進之處，而為蓋豪宅，他才買保時捷，以瞭解停車需求；他的服務特性又讓他關注客戶到無微不至的細節，帕華樂帝到台中演唱，他大方地送二百張一萬元的門票，供客戶觀賞，最後他的管理理性，
7274.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

並從商業性模式與科技創新模式的六個控制桿-價值主張、供應鏈、目標客戶、產品及服務、流程科技、授權的科技等架構，衡量自身的有利條件，進行上述項目單一或複合式的組合，配合需求的強度來調整執行的速度。
7275.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

的發展，與「電腦化」普及、「顧問業」需求並稱為產業界3C的時代趨勢（CHAIN STORE, COMPUTERIZE,自然與生活相關的食、衣、住、行、育、樂等各方面的需求，也較以往顯得殷切，開店便成為一般人投資時，最直接想到的方向。接著在商店漸漸步入成長期之際，由於市場需求日趨熱絡，相對競爭者也相繼導入，業者間為求競爭上的利基，在「以女性上班族、高所得家庭主婦、學齡前兒童等個別需求做為訴求，在商品結構、店舖設施、銷售服務等的表現，顯示出商店的特色。
7276.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

連鎖經營像雨後春筍般的快速崛起，早期大都為公營企業，如金融機構在各地的服務單位，現則擴大到各種生活產業與個人服務業，基本上也不太需要龐大的資金與人力需求，也因電腦和管理標準作業時程序（SOP）的制定，使得有一套具標準化，可複製的營運模式，就可建立一連鎖加盟體系，這些新型的連鎖經營類型，
7277.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

目標市場的擴充可以增加市場的需求，也等於拓展了新市場的疆域。尤其是產品可以從既有的基礎上，經過局部的添加、微調和修正，發展出更多樣化的產品，來滿足不同類型和不同層次的目標市場，以創造出新的需求空間，擴大了市場的疆域。提供的產品和服務：維持客戶所認同的價值和條件，就是能夠不斷的保持改變與創新的形象，不但符合了消費的需求，也使顧客樂於並習慣接受提供的產品。
7278.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

使得零售業所扮演的角色必日趨重要，透過其與需求面之顧客做最直接的接觸，對於市場面各項情報的反應，當顧客需求出現高級化、流行化、個性化、實惠化、多樣化等各種複雜的現象，零售業便因此而產生了多業態的情況，組合一系列相關性的商品，以滿足顧客的需求，就成為商品策略的推展重點。的Boutique 經營，係提供高水準客層的需求；而強調量販方式與經濟實惠的平價商店，則又以「量產」、「中低價位的商品」，滿足大眾化一般客層的需求 , 這即是商品差別化策略的具體例子。 ( 三 ) 店舖個性策略的塑造：
7279.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

要求每一位元服務員都能夠預感客戶的需求。（六）星巴克濁力推廣教育消費者在一個習慣喝茶的國度裏推廣和普及喝咖啡，首先遇到的是消費者情緒上的抵觸。例如：茶文化與咖啡文化的結合，考慮素食文化的需求、咖啡文化與餐飲文化的結合。
7280.

標題：

黃浦江畔的震旦精神--兼論台商企業追求永續經營之願景

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

震旦在經營理念架構上最大的特色是先滿足內部同仁的需求--內部行銷（Internal marketing），進而滿足社會（顧客與投資大眾）的需求--外部行銷（External marketing），如此構築一個互動行銷（Interactive marketing）市場導向的思考體系，
7281.

標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

面對上述的這些資訊體系的發展與需求環境，我們站在經營管理的觀點，對於有效投資戰略情報系統，基本上可以將整體戰略資訊系統，在具體化的戰略因應對策，以及資訊系統觀念的相關性，
7282.

標題：

成本，是唯一的決策焦點？

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

工資逐步上揚、基本原物料價格也因為需求增加而逐步上漲之際，多數台商面對的是同業競爭、可能都抵不過市場競爭壓力所促成的更低價格需求。因而，一眛的尋求更低成本的營運，是否為單一的決策選項？任何無法創造收益的活動或支出；產品設計之內容超越顧客需求，是強迫顧客買單的浪費，若顧客不願意承受，廠商則需面對銷售萎縮的局面；並不是靜態的觀念，而是隨著技術演化、市場需求變遷等，需要進行動態調整的觀念。於提升產品服務品質的高質化決策、或者充分尋求能夠完全符合消費者需求的客製化決策、或是快速反應市場需求之及時化決策等，
7283.

標題：

從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來

分類：

台商張老師月刊/第97期/法律保障實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

”要知道有需求才有供應。人頭鑽動的仿冒市場人氣之旺，是各商家願意生產銷售仿冒品的動力。
7284.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

全球化競爭帶來的通貨緊縮壓力，國內政爭內耗持續不止，兩岸關係紛擾不定，股市低迷，匯率變動頻繁，消費者需求愈來愈難以掌控，這些紛擾因素讓經理人不只是緊張不安，且常使其心神困擾不已，因此在競爭壓力下，換言之，運用知識來掌握超勢是經理人運用資訊的第一步，瞭解業界動態與顧客需求，接著就能在內部形成策略共識，建立有效率的合作團隊，進而創造差異化的競爭策略，以建立優勢。
7285.

標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

近年來，隨著台商在越南投資的增加，越南外貿的快速增長，企業對資金需求增加，台資銀行看好越南金融業務發展前景，加快了在越南佈局步伐。
7286.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店--以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（上）

分類：

台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

舒爾茲從事業務起家，對人的需求，非常敏銳。短短幾天的生活，舒爾茲得到扭轉公司與自己一生的領悟。
7287.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

近年來因改變轉速用途的需求與電力電子的成熟，在驅動器方面的研發，也成為重點。
7288.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

將菜市場規劃到量販店內，不僅得到政府的支持，也滿足廣大消費顧客的需求。關鍵在於丹尼斯是否能夠持續的適應當地社會及消費者的需求，與廣大的河南消費者站在一起。丹尼斯要通過競爭的考驗，就必須做到：『丹尼斯是最了解河南的經濟，最了解河南人民的需求，根據上述充分供應全體消費者廉價、衛生、創新的產品』。
7289.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

需要進用更多職工服務，當然有助於創造當地的就業機會；另一層意義則為台商產業多屬用人需求量大的產業，自動化程度不高，因此是利用當地低廉工資的成本優勢作為經營的利基，但是卻衍生職工的人力資源管理瓶頸。鑒於往後企業競爭日遽，人才需求日殷，為穩住企業經營成果，建議開始針對人力資源的管理與運用做好功課，並在財力還來得及的情況下，適時成立人力資源專屬人員，為企業營運目標及策略作必要的配套人力佈局。
7290.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

此外，除了有較迫切的通航與設立台灣銀行的融資需求之外，華東也因做內銷，以及當地的法治化要求較高，加上專業經理人較多，華東的制度化管理與華南的創業式管理是不同的。

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