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標題：

黃俊超：科誠　切入條碼機耗材市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/03/01

資料來源：

先探投資周刊

內容：

公司受惠於自有品牌佔營收比重提高，毛利率出現向上同步攀升，獲利成長幅度遠大於營收增加幅度，讓公司更加積極推廣自有品牌產品，並持續由中階往高階與低階兩個方向同步發展，
722.

標題：

Inventec

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/11/10

資料來源：

英業達股份有限公司官網

內容：

秉持「創新、品質、虛心、力行」的經營理念，本著「人才為本、提昇毛利、投資未來」的策略方針，期許成為十大標竿企業。秉持「創新、品質、虛心、力行」的經營理念，本著「人才為本、提昇毛利、投資未來」的策略方針，期許成為十大標竿企業
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標題：

環旭電子跑贏的策略：做減法

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/09/27

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

集中優勢項目，在兼顧一定規模的基礎上，善作減法，把發展重點聚焦在科技含量高、代表了行業高速成長潛力的細分領域，進而獲得較高的毛利率，未來繼續以4C+1I的產品結構為重點發展領域，服務的理念還體現在無條件地滿足客戶對品質、交期、價格、技術、服務等各個環節的需求。
724.

標題：

搶賺人民幣台灣拉鏈商楊進發變身飲食大亨

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/07/25

資料來源：

華夏經緯

內容：

並借由規模經濟及系統化管理模式來降低成本，取得穩定的獲利，而連鎖品牌的知名度讓消費者願意花較高的價格來買單，讓連鎖品牌享有較高的毛利率。
725.

標題：

超級馬達轉出競爭力

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

相對於家電毛利率在兩成左右，而且還要付出龐大的行銷費用，營收佔東元四成五、為客戶量身打造的重型馬達，毛利率甚至可以高達五成。
726.

標題：

宏亞食品-用創新引領市場

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/07/04

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

通路佈局「別有用心」——次級通路的求生守則就是在價格上多做優惠、眼光好一點，讓毛利高起來，不但「量力而行」，更要「反其道而行之」以期達到「四兩撥千斤」的效果。
727.

標題：

羅昌庚專訪：龍燈年營收成長維持2-4成

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/06/08

資料來源：

中時電子報理財

內容：

龍燈的毛利率如何能超過4成？全年營運展望為何？都有一一回應。其中針對為何只在大陸生產，他認為：較區域農業的製造成本高、效率低，龍燈採取的環球農業，
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標題：

台達電執行長海英俊：做品牌，毛利可以成長一倍

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/06/05

資料來源：

中時電子報雜誌

內容：

台達電執行長海英俊：做品牌，毛利可以成長一倍台達電執行長海英俊：做品牌，毛利可以成長一倍
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標題：

漲工資、搬工廠是台商的宿命？

分類：

台商張老師月刊/第162期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

檢視公司有哪些產品的毛利是比較高的，足以支撐公司繼續在這個環境裡發展下去；如果有的產品毛利很低，甚至根本就是虧損，那就必須忍痛把這個產品放棄掉，改做其他高附加價值的產品。
730.

標題：

他把農藥當西藥賣　毛利率破四成

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/04/09

資料來源：

商業周刊官網

內容：

龍燈環球創辦人兼董事長羅昌庚賣的是農藥，卻歸類為生技公司，毛利率超過四○％，媲美國際醫藥大廠，做全世界超過六十個國家的生意，最早成立於香港，工廠設於中國，能把所有的生產集中於一個中國工廠，他把農藥當西藥賣毛利率破四成
731.

標題：

管理的目的是達成目標

分類：

台商張老師月刊/第161期/諮詢解答

刊登日期：

2012/03/15

資料來源：

內容：

還有一談到業績考核，比如說毛利考核，她就說她做不了，但銷售額考核，她卻願意做。如果我一直強調毛利考核，她就要離職，如何解決?■台商張老師諮詢解答管理的目的是達成目標，所有手段方法皆以達成目的目標為依歸，若只是滿足老闆虛榮及喜好，
732.

標題：

大陸消費市場之區隔策略

分類：

台商張老師月刊/第160期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

經營大陸內需消費市場第一個必需考慮的重要變數，就是所得或社會階層，到底產品或服務要針對市場最大的低階市場，或成長潛力最大的中階市場或毛利率最高的高階市場？
733.

標題：

楊德華：期許成為前十大工具機

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/02/03

資料來源：

鉅亨網

內容：

因而進入就有門檻的限制，跟其他買現成的同業相比，程泰與亞崴自己設計加工到組裝，就成為最核心的競爭力，兩間公司在生產線擴充以及高毛利新品牌、新產能推出的挹注下，未來營運規模將可望大幅提升。
734.

標題：

大陸台商外銷轉內銷的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

最後則是要提醒台商朋友，內銷市場的單件銷售毛利雖然比過去外銷高出很多，但是所投入的花費成本可能是過去的好幾倍。
735.

標題：

如何評估有利資金週轉之商品組合？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要大陸某一製造廠商之台商A公司面臨目前所接訂單，有的產品邊際利益（毛利或附加價值）雖高，唯其收款期間太長，公司帳面盈餘雖好，唯其資金週轉困難，不知如何是好？宏碁公司創辦人施振榮的母親從事雜貨店舖的經營，雞蛋利潤非常微薄，1個月商品週轉次數高達30次以上，而文具用品毛利率高達45%以上，唯其商品週轉日數必須在4個月以上，施振榮接受母親的教導，充分體會薄利多銷才能日日見金的大道理。
736.

標題：

從中信的行業研究看大陸投資環境的今天與明天

分類：

台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

因此，在大行業中，只有金融及原材料行業持續增長和毛利率上升，其他大多數板塊都出現毛利率及業績同比增速下滑的現象，資產負債率也達到歷史的高點；從負債結構看，流動負債增速上升，表明企業的運營資金出現一定問題；這種資金緊張可能導致銀行在第四季度產生大量壞帳，
737.

標題：

如何提高銷售效率

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

銷售人員之個別管理及顧客管理均可應用毛利益之主軸為其績效評價之依據，例如：營業課共有5人，可獲取500萬之商品毛利，某甲之A級客戶計有10家約估80萬之毛利，B級顧客40家計有20萬之毛利。假定上級指示必須再增加10萬之毛利，則某甲必須考慮顧客等級及商品構成等因素，如能進一步顧及到商品回轉率及收款期限者更佳。
738.

標題：

伸興壓低成本有方，造就23.67％高毛利

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/12/01

資料來源：

天下遠見

內容：

伸興年營業額僅30億～40億，但近十年來每年都有兩位數的毛利率。去年搶下全球縫紉機製造龍頭，出貨量達238萬台，與車樂美（JANOME，67％高毛利67％高毛利
739.

標題：

鄭崇華長子　幫老爸抬價四十二億

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/10/03

資料來源：

商業周刊官網

內容：

目前當務之急就是讓四十歲的台達電轉型，讓毛利率重回二○％，有兩大轉型方向：一是公司定位從關鍵零組件廠走向系統整合服務商，提高附加價值；二就是建立強而有力的工業品牌。
740.

標題：

寶島眼鏡的跨越

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

供應商可以在寶島眼鏡的系統內查詢到自己公司的商品在各個店的銷售、庫存狀況，寶島對每家店的庫存安全量、毛利、成長業績等經營指標即時監控作出決策。
741.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

資料統計顯示，丹尼斯百貨業態對公司毛利的貢獻占60％左右，超市業態對公司的毛利貢獻占30％左右，其他業態占10％左右。毛利構成中的百貨業態占比較高，使得丹尼斯整體毛利率高於同行平均水平。這樣的優勢對丹尼斯來說是與國際化商品零售業接軌的有力結合點。
742.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

◆成長力：業者之銷售額及毛利率增加狀況，處理自社產品營業額的增加狀況。 ◆獲利力：業者之毛利率，經常利益狀況。 ◆信用力：業者的財務狀況自社帳款的回收狀況。
743.

標題：

善用IT讓製造成本最低化聯德找出獲利成長40%的關鍵

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2011/07/29

資料來源：

iThome

內容：

他也自行開發了一套EIS企業入口網站，將ERP系統上的各種接單、出貨、銷退、庫存、預估毛利及營銷統計資料，透過電子郵件定期將營銷數據主動發送給不同部門主管，主管不需登入專用系統，打開電子郵件就可以掌握最新資訊。
744.

標題：

甘蔗田裡長出世界級製藥明星

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/07/12

資料來源：

天下雜誌476期

內容：

和中國、印度不同，也和傳統只做價格競爭的原料藥廠不同，神隆捨棄大量易做卻低毛利的產品，一開始就只做高門檻、困難，但附加價值高的藥，建立起堡壘。
745.

標題：

鍾樂民領軍中碳也賺iPhone財

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2011/05/08

資料來源：

中時電子報

內容：

他表示，煤焦油相關的鋰電池負極材料介相瀝青，可是未來的明星產品，目前只佔中碳營收的5％，因為附加價值高，毛利率相對也高，因此，未來佔營收的比重，將衝高到15％，作為中碳成長的另外一個主動力。
746.

標題：

周俊男堅持自製好玩的遊戲興櫃股后寫下傳奇

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2011/05/07

資料來源：

鉅亨網新聞

內容：

海外授權達14國締造佳績，《聖境傳說》海外授權國家目標至少20個，而日本道具售價通常為台灣的3倍以上，因此可以推升公司的毛利，另外美國市場將於本月可以推出。
747.

標題：

十三年　走出自有品牌路

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌

內容：

面對不斷下殺的毛利，品牌成為台南企業要生存不得不走的路。相對於單純的代工製造，品牌能創造高毛利，並掌握市場自主權，為代工加進最新的設計概念，帶來良性循環，如果品牌佔一半以上的比重，就能脫離外面的廝殺及價格競爭。
748.

標題：

光群雷射炒熱防偽商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/04/19

資料來源：

天下雜誌348期

內容：

其他業者看到光群的雷射全像技術，平均毛利高達三成，紛紛想進入。但郭維武本身懂技術，從設備開始，就自己掌握。
749.

標題：

專訪億光電子董事長葉寅夫

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/15

資料來源：

新電子科技雜誌

內容：

億光董事長葉寅夫為爭取更大毛利率，億光進軍LED照明，有別於傳統光源，LED照明可提供更多的附加價值，再加上LED照明用途廣泛，可以發揮更多的創意，且照明產值較LED TV更驚人，
750.

標題：

終結美國大廠獨霸局面

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

像是立錡主攻的電源管理晶片，電源的訊號強弱不穩定，過程變數很大，進入門檻較高，但是所有的電子產品都需要類比IC，因為晶片設計中，就屬類比IC的毛利最高。

第25頁，共27頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：