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7531.

標題：

行業狀元成功的動力基因(下)

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

換言之，他們要創造該行業的歷史，不管是價格的制訂、式樣規格設計、新產品的研發，他們都要領先同業，且將低檔附加價值低的轉給同業，他們要創新營運模式，如王台光用名牌材質與名牌工法來製帽，蔡永龍以一次性服務，
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標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

成立金橋電子公司，從事電子組裝事業，當時的加工廠就在台北市南京東路五段的一棟樓房，雖然經營的前兩年，一路波折起伏，從摸索期至產品研發，加工組裝，以及銷貨停滯，也碰到客戶退貨，退票倒帳等之困難點，陳氏也能坦然面對，並予以克服之。
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標題：

行政院促進台商回台投資優惠措施說明

分類：

台商張老師月刊/第101期/專題

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

約能源或利用新及淨潔能源設備、振興傳統產業及產業研發等專利低利貸款。(二)廠商研發人才培訓、投資自動化或技術或新及淨潔、節約能源、溫室氣體排放量減量和提高能源使用效率之設備、四、研發補助：(一) 主導性新產品開發和業界專科研發廠商可申請最高40%、未定上限額度之補助款。鼓勵中小企業開發新技術政府提供廠商最高50%補助款，先期研究以新台幣100萬元為上限（執行期限6個月）；研究開發以1年新台幣500萬元為上限（執行期限2年）。
7534.

標題：

行業狀元成功的動力基因(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

終於逮到創業的機會，但創業也非一帆風順，中間且歷經三度失敗破產，但他屢仆屢起，終於大膽轉戰中國，經過幾回合的合縱聯盟與研發突破，終於成為行業狀元。
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標題：

放牛囝仔打敗王永慶成中國皮箱大王

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2006/10/18

資料來源：

商業周刊

內容：

/span>，他寧願增加成本，比材質、比設計，並研發無毒塑膠，開發全新設計的箱包。
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標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

這個原因也激勵了企業積極投入研發設計新產品的領域。行銷能力(Marketing Capability)可能透過設計與功能的改變，更者研發出來品質更好，成本效益更高的原材料。研發創新不僅是時時刻刻，也是長期性必須持續進行的常態型任務。而台資企業應先建立策略性與相對財務報酬的觀點和目標，地利、人和的結合效益上，正可以有效的發揮研發創新與自創品牌的新價值策略。研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）
7537.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

而在今後連鎖店的發展，下述四項核心課題是我們必須要確實把握的：真正「3S」的「落實」與「新涵意詮釋」的研發：固然標準化(Standardiza-tion)、簡單化(Simplification)、專業化(Specialization)
7538.

標題：

以和為貴葉春榮創柔性購併典範

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2006/10/12

資料來源：

今周刊

內容：

購併了美國３Ｃ通路大盤商Prime，加上歐洲市場的穩定成長，預估今年營收破三十五億元，明年預期上看五十億元；對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言，也是最佳經營典範。
7539.

標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

企業要快速而長久的成長誠然不易，若你因有好商機或有好的研發產品而開創大好事業，這時常會做引外行者進入，成為競爭者，因為新進者總認為這個「羅崑泉採取整合中外優勢的產銷分工模式，雙方合作發揮各自的專長，羅崑泉負責台灣人最擅長的生產製造與研究開發，並走向垂直整合，以開發零組件來降低成本，且為發揮生產效率，2001年就到上海設廠製造。具備完善的管理功能和齊全的產品與服務，同時也是新產品與新服務的研發中心，以及教育訓練的最佳場所。
7540.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

而以不斷的研發創新，以至於自創品牌的策略方向，來面對未來的發展和挑戰，二、研發創新的思維與作為 ( 一 ) 創新的主要觀點幾乎所有的企業都會有此認同，研發創新是企業競爭中，取得優勢地位的重要關鍵。而企業也應先確立這個新的價值主張，來作為研發創新的執行方向和目標。最核心的關鍵，在於產品與服務研發創新的能力和速度，永晉平均以每天30多種新款燈飾的創新能力，每月持續推出一千種的新產品，成為領先差距，創造優勢的最佳主因。
7541.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

日本花王能夠針對顧客口味改變，進行一連串改造的企業，該公司研發人員是美國P&G的倍，所推出蜜妮鼻貼在美國和歐都大獎的肯定。
7542.

標題：

網通小巨人─友訊科技

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/08/01

資料來源：

台灣光華雜誌

內容：

另外為了品牌大業，友訊將代工業務切割出去，另外成立明泰科技，專事研發與製造，讓友訊專營品牌經營。
7543.

標題：

長天科技連聯電老董都看好

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/07/20

資料來源：

理財周刊308期

內容：

當時，全球只有4家業者有類似的產品，雖然當時的市場接受度不高，卻因此替長天打下在GSP領域上雄厚的研發基礎。
7544.

標題：

馬克思信徒　蛻變全球燈帝

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2006/07/12

資料來源：

商業周刊

內容：

研發攻擊型專利！侵權一定告到底，服務滴水不漏。堵住客戶的未來產品與專利，等於開發未來的市場，對於專利，他認為是競爭力的來源，還可以當成攻擊武器。
7545.

標題：

《【全球NO.1】系列美律實業》眼光獨到廖祿立打造全球電聲產業王國

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/05/19

資料來源：

工商時報工商經營報

內容：

最後他接受了魏文傑的建議，放棄併購舊廠，美律自己投入研發，新產品現已送到大廠測試中。
7546.

標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

學習是終生的功課再者，財務資金、研發、物流、資訊及市場的本土化也是台商所要面臨的工作，只要台商多用心於內銷市場，他必須與當地陸資銀行往來，這方面連外商也因據點少而望塵莫及，
7547.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

由於記憶體產業的研發及投資日增，組成國際聯盟已成為海力士的既定策略，選上茂德，雙方並於 2005 年第 1 季共同投入 60 奈米研發，茂德將取得技術自主權。為了落實本土化政策，通用將整合各品牌的資源，研發更適合台灣市場的車種。近年來因改變轉速用途的需求與電力電子的成熟，在驅動器方面的研發，也成為重點。只是扮演零件供應的消極角色，對於一些市場的前景必然有所顧忌，所以透過產品的共同研發，並以特定目標市場為標的下，才可以具體實現此一構想。
7548.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

除此之外，有些職務例如財務、人資以及經營管理、研發幹部，則較持保留態度，本土化程度也就因人而異。
7549.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

包括原物料採購、訂單的處理、人員的交流、資金的調度、研發資源的分享、勞動人事與大陸經貿法令以及政府關係的處理等。儘管兩地營運模式有別，然而資金、人才、採購、研發、銷售、物流、通路等，仍需要統籌辦理，現在有些在台較有規模的台商，仍由母公司來統籌，並定期有報表或視訊會議的舉辦，同時定期派人赴大陸輔以稽核的內控工作，
7550.

標題：

建準電機董事長洪銀樹做微型風扇，一定踩到我的專利

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2006/03/16

資料來源：

遠見雜誌2006年3月號

內容：

「將來只要是需要空氣對流（Air Flow）的產品，就有建準的商機，我們從不後悔燒錢做研發；我自己一直是建準的最大股東，受害也最大，我不怕公司EPS（每股盈餘）被燒掉，」洪銀樹經常這樣對斤斤計較的股東喊話。
7551.

標題：

如何避免被海關查廠？

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

三、解決報關問題的六大環節：報關問題的產生既有企業內部的問題，例如研發、業務、採購、倉庫、財務、生管等；也有外部供應商、船務公司及客戶產生的問題。
7552.

標題：

黃明漢追求真理不鄉愿

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2006/02/16

資料來源：

理財周刊286期

內容：

黃明漢在神達的15年裡，雖有12年是在研發部，但最後3年在業務部的歷練，使得黃明漢的人際互動界面，遠比刻板印象中的研發工程師來得順暢許多。早在研發部門時，黃明漢就會多做非研發人員會做的事，那就是與客戶聯絡，主動提供產品的最新訊息，之後並與客戶交換技術走向、討論客戶的市場需求，做為黃明漢研發時，改善產品的依據。
7553.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

落實以客戶為中心的信念，站在大多數消費者的立場，研發簡單又好用的產品。不久就成立了價值創新中心，落實以客戶為中心的信念，站在消費者的立場研發簡單好用的使用介面，並且進行市場調查，也就是在產品設計期間，就傾聽消費者的意見，該企業能夠爭取多數客戶的青睞，其策略重點乃在於： (1) 研發菜色步伐跑在別人前面； (2) 結合文化及藝術活動； (3) 每 2 個月舉辦金廚獎一次，由製造廠商與流通業者形成製販同盟關係，共同研發新商品，藉以鞏固市場，造成製造、銷售及消費者的三贏策略。
7554.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

近年來溢達已自行研發防縐、防漬纖維、及快速排濕的特殊布料，並投入鉅額的研發費用，並將考慮自創品牌，增加產品的附加價值與競爭力。
7555.

標題：

軟體企業和先進技術企業可享受那些優惠？

分類：

台商張老師月刊/第89期/諮詢解答

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

屬於國家支援的上述軟件研究開發專案，應以企業為主，產學研結合，通過公開招標方式，擇優選定專案承擔者。對增值稅一般納稅人銷售其自行開發生產的軟件產品， 2010 年前按 17% 的法定稅率徵收增值稅，對實際稅負超過 3% 的部分即徵即退，由企業用於研究開發軟件產品和擴大再生產。
7556.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

全球最具競爭力的資訊委外服務的提供廠商，該公司擁有價廉質優的研發化工服務，因而國際著名廠商，諸如微軟、思科、過散佈世界各地的業務代表爭取客戶下的化工訂單，再從人才庫中選擇人員組成研發團隊，按照一定的製程，以生產線的方式開發軟體。如同晶圓化工廠一樣，客戶能隨時透過網路掌控研發進度，或者與派駐在當地的代表溝通細節，直到產品測試完成。 Epson 是道地的日商企業，該公司的特色乃為不斷研發各種的印表機，從全球第 1 台小型矩陣式印表機應用於東京奧運計時記錄開始，至最新發表可列印電視畫面的「
7557.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

由是之故，飛瑞又研發成功「不斷電系統」並加入產銷行列，果然在幾次天災中發揮了重大的功用。分次說明如下：美國貝爾電話公司早就發現鍺有半導體的功能，可以取代電子管，也研發成功世界第一台半導體收音機。 1983 年日本體育器材業者「戈比」研發成功出一種新產品一數字顯示體力的室內運動型自行車，可是在試銷階段時乏人問津，因而該公司瞭解當時體育運動尚未形成人們的生活需求，
7558.

標題：

大陸「競業禁止」的法令規定何在？

分類：

台商張老師月刊/第87期/諮詢解答

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

台商諮詢問題摘要我公司在蘇州設廠，公司主要從事電腦週邊產品開發，因此雇用了一些大專或本科畢業生從事研究開發工作。由於這些人進廠前都有一段較長時間的培訓期，工資也較高，福利亦優於現場作業員，如此優厚條件，仍有一些研發人員被別人高薪挖走。
7559.

標題：

南部企業家「台灣馬達之父」建準電機董事長洪銀樹想像，才有生意

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2005/05/26

資料來源：

遠見雜誌2005年5月號

內容：

他不僅重研發，更重品質，因此在四年前率先引進「音響性能實驗室」，模擬真人的聽覺感受，找出風扇運轉時最能為人體接受的聲音。
7560.

標題：

反壟斷立法：大陸尋求制衡的長久之計

分類：

台商張老師月刊/第85期/經營管理實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

北京東進信達科技有限的投資母公司）的反訴案件， 2005 年 1 月 Intel 向深圳市中級人民法院提起訴訟，指控後者研發的 DN 系列電話語音處理卡及配套套裝軟體 NADK ，侵犯了其產品中的 HeaderFiles 文件著作權，索賠 796 萬美元，

第252頁，共257頁

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