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  • 7681.
    題:
    JVE 振維
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2007/12/01
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    振維開發液晶背光源模組,持續研發爭取多元商機推出HDMI、無線紅外線遙控器、車用直流電源濾波器。雖然其它光源短期內不易取代冷陰極燈管,但公司仍是提早研發出較大尺寸的背光源模組,並陸續推出高解析多媒體介面、無線紅外線遙控器、汽車用直流電源濾波器等新產品,商機持續擴大中。
  • 7682.
    題:
    機能全方位 邁布世界級
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2007/10/10
    資料來源:
    經貿透視雙周刊
    容:
    興采每年投入的研發經費比業界高出許多,產品的專利數仍在增加中,實驗室也正在加緊腳步通過TAF實驗室認證,使SingLab的測試準確度達到世界級水準;高素質人力所帶來的強大研發能力,以及大手筆投資實驗室設備、培育人才、設立興采學院等,讓興采的爆發力無窮,也打下永續經營的雄厚基礎。
  • 7683.
    題:
    美律實業董事長廖祿立 小小揚聲器 響出世界級事業
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2007/09/01
    資料來源:
    遠見雜誌2007年9月號
    容:
    美律累積了30多年的經驗,利用軟體輔助設計產品,模擬到最接近真實的音效時候,才去開模具,減少了研發產品的風險。
  • 7684.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    計畫將太原建成大陸最有規模、最具科技開發實力的科技工業園與世界最大的鎂鋁合金科技製造及研發基地。目前已有友立資訊、力新國際、研華科技、淩安電腦、無敵科技等台灣知名企業聚集於「西安高新技術產業區」的軟體園投資軟體開發或設立研發中心,該園區已初步形成了台灣軟體企業的集群基地。
  • 7685.
    題:
    在越南投資的有利條件及應注意問題
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    只要用最精簡的台幹人力,將最敏感的接單、財務、研發、設計等核心業務握在手中,即能達成經營績效。
  • 7686.
    題:
    在上海市區設立研發單位,請問上海市對競業禁止有何規定?
    類:
    台商張老師月刊/第104期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    一般而言,包括:掌握企業核心機密的高級研發人員、接觸製程重要機密的關鍵崗位技術工人、市場計劃及銷售人員、財務會計人員、高級秘書人員、或其他涉及接觸到公司機密的人員。在上海市區設立研發單位,請問上海市對競業禁止有何規定?
  • 7687.
    題:
    有條件的台商申請高新技術企業,當務之急
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    另外,其他稅收政策優惠為研究開發投入、鼓勵投資、鼓勵技術設備更新改造及技術引進、鼓勵技術轉化、從事本辦法第四條規定範圍內的一種或多種高新技術及其產品的研究開發、生產和技術服務。具有大專以上學歷的科技人員占企業職工總數的30%以上,其中從事高新技術產品研究開發的科技人員應占企業職工總數的10%以上。企業每年用於高新技術及其產品研究開發的經費應占本企業當年總銷售額的5%以上。
  • 7688.
    題:
    大陸兩稅合併是好事還是壞事
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    的要求,雖然符合公平競爭的市場法則,但台商將面臨更大壓力的競爭環境,不能再仰賴租稅優惠政策,逼著台商企業轉型,因此應從加強研發、改善製程、提升生產力、加速產業升級,才可為企業帶來更寬闊的生存空間。
  • 7689.
    題:
    巧新科技 打鐵打成世界第三的輪圈廠
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2007/04/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    看準這道市場空隙,原本專做高爾夫球頭的巧新,從1997年便開始投入鍛造輪圈的研發。鍛造輪圈不但技術障礙高,也需要大量的資金投入研發、購買設備。加上汽車市場的封閉特性,要通過車廠認證起碼得花三年,之後還要經過試量產、測試等程序。
  • 7690.
    題:
    品牌故事/喬山科技 健身器材霸主
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/18
    資料來源:
    自由時報
    容:
    行銷公司去調查當地消費者的需求,才能夠精準地掌握研發與行銷方向。在擁有三家美國行銷公司、不只是國際化的自有品牌與通路,還包括堅強的國際研發團隊。包括在美國的品牌公司負責設計產品造型及規格;台灣及中國研發中心負責結構、軟硬體設計;集團研發中心負責關鍵零組件、關鍵技術研發。喬山同時也具備兩岸分工的製造優勢,喬山在台灣製造少量多樣的高單價產品;在中國是製造大量經濟型產品,並且配合全球倉儲配銷系統,
  • 7691.
    題:
    曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/02/01
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    重視人才培訓、了解市場需求,加上歷史久、信譽佳;外部則是「與大客戶為伍」,跟著大客戶的腳步走,深入了解飲料市場動態,研發出更適合客戶的新產品。
  • 7692.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    換言之,他們要創造該行業的歷史,不管是價格的制訂、式樣規格設計、新產品的研發,他們都要領先同業,且將低檔附加價值低的轉給同業,他們要創新營運模式,如王台光用名牌材質與名牌工法來製帽,蔡永龍以一次性服務,
  • 7693.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    成立金橋電子公司,從事電子組裝事業,當時的加工廠就在台北市南京東路五段的一棟樓房,雖然經營的前兩年,一路波折起伏,從摸索期至產品研發,加工組裝,以及銷貨停滯,也碰到客戶退貨,退票倒帳等之困難點,陳氏也能坦然面對,並予以克服之。
  • 7694.
    題:
    行政院促進台商回台投資優惠措施說明
    類:
    台商張老師月刊/第101期/專題
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    約能源或利用新及淨潔能源設備、振興傳統產業及產業研發等專利低利貸款。(二)廠商研發人才培訓、投資自動化或技術或新及淨潔、節約能源、溫室氣體排放量減量和提高能源使用效率之設備、四、研發補助:(一) 主導性新產品開發和業界專科研發廠商可申請最高40%、未定上限額度之補助款。鼓勵中小企業開發新技術政府提供廠商最高50%補助款,先期研究以新台幣100萬元為上限(執行期限6個月);研究開發以1年新台幣500萬元為上限(執行期限2年)。
  • 7695.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(上)
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    終於逮到創業的機會,但創業也非一帆風順,中間且歷經三度失敗破產,但他屢仆屢起,終於大膽轉戰中國,經過幾回合的合縱聯盟與研發突破,終於成為行業狀元。
  • 7696.
    題:
    放牛囝仔打敗王永慶 成中國皮箱大王
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2006/10/18
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    /span>,他寧願增加成本,比材質、比設計,並研發無毒塑膠,開發全新設計的箱包。
  • 7697.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    這個原因也激勵了企業積極投入研發設計新產品的 領域。行銷能力(Marketing Capability)可能透過設計與功能的改變,更者研發出來品質更好,成本效益更高的原材料。 研發創新不僅是時時刻刻,也是長期性必須持續進行的常態型任務。而台資企業應先建立策略性與相對財務報酬的觀點和目標,地利、人和的結合效益上,正可以有效的發揮研發創新與自創品牌的新價值策略。研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
  • 7698.
    題:
    把握連鎖店經營的核心課題
    類:
    台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    而在今後連鎖店的發展,下述四項核心課題是我們必須要確實把握的: 真正「3S」的「落實」與「新涵意詮釋」的研發:固然標準化(Standardiza-tion)、簡單化(Simplification)、專業化(Specialization)
  • 7699.
    題:
    以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2006/10/12
    資料來源:
    今周刊
    容:
    購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。
  • 7700.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    企業要快速而長久的成長誠然不易,若你因有好商機或有好的研發產品而開創大好事業,這時常會做引外行者進入,成為競爭者,因為新進者總認為這個「羅崑泉採取整合中外優勢的產銷分工模式,雙方合作發揮各自的專長,羅崑泉負責台灣人最擅長的生產製造與研究開發,並走向垂直整合,以開發零組件來降低成本,且為發揮生產效率,2001年就到上海設廠製造。具備完善的管理功能和齊全的產品與服務,同時也是新產品與新服務的研發中心,以及教育訓練的最佳場所。
  • 7701.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    而以不斷的研發創新,以至於自創品牌的策略方向,來面對未來的發展和挑戰, 二、研發創新的思維與作為 ( 一 ) 創新的主要觀點   幾乎所有的企業都會有此認同,研發創新是企業競爭中,取得優勢地位 的重要關鍵。而企業也應先確立這個新的價 值主張,來作為研發創新的執行方向和目標。最核心的關鍵,在於產品與服務研發創新的能力和速度,永晉平均以每天30多種新款燈飾的創新能力,每月持續推出一千種的新產品,成為領先差距,創造優勢的最佳主因。
  • 7702.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    日本花王能夠針對顧客口味改變,進行一連串改造的企業,該公司研發人員是美國P&G的倍,所推出蜜妮鼻貼在美國和歐都大獎的肯定。
  • 7703.
    題:
    網通小巨人─友訊科技
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/08/01
    資料來源:
    台灣光華雜誌
    容:
    另外為了品牌大業,友訊將代工業務切割出去,另外成立明泰科技,專事研發與製造,讓友訊專營品牌經營。
  • 7704.
    題:
    長天科技 連聯電老董都看好
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/07/20
    資料來源:
    理財周刊308期
    容:
    當時,全球只有4家業者有類似的產品,雖然當時的市場接受度不高,卻因此替長天打下在GSP領域上雄厚的研發基礎。
  • 7705.
    題:
    馬克思信徒 蛻變全球燈帝
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2006/07/12
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    研發攻擊型專利!侵權一定告到底,服務滴水不漏。堵住客戶的未來產品與專利,等於開發未來的市場,對於專利,他認為是競爭力的來源,還可以當成攻擊武器。
  • 7706.
    題:
    《【全球NO.1】系列 美律實業》眼光獨到 廖祿立打造全球電聲產業王國
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/05/19
    資料來源:
    工商時報 工商經營報
    容:
    最後他接受了魏文傑的建議,放棄併購舊廠,美律自己投入研發,新產品現已送到大廠測試中。
  • 7707.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    學習是終生的功課 再者,財務資金、研發、物流、資訊及市場的本土化也是台商所要面臨的工作,只要台商多用心於內銷市場,他必須與當地陸資銀行往來,這方面連外商也因據點少而望塵莫及,
  • 7708.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    由於記憶體產業的研發及投資日增,組成國際聯盟已成為海力士的既定策略,選上茂德,雙方並於 2005 年第 1 季共同投入 60 奈米研發,茂德將取得技術自主權。 為了落實本土化政策,通用將整合各品牌的資源,研發更適合台灣市場的車種。 近年來因改變轉速用途的需求與電力電子的成熟,在驅動器方面的研發,也成為重點。只是扮演零件供應的消極角色,對於一些市場的前景必然有所顧忌,所以透過產品的共同研發,並以特定目標市場為標的下,才可以具體實現此一構想。
  • 7709.
    題:
    台商的人力資源問題把脈
    類:
    台商張老師月刊/第95期/人力資源實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    除此之外,有些職務例如財務、人資以及經營管理、研發幹部,則較持保留態度,本土化程度也就因人而異。
  • 7710.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    包括原物料採購、訂單的處理、人員的交流、資金的調度、研發資源的分享、勞動人事與大陸經貿法令以及政府關係的處理等。 儘管兩地營運模式有別,然而資金、人才、採購、研發、銷售、物流、通路等,仍需要統籌辦理,現在有些在台較有規模的台商,仍由母公司來統籌,並定期有報表或視訊會議的舉辦,同時定期派人赴大陸輔以稽核的內控工作,
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