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  • 751.
    題:
    長興公司/多領域材料研發 搶進全球市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2014/06/19
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    多角化產品群發展策略在總體經濟詭絕多變和產業競爭日趨激烈的大環境,發揮了互補的綜效,確保長興在大環境產業盛衰循環變局中,持續穩定成長與獲利,奠定了公司永續經營的基石。
  • 752.
    題:
    董座陳建志專訪:明基材擁金三角 要當台灣3M
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2014/06/19
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    偏光片對明基材而言是很大的產業,短期占營收比不致下降,由於其他產品獲利能力改善,即使公司面對面板產業景氣循環,仍有很多小兵團突圍。
  • 753.
    題:
    WNC 啟碁科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/通訊
    刊登日期:
    2014/05/24
    資料來源:
    啟碁科技股份有限公司官網
    容:
    積極檢視付出與所得之間應維持的平衡關係;我們期盼藉由與所有利害關係人的順暢溝通,發掘任何再提升與再成長的可能性,在如此的正向循環中,企業社會責任不再只是責任,而是啟碁持續向前邁進的目標與原動力。
  • 754.
    題:
    U-MING 裕民航運
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2014/04/07
    資料來源:
    裕民航運股份有限公司官網
    容:
    公司專業的經營團隊,靈活調度船隊,獲得礦砂、燃煤等大宗物資客戶之信賴與支持,並致力於加強船舶安全及資訊管理,掌握散裝航運市場的景氣循環,業績優良,股東投資報酬率高,績效表現獲得肯定。
  • 755.
    題:
    SIMULA
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2014/03/07
    資料來源:
    矽瑪科技股份有限公司官網
    容:
    各項作業流程均依循規劃、實施、查核、行動之管理循環而實施。不斷的致力於良率提昇,追求無可挑剔的品質目標。
  • 756.
    題:
    虧損八年到傲視全台 統一下個金雞母:神隆
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/12/13
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    神隆曾虧損八年,2006年終於轉虧為盈,接下來就是正向循環的發展。
  • 757.
    題:
    台商如何研擬年度經營計畫
    類:
    台商張老師月刊/第174期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    重視具有彈性的循環計畫及選擇性計畫 二、經營計畫之構成 (一)活動方法與成果目標 (1)活動計畫係表示經營活動的方向,亦稱為方針。
  • 758.
    題:
    全家 拚大陸便利連鎖店No.1
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/11/28
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    獲利明顯改善,上海全家轉盈,新開的門市營業表現都不錯,且加盟比重過半,人才也培育成熟,他樂觀地說:「中國全家已經走入好一點的循環了!
  • 759.
    題:
    NL 南六
    類:
    台商品牌館/民生化工業/其他
    刊登日期:
    2013/11/14
    資料來源:
    南六企業股份有限公司官網
    容:
    合理的價格與客戶成為最佳夥伴關係;客戶擁有南六品質與價格的支持、服務作後盾進而形成採購良性循環;公司以真誠的心回饋員工、股東.等等;在善的循環、利潤分享的原則下,員工、股東更願意傾力護持公司,達成客戶、員工、股東、社會大眾等四贏境界。
  • 760.
    題:
    研勤科技董事長-簡良益
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2013/11/05
    資料來源:
    財團法人董氏基金會
    容:
    透過這個過程,身邊的人包括同事和家人,都能形成正面的循環
  • 761.
    題:
    昶昕開發特用化學品
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2013/10/23
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    昶昕實業集團致力於供應電子產業用配方化學品的規格開發與供銷,海峽兩岸每月供應電子業特用化學品接近8000噸,同時推展將其使用後之廢液產品進行回收循環再利用的技術,經萃取與再製處理,兩岸每月合計創造出3000噸工業銅鹽原料產品,堪稱成效卓著。
  • 762.
    題:
    貴金屬回收多元利用 創企業新機
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2013/10/15
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    佳龍科技將廢棄物變成資源有效循環利用,處理回收的電子及資訊類廢棄物,資源回收率達99%以上,象徵環保資源也可以成為一項有益經濟發展的綠色產業,其成功經驗可作為我國中小企業轉型發展綠色產業的典範。
  • 763.
    題:
    一步一腳印 打造20年鍋貼連鎖品牌
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/09/14
    資料來源:
    中華民國青年創業協會總會
    容:
    建立每項產品的身分證,了解來源、如何製造、有無檢核,以仿照生產履歷的方式進行把關;另一方面則針對產品研發,先以產品優質化為主軸,採取循環性的多元化,目標不是擴充商品數量,而是做商品結構的調整。
  • 764.
    題:
    跳tone童子賢 瘋跨界找出路騎哈雷、跑夜店搜靈感 讓人文與科技更麻吉 騎哈雷、跑夜店搜靈感 讓人文與科技更麻吉
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/09/09
    資料來源:
    財訊雜誌
    容:
    「誠品也得雅俗共賞,要能通過商業循環的考驗」,這是務實、商人的童子賢。
  • 765.
    題:
    永豐餘造紙公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/造紙
    刊登日期:
    2013/08/17
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司未來事業版圖將拓展朝向生物製漿、資源循環利用與零排放發展。其中,生物製漿是將稻桿以酵素分解製成造紙原料,可大幅降低排量,建構綠色企業。
  • 766.
    題:
    東元電機公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2013/08/15
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    藉以摩天輪象徵馬達螺紋運轉的意象,以其乘座廂象徵六大事業群循環運行,與創造美好生活的服務
  • 767.
    題:
    亞塑再生
    類:
    台商品牌館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/07/20
    資料來源:
    亞洲塑膠再生資源控股有限公司官網
    容:
    “EVA回收循環利用項目” 被評爲“2009年第一批省級循環經濟資金項目”,榮獲 “福建省第一批循環經濟示範單位”和“全國EVA生産基地” 稱號;2009年榮獲晉江市總工會授予的“先進職工之家”稱號;2010年“平安晉江、
  • 768.
    題:
    亞洲塑膠再生資源控股有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/07/20
    資料來源:
    亞塑集團
    容:
    致力於EVA、PE廢塑邊角料之循環回收再利用於乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)發泡材料之研發、製造及銷售業務,系資源回收、節能減碳之環保發展倡導者和先行者。集團擁有大陸地區最為優勢之原料供應及回收、加工生產能力,年處理廢塑邊料可達50,000多公噸,系大陸地區最大的“EVA循環回收再利用產業化基地”。
  • 769.
    題:
    OPC 大洋塑膠
    類:
    台商品牌館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/07/14
    資料來源:
    大洋塑膠工業股份有限公司官網
    容:
    標準-環保認證ISO-14001、ISO-9001及RoHS有毒物質檢測,綠建材標章業已取得;燃燒後不產生有毒物質,可永續循環使用,保護地球樹木,在環保塑木的行業上領先一大步!
  • 770.
    題:
    致茂電子/培厚強項、專攻利基市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/06/26
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    只要客戶有量測儀器的需求,他們都儘快去研發生產,把研發力量擴散到需要量測光、電、熱的每個產業,避免獨押某一產業而遭遇該產業景氣循環輪動產生的逆境風險。
  • 771.
    題:
    太平洋房屋
    類:
    台商品牌館/住/房仲
    刊登日期:
    2013/06/20
    資料來源:
    太平洋房屋仲介股份有限公司官網
    容:
    曲線象徵循環不絕的脈動,永遠向上;4.代表多元化的生活需要,成為緊密相鄰的多角化發展。
  • 772.
    題:
    求新而更求變 其陽科技以高階產品站穩市場
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2013/06/19
    資料來源:
    DIGITIMES
    容:
    選定人們生活必需品且具市場成長潛力,並在產品設計開發時即考慮終端產業用戶使用需求,不斷創新產品應用領域,是其陽能不斷在景氣循環中成長的關鍵。
  • 773.
    題:
    億光電子董事長葉寅夫》夢想加毅力,讓人生亮起來!
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/06/15
    資料來源:
    大家健康雜誌2013年6月號
    容:
    「我本身的個性很喜歡接受挑戰,很多同業不敵景氣循環黯然退場,我卻告訴自己要一直勇往直前。」葉寅夫坦言,創業30年來,遇到的挫折相當多,除了3、4年就有一個不景氣的循環波動,國際市場的變動、中國政策效應的暴起暴跌,也讓他練就一種面對的勇氣和抗壓性,能適應各種變化。
  • 774.
    題:
    Advantech 研華
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/03/13
    資料來源:
    研華股份有限公司官網
    容:
    公司環境保護計劃包括降低、循環和回收工業製造材料。並遵守下列內容:ISO 9001認證、ISO 14001認證、ISO 13485認證、OHSAS 18001認證、
  • 775.
    題:
    湖北武漢城市圈是中部崛起的戰略重鎮
    類:
    台商張老師月刊/第171期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    例如:武漢新港、青山-陽邏-鄂州大循環經濟示範區、大東湖水網生態構建工程、武漢臨空經濟區的建設和設立武漢保稅物流中心的工作等。
  • 776.
    題:
    台商知識產權市場操作與提升企業價值—以蘋果與唯冠大陸I Pad商標案件為例
    類:
    台商張老師月刊/第171期/智慧財產權實務
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    特別是大陸屬山寨市場林立,要不斷增加企業的曝光,利用循環式的系統維護,也可讓消費者很快感受到品牌價值。
  • 777.
    題:
    全漢企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2013/02/25
    資料來源:
    全漢集團
    容:
    推動PDCA (Plan、Do、Check、Action)循環步驟,定期稽核與評估其適切資源投資,以落實品質及環安衛管理系統。
  • 778.
    題:
    探尋辜氏企業文化感受台泥環保魅力
    類:
    企業故事館/民生化工業/水泥
    刊登日期:
    2013/01/07
    資料來源:
    中國建材信息總網
    容:
    發電廠排煙脫硫設備所產生的脫硫石膏也作為水泥緩凝劑用,大多數生產物料都不著地,節約了堆料佔地和運輸成本,也避免對環境造成衝擊,水泥廠與電廠充分發揮了能源互補與資源循環利用的優勢。
  • 779.
    題:
    Pland Paper 偉盟紙
    類:
    台商品牌館/民生化工業/其他
    刊登日期:
    2012/12/31
    資料來源:
    偉盟紙官網
    容:
    品牌成立的宗旨是「取之於大自然,回歸於大自然」之生命循環原理,以不斷的關懷自然、防止生態環境惡化的理念,強壯穩固的枝幹,構成生氣蓬勃的生命之樹,紮根於象徵無限循環與能量轉換的符號上,傳達出生生不息的環保意識,這三片綠色葉子代表著天然、無毒、環保,而下面的循環表示著永續的意思,公司秉持著 『 天然、無毒、環保、永續 』這四個概念,尋找最好的環保材質和便宜的價格,取之於大自然,回歸於大自然」之生命循環原理,我們以不斷的關懷自然、防止生態環境惡化的理念,為全球消費者開創健康快樂的明天,
  • 780.
    題:
    統一企業集團董事長高清愿——食品改變世界
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/12/25
    資料來源:
    青島臺商網
    容:
    所確定的“建立最大的公司,做最好的産品”,並且一開始就走向對的循環的戰略方針。
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