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  • 751.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    它可以有效地降低產品成本,引進和利用外部資源,有效地確立台商的競爭優勢。外部資源進行價值鏈分解,並做好內部及外部資源的整合,以作為台商擬定轉型升級、擬定競爭策略,確定公司發展戰略定位以及台商創造競爭優勢的參考借鑑。
  • 752.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    以致台商採取價格戰策略來贏得競爭優勢,造成台商的利潤越來越薄,使得絕大多數的產業及產品進入了微利時代。才能積極造勢,以創造有利於台商的競爭優勢。為達到此一目的,台商需做策略思考,謀定而後動。研究在哪些流程上自己具有比較優勢,或有可能建立起競爭優勢,並集中力量培育及發展這種優勢;從維護台商品牌角度研究哪些是重要一般台商管理者雖然理解核心能力是台商持續競爭優勢的源泉,卻不知道如何培養、維持和轉換核心能力。引進和利用外部資源,有效地確立台商的競爭優勢。 從戰略上看,業務外包可以給台商提供較大的靈活性。
  • 753.
    題:
    CEPA對台商的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第68期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    以物流業為例,由於香港物流公司在供應鏈管理服務及專業經營管理能力,具有相對競爭優勢,加上普遍有整體物流解決方案建置的經驗,而香港又是大陸轉口貿易的主要港口。至於保險業方面,由於 CEPA 對保險業的開放,時間上先於大陸的入會承諾,故進入大陸市場的香港保險業者將獲得預先佈局的競爭優勢,對於外商可能產生威脅。
  • 754.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    大學本科以上畢業生人數與素質突飛猛進,台商及台籍幹部將會在管理與專業技術領域上遇到競爭對手,如果不再加強進修,充實專業的核心能力,恐怕無法保有台灣人才上的競爭優勢了。
  • 755.
    題:
    廿一世紀經理人的大時代使命
    類:
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    但日本7-11的董事長鈴木敏文卻認為「心理學」經濟才是最重要的,只有不斷研究「永不厭煩」的顧客心理,企業才有持續成長的原動力,奠立不可取代的競爭優勢
  • 756.
    題:
    大陸長三角經濟區發展潛力令人關注
    類:
    台商張老師月刊/第67期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    同時,長三角經濟區擁有包括面對大陸龐大的內銷市場、交通建設快速、人力資源素質較優,以及行政效率較佳等多項相對競爭優勢
  • 757.
    題:
    大陸開放外資辦學臺灣補教業摩拳擦掌
    類:
    台商張老師月刊/第66期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    有鑑於兩岸文化的近似,大陸教育事業短期內將是台商能取得絕對競爭優勢的戰場,外商想分食教育市場這塊大餅,只能倚賴完全的本土化以及合作經營。
  • 758.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    透過與外商技術合作或拿來主義,中國廠商在價格競爭的擴充中,總是先立於不敗之地 彷冒克隆促進價戰 另一方面,仿冒也是中國大陸廠商可以很快打擊台外商的競爭優勢之主因。
  • 759.
    題:
    穩定品質的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第65期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    但是,品質穩定才是競爭優勢,卻非一、二年得以做到,因為那不僅須靠管理,還需文化積累,大陸廠三、五年內未必跟得上來。
  • 760.
    題:
    台商在後SARS時代的投資思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第64期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    台商一向以QCD(品質、成本及交期)三者為其經營準繩,而為求競爭優勢,結合大陸優勢資源以降低成本,這就是台商的基本營運模式。以下提出幾點作法: 首先,要先做好停看聽的動作,先觀察SARS後的形勢變化,瞭解整個市場變化趨勢,進而才積極造勢,創造有利於己的競爭優勢
  • 761.
    題:
    兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    現在物流業範圍已延伸到供應及需求鏈方面,即由採購、卸貨到客戶倉庫,都須要一條龍的服務,透過電腦與物流結合,為許多企業提高競爭優勢
  • 762.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    國內匯款之類的業務,無論目標客戶是個人或企業,靠的是銀行本身據點的普及、系統或設備處理大量業務之正確性與便捷性,才能在眾多同業中居於競爭優勢
  • 763.
    題:
    大陸保險市場之挑戰及經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第63期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    外商保險公司在資金管理運用、產品開發及服務制度較為完善,較有競爭優勢
  • 764.
    題:
    台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    所謂S代表競爭優勢(Strength)、W代表競爭劣勢(Weakness)、O代表競爭有利機會(Opportunity)、T代表競爭不利威脅(
  • 765.
    題:
    通貨緊縮價格戰時代來臨
    類:
    台商張老師月刊/第57期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    廠家只好走合併策略聯盟,期求擴大規模、降低成本,並拚競爭優勢,結果又增加產能。 這樣重複投資一窩蜂的擴充,加上先進與中進國到開發中或落後國家投資,以求扳回競爭優勢,如此惡性循環(見圖一),世界市場有效需求不足,通貨緊縮不但形成,且因各國廠家在國內與國外拚價格,因此企業已不再超額利潤,況且到大陸投資,亦可利用大陸生產基地回銷其母國,再創競爭優勢。因此,大陸市場就會進行一場殘酷的淘汰,體質差者,自然退出或被購併,但亦有從一線大城市轉向二線城市或輾轉到西部蓄精養銳,
  • 766.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    且為求取競爭優勢,已紛紛在當地實施本土化,其中採購、人事與生產的當地化最早實施,再次才是第二代來此就學,進而在當地貸款就地取財,並將部分研發設計功能,
  • 767.
    題:
    台商幹部本土化政策的省思
    類:
    台商張老師月刊/第55期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    並非直線上升而是跳躍的階梯成長,使原來落後台商10年甚至20年的生產與管理技術,一夕之間縮短為5年或10年,甚至還要短,台商的競爭優勢隨著生產工藝與管理技術外流而逐漸消失。
  • 768.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    1-3研發與創新能力較強 台商較能夠體認差異化競爭優勢所帶來的效益,因此在專業領域中的產品創新、經營手法之創新,成為領先競爭者的必要條件之一。但還是要面對不斷的挑戰和考驗,如果我們能以整體資源優化配置的角度,來關心、輔導與善用大陸台商的資源,並積極的提升台商的競爭優勢與轉型能力,開啟兩岸繁榮雙贏的契機,相信在大家共同的智慧與努力之下,新的台灣經驗將可再創奇蹟。
  • 769.
    題:
    以專業和熱忱服務大陸台商
    類:
    台商張老師月刊/第54期/特別報導
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    這次大會很榮幸的邀請到行政院大陸委員會蔡英文主任委員蒞臨致辭,同時,非常寶貴的能夠恭請立法院副院長江丙坤先生,以「再創台灣競爭優勢—台灣產業的新定位」為主題,發表專題演講。
  • 770.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    台灣是一個資本主義的社會,行銷人員處於自由度較高的行銷環境中,競爭者各憑本事,運用有利的資源條件與相對的競爭優勢獲得市場青睞;大陸市場正從計劃經濟體系邁向市場經濟社會,在過渡當中仍有許多市場活動及運作掌握在政府手上,各級政府的政策指導企業發展方向,
  • 771.
    題:
    台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    產業廣度、品牌策略、核心產品、品牌策略、價格策略、通路策略、推廣策略、創新策略、e化策略、競爭優勢、策略效果等一共十八個策略項目形成一套完成的策略體系,讀者可以根據每一個策略項目分別比較四家企業所呈現的相益或相似的策略方向與內涵。
  • 772.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    我們認為,發展模式不僅將異於日本汽車廠的北美、歐洲和東南亞據點,甚至可能因應調適摸索,反映在 21世紀日本汽車廠經營模式變革和競爭優勢維持之上。
  • 773.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    如何透過參與大陸產業發展,確立國際經營策略與競爭優勢,已成為迫切的課題。
  • 774.
    題:
    兩岸入世後的商機與因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    少其國營企業與金融保險體系及弱勢產業要經過殘酷的生存保衛戰,台商與外商在這方面是有競爭優勢的。為避風險與外商策略聯盟,到海外或大陸投資也要清楚自己的角色,不斷強化自己的競爭優勢,否則可能淪為外商的附庸。台商看到美好商機之餘,亦要以創造競爭優勢的觀念,適度利用大陸優勢資源,並聯合台商的力量,共同開發大陸市場,以集體的力量分散風險,並有效開發市場。
  • 775.
    題:
    台灣地區銀行進入大陸地區之法律分析
    類:
    台商張老師月刊/第50期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    隨著大陸地區加入 WTO 後對金融服務業之開放,不僅意味著台灣地區銀行有必要搶佔大陸地區金融市場以取得競爭優勢;若是台灣地區法令允許銀行可至對岸境內設立分行,更可直接在大陸地區對台商融資,提供快速之金融服務。
  • 776.
    題:
    大陸入世與台商農業投資
    類:
    台商張老師月刊/第50期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    入世對大陸最大的衝擊除了金融業外,就是農業,外國農產品以現代化技術生產,其價格、成本都遠低於大陸,特別是糧棉油紡毛等不具國際競爭優勢的農產品,大陸農民面對進口產品的衝擊是可想而知。
  • 777.
    題:
    浪費如金礦,開採即淨利
    類:
    台商張老師月刊/第47期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    異常原因只有一個,宜追本溯源,予以根本解決,使產銷穩定順暢,大幅提升業績,獲取競爭優勢
  • 778.
    題:
    入世後大陸零售通路的發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    尤其國際知名的零售企業以資訊系統與全球採購的優勢,在大陸入世之後,將大幅提昇他們的競爭優勢。以確保商品與價格的競爭力是對本土零售企業的挑戰,而如何以規模發揮國際採購的優勢,是台商企業維持競爭優勢的挑戰。 然而,最大的競爭還是在全部開放零售企業投資之前的這3年時間之中,如何取得具有競爭優勢的店面維繫零售企業的競爭力,是國際企業與台商企業面對大陸本土企業最大的競爭所在。
  • 779.
    題:
    台灣機械業投資大陸典範:寧波金豐
    類:
    台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    這樣一來,不僅為企業本身創造營收外,活用據點資源,擴大資源使用,對於自身的協力體系及集團成員也創造出多贏的局面與競爭優勢
  • 780.
    題:
    浪費如金礦,開採即淨利
    類:
    台商張老師月刊/第46期/諮詢解答
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    異常基因只有一個,宜追本溯源,予以根一解決,使產銷穩定順暢,大幅提升業績,獲取競爭優勢

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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