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標題：

海霸王現場直擊-解讀迅速成功的秘密

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/01/13

資料來源：

樂居

內容：

海霸王國際集團進軍成都市場，巨資打造西南地區最大物流基地，分析海霸王(成都)成功招商的因素有三項：自身影響力、政府支持、成都的經濟地位。
8042.

標題：

林伯豐把「台玻」推上中國第1

分類：

台商人物館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2010/01/10

資料來源：

人間福報

內容：

台玻集團董事長林伯豐
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標題：

用品牌打造餐飲王國-王品集團成功密技

分類：

新聞/影音專區/台商故事

刊登日期：

2010/01/10

資料來源：

台灣經貿網

內容：

用品牌打造餐飲王國-王品集團成功密技用品牌打造餐飲王國-王品集團成功密技
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標題：

人物側寫－謝志堅用劍道培養超級專注力

分類：

台商人物館/服務業/航運

刊登日期：

2010/01/08

資料來源：

汎亞人力資源

內容：

謝志堅在長榮集團任職超過30年，光是德國、英國、義大利等歐洲國家就佔據將近10年時間，職場生涯外派資歷將近20年，經歷多次全球景氣循環，多能逐一克服，
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標題：

獨家專訪　徐旭東／台灣最賺錢的海派掌門人

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2010/01/06

資料來源：

今周刊

內容：

相對於鴻海集團郭台銘的鐵血統御、台積電張忠謀的純美式管理、台塑集團王永慶的家長式領導，徐旭東的遠東集團可說是中西合璧式的管理風格。這種管理風格來自於徐旭東的成長過程以及父親徐有庠的上海式教養。靠著「海派式領導」，徐旭東帶領遠東集團二二四家公司挺過一九九七年金融風暴、○三年ＳＡＲＳ危機，更在去年的金融危機中及早因應，遠東集團不僅未受重傷，還成為全台灣第四名最會賺錢的企業。
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標題：

振曜董事長呂俊德：跨足電子書開創新藍海

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2010/01/01

資料來源：

Money錢雜誌

內容：

呂俊德透過關係企業轉投資「綠林資訊」，2009 年底開始在台灣銷售電子書閱讀器，是台灣第1 家，並跟聯合報關係企業聯合線上等國內數位出版集團洽談合作，凡購買綠林電子書閱讀器的消費者，都隨機（內建在記憶卡、經由電腦下載傳輸）附贈100本中文電子書。
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標題：

台商經營實戰的有效秘訣－分社經營的經營戰略

分類：

台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

戰略導向的管理系統分社經營係構成企業集團的重要環節，茲將有關經營戰略及管理系統等之重點，分述如下： 1.須編製年度決算的財務報表並向稅務機關申報營利事業所得稅，視其經營規模，有的公司甚至還要提供合的會計報表，這也是企業集團經營不可欠缺的要項，此外對於管理會計、庫存管理、人事管理…諸如虧損的子公司與母公司編製合併財務報表時，並不能抵消虧損進行節稅，這樣將導致企業集團多繳稅金，因而頗多虧已久的子又與母公司合併。
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標題：

加工貿易貨物轉內銷須知的海關內銷政策

分類：

台商張老師月刊/第134期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

昆山出口加工區內仁寶集團、緯創集團分列全球筆記本電腦生產商第 2 名和第 3 名。為了幫助加工貿易順利打開內銷大門，昆山海關設立 “ 內銷專管員 ” 制度，對龍騰光電（昆山）有限公司，加工區仁寶集團、緯創集團等內銷需求較大的加工貿易企業採取 “ 主動核查、定期跟蹤 ” 的措施，輔導企業合法快速地辦理內銷手續；積極推進監管往前移，
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標題：

大陸台商對食品廣告之規範應有認識

分類：

台商張老師月刊/第134期/權益保障實務

刊登日期：

2009/12/15

資料來源：

內容：

據估計世博會帶來的商機僅其中餐飲市場的容量就達幾百億，目前台資多家餐飲企業參與到角逐中來，目前頂新集團旗下的速食品牌德克士和康師傅私房牛肉麵以及統一集團旗下的合資品牌 "MisterDonut" 甜甜圈店都已經躋身世博餐飲，同時，元祖食品、克莉絲汀相繼成?
8050.

標題：

大成集團─「有容乃大大雞崛起」的民生品牌

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2009/12/07

資料來源：

國際商情網

內容：

50多年前臺灣的物資仍極為缺乏，大成集團人創辦人韓浩然先生與同為北方人的牟清善先生在臺南開辦了一間小黃豆榨油廠。飼料行業中奠定了基礎，逐步發展，這也是大成集團的母公司，並於1978年正式股票上市，成為臺灣主要的食品農畜公司之一。大成集團─「有容乃大大雞崛起」的民生品牌大成集團─「有容乃大大雞崛起」的民生品牌
8051.

標題：

專訪台塑集團副總裁王瑞華七人小組帶領，上中下游合作無間

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2009/12/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

本文專訪台塑集團副總裁王瑞華，談到他父親克勤克儉，物盡其用，他之能成功，是因為他的觀點和別人不一樣。專訪台塑集團副總裁王瑞華七人小組帶領，上中下游合作無間
8052.

標題：

兩岸風電鐵三角東元、湘電和大唐合資創新經營模式

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/11/16

資料來源：

再生能源網

內容：

作為台灣最大的風機廠，東元近期和大陸前五大電機廠──湘電集團、第二大電廠──大唐集團，合資1000萬美元投資漳州的風機廠，東元持股3成。
8053.

標題：

南仁湖登陸邁向10億新業績鐵皮屋變高級餐廳，休息站營收超台灣

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

遠見雜誌

內容：

「台灣休息站一哥」南仁湖集團進軍中國，則是在大陸高速公路服務區大展身手。
8054.

標題：

中國大陸廣西北部灣經濟區急起直追之觀察

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

統計資料顯示，目前中石油千萬噸煉油項目、芬蘭斯道拉恩索林集團（ Stora Enso Group ）漿紙一體化項目、防城港鋼鐵基地項目等，據中國新聞網最近報導，近期已有台灣光寶集團確定投資 3,000 萬美元，在廣西北海籌建光碟機生產項目，另外，台灣嘉惠集團組團考察欽州計畫建立科教文化創意產業園、台灣工業總會計畫建設台灣 ( 欽州 ) 石化產業園等。
8055.

標題：

看不見的管理

分類：

台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/11/15

資料來源：

內容：

不斷提升高要求的管理標準：而集團以人為本，以人力資源作為第一資源，企業成立初期借用他企業人才，如今，在許多臺灣企業集團中，企業經營者本著自已的經理念，建立各自的企業文化，因而形成了一套套各具特色、如王永慶先生的台塑集團，即是集權式追根究底的管理模式；奇美集團董事長許文龍先生是老莊式管理，具有慈濟式風格的管理模式；辜振甫先生的和信集團是採取授權式的管理模式；張榮發先生的長榮集團是採取道德管理勸說的管理模式。
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標題：

永慶房仲集團孫慶餘董事長獲選為98年度優良商人

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2009/10/29

資料來源：

永慶房屋官網

內容：

永慶房仲集團董事長孫慶餘獲選為98年度中華民國「優良商人」，並獲頒中國民國商業總會獎座，不斷創造對消費者的新價值，如今永慶房仲集團在兩岸超過500家門市，2008年總銷金額逾2400億，集團人數超過6000人，成為橫跨兩岸、虛實整合的房仲集團。永慶房仲集團孫慶餘董事長獲選為98年度優良商人
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標題：

美吾華懷特生技集團董事長李成家》先想輸，再想贏

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/10/16

資料來源：

大家健康雜誌

內容：

美吾華懷特生技集團董事長李成家》先想輸，再想贏美吾華懷特生技集團董事長李成家
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標題：

台商如何因應跨境關聯交易監控和調查

分類：

台商張老師月刊/第132期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

由於這些企業不承擔決策、市場開發、行銷等功能，相應也不應當承擔由於企業集團決策失誤、開工不足、產品滯銷等原因帶來的風險和損失。如前言所述 2008 年底的金融危機，衝擊跨國企業的不同程度的銷售和產出水準，不僅集團獲利能力下降甚至虧損。轉讓定價是全球性的議題，跨國公司因所屬當地國法的要求需準備轉讓定價報告，再提示中國轉讓定價報告時應考慮集團內各公司的功風險定位在各報告的一致性。
8059.

標題：

美吾華懷特董事長-李成家

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/10/02

資料來源：

華文心理健康網

內容：

美吾髮的洗髮乳、潤髮乳等產品陳列架上，這個台灣自創的品牌，已經伴隨國人的生活30多年，而背後的催生者就是美吾華懷特生技集團董事長李成家。
8060.

標題：

和訊網專訪大成食品（亞洲）有限公司主席韓家寰

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/09/30

資料來源：

大成食品（亞洲）有限公司

內容：

他是臺灣排名第二的食品類上市公司的大成集團的總裁兼CEO，集團旗下二十餘家公司遍及臺灣、大陸、菲律賓、越南、馬來西亞、印尼等亞太地區；他是執教於清華大學經管學院MBA課堂，為同學們傳道、關於大成集團的戰略就是作成糧食一條龍，把產業鏈拉長，和消費者接觸是他們發展的重點。引領企業轉型，以生命概念科技作為大成集團的核心競爭優勢
8061.

標題：

金融海嘯過後大陸經濟走向之觀察

分類：

台商張老師月刊/第130期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

以往的所謂「先進工業國集團」由 G4 、 G6 、 G7 、 G8 已發展到 G20 …時移勢易，中國的崛起趁著此一波金融海嘯過後，以上所稱的 G 型「先進工業國集團」的各個成員，其對世界經濟的重要性、影響力及其地位，也將重新洗牌。
8062.

標題：

贏在中國：南僑在中國豐碩的12年

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/08/13

資料來源：

博客來書局官網

內容：

從一塊小肥皂起家的南僑集團，西進不過十二年，竟在大陸打下油脂與餐飲的兩片江山。走過半個世紀、橫跨海峽兩岸的南僑集團，無論賣油脂或開餐館，一向擅長「走自己的窄路」、「做小池塘的大魚」、「領先市場、本書將深入剖析南僑集團在大陸勝出的經營之道，提到了上海寶萊納的故事，南僑油脂的故事和案例讓讀者吸收經驗。南僑集團會長陳飛龍
8063.

標題：

陳原打造殯葬業賓士

分類：

台商人物館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2009/08/10

資料來源：

台灣仁本服務集團

內容：

往生之後的喪葬業，都是陳原的仁本集團所服務的。陳原還有一項大計畫，準備在台中、台北2大都市中心，台灣仁本服務集團仁本集團董事長陳原
8064.

標題：

「兩岸咖啡」處處飄香

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2009/08/01

資料來源：

新浪網

內容：

因為大陸本地製造商的興起，所以面臨轉型的抉擇，一是「轉進」越南等地繼續做出口外銷；一是「轉型」做大陸內銷市場，全國連鎖兩岸咖啡食品集團董事長楊進發則「改行」賣咖啡與西餐，並在不到十年的時間，成為大陸西餐業的龍頭之一，超過400家以上的大型西餐廳在大陸遍地飄香。
8065.

標題：

和桐沙鋼合蓋30萬噸煤焦油廠

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2009/07/17

資料來源：

工商時報

內容：

和桐加速兩岸分工的布局投資計畫，除了將參與國光石化的投資外，並決定新建乙炔廠，繼續擴建正烷屬烴廠，同時準備與大陸最大民營鋼鐵廠沙鋼集團合作，將全力發展煤焦油加工業務，首期目標是設立年產能30萬噸煤焦油及10萬噸粗苯加氫等2座工廠，其中粗苯加氫預計2010年底完工，
8066.

標題：

得施振榮真傳站上創立八年以來高峰緯創林憲銘：要忍，才會贏

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

從宏碁集團分家至今，他歷經撤換總經理、巨額虧損、金融海嘯等考驗，到如今獲利完全不輸其他電子公司，林憲銘的成就，背後是一種低調且耐力驚人的忍功。
8067.

標題：

台商經營實戰的有效秘訣－女性 SALES 必備的專業推銷技巧

分類：

台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

五、集團推銷以汽車推銷為例， 1 個月內約有二至三次，由該單位主管帶領數位推銷員，銷對那些往來數目較大的，或許可能性大的顧客，進行集團式的推銷活動。如此全體員工都變成推銷員，展開市場活動，這也是集團推銷方法之一，該公司總經理宣佈集團推銷的全體動員日，頒發下列的獎額： (1)最快勝利獎 ( 最早取得訂單而提出報告者 ) (2)銷售成績優良獎 (一個企業的成長與否，全看有沒有一個生氣蓬勃的營業集團。三、推銷員是處於每天能夠吸收到新知識的環境中，把所遭遇的一切，都看作自己老師，
8068.

標題：

如何正確適用中國大陸租稅協定之股息匯出優惠

分類：

台商張老師月刊/第129期/會計稅務實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

以下簡稱“控股公司” ) 之所在地點轉移至與中國大陸簽有較優惠股利扣繳稅率之國家或地區，其中甚至包括許多台灣與香港上巿集團也將控股公司移至香港，以適用“ 內地和香港特別行政區關於對所得避免雙重徵稅和防止偷漏稅的安排 ” ( 以下簡稱“全面性安排”
8069.

標題：

電子資訊產品打入大陸市場須通過中國 RoHS 認證

分類：

台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/07/15

資料來源：

內容：

據瞭解，目前 CQC 已為中國大陸華為技術有限公司、青島海信電器股份有限公司、 TCL 集團及眾多在中國大陸投資的台資電子資訊廠商企業提供了 RoHS 認證，並協助該等企業的產品順利進入大陸內銷市場及歐盟市場。
8070.

標題：

佳醫進軍大陸洗腎市場

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/07/14

資料來源：

工商時報

內容：

被認為最有機會吃到大陸醫改商機的佳醫集團，是繼去年底投資博愛眼科連鎖通路後，又計劃搶攻洗腎市場。

第269頁，共279頁

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