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781.

標題：

大陸入世與台商農業投資

分類：

台商張老師月刊/第50期/焦點主題

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

入世對大陸最大的衝擊除了金融業外，就是農業，外國農產品以現代化技術生產，其價格、成本都遠低於大陸，特別是糧棉油紡毛等不具國際競爭優勢的農產品，大陸農民面對進口產品的衝擊是可想而知。
782.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第47期/諮詢解答

刊登日期：

2002/03/15

資料來源：

內容：

異常原因只有一個，宜追本溯源，予以根本解決，使產銷穩定順暢，大幅提升業績，獲取競爭優勢。
783.

標題：

入世後大陸零售通路的發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第46期/焦點主題

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

尤其國際知名的零售企業以資訊系統與全球採購的優勢，在大陸入世之後，將大幅提昇他們的競爭優勢。以確保商品與價格的競爭力是對本土零售企業的挑戰，而如何以規模發揮國際採購的優勢，是台商企業維持競爭優勢的挑戰。然而，最大的競爭還是在全部開放零售企業投資之前的這3年時間之中，如何取得具有競爭優勢的店面維繫零售企業的競爭力，是國際企業與台商企業面對大陸本土企業最大的競爭所在。
784.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

這樣一來，不僅為企業本身創造營收外，活用據點資源，擴大資源使用，對於自身的協力體系及集團成員也創造出多贏的局面與競爭優勢。
785.

標題：

浪費如金礦，開採即淨利

分類：

台商張老師月刊/第46期/諮詢解答

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

異常基因只有一個，宜追本溯源，予以根一解決，使產銷穩定順暢，大幅提升業績，獲取競爭優勢。
786.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

創新是快速變革時代，競爭優勢的泉源，唯有不斷創新才能不斷塑造出新的核心專長，也才能使知識更有價。
787.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

香港製造業藉由對大陸投資，利用其廉價勞力獲取價格上的競爭優勢，成為其利基所在。
788.

標題：

台商如何建立知識管理系統

分類：

台商張老師月刊/第43期/生產管理實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

由於平時不注意檢討物流經營業務知識、及處理物流具體問題的經驗知識，一旦重要幹部或關鍵人員流動，原本具有競爭優勢的業務便無法正常進行，造成企業過高的經營成本。在物流企業中實施知識管理，不僅要求雇員共同分享其擁有的知識，還要求領導層將集體知識共用和創新視為贏得競爭優勢的法寶，使其增加對企業知識編碼和對員工專業培訓的投入，充分挖掘企業隱性知識。
789.

標題：

養刁客戶胃口

分類：

台商張老師月刊/第43期/諮詢解答

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答目前全球市場普遍疲軟不振，尤其911後，更是雪上加霜，但也不能束手無策，坐以待斃；畢竟，市場還在，唯有實力具競爭優勢者能存活。
790.

標題：

大陸營銷市場的轉型與未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

相當多的企業囿於推銷觀念不能提升，或在管理層內無法突破固化了推銷導向的理念和業績體系，面臨市場中的生死危機，自然就缺乏競爭優勢和核心競爭力。
791.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

而全球分工佈局的策略意義，更是在於掌控市場競爭優勢而採取有效吸納各地優勢資源，以提升全球市場競爭力。以利於獲取海外的充沛資源，建構最具競爭優勢的全球營運架構。這是由全球各地比較利益的觀點，最有效的市場行銷活動據點等等，而架構成最具全球競爭優勢的策略佈局。實際上，隨著世界經濟活動的持續發展，由於透過大量生產而創造低成本競爭優勢的產品，很難同時兼顧到少量多樣的變化；大量生產的產品線，而代工生產模式逐漸演化的產品設計能力，依舊具備全球競爭優勢；不論是市場拓展或產品設計人才、以及拓展全球市場所需的相關配合措施、
792.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

現場管理能力與長期競爭優勢 大陸台商普遍在產品製造與生產效率上，會導致現有的管控基礎與持續改善之動力中止，而影響長期的競爭優勢。由於成本優勢的形成，是多元生產要素的運用方式所構成。這才是長期競爭優勢的基礎所在。近年來，大陸台商確實面對了營運成本的壓力，但是，降低成本的做法是否影響到長期競爭優勢？卻是一項值得關切的課題。某些產業的台商，因為在中國地區的成本過高，設計各式的簡易工具、治具，為提升生產效能而努力，才是維持長期競爭優勢的關鍵。
793.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

隨著世界經濟逐漸邁向國際化、自由化與區域化，台灣產業結構也開始發生質變，昔日的競爭優勢日漸喪失，眾多的本土產業正面臨危存的轉折，也因此本土化研究逐漸受到各界的重視。中華經濟研究院傅豐誠教授所撰「大陸高科技產業之發展與兩岸產業分工」、筆者本身提供的「台灣工具機產業的大陸投資與競爭優勢」以及靜宜大學企管研究所吳成豐教授的「中國台商全球企業倫理之初探」。
794.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

二為「市場勢力綜合指數」，組成的因素有：產品銷售大小、市場競爭品對比、公司本身競爭地位、公司本身競爭優勢、品牌力、行銷力、戰鬥力、管理力、市場資訊力、通路覆蓋率。
795.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

經濟日報 2001年4月21日然而台灣與日本之競爭優勢又有所不同，以組織分工形態而言，日本偏向垂直整合的金字塔協力體系，協力廠層級較多，由表3可看出日台在大陸市場不同之競爭優勢。表3 日台之優勢比較日本台灣 競爭優勢 產品技術價格合理組織架構
796.

標題：

本田機車的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

在卡位戰中，即使掌握了競爭優勢，若不隨市場變動積極調整方向，仍將遭到出局的命運。
797.

標題：

高科技產業競爭力---台灣與上海鄰近地區之比較

分類：

台商張老師月刊/第38期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

以下擬利用「五角鑽石模式」的各個構面，來探討彼此的競爭優勢。一、生產要素依據科學工業園區管理局之分類，我國之高科技產業主要包括積體電腦、電腦及週邊、通訊、光電、精密機械和生物技術六大類，
798.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

依賴明確的國際分工和生產方式，是取得競爭優勢的不二法門。國際分工就是兩岸分工台灣走過六、密切配合，必定可獲得歐美及日本業者所難以取代的競爭優勢，晉升為活躍於國際間的製造業大國。台灣製造業者應善加運用自身之競爭優勢，將流程化生產徹底實行，並朝向能夠調適樣品試作之螺旋型生產邁進，開發出最符合市場需求之優勢商品，由大陸製造業者以最具優勢之成本將產品量產。和生產方式能夠迅速回應市場需求，且價格合理，擁有歐美或日本業者所難以取代之競爭優勢。
799.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

結合台灣競爭優勢，尋求平等互惠的合作伙伴，似乎已成為這波日商來台的寫照。
800.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

水庫停建、戒急用忍政策等等），企業將無法依據經濟發展的公平競爭原則下，擬定全球競爭優勢的策略佈局，而逐漸喪失了競爭力。「戒急用忍」政策，會削弱台灣產業的競爭優勢。2.台灣產業（或企業）在轉型（到大陸生產）的同時，尚未找到另外的核心能力（或產品）來保持競爭力。
801.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

有助於降低台商原料與機器設備取得成本外，取得美國正常貿易關係之優惠關稅待遇，以及紡織品配額限制的逐漸撤換，也有助於大陸具有國際競爭力與價格競爭優勢的紡織工業、玩具、風扇、皮革、鞋類、自行車等輕工業、造船工業等產業之出口，對經營相關產品之台商，極為有利。
802.

標題：

兩岸關係與現階段大陸經貿政策

分類：

台商張老師月刊/第34期/特別報導

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

政府保證會盡量朝確保台灣競爭優勢、掌握核心科技與技術，以及協助廠商將大陸市場作為進行全球化佈局之一環的方向來思考，具體調整方案將在短期內完成，實施時機則由行政院決定。近年來，我國產業結構快速變化，高科技產業比重大幅上升，傳統產業則亟待轉型升級，兩者皆須賴科技研發才能維持競爭優勢。
803.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

有助於大陸具競爭優勢的勞力密集型產品開拓國外市場。根據WTO《紡織品與服裝協議》規定，在2005年已開發國家成員必須對原有配額限制完全取消。一旦配額限制取消，大陸紡織品的競爭優勢將更容易發揮，屆時台商從事紡織品出口的，亦可免於配額申請的困擾，可以充分發揮產能優勢。
804.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

隨著競爭環境的無國界化，企業紛紛透過與其他企業合作，降低投資風險與開拓市場，增加企業競爭優勢。結合台灣競爭優勢，尋求平等互惠的合作伙伴，似乎已成為這波日商來台的寫照。
805.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

尤其在同文同種的台灣地區，在大環境急速變化而失去產業競爭優勢的同時，穿梭兩岸的商旅人士更是頻繁，從台灣飛往香港、澳門的班機幾乎班班客滿就可看出，毫無受到因政治改變或經濟衰退的影響，甚至比以往更現熱潮。
806.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

中國的通訊器具市場規模位居世界第二，營業額高達150億至200億，僅次於美國，是高度成長的國家，同時也是世界上最具有價格競爭優勢的市場。
807.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

展開全球經營佈局活動；因而，如何以全面性競爭優勢之姿態，為全球消費者提供更具價值的產品或服務，當地具備之比較優勢條件進一步轉化為廠商在全球市場上的競爭優勢基礎。實際上，個別廠商建構全球競爭優勢，就是在獨特的全球化策略之下，整合各地比較利益為廠商的獨特競爭優勢條件；此一策略思維，是台商國際化過程中，亟需深入構思的重點事項。東南亞與台灣之間的地利優勢，是讓台商活用當地比較利益而融合成為全球競爭優勢的基礎所在。
808.

標題：

台商企業在大陸掛牌上市須知

分類：

台商張老師月刊/第33期/諮詢解答

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

其上市標準衡量是以具有高科技技術含量或在某一領域有特殊優勢的公司，產品、技術或服務在未來是否具備足夠大的市場潛力；目前所擁有的競爭優勢，是否門檻夠高足以阻絕外來新競爭者；企業研發創新能力是否足夠等等，都是二板市場的衡量指標。
809.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

將投資的焦點轉移至人力資源豐沛的大陸，運用更低的成本繼續維持強大的競爭優勢。船井電機在製造過程中利用標準化和價值工程的手法和技巧，包括零件規格化及功能模組化等，以確保商品低成本的價格競爭優勢。船井之噴墨式印表機所需零組件少，重量輕，價格合理，因此在競爭市場獲取了絕對的競爭優勢。
810.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

這種外移模式最大的特色就是一窩蜂的現象，因為大家生產技術與成本結構相彷彿，某家廠商率先赴大陸生產而取得競爭優勢，其他廠商為了生存自然也得跟進。

第27頁，共29頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：