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  • 781.
    題:
    抗衡全聯 學者:統一「全通路」時代來臨
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2022/07/20
    資料來源:
    工商時報/ 中央社
    容:
    統一超商、康是美藥妝店等品牌與通路,將補齊原本缺乏的量販或超市這塊,這讓統一對於製造商或批發商,集團在零售業的領導地位,如今統一併購家樂福,形成實體通路的「範疇經濟」雛形,代表統一集團零售版圖「全通路」時代的來臨。吳師豪解釋,在此「範疇經濟」多角化經營成形後,消費者每日的食衣住行育樂等不同需求,幾乎都可對應到統一集團旗下所有實體通路,加上更為無遠弗屆的虛擬通路,統一集團幾乎能滿足消費者所有需求。他分析,如此一來,統一更容易管理跨通路會員、金流或支付,從超商、
  • 782.
    題:
    【吳旻潔脫困求變】專訪親吐放下信義誠品 吳旻潔新藍圖曝光
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2022/07/13
    資料來源:
    yahoo!股市/ 鏡周刊
    容:
    盤點當今發展情勢,吳旻潔深深發覺,「通路轉型」才是誠品最重要的發展方向,並不會因失去信義店而有改變。「下個10年,我們要走向虛實融合的時代,打造『誠品全通路生態圈』。
  • 783.
    題:
    慶豐富三廠區分工 完備營銷供應鏈
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2022/06/30
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    慶豐富公司是全球大型量販品牌通路商的長期合作夥伴。圖/陳仁義
  • 784.
    題:
    台鹽將投入綠能產業 斥資50億元打造太陽能電廠
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2022/06/24
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    今年在通路拓展上有許多規劃,除「台鹽線上購」電商平台成立,成功開拓網路商機,也同步和家樂福開發雙品牌全新環保洗沐商品,與既有的全台台鹽生技門市發揮通路影響力。
  • 785.
    題:
    大成鋼美國鋁廠 百億擴產
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2022/06/21
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    大成鋼在美國的通路布建已成功成為美國鋁與不銹鋼相關業務的最大通路。尤其大成鋼在2018年併購美國最大的鋁廠之後,成為美國唯一能夠在48小時交貨的現貨通路。大成鋼的鋁廠相關產品在美國市場占有率,已達六成,大成鋼啟動擴產計畫後,目標搶下美國通路的八成市占率,並藉由降低毛利率,避免更多競爭者加入市場。業內人士認為,大成鋼掌握美國鋁與不銹鋼最大的通路,即使景氣循環、售價有高低,但營收與獲利都可以確保。
  • 786.
    題:
    洗衣帝國上洋 再寫傳奇 CEO吳國華承先啟後 推動數位轉型
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2022/06/13
    資料來源:
    yahoo!股市/ 工商時報
    容:
    M型化相當明顯,家電商品更往享受需求另一端傾斜,除了品質要信賴、口碑好,數位創新通路擴展更為重要。滿足從個人到大型工廠企業每個服務對象的需求,近年也投入商用空調、冰水機、工廠製程空調規劃,提供解決方案;新事業部分,更重視創新通路擴展,只要方向對了,就會嚐試各種可能性。
  • 787.
    題:
    友達旗下創利空間 助全家便利商店布局智慧零售
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2022/06/07
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    透過螢幕媒體版位交錯使用,全方位360度的訊息涵蓋,可望達成隨處可及、近距離接觸的互動式行銷,完整布局全通路銷售;此外,也能為廣告主創造可觀的廣告效益,透過廣告分潤獲得額外收益。
  • 788.
    題:
    誠品吳旻潔專訪》擴大綜效是贏的關鍵
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2022/06/06
    資料來源:
    工商時報
    容:
    500元,希望扭轉消費者以誠品線下實體通路聯想線上,認為誠品比較貴、比較慢,或只是賣書的刻板印象。吳旻潔認為理想的全通路商模比例是誠品線上三成、實體通路七成,誠品線上營收衝刺70~80億元,也是成就集團營收邁向300億元的關鍵。把握現有300萬記名會員優勢,實現以會員經濟為中心的全通路經營模式。
  • 789.
    題:
    吳旻潔翻轉誠品 終端年營收拚300億
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2022/06/06
    資料來源:
    工商時報
    容:
    董事長吳旻潔接班五年來,啟動最大規模轉型計畫「全通路OMO生態圈」,在2021~2023年進入關鍵開拓終端營收目標達300億元的意義,代表誠品通路持續成長,主要盯三大指標:文化觀光大店、二是加速應用Digital Link(數位連結),完成全通路生態圈(Human Touch with Digital及過往連鎖不易複製的展店模式,獲利集中來自大型實體通路。如今隨著全通路生態圈營運模式展開,小型社區店可模組化快速複製,搭配誠品線上近二年翻倍成長,將有利市值穩定成長。
  • 790.
    題:
    大宇資多角化發威 下半年看旺
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2022/06/03
    資料來源:
    工商時報
    容:
    大宇資近期積極透過併購拓展多角化營運,目前旗下轉投資公司多元,全達聚焦第三方支付與IC通路、安瑞則是資安,合正則是印刷電路板製造商。
  • 791.
    題:
    樺漢滿手小金雞 董座朱復銓為何轉身聚焦「本業」獲利?【Gia專欄】
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2022/06/03
    資料來源:
    民眾日報
    容:
    」樺漢有設計製造、品牌通路、 系統整合三大事業,憑藉產品設計、製造、統包能力,將西門子、奇異(GE)等大廠全部變成客戶,所以有機會塑造B2B或是B2C的生意,
  • 792.
    題:
    〈華新垂直整合〉斥70億元取得義大利鋼廠70%股權 擴大車用布局
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2022/05/31
    資料來源:
    鉅亨網
    容:
    華新強調,旗下不銹鋼事業透過此次收購 CAS,在產品、技術、設備、通路與客戶將形成互補與綜效,規模擴大、增加整體競爭力,成為全球不銹鋼棒及盤元的龍頭企業。
  • 793.
    題:
    華新投資印尼煤礦、義大利鋼廠 斥資近百億
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2022/05/31
    資料來源:
    自由時報_財經
    容:
    華新表示,CAS是義大利不銹鋼棒及盤元的主要生產廠商,在15國家擁有20幾個經銷通路,生產高值化特殊鋼種,在歐洲為領導地位,目前年產能約22萬噸,主要應用在汽車、油氣、航太、醫療與機械加工產業,華新主管指出,投資CAS關鍵點是可以與華新兩岸的客戶、產能、通路互補,因為歐洲有高達25%關稅、是封閉市場,CAS盤元等產品應用於下游產業有扣件、螺絲螺帽、機械加工等零件,還有高達30%為需要長時間認證的汽車產業;
  • 794.
    題:
    聯強轉型營銷服務平台商 今年拚客製化App
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2022/05/30
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    杜書伍指出,這幾年聯強策略是逐步從通路服務商角色,提升到營銷服務平台角色,針對不同客戶提供服務平台及商業客製模式,使客戶服務能更加整合。每人生產力今年會產生更大效果,今年大力推動MSP並開創新的服務機制,例如透過子公司通達提供的智能運籌服務,可以使聯強拓展到其他通路服務領域及市場。
  • 795.
    題:
    0706 國際市場開發與通路經營實戰
    類:
    焦點/活動專區/研討會/講座
    刊登日期:
    2022/05/30
    資料來源:
    外貿協會
    容:
    0706 國際市場開發與通路經營實戰
  • 796.
    題:
    智慧經營/台鹽董事長吳容輝4+1大計畫 開創永續力
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2022/05/29
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    滿足各年齡層的生活所需,成功開拓全新消費族群,使「台鹽生技」成為全方位友善、便利服務的品牌,更與實體門市、電視購物等多元通路攜手,串聯舉辦母親節和周年慶等活動,建立完整且有效率的服務地圖。
  • 797.
    題:
    誠品整頓通路、開新據點 吳旻潔布局疫後成長雙曲線【專訪】
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2022/05/28
    資料來源:
    CNA 中央通訊社
    容:
    誠品整頓通路、開新據點 吳旻潔布局疫後成長雙曲線【專訪】
  • 798.
    題:
    友通 整合資源 壯大版圖
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2022/05/28
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    運用集團資源,壯大事業版圖,友通加入佳世達艦隊後,首年營收年增40%,證明此模式可快速發揮綜效,其陽和友通雙方在產品和通路均有互補性,未來友通將持續結盟產業夥伴,爭取更多高附加價值的應用,擴大成長動能。
  • 799.
    題:
    友通關鍵推手李昌鴻 主導六面向改革
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2022/05/28
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    銷售方面則導入明基的通路優勢。研發部分,佳世達投資前、友通研發人員不到百人,考量未來產業需求,李昌鴻當時拍板決定擴增研發人員,現在友通相關團隊已達200多人。
  • 800.
    題:
    布局車用半導體再下一城 鴻海、國巨聯手入股功率元件廠富鼎
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2022/05/20
    資料來源:
    yahoo!股市/ 鏡週刊
    容:
    電感同時具有前三大領先地位,超過90%電子廠都是其客戶,還擁有全球綿密的行銷通路。可進一步藉鴻海EV事業與國巨通路中的車廠供應鏈進入車用市場,為富鼎帶來更大的成長機會。
  • 801.
    題:
    統一1+4 強攻生活品牌
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2022/04/30
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    菲律賓建立體驗零售據點,並加強與合作夥伴的產品推廣,以滿足消費者對產品多元性和便利性的需求,再藉由優化流通體系,掌握商機,開拓任何可能的新通路、新市場。
  • 802.
    題:
    和碩童子賢專訪》俄烏衝突 電子供應鏈瞬息萬變 鬆懈不得
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2022/03/24
    資料來源:
    工商時報
    容:
    俄烏共1億8,000萬人口電子產品的消費被迫停滯後,商品必須重新再分配到市場通路,最靠近的地方就是歐洲,所以歐洲恐怕在近期的兩個月會面臨一波存貨回吐,可能兩、三個月的調整跑不掉。
  • 803.
    題:
    執行副總謝汶芳:三策略讓加捷翻身
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2022/03/21
    資料來源:
    工商時報
    容:
    在品牌定位與通路行銷方面,謝汶芳指出,公司的產品定位相當清楚,就是要打造成台灣本土化保健食品的最佳品牌,台北及花蓮等多處營業據點、傳直銷通路,加強行銷和鋪貨,廣拓市場。目前直銷人員在三千至四千人間,今年營業重點則鎖定在電商通路上。謝汶芳分析,傳直銷與電商通路市場的產品不會重疊,消費族群也不同,傳直銷主要靠直銷人員與客戶群的接觸,平時博感情很重要,只有增加交流,謝汶芳認為,電商通路市場廝殺激烈,所以提供的資訊要很正確,且資訊要透明化,可透過定期舉辦活動與消費族群互動,
  • 804.
    題:
    佳世達透析事業 報捷
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2022/03/17
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    2022年持續積極布局通路,繼菲律賓、泰國、越南與印尼之後,2月已取得馬來西亞醫材許可證,3月起亦將開始正式出貨,建立東南亞五國市場;明基透析未來與醫強透析液/粉搭配銷售,
  • 805.
    題:
    花仙子王佳郁專訪》發展電商 成重要核心策略
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2022/03/07
    資料來源:
    工商時報
    容:
    花在與網紅合作上的效益,相當驚人,這反應了通路結構的改變-疫情讓居家時間增加,改變了消費習慣,PChome、天貓、蝦皮等電商通路合作,雖然電商通路成本持續提高,台灣的物流、金流還不夠發達,不過,相較實體通路而言,電商通路人力成本更低、庫存好控管。為了因應電商多樣、新品推出快速的特性,電商可以做旗艦店,也可開發只有在電商銷售的獨有商品,花仙子將把全聯等實體通路換購的行銷活動成功經驗,
  • 806.
    題:
    王佳郁:花仙子要做亞洲小P&G
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2022/03/07
    資料來源:
    工商時報
    容:
    前前後後長達三年,而且併購標的不好找,「通路合作」是另一個花仙子成長動能。目前花仙子主要實體通路為全聯,其次為家樂福和寶雅。王佳郁說,通路要找合作對象,通常只找領導品牌,外商通路更是如此,如COSTCO多販售進口商品,本土一般廠商進不去,本土只找領導品牌,花仙子不少商品都在好市多販售。
  • 807.
    題:
    3/25 【外貿通路行銷實戰班】全修班
    類:
    焦點/活動專區/教育訓練
    刊登日期:
    2022/03/01
    資料來源:
    國貿學苑
    容:
    3/25 【外貿通路行銷實戰班】全修班
  • 808.
    題:
    3/18 【外貿通路行銷實戰班】全修班
    類:
    焦點/活動專區/教育訓練
    刊登日期:
    2022/03/01
    資料來源:
    國貿學苑
    容:
    3/18 【外貿通路行銷實戰班】全修班
  • 809.
    題:
    3/11 【外貿通路行銷實戰班】全修班
    類:
    焦點/活動專區/教育訓練
    刊登日期:
    2022/03/01
    資料來源:
    國貿學苑
    容:
    3/11 【外貿通路行銷實戰班】全修班
  • 810.
    題:
    中租零卡分期 搶進大馬
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2022/03/01
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    鎖定的客群也相同,差別只是過去中租的「零卡分期」,偏重的是銀行信用卡較未觸及的實體通路,例如補教業、月子中心、室內裝修等,國際上BNPL因大型電商機構而竄起,中租的「零卡分期」相對在電商平台則是近年才逐步擴及。電商網購平台也是今年業務重點,將陸續增加相關平台,傳統合作通路則是強化線上與線下服務的整合,提高金流效率以擴大相關業務量。
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