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  • 8251.
    題:
    林炳生:“永和”人生
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/06/26
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    歷經18年打拼,"永和豆漿"已經成長為中式快餐業的強勢品牌,林炳生的這一次跳傘又安全著陸了。以連鎖加盟的方式打開新局面,把中國境內市場分成四區域,以標準化的產品和服務,為永和豆漿注入十足的品牌魅力。林炳生講述他的“永和”人生並為 永和豆漿注入十足的品牌魅力
  • 8252.
    題:
    一個台灣人的大陸事--南仁湖集團總裁李清波
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2009/06/23
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    而如何讓公司的核心價值擴大,立足台灣,經營大陸,放眼國際,能夠結合台灣經驗與大陸市場的巨大潛力,發展為服務區經營的國際化優質品牌,一直是南仁湖集團的中長期發展目標。
  • 8253.
    題:
    保銳科技董事長蘇彥文:「優質商品」絕對能打破市場藩籬
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2009/06/22
    資料來源:
    DIGITIMES
    容:
    早在90年代初期,保銳科技就以「質優、信賴、精品」的品牌理念,進軍素來以嚴謹、苛刻著稱的德國市場。要想在大陸市場大有作為,避免諸多國際品牌重蹈覆轍,顯然需要付出的還有很多,諸多產品定位、價格策略、通路服務等,但對於保銳科技而言,賺錢並不是最重要的,保銳科技要做令人尊敬的科技品牌,最大的心願就是通過公司上下,不懈的努力建立全球第一電源品牌
  • 8254.
    題:
    鑽全實業賴明達 藉著研發及品質成為領頭羊
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2009/05/28
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    鑽全過去是與品牌商合作為主,但自去年起和美國第三大通路商Menard開啟合作之門後,全年出貨金額約7,000萬元,因為公司一直堅守OEM、ODM製造商的角色,不碰自創品牌的領域,讓鑽全與所有的品牌商、通路商,從原本的競爭者關係,發展成為合作關係、甚至為夥伴關係,這正是「堅持品質」、「雙方共利」
  • 8255.
    題:
    大陸市場山寨文化風起雲湧
    類:
    台商張老師月刊/第127期/權益保障實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    因為沒有品牌、難入正規通路,只靠小型貿易公司下單買貨出口,成為一折不扣的「之後,凡是無品牌、雜牌、白牌、利用公用模具大量生產或仿造名牌的產品,通以「山寨貨」稱之。其生存關鍵是通過小作坊起步,快速模仿成名品牌,涉及手機、數位產品、遊戲機等不同領域。擺的最多賣得最好的都是這一類奇奇怪怪至少在其他國家地區聞所未聞的品牌手機。 此時的「山寨文化」還紮根於生產出這些奇怪品牌手機,遍佈沿海地區的眾多小型電子加工廠(或如前述的小作坊)裡面,沒有人認為這類產品能成氣候,更不會有人認為這些產品的背後存在一種更深層次的意義,
  • 8256.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    大規模的零售業急速發展「購物 ( 區 ) 中心」、「連鎖店」經營 , 有些業者更往「自我品牌 PB( private brand )」的開發努力 , 而造成流通的中、上游業者為了因應這種複雜化的現象 , 不得不針對各種不同的型態 , 採取各種互異的應對措施。
  • 8257.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列四-創造性破壞的經營戰略實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    八、寶成創設牙事業,以 TDS 品牌搶攻市場: 寶成跨入假牙產業,吃遍台、美、中鞋模技術,應用到牙模,擬定在三地成立公司,以 TDS 品牌搶攻每年百億美元商機,已經研發出國內第一套電腦 3D 齒雕及數位植牙系統,並取名為 TDS ( Turbo Dent System )
  • 8258.
    題:
    『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    由為別人做貼牌代工( OEM ),改為自創品牌( OBM )。『出口+內銷』兩條腿走路,資金不足,由於大陸區域太大,投入品牌及通路的成本太高,以致企業深陷泥沼,發現無法再投入資金,夠認識到由外銷轉內銷是企業戰略定位的轉變和再創業的過程,是從無品牌到自創品牌 的過程,是由大客戶的、大訂單的運營模式,轉變為零散消費者、精細化的營銷模式,是企業的核心能力由製造、成本 控制、產能、品質等優勢轉向品牌、營銷、產品等優勢的轉變。  2.
  • 8259.
    題:
    中國新醫改方案可能對台商帶來的商機簡析
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    具有品牌優勢的基本藥物生產企業 4. 疫苗生產企業 5. 醫療器械類生產企業 6.
  • 8260.
    題:
    大成集團副董事長韓家宸 從農畜品大王到兩岸餐飲新巨頭
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/28
    資料來源:
    工商時報
    容:
    天津鼎泰豐分店外,還包括有季諾烘焙坊、季諾義式休閒餐廳、大成家美食餐廳、台灣漢堡王餐廳、日式勝博殿料理等多個知名的餐飲連鎖品牌
  • 8261.
    題:
    結合本土因地制宜 江裕昌“上島咖啡”創品牌
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/17
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    結合本土因地制宜 江裕昌“上島咖啡”創品牌
  • 8262.
    題:
    ECFA 與台灣經濟的未來
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    未來又要利用大陸市場轉變 OEM 代工角色為 ODM 設計與 OBM 自創品牌,不也是個大機會?
  • 8263.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-創造利益的經營模式
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    由是之故,聚陽目前有 95 %產品與最終產品品牌緊密連,也不需透過中間代理經銷商。所謂再生資源就是企業在經營一段時間後,所累積有形或無形的資源,諸如現金流量、品牌及客戶關係。
  • 8264.
    題:
    從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 下 )
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    四要加強自主品牌建設,支援優勢品牌企業跨地區兼併重組,提高產業集中度。 五要加強產業政策引導,推動產業轉移,培育發展輕工業特色區域和產業集群。
  • 8265.
    題:
    全球經濟危機下大陸台商如何合法操作裁員、解雇作業
    類:
    台商張老師月刊/第126期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    用人單位運用這個條款的關鍵在把握嚴重失職與 重大損害 要定義,損害含損失,即有形的財產與無形的品牌商譽,要有崗位職責的規定同時失職行為與損害有直接因果關係。
  • 8266.
    題:
    廖學金:零組件產銷冠軍之路
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/04/13
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    為降低風險,信隆董事長廖學金把“雞蛋”不放在同一個籃子裡,自創品牌進軍大陸市場。
  • 8267.
    題:
    韓家宸 締造大成餐飲界航母巨艦
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    逐漸由原先單一的食品原料供應商的角色擴展為食品終端製作商以及餐飲服務商,大成由此成為被更多大眾熟知的民生品牌。在他的推動下,大成旗下的鼎泰豐、季諾、大成家等若干知名餐飲連鎖在台北及大陸等亞太各地開拓建立,大成成為了實至名歸、大獲成功的民生品牌
  • 8268.
    題:
    韓家宸 締造大成餐飲界航母巨艦
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/04/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    成功走向從幕後到前廠的過程,從單一原料供應商到大眾熟知的民生品牌餐飲服務業,包含: 鼎泰豐、季諾、全聚德、整合大成內部優勢,求新、求細、求精,超越洋品牌,搭建一個餐飲品牌的金字塔。曾擔任天津是台商投資協會會長的他,做為小台商代言人,和天津共同發展,鼓勵台商來天津發展和落戶。韓董事長帶領整個大成集團,依據不同的市場定位,整合大成內部優勢,搭建一個餐飲品牌的金字塔
  • 8269.
    題:
    施振榮:變局中的策略
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2009/04/02
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    品牌建設方面,要了解市場,站在消費者的立場創造價值,借重台灣研發的力量。如果美國品牌要跟台灣廠商整合,沒有我們這麼快的速度。所以,宏碁是站在這個分工位置,專注客戶價值的創新,一定要創新,就是很集中的一塊,借重台灣的研發能力,
  • 8270.
    題:
    傑騰造船闖大陸 陳弘文:造遊艇的台灣人
    類:
    台商人物館/服務業/航運
    刊登日期:
    2009/04/02
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    傑騰的國際品牌 “SELENE” 在世界同類品牌中名列前三甲。他十分看好遊艇產業在珠海的發展前景,除繼續發展遊艇製造外,他還打算擇機開展遊艇租賃業務。
  • 8271.
    題:
    巨大董事長 劉金標為台灣找出路,輸掉大陸市場等於輸掉全球
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/04/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    當國內陷入在如何拚經濟、救失業、是否該簽署ECFA的爭議時,全球最大自行車品牌的巨大集團董事長劉金標,貢獻對時局的觀察心得。
  • 8272.
    題:
    從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 上 )
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    五要支援汽車生產企業發展自主品牌,加快汽車及零部件出口基地建設,發展現代汽車服務業,完善汽車消費信貸。 二要加強技術改造和自主品牌建設。在新增中央投資中設立專項,重點支援紡紗織造、印染、化纖等行業技術進步,提高紡織裝備自主化水平,培育具有國際影響力的自主知名品牌。 三要加快淘汰落後產能。 宏觀的看,透過產業升級及建立自主品牌來振興紡織工業,不但是經濟問題,也是社會問題。
  • 8273.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-定位聚售戰略的實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    金車公司囊括本土罐裝咖啡八成市場,推出伯朗咖啡、伯朗藍山啡、伯朗曼特寧等不同品牌切入不同口味愛者與消費市場。原先就稱霸台灣 85 %米果市場佔有率,那裡會懼怕小廠的惡性競銷,所以蔡老闆將米果一公斤售價從 50 元人民幣降至 30 元,並推出四個副品牌以低價應戰,每公斤售價降至人民幣 5 元,而米果生產設備 1 條將近 4 萬美元,投資 3000 萬美金,將生產線擴充到十條,
  • 8274.
    題:
    大陸農村市場:冷靜看老實說
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    當時進了一家台資冷凍水餃廠,其老總苦著一張臉見我,問起原因,他即訴苦:「我們堂堂的著名品牌水餃,漂亮的小包裝,在這裡居然被大桶裝的散裝水餃打敗!而他們辛辛苦苦用國際標準做的品牌產品,銷售卻相對困難。再弄不好,連他們廠也要改生產散裝大桶貨了。
  • 8275.
    題:
    李瑞河:名揚世界夢成真
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/02/25
    資料來源:
    中華名茶網
    容:
    發揚茶文化的優勢,創建世界知名的品牌,終使他名揚世界,美夢成真。
  • 8276.
    題:
    從中國走向亞洲的品牌運作高手
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2009/02/19
    資料來源:
    上海百貨理事會
    容:
    發端於上海、走向全國和世界的男裝知名品牌。湯尼威爾的成功,離不開品牌運作高手─湯尼威爾(上海)服飾有限公司總經理陳福川。1992年進入台南企業,1993年來大陸參與創立湯尼威爾男裝品牌。在台灣只有在量販店裡才能看到湯尼威爾,當時是賣產品不是做品牌。這些年來,湯尼威爾從單—產品到系列產品,從自營品牌到代理品牌,從國內到國際,紮紮實實地穩步發展,成為名聞遐邇的國際品牌。
  • 8277.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    延伸品牌資產-從皮夾克、牛仔褲、小朋友玩的哈雷芭比娃娃,每年創造一億的收入。陸市場的實戰經驗談 該公司經營者葉惠德選擇在上海投放廣告,對品牌及通路下工夫,例如廣告撰文「打著燈籠也找不到好湯圓」喬山 vision 品牌選擇市場規模最小,競爭也不激烈的中階通路市場來試水溫。/ 3 的費用大作廣告,如今海爾已成為當地最大的家電品牌。每月進行一次考試,成績貼在餐廳門口,一手加減分數相抵,海爾將來可能像 Nike 一樣,成為品牌商而非製造商。十七、佳能轉虧為盈的經營戰略佳能社長御手洗活用下列戰略得以轉虧為盈:
  • 8278.
    題:
    且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」?
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    打造若干規模和水準居世界前列的先進製造產業基地,培育一批具有國際競爭力的世界級企業和品牌,建設與港、澳地區錯位發展的國際金融、航運、物流、貿易、會展、旅遊和創新中心。 四、建立自有行銷通路,全力發展大陸內銷市場,並以自創品牌行銷。 五、結合製造、服務、金流、資訊、物流等產業特性進行跨業發展,以創造新的價值鏈。
  • 8279.
    題:
    多樣屋潘淑真:比做強做大更重要的是做優做久
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2009/01/22
    資料來源:
    上海搜房裝修家居網
    容:
    多樣屋便利的後勤體系系統,有門店的建設、三個物流中心、區域的業務中心,可提供便捷的服務,這是其他品牌所沒有的。
  • 8280.
    題:
    丹尼斯百貨董事長王任生:10年時間打造百貨王國回報家鄉
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2009/01/19
    資料來源:
    中國時尚品牌網
    容:
    中國時尚品牌
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