全局搜索-大陸台商經貿網

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共有8,581筆搜尋結果,共花費0.366秒

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標題：

壓縮機的小巨人——漢鐘精機

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2008/09/22

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

充分授權高階經理人；第二是擁有很深度的技術當底子；第三是從創業的第一天就決定作品牌；第四點則是擁有強勁的企圖心，不僅要作到上市，還要成為這個領域內的第一名。正因為他們始終堅持自有技術與品牌，因為比別人用心，才能做到市場第一。
8342.

標題：

魏應州：康師傅背後的隱身人

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2008/09/17

資料來源：

人民網

內容：

儘管康師傅品牌的廣告從未離開過人們的視野，但這位康師傅控股有限公司董事長和他的兄弟們卻顯得默默無聞，同其他早期進入大陸投資的台商一樣，不事張揚、
8343.

標題：

價值、流程、網絡、與協奏

分類：

台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

針對香港利豐集團運用分佈於全球四十個國家的八千三百家廠商，為全球多數知名成衣服飾品牌供應各式成衣服飾產品的經營模式，的確有其獨特之道，也是能夠活用各地生產資源，跨越貿易障礙的具體案例。
8344.

標題：

拓展大陸內銷市場，巨大開大路

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2008/09/01

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

至於品牌推廣，巨大當時在大陸作車廂廣告「換個步伐前進」。意思是說，改革開放，你騎的車子也要改變，換個比較流行的自行車。
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標題：

張裕能對美學建築無可救藥的堅持

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2008/08/21

資料來源：

理財周刊417期

內容：

因為有文學與藝術當背景，讓張裕能在行銷、包裝個案時，擅長用知名建築師與文學家來隱喻住宅，拉高產品質感，逐漸建立「最懂有錢人心理」的行銷品牌，進而奠定甲桂林「用美學行銷豪宅」的知名度。
8346.

標題：

台商產品如何申辦中國環境標誌認證

分類：

台商張老師月刊/第118期/環境保護實務

刊登日期：

2008/08/15

資料來源：

內容：

（三）提升知名度、再創名優品牌、提高市占率通過在企業形象策劃和市場推廣活動中使用環境標誌，區別於競爭對手和同類產品，引起經銷商、消費者關注和認可，是企業提高產品知名度、爭創知名品牌、擴大市場占有率的有效途徑。
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標題：

讓慈善的夢想照進現實--專訪昆慶集團董事長黃月美

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2008/08/12

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

昆慶公司經多年的市場培育已成為知名品牌企業，運用高科技新工藝製造的優質產品，暢銷全國各地至世界五大洲30多個國家。2005年以來，昆慶公司先後榮獲“中國品牌年度大獎（毛毯行業NO.
8348.

標題：

孫慶餘大膽敢衝、砸錢e化

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2008/08/04

資料來源：

聯合新聞網

內容：

在台的直營店有128家、 210家加盟店；子品牌有巢氏有130家；至於在中國大陸投資的台慶房屋，總店數32家。
8349.

標題：

先入品牌經營之道

分類：

台商張老師月刊/第117期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/07/15

資料來源：

內容：

世上雖有許多超越百年的品牌，其口碑信譽皆佳，卻是『只此一家，絕無分號』的百年老店，一般企業對品牌及信譽的認知，以為強力廣告即能建立品牌，提出『貨真價實，童叟無欺』的保證即是信譽，實流於膚淺，難體現品牌及信譽的目的。品牌是一種長期保證，承諾『我是優異的，值得信賴的，選我就安心』。
8350.

標題：

子彈內褲只在男人身上用心

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2008/07/10

資料來源：

今周刊

內容：

許利雄花了三百萬元替老東家還了負債，拿下天鵝牌這個品牌。他擔心天鵝牌無法吸引年輕人，因此加了ＹＧ兩個英文字母，讓ＹＧ天鵝牌成為老少咸宜的牌子。於是接著推出豪門子彈型內褲，又陸續爭取國外授權生產包括YSL、PLAYBOY、Pierre Cardin等高價品牌，打入百貨公司等通路，布建高中低價完整的產品線。
8351.

標題：

許崑泰以秋葉原模式席捲全大陸藍天躋身中國３Ｃ通路新霸主

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2008/06/30

資料來源：

痞客邦

內容：

由於百腦匯已站穩中國３Ｃ電子通路第一品牌，包括聯想、惠普、戴爾、新力、東芝、三星等國際前三十大資訊品牌，全部派出一級主管來參加。
8352.

標題：

台商零售經營挑戰戰略與克服問題點

分類：

台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

零售業經營管理近年來在中國大陸話題不斷，除了原先以國營企業為基礎的大事發展之外，國際化的流通業者以及國際性品牌也紛紛進入，這對零售市場的發展，則引起另一波的新課題。
8353.

標題：

專案成功要訣

分類：

台商張老師月刊/第116期/行銷管理實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

不論行銷企劃、新品開發、品牌廣告、市場整合、改善專案、 … ，似乎成功率都不高（低於 20 ％），久而久之，失敗反成常態，僥倖成功竟是意外。
8354.

標題：

大陸幼兒教育，是僅存少數高獲利行業

分類：

台商張老師月刊/第116期/諮詢解答

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

民辦、外資幼教機構，但目前未形成全國性的品牌壟斷，皆為區域性的品牌發展，故被稱為最後少有的《高利潤》行業，從上述資料可瞭解到有旺盛的市場需求，吸引了許多國際品牌、大陸資本者的投入，造成幼教市場內的竟爭加劇，也使得大陸幼教市場的良莠不均，而成《無標淮》、《無門檻》，到大陸培訓本地老師，具有教學特色必須熟悉大陸幼稚教育的法令、法規，且須嚴格遵守幼教品牌在大陸建立，雖可以臺灣為根基，但大陸家長的莫生與不瞭解，你必須有長時間的磨練與積累造成口碑必須有辦學理念，
8355.

標題：

藉由創意活化產品價值

分類：

台商張老師月刊/第114期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

另外，投入龐大的資金進行產品廣告來建立品牌優勢，可能會增加銷售費用支出，而且在消費者喜新厭舊的習慣、加上競爭對手也採取類似手法的對應下，依舊徒增費用而難以掌握長期效果。
8356.

標題：

“珊瑚皇后”林金鑾

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2008/04/14

資料來源：

珠寶之家網站

內容：

福人德品牌的出現，不僅填補了大陸珠寶行業的空白，也成就了一個產業。她以真誠打動人，她用虔誠感染人，她不僅僅是福人德品牌的創始人，她更是集珊瑚精神、珊瑚品質於一身的中華女子的代言人。
8357.

標題：

投石問路．一針見血的商戰謀略－鬼谷子兵法反應篇的實例運用（下）

分類：

台商張老師月刊/第113期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/03/15

資料來源：

內容：

一天，其中的一位打電話給他：「我想買個小型電冰箱，能不能告訴我哪一種品牌比較好。普騰高傳真音響及彩色電視機，在想攻入已被新力、山葉等品牌所割據的高傳真雷射碟影機市場，為了避免出師未捷身先死的慘狀，初期推出的新產品數量不多，也未大量廣告，僅以 PD-2500 型針對老主顧及對 AV 組合較有概念的消費者試銷。
8358.

標題：

夢圓大陸

分類：

台商人物館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2008/02/27

資料來源：

華夏經緯網

內容：

一個偶然的機會，使他了解到在合肥生產汽車零部件大有市場，因為安徽已擁有了自己的品牌，江淮、奇瑞、安凱，紛紛崛起。
8359.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

左段為技術專利，中段為組裝、製造，右段為品牌、服務，而曲線代表的是獲利，微笑曲線在中段位置為獲利低位，往微笑曲線右端前進的策略，建立具有全球運籌能力的品牌與服務。鴻海展現強烈企圖往『台昇在原有 OEM 的基礎下，郭山輝決定建立自己的品牌，在 1999 年，他當機立斷收購美國頗具知名度的 Legacy台昇買下環美傢俱，正式從代工模式蛻變為生產自有品牌，全面走向自主經營。台昇傢俱採取的是往微笑曲線右端前進的策略，建立具有全球運籌能力的品牌與服務。
8360.

標題：

外熱內冷以外促內下的中國股市

分類：

台商張老師月刊/第111期/財務金融實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

股市能夠成為一塊“和諧”的樂園，一個重塑國家和企業以及個人“公平、公正、誠信、科學、自然”的品牌的理想場所，而不要再滋生不和諧的社會毒瘤，讓股市漲跌有序，調控有度，法制代替人制，民主代替專權，讓我們心平氣和地去價值投資，
8361.

標題：

百年企業品牌之路

分類：

台商張老師月刊/第111期/行銷管理實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

世上雖有許多超越百年的品牌，其口碑信譽皆佳，卻是『只此一家，絕無分號』的百年老店，終於將品牌及商譽的功效發楊得淋漓盡致。一般企業對品牌及信譽的認知，以為強力廣告即能建立品牌，提出『貨真價實，童叟無欺』的保證即是信譽，實流於膚淺，難體現品牌及信譽的目的。
8362.

標題：

大陸台商應注意「傍名牌」現象的法律規範

分類：

台商張老師月刊/第111期/智慧財產實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

名牌」商品，隨著經濟的發展，品牌意識的提升，中國大陸許多人做起來「仿冒名牌」 ARMANI 等都是仿冒業者喜愛仿製的品牌，商品從服裝、皮件、箱包、眼鏡、筆、鞋子、手錶到滑鼠、各種知名品牌對於中國大陸市場廣大，難以捨棄，而對其知識產權的保護卻是其重大的課題。台商也逐漸重視品牌，對於「傍名牌」的規範自有認識的必要！二、中國大陸商標侵權的其中兩種現狀（一）直接仿冒（二）知名品牌註冊為企業名稱把知名品牌的商標在其他地區惡意註冊成自己企業的名稱，再以企業名義成立子公司或授權生?
8363.

標題：

創意火光照亮台灣玻璃遠景

分類：

台商人物館/民生化工業/玻璃

刊登日期：

2008/01/11

資料來源：

petersyt 網站

內容：

必須順著全球趨勢，結合文化創意，推動行銷和品牌，才能開創新局。玻璃千變萬化、輕巧柔軟的特質，就是最好的機會點，「沒有行銷、沒有品牌，就沒有賺錢」，林伯實一字一句，道出玻璃產業的今日困境，也指出未來的努力方向，不管是自創品牌，或是併購國外品牌，都值得嘗試，關鍵在於要有勇氣，放下現有的代工利潤，迎向未知的挑戰。
8364.

標題：

台商如何在大陸進行市場調查及資訊蒐集

分類：

台商張老師月刊/第110期/諮詢解答

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

商務部、各地商委、工商管理局、海關、稅務、勞動 ) 最新頒佈法令對本公司的影響；最新法令 ( 例如：汽車品牌專賣辦法、大型商業網點設立聽證制度 ) 對某產業及某產品的影響；三、國內外匯率動態對本企業報價、採購及資金操作的影響；
8365.

標題：

JVE 振維

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2007/12/01

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

以公司中英文名字做為品牌名稱
8366.

標題：

巨大機械劉金標－最有價值的人生紀錄

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2007/12/01

資料來源：

天下雜誌

內容：

劉金標三十五年前創辦巨大機械，自創捷安特品牌自行車，歷經艱難，終於打進精品店，暢銷全球五大洲。
8367.

標題：

行業狀元創新轉型的突破

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

因此又再度啟動轉型，此時的轉型已有規模，因此可用的工具較多，計有購併、上市、策略聯盟，上、中、下游垂直整合，以及自創品牌與佈建通路等，顯示轉型的多元性與動態性，當然其中的轉折有大有小，完全看行業狀元的決心與毅力，但經過幾次的調整之後，後面的幅度，
8368.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

品牌是市場行銷上的最高層次從企業競爭的角度看，市場行銷可大致區分為下列三個層次：當局大力倡導「品質萬里行」和推動「品牌戰略」以改變外貿增長方式， Made in China 的產品形象已有起色。第三個層次是「品牌競爭」：品牌競爭是市場行銷競爭的最高層次。這種競爭主要靠品牌是否牌響亮。產品競爭主要是品質與功能的競爭，品牌是向消費者傳播產品正確資訊的利器。
8369.

標題：

台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略

分類：

台商張老師月刊/第109期/勞動人事實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

此為第二個關鍵績效指標，此即為渠道精耕細作的目的，從而提高整體市場佔有率和品牌影響力，最終完成產品的銷售目標（量或額）、回款目標、利潤目標。以賣場經營為導向，建立活潑的消費者印象，激發購買慾望，與消費者在賣場溝通，建立品牌價值。
8370.

標題：

堅持Cost Up的品牌精神偉聯決定賭了

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2007/11/01

資料來源：

數位時代

內容：

偉聯初期也是代工與品牌並存，但至2003年後放棄代工業務，專心朝品牌經營。這也許是一場賭注，可是經營生意每一項都是賭局，憑著一份理想與一股傻勁，偉聯立下要做全球品牌的宏願。從決定做品牌到產生第一個產品，偉聯至少花了一年以上的時間摸索，甚至在還未有產品前就已經先把海外公司開好了，此外公司強調品牌差異性，體現於「AG Neovo」顯示器加裝光學玻璃的專利，單單這塊玻璃的成本就至少要一百美元，看在其他以代工思維顯示器業者眼裡，

第279頁，共287頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：