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  • 8341.
    題:
    ECFA 對台商的啟示-先做大再做強
    類:
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    試比較相同材質之 A 貨及正品,價差何止百倍,只有在『先入品牌,渠道為王』的大陸,有機會成為中國名牌,甚至世界名牌。
  • 8342.
    題:
    美吾華懷特董事長-李成家
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2009/10/02
    資料來源:
    華文心理健康網
    容:
    走進賣場,美吾髮的洗髮乳、潤髮乳等產品陳列架上,這個台灣自創的品牌,已經伴隨國人的生活30多年,而背後的催生者就是美吾華懷特生技集團董事長李成家。
  • 8343.
    題:
    興采實業 讓紡織品舊瓶新裝
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2009/10/01
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    現在全球知名戶外及運動品牌都是興采的客戶,包括Nike、Asics、Puma、New balance、Timberland、The North Face、
  • 8344.
    題:
    台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    3 、台商雖然具有一定的通路和品牌效應,但是並沒有形成真正的品牌差異,許多企業對於品牌的建設都非常重視卻無法有效的突破,因此,面臨的問題是:如何進一步優化企業的品牌,並成為消費者最喜歡的選擇? 5 、屬於開始由外銷轉內銷的台商企業,雖然產品品質非常好,但由於缺乏品牌及通路的支持,且不了解大陸國內消費者的需求,以及產品不適合大陸國內消費者,以致無法將產品推廣給消費者。
  • 8345.
    題:
    工業品行銷應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    特別是在最後決策評選過程中,往往需面對多家競爭對手的競爭,此一階段如何凸出與競爭對手在品質、價格、價值、服務、品牌等各方面的差異,是能否拿到訂單的關鍵。
  • 8346.
    題:
    內銷流通市場行銷管理的活用技術
    類:
    台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    在此階段的流通業無論是製造、批發、零售均將產生顯著的變化,以製造業而言,產品的多樣化與多品牌化現象,將會是隨處可見;零售業無論是百貨公司、超級市場、便利商店、折扣量販店、複合店、超大型折扣店等多業態會面臨百家爭鳴;
  • 8347.
    題:
    中國大陸糖王-徐福記
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/08/06
    資料來源:
    中央日報網路報
    容:
    靠這幾年打出來的市場品牌形象,市場上已培養出一群有「品牌忠誠度」的消費客戶群;其次是做好市場區隔,提升產品的質量與價值,不與一般的商家打價格戰。
  • 8348.
    題:
    「兩岸咖啡」處處飄香
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/08/01
    資料來源:
    新浪網
    容:
    他根據過去做生意的經驗與敏銳的觀察,摸索出服務業要能長久賺錢的心法:「打品牌、造通路、築門檻」。
  • 8349.
    題:
    全球金融變局下中國大陸內需新展機
    類:
    台商張老師月刊/第129期/財務金融實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    有關汽車業的《規劃細則》中提及鼓勵自主品牌汽車發展,換言之,自主品牌乘用車在未來三年內市場佔有率要達 40 &以上,自主品牌轎車市場佔有率達 30 &以上,自主品牌汽車出口要達到國產車總銷售量近 10 &,並提出關鍵汽車零組件要實現自主化的目標。裝備製造產業調整振興規劃》,其中《紡織產業調整振興規劃》,特別強調加強技術改造和自主品牌建設。
  • 8350.
    題:
    台商『外銷轉內銷』遭遇到的政策及法令問題
    類:
    台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    政府可以具體提出相關內銷扶持政策或優惠政策,例如:品牌建立及推廣補助、參展補助、政府體系每年支出的大量家具、汽車、家電等招標,可以提供一部份限定給台商企業招標、全國全面開放台商從事個體戶申請、
  • 8351.
    題:
    巨大機械 劉金標:要創造自行車盛世
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/07/01
    資料來源:
    Money錢
    容:
    一次美國客戶臨時抽大單,於存亡危急之秋不得不改變經營策略,全力發展自創品牌「Giant」,讓巨大從一家只會悶著頭做自行車的公司,轉型為推品牌、精行銷的企業。但光懂行銷、做品牌,無法保證未來不會被對手超越,深具危機感的劉金標決定以「二次革命」讓巨大再進化。
  • 8352.
    題:
    林炳生:“永和”人生
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/06/26
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    歷經18年打拼,"永和豆漿"已經成長為中式快餐業的強勢品牌,林炳生的這一次跳傘又安全著陸了。以連鎖加盟的方式打開新局面,把中國境內市場分成四區域,以標準化的產品和服務,為永和豆漿注入十足的品牌魅力。林炳生講述他的“永和”人生並為 永和豆漿注入十足的品牌魅力
  • 8353.
    題:
    一個台灣人的大陸事--南仁湖集團總裁李清波
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2009/06/23
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    而如何讓公司的核心價值擴大,立足台灣,經營大陸,放眼國際,能夠結合台灣經驗與大陸市場的巨大潛力,發展為服務區經營的國際化優質品牌,一直是南仁湖集團的中長期發展目標。
  • 8354.
    題:
    保銳科技董事長蘇彥文:「優質商品」絕對能打破市場藩籬
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2009/06/22
    資料來源:
    DIGITIMES
    容:
    早在90年代初期,保銳科技就以「質優、信賴、精品」的品牌理念,進軍素來以嚴謹、苛刻著稱的德國市場。要想在大陸市場大有作為,避免諸多國際品牌重蹈覆轍,顯然需要付出的還有很多,諸多產品定位、價格策略、通路服務等,但對於保銳科技而言,賺錢並不是最重要的,保銳科技要做令人尊敬的科技品牌,最大的心願就是通過公司上下,不懈的努力建立全球第一電源品牌
  • 8355.
    題:
    鑽全實業賴明達 藉著研發及品質成為領頭羊
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2009/05/28
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    鑽全過去是與品牌商合作為主,但自去年起和美國第三大通路商Menard開啟合作之門後,全年出貨金額約7,000萬元,因為公司一直堅守OEM、ODM製造商的角色,不碰自創品牌的領域,讓鑽全與所有的品牌商、通路商,從原本的競爭者關係,發展成為合作關係、甚至為夥伴關係,這正是「堅持品質」、「雙方共利」
  • 8356.
    題:
    大陸市場山寨文化風起雲湧
    類:
    台商張老師月刊/第127期/權益保障實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    因為沒有品牌、難入正規通路,只靠小型貿易公司下單買貨出口,成為一折不扣的「之後,凡是無品牌、雜牌、白牌、利用公用模具大量生產或仿造名牌的產品,通以「山寨貨」稱之。其生存關鍵是通過小作坊起步,快速模仿成名品牌,涉及手機、數位產品、遊戲機等不同領域。擺的最多賣得最好的都是這一類奇奇怪怪至少在其他國家地區聞所未聞的品牌手機。 此時的「山寨文化」還紮根於生產出這些奇怪品牌手機,遍佈沿海地區的眾多小型電子加工廠(或如前述的小作坊)裡面,沒有人認為這類產品能成氣候,更不會有人認為這些產品的背後存在一種更深層次的意義,
  • 8357.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    大規模的零售業急速發展「購物 ( 區 ) 中心」、「連鎖店」經營 , 有些業者更往「自我品牌 PB( private brand )」的開發努力 , 而造成流通的中、上游業者為了因應這種複雜化的現象 , 不得不針對各種不同的型態 , 採取各種互異的應對措施。
  • 8358.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列四-創造性破壞的經營戰略實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    八、寶成創設牙事業,以 TDS 品牌搶攻市場: 寶成跨入假牙產業,吃遍台、美、中鞋模技術,應用到牙模,擬定在三地成立公司,以 TDS 品牌搶攻每年百億美元商機,已經研發出國內第一套電腦 3D 齒雕及數位植牙系統,並取名為 TDS ( Turbo Dent System )
  • 8359.
    題:
    『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    由為別人做貼牌代工( OEM ),改為自創品牌( OBM )。『出口+內銷』兩條腿走路,資金不足,由於大陸區域太大,投入品牌及通路的成本太高,以致企業深陷泥沼,發現無法再投入資金,夠認識到由外銷轉內銷是企業戰略定位的轉變和再創業的過程,是從無品牌到自創品牌 的過程,是由大客戶的、大訂單的運營模式,轉變為零散消費者、精細化的營銷模式,是企業的核心能力由製造、成本 控制、產能、品質等優勢轉向品牌、營銷、產品等優勢的轉變。  2.
  • 8360.
    題:
    中國新醫改方案可能對台商帶來的商機簡析
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    具有品牌優勢的基本藥物生產企業 4. 疫苗生產企業 5. 醫療器械類生產企業 6.
  • 8361.
    題:
    大成集團副董事長韓家宸 從農畜品大王到兩岸餐飲新巨頭
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/28
    資料來源:
    工商時報
    容:
    天津鼎泰豐分店外,還包括有季諾烘焙坊、季諾義式休閒餐廳、大成家美食餐廳、台灣漢堡王餐廳、日式勝博殿料理等多個知名的餐飲連鎖品牌
  • 8362.
    題:
    結合本土因地制宜 江裕昌“上島咖啡”創品牌
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/17
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    結合本土因地制宜 江裕昌“上島咖啡”創品牌
  • 8363.
    題:
    ECFA 與台灣經濟的未來
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    未來又要利用大陸市場轉變 OEM 代工角色為 ODM 設計與 OBM 自創品牌,不也是個大機會?
  • 8364.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-創造利益的經營模式
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    由是之故,聚陽目前有 95 %產品與最終產品品牌緊密連,也不需透過中間代理經銷商。所謂再生資源就是企業在經營一段時間後,所累積有形或無形的資源,諸如現金流量、品牌及客戶關係。
  • 8365.
    題:
    從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 下 )
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    四要加強自主品牌建設,支援優勢品牌企業跨地區兼併重組,提高產業集中度。 五要加強產業政策引導,推動產業轉移,培育發展輕工業特色區域和產業集群。
  • 8366.
    題:
    全球經濟危機下大陸台商如何合法操作裁員、解雇作業
    類:
    台商張老師月刊/第126期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    用人單位運用這個條款的關鍵在把握嚴重失職與 重大損害 要定義,損害含損失,即有形的財產與無形的品牌商譽,要有崗位職責的規定同時失職行為與損害有直接因果關係。
  • 8367.
    題:
    廖學金:零組件產銷冠軍之路
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/04/13
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    為降低風險,信隆董事長廖學金把“雞蛋”不放在同一個籃子裡,自創品牌進軍大陸市場。
  • 8368.
    題:
    韓家宸 締造大成餐飲界航母巨艦
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    逐漸由原先單一的食品原料供應商的角色擴展為食品終端製作商以及餐飲服務商,大成由此成為被更多大眾熟知的民生品牌。在他的推動下,大成旗下的鼎泰豐、季諾、大成家等若干知名餐飲連鎖在台北及大陸等亞太各地開拓建立,大成成為了實至名歸、大獲成功的民生品牌
  • 8369.
    題:
    韓家宸 締造大成餐飲界航母巨艦
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/04/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    成功走向從幕後到前廠的過程,從單一原料供應商到大眾熟知的民生品牌餐飲服務業,包含: 鼎泰豐、季諾、全聚德、整合大成內部優勢,求新、求細、求精,超越洋品牌,搭建一個餐飲品牌的金字塔。曾擔任天津是台商投資協會會長的他,做為小台商代言人,和天津共同發展,鼓勵台商來天津發展和落戶。韓董事長帶領整個大成集團,依據不同的市場定位,整合大成內部優勢,搭建一個餐飲品牌的金字塔
  • 8370.
    題:
    施振榮:變局中的策略
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2009/04/02
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    品牌建設方面,要了解市場,站在消費者的立場創造價值,借重台灣研發的力量。如果美國品牌要跟台灣廠商整合,沒有我們這麼快的速度。所以,宏碁是站在這個分工位置,專注客戶價值的創新,一定要創新,就是很集中的一塊,借重台灣的研發能力,
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