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  • 811.
    題:
    大陸台商生產管理模式之探討~蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    類:
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    整個蘇州明基廠區相當的龐大,現場中可看到擺設著各式各樣的設備,除了作業員的組裝外,舉凡檢測、運送和控制,觸目所及幾乎全為自動生產設備。
  • 812.
    題:
    寧波地區的三家鑄造廠記實
    類:
    台商張老師月刊/第47期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    消防配件鑄造廠資本額為300多萬人民幣,2000年營業額500萬人民幣,據朱老闆表示預計今年可以突破1,000萬人民幣,而廠區為面積2,640平方公尺,工廠由五、六間簡單房舍所構成。
  • 813.
    題:
    台灣機械業投資大陸典範:寧波金豐
    類:
    台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    從研究訪談間可以發現從到大陸設廠的決心,到廠區規劃的用心,以及設廠後經營者的恆心,可以說是寧波金豐大陸成功的關鍵。
  • 814.
    題:
    從四川豐田看大陸日系汽車發展未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    四川豐田第一期完成廠區的產能為10,000輛。 四川豐田總經理新鄉律雄表示,小型巴士的市場規模並不大,豐田汽車是在內陸需要一個組裝據點,7萬平方米,包括建築中的辦公大樓,共有四大棟,只有零組件暫存用的資材中心是合資前的舊廠,其他均為現在化的廠區
  • 815.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    也逐漸將產品開發或設計改良等活動,也逐步移往中國廠區,並將該地視為全球製造基地。許多人認為台商將品質層次、或技術層次較低的產品,移往中國廠區生產;但是,經過多年的追蹤了解,實際狀況並不是如此。在台灣進行新產品的試產投產活動,而被迫直接將新產品在大陸廠區投料生產。做為推論兩岸分工的基本思維,並以台灣從事產品開發設計、大陸廠區負責生產製造為主要的分工佈局架構。產品生產製造,也可區分為試產、量產,大量生產在大陸廠區進行,工程樣品或小量試產?
  • 816.
    題:
    台商的核心競爭優勢
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    由於台商經理人相當有效將台灣的生產製造經驗,順利轉移至大陸廠區,以致於在大陸地區的廠房設施與規劃,多數都比台灣舊有廠區要更為理想,而且幾乎是愈來愈好。 另外,因為人力供應無缺,可以從事必要的現場改善而提升生產力的做法,似乎較少在大陸台商的廠區內發現。
  • 817.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    僅管您擁有內銷權30%,仍最好內外銷廠區分,內銷機械材料上稅,出貨開發票。
  • 818.
    題:
    日本汽車零組件廠投資中國的典範:上海小糸
    類:
    台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    筆者往訪了位於嘉定開發區的上海小糸新廠區,員工較94年僅增加18%,產值卻成長3倍,並且在國際分工定位和未來發展策略上,由於快速的成長導致原工廠面積已不符擴充需要,1997年遷廠至廠區規劃佳,而且設備新的嘉定新廠。新廠區位於上海嘉定高新技術園區的正中央,佔地面積5.9萬平方米。結合遷廠過程設備的汰舊換新,上海小糸的沖壓件逐漸進化為塑料件。1997年遷入新廠區,上海小糸已從技術移轉邁向技術自立,其中零組件當地化和模具當地化雙雙達成80%,蔚為重要指標。
  • 819.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    在建地15000平方公尺的廠區中,小巨人引進了日本Mazak的無窗超精密工廠,其先進之設備,堪稱世界10大最先進的工廠設施。
  • 820.
    題:
    亞洲光學集團的日台商聯盟策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    1995年,再與亞洲光學關係企業東莞精熙、泰聯光學等據點的同一廠區,日本理光的日本子公司愛麗美與亞洲光學以55%對45%的出資比率,設立了東莞理光愛麗美,生產影印機周邊設備,搭配理光影印機行銷到世界各地,
  • 821.
    題:
    進入戰國時代的大陸汽車產業
    類:
    台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    相較於廣州本田的舊廠改造,東南汽車位於閩侯縣的青口廠區,不僅規劃完整,夾處在省公路和高速公路中間,並與30家協力廠比鄰,擁有相當令人看好的發展空間。三菱汽車與本田汽車的高層人士,他們均表達了對廣州廠土地取得與廠區規劃深表讚佩。東南汽車即按照理想的規劃方式,做最適合的廠區規劃。 2.兩者基礎上也有明顯的差異。
  • 822.
    題:
    台商人身安全管理
    類:
    台商張老師月刊/第32期/權益保障實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    儘可能在廠區內蓋台幹宿舍,除必要之安全設施外並與守衛連線,守衛也可與公安連線。
  • 823.
    題:
    台商對偷稅行為應有的瞭解
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    東莞長安鎮某台灣股票上市公司,稅務局要整它即以該公司廠區有一家來料加工廠及一家獨資企業之情況下,核定該獨資企業帳上列有應屬於來料加工廠應負擔之費用共計100萬元人民幣,因而以33%稅率、
  • 824.
    題:
    免抵退辦法有關VAT退稅的計算
    類:
    台商張老師月刊/第20期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    但如果是生產線上或廠區專用具有特殊功能的工具,仍有被列入免稅之列。
  • 825.
    題:
    兩岸產業分工與 台灣產業結構變遷
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    為提升產品生產效率,愈來愈多台商直接在大陸廠區進行產品生產製程所需的治工具開發、以及直接展開產品研發的後段細部開發作業,而不再全部依賴台灣的研發工程師完成所有的製造前準備。將會培養更多的產品研發人力,以及介入更多的產品開發與製程開發工作,可能會轉移更多的產品研發作業至大陸廠區,以節省時間及降低成本。
  • 826.
    題:
    職工上下班途中發生交通事故是否屬於「工傷」的勞動爭議分析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    台商則以該作業員係在工作生產廠區之外的上班途中發生車禍,而非在廠區內工作所致,且肇事者又非工廠所雇人員,因此與工廠無關為由加以拒絕提供醫療費用,僅願給予道義上的慰問金及保留工作給該作業員,
  • 827.
    題:
    大陸台商人才與管理當地化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    根據統計,大陸員工及幹部最怕到台商所經營的公司服務,據悉台商所聚集的廠區,常燈火通明,挑燈夜戰,作業員的工作時間經常維持在10至12小時以上,加班時數太多,導致人員流動率的增加,所以過度增加工時,
  • 828.
    題:
    台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第13期/投資策略實務
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    整包括協力關係轉化為交互投資的策略性聯盟,在同一廠區生產,同一關區出口;如表面處理、策略聯盟通常由一核心廠商發起,租用或購買同一廠區,統一對外接單甚至彼此交互投資。在珠江三角洲某照相機組裝製造廠即聚集了關鍵性零組件的協力廠在同一個廠區內,並且會依照供應商的意願投資。另一家也是在珠江三角洲設廠的自行車工廠,他將所有協力廠全部納入廠區內,其高級幹部指出,所有協力廠都由公司投資,用地由公司提供,由於同在一廠區,轉廠作業可在同一關區辦妥,雖然制度日益嚴苛,所幸規定變、人的關係不變,
  • 829.
    題:
    台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」
    類:
    台商張老師月刊/第05期/台商園地
    刊登日期:
    1998/10/15
    資料來源:
    容:
    (2) 推動全廠包括廠區、生活區、辦公區的5S活動。(3) 可以透過幹部輪調及再教育, 針對品管人員不斷的灌輸品管意識及實施再教育,同時透過不斷的提問及各種機會教育,
第28頁,共28頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
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  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

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