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共有8,530筆搜尋結果,共花費1.051秒

8431.

標題：

細說大陸籍業務人員的營銷培訓

分類：

台商張老師月刊/第59期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/03/15

資料來源：

內容：

(6) 從側面向知名品牌、拳頭產品的廠家打聽，了解其交易條件，避色被差別待遇。
8432.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

台商應利用與世界接觸比中國大陸早40年的市場經驗，以及美、歐、日雖有產品技術與品牌優勢，但是對大陸風土民情不瞭解和語言、文化隔閡的因素，思考介面利基，發揮介面角色，成為大陸服務業的主導者。
8433.

標題：

通貨緊縮價格戰時代來臨

分類：

台商張老師月刊/第57期/熱門話題

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

其中發動者身分多元，有新進者、品牌挑戰者、亦有領導品牌，且有中小企業與大企業身處其中，製造商雖然常見，但經銷商亦不甘落後。
8434.

標題：

台商參與大陸西部大開發的風險與商機

分類：

台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

西部人在引進外資時，只重視資金及硬體建設等看得到的，對於企業文化、管理方法、行銷技術、智慧財產權、品牌等軟體不感興趣。
8435.

標題：

三論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第57期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/01/15

資料來源：

內容：

導致正規企業競爭不過不規模企業；知名品牌競爭不過小品牌；正宗藥品競爭不過仿冒偽劣品等劣幣驅逐良幣現象外，醫藥企業還要負擔招標文件費、履約保證金、評標費、（2）市場占有率第一名的品牌，可堅持採用現金交易。例如，殺毒軟件第一品牌瑞星對一級代理商連邦公司就採「款到發貨」，給予連邦3%現金折讓。另有某品牌原子筆，原本出貨給批發商的交易條件是月結制，因而產生不少逾期催收款。
8436.

標題：

2002年兩岸經貿往來的趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第56期/熱門話題

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

而是台商拓展市場已有更多的落實動作，如建立銷售通路渠道，各省設立分公司，就地掌握經銷商，加強物流功能與落實服務，且加強開發自創品牌，由貼牌OEM車改為創牌的OBM來營運。
8437.

標題：

高科技產品如何進軍大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

例如大陸PC市場第一品牌是本土的聯想，而且市場占有率高達35%。18年前聯想創業之初，後來聯想推出自有品牌的PC，主攻家用市場。由於很快發揮銷售渠道的優勢，聯想的市場占有率快速擴大，成為大陸PC市場第一品牌。通常大陸本土高科技企業憑藉深入到中小城市甚至到縣和鄉鎮的銷售渠道，在大陸高科技產品市場，高端市場通常補跨國知名品牌占有，中低端市場則被國產品牌占有。例如SCM（供應鏈）軟件對於中國大陸的企業來講，已經形成這種觀念：幾家跨國知名軟件的產品較成熟，
8438.

標題：

2001-2002年大陸總體外經貿形勢之剖析

分類：

台商張老師月刊/第56期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

（三）仿冒問題損壞國家形象和傷害外經貿利益：眾所周知，大陸內銷市場仿冒產品充斥，只要外商打出品牌知名度的產品，無一不被大陸本土企業仿冒，以假亂真的仿冒品不但侵害正常廠商的知識產權，違反世界貿易組織關於知識產權的協議原則，
8439.

標題：

中日商標權侵犯糾紛案例剖析

分類：

台商張老師月刊/第56期/案例解析

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

這個案例對於台商在大陸建立品牌與行銷規劃中的產品命名，可以做為參考的借鏡和警惕。物力、財力，使「千禧龍」成為國內知名品牌。 4. 被告未經許可，在其生產的奧林巴斯OLYMPUS WIDE80照相機，以日本奧林巴斯相機為例，雖已有自己品牌、型號，但「千禧龍」被認定是裝潢使用，觸犯侵權行為。品牌的建立和文字與圖型的商標專用權，不但是行銷規劃前的先決條件，也是必備要件。台商企業應該重視品牌的價值，除了避免誤用侵犯別人的商標專用權之外，更應建立對自己商標專用權的擁有與保護等基本的法律常識。
8440.

標題：

傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機

分類：

台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

3-3自創品牌、建立通路商機無限台商打造通路，花費過不少心血，投入不少資金、人力、時間，如果不能打造出強勢品牌，藉由經銷通路，除了推展成本高之外，還要承擔收帳風險，得不償失。於是自創品牌、逐步擴散，較成功的例子，有福州文具商以品牌“酷狗”，在全國300個百貨公司文具專櫃所設的直營店，以及莆田永恩公司所建造的全國“達芙妮”女鞋專櫃。
8441.

標題：

台商開拓大陸市場的行銷策略與方向

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

丹奴服飾在香港被定位為中低價商品，在大陸卻是高級品牌；在大陸逛百貨公司的人很多，但是買的人卻很少，品牌策略思維。產品「品牌」在目前大陸消費者心中已扮演相當重要角色，消費者已傾向購買名牌的商品，也就是消費者開始追求高品質的商品，而品牌正代表品質的保證。調查結果顯示，居民消費品市場出現一項重要的特點，就是消費者對商品品牌的確認能力已明顯增強。
8442.

標題：

大陸市場訂價應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

大陸市場的大賣場彼此競爭非常激烈，為招徠顧客，有的大賣場會挑選知名品牌的某一暢銷產品，以超低價做促銷。
8443.

標題：

台商拓展大陸內銷市場優勢行銷策略案例探討

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

策略構面分為經營理念、企業願景、經營方針、產業特性、競爭對手、市場區隔、目標顧客、產業廣度、品牌策略、核心產品、品牌策略、價格策略、通路策略、推廣策略、創新策略、e化策略、競爭優勢、策略效果等一共十八個策略項目形成一套完成的策略體系，讀者可以根據每一個策略項目分別比較四家企業所呈現的相益或相似的策略方向與內涵。
8444.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第52期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

其實，在從計劃經濟體制向市場經濟體制轉軌的過程中，由於領導幹部仍改不掉「花國家的錢」的心態，導致花費太昂貴的資金才成為知名品牌；亦即在轉軌過程中又背上一大堆沈重的新負債。
8445.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第52期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

海爾空調器公司和海爾集團公司在《青島晚報》上發表內容虛假的文章，貶低了其海信品牌空調器的聲譽，構成不正當競爭。老糟坊”文字的方式和效果等方面看，“老糟坊”實際起到了未註冊商標的作用，迎駕公司在上訴狀中亦稱“老糟坊”為其白酒商品的品牌。
8446.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

正如同副總經理宮澤健治所說：「雖然我們是日系企業，我們的品牌和技術均來自日本母廠，但對我們決策管理的影響，第一是德國的福斯，第二是上汽集團，第三才是總公司或豐田集團。
8447.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

整體供應鏈上掌有優勢的重要地位，而且台商不管是幫人加工或自創品牌，都需清楚定位。第四、台商在內銷市場上應相互支援，共同來打品牌與通路，只要不是同業，產品有相容性，如磁磚與美容產品，就可相互結合，共同行銷，另外，亦可委託大陸商或台商代工生產，以自有品牌來行銷兩岸，一方面以通路來建立市場秩序，同時，以通路配合自有品牌的開拓，而達成賺取行銷利潤的目標。
8448.

標題：

再論大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

其實，在從計劃經濟體制向市場經濟體制轉軌的過程中，由於領導幹部仍改不掉「花國家的錢」的心態，導致花費太昂貴的資金才成為知名品牌；亦即在轉軌過程中又背上一大堆沈重的新負債。
8449.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

走向技術升級與品牌營銷蘇州明基電通（ Benq ）但隨著企業的成長，已逐步走向技術升級與自有品牌的經營。蘇州明基主要生產的產品是電腦相關零組件，去年更義無反顧的捨棄 Acer 品牌，而重新以 Benq （ Bring Enjoyment'N Quality to Life ）品牌出發，強調科技享樂，希望能帶給使用者最大的體驗快感。除了品牌營銷之外，明基電通中國營銷總部也增加了通訊軟體開發、影像軟體開發及ＥＲＰ（
8450.

標題：

台商如何利用大陸「海關備案」保護自己的專利權？

分類：

台商張老師月刊/第50期/案例解析

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

大量的仿冒品在市場上流通，常常造成消費者的混淆，造成品牌形象嚴重受損。很多品牌最後可能不敵仿冒品的低價攻勢，最終消失在國際市場上。因此，台商在面臨被大陸廠商侵權時，不但要採取各種法律所賦予的手段來保護自己的權利，一定要抱著堅定的決心，及時採取各種法律途徑徹底的打擊侵權者，否則下場除了市場份額被瓜分，品牌形象受損外，最後甚至可能被仿冒者取代，消失在國際市場上。
8451.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

既不影響日本山崎Mazak工具機在中國大陸外資企業中的品牌形象；亦可針對中國大陸國內工具機市場的實際需求，推出適當水準的工具機。日商握有品牌，台商擁有優良的製程技術與協力廠開發能力，而且台商的優勢在於參與合資企業時，不受語言、文化及價值的限制，因此兩者一同投資會比日商單獨前往大陸投資更有優勢。台灣應該藉由既有介面基礎，並利用大陸的經濟優勢以及日商、美商產品技術與品牌優勢，省思兩岸產業互動模式與管理升級，找出最適合台灣產業之全新定位。
8452.

標題：

大陸中小城市市場的重要性

分類：

台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

德國的愛克發彩卷為避開柯達、富士以及中國的樂凱等三大品牌的鋒芒，把目標鎖定內地的中小城市，終能成功站穩中國市場。大陸幅員遼闊，即使是第一品牌也不見得能夠鋪滿每一個中小城市。例如：1998年夏季，筆者在湖北省荊州市親眼目睹第一品牌百威啤酒並未打進來，市面上全是捷足先登的貝克啤酒。
8453.

標題：

兩岸入世對台商的挑戰與商機

分類：

台商張老師月刊/第46期/焦點主題

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

個個沒把握，台商宜多方合作，與當地企業或歐美日商合作或策略聯盟，甚至結合台商做好聯合品牌、聯合行銷，在大陸建立經銷網，如此，去大陸就不必花太多的資金與資源，不但風險小、經營壓力也較小。心態主動行動要制宜台商利用兩岸入世，必然會在通路、售後服務、分期付款、維修及運輸物流上下功夫，並藉此在大陸建立品牌形象。
8454.

標題：

入世後大陸零售通路的發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第46期/焦點主題

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

如建材超市、辦公用品、兒童用品）、品牌專賣店、百貨商廈、大型購物中心等，各式零售業種業態幾乎同時出現在資金與品牌是決勝關鍵三、以資金、品牌為後盾，店面與人才的競爭方興未艾。各業種業態的競爭趨勢，已經由千店一面的價格競爭，擴展到規模、商品與服務的競爭。店面與人才的競爭決勝點，仍在企業本體的雄厚資金與品牌實力，這又是國際企業擅長的優勢，台商與大陸本土企業如何擴大資金規模與建立品牌形象，是競爭決勝的關鍵。
8455.

標題：

兩岸入世的內銷商機

分類：

台商張老師月刊/第46期/焦點主題

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

捷安特、統一、旺旺、櫻花、燦坤、摩托羅拉等品牌光鮮耀眼的表面，想照樣翻版，恐怕太天真；不僅時機不再，便是大得不得了的市場，而且幾乎是空的，誰先進入就取得「先入品牌」的最有利地位。在3至10年內，成為獨霸一方，傲視全國的大企業，甚至中國第一、世界第一的品牌。我們可以假設：決勝大陸內銷市場，靠的不是資金、技術、品牌、土地廠房設備或人脈關係、地利，而是制度及人才；唯其如此，才能可大可久，可長可遠，圓一個大中華的雄偉藍圖。
8456.

標題：

大陸創業政策的優惠與運用提昇台商的競爭力

分類：

台商張老師月刊/第46期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

其財力與技術也在一定水準之上，我們要憑藉的將是管理、行銷與整體協作的市場運作機制，以 Know-How作價，結合國際知名大廠之資源、品牌與技術，快速進入市場，才能掌握先機，佔有一席之地。
8457.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

大陸特許加盟佈局；（5）國際品牌在大陸代理的佈局；（6）大陸人才仲介佈局。利用外商的品牌及知名度，結合大陸科技人力的優勢、廣大內銷市場，以及台灣的資金、行銷能力與對大陸熟悉的程度，如何將台商經營成功的連鎖事業發展到大陸，運用品牌授權、設備提供、材料提供、裝潢佈置、know how提供、可利公司短視的打帶跑經營心態，以致原本垂手可得的大陸連鎖知名品牌，無法在大陸壯大。傳統產業台商欲在大陸發展內銷市場，除了通路的建立及品牌的建立之外，最令廠商頭痛的就是如何將貨運到各銷售據點。
8458.

標題：

2002年台商在大陸內銷面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

研發，從OEM、ODM，到自創品牌，這些國際化的行銷經驗，更是開拓大陸內銷市場的有利因素。（一）建立自主品牌：目前在大陸內銷市場上賺錢的台商，幾乎都擁有自主品牌。企業在臺灣自創品牌不易，但是大陸地域廣闊，要占領市場，必須依賴品牌效應，而且大陸假冒劣品充斥，消費者對品牌的要求較強，因此創造品牌的魅力和戰略，才是最經濟、有效的市場行銷之道。
8459.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

日商握有品牌，台商擁有優良的製程技術與協力廠開發能力，而且台商的優勢在於參與合資企業時，日本方面只需提供少數品保與技術人員，即可使原有的品牌與通路充分發揮；亞洲光學則收取廠房租金、管理費用與分享聯盟企業利潤，透過聯盟關係彼此受惠，技術優勢相對而言比日本更貼近大陸據點需求，日商的品牌市場和產品技術優勢，均十分明顯。以大陸和日本雙方之間的文化與語言背景作為介面基礎，並利用大陸的經濟優勢以及日商、美商產品技術與品牌優勢，省思兩岸產業互動模式與管理升級，找出最適合台灣產業之全新定位，
8460.

標題：

先扎根再躍進

分類：

台商張老師月刊/第44期/諮詢解答

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

選擇渠道，須視企業屬性、產品特性、品牌強弱、發展階段，譬如先合作以代理經銷方式進入，待銷量達一定規模（或市場佔有率超出若干）及品牌立定後，可自行掌握渠道。

第282頁，共285頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：