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  • 8491.
    題:
    台商預應二十一世紀的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    此時台商對品牌與品質的管理宜建立更切實的制度,而市場腹地的建立也表示台商對自我品牌的塑造已刻不容緩,利用大陸創造品牌而成為國際型企業是可學習的,當然,這方面應早日加以規劃。
  • 8492.
    題:
    台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策
    類:
    台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    十一、台商赴大陸投資主要產銷模式:台商赴大陸投資的產銷模式以自有品牌及經銷商為主(佔36.
  • 8493.
    題:
    e時代電子商務的管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    提供業者與客戶直接聯繫的多重管道,包含網路留言功能,保持每個業者獨立的品牌
  • 8494.
    題:
    台商在大陸的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第29期/台商園地
    刊登日期:
    2000/10/15
    資料來源:
    容:
    此點頗值得欲耕耘大陸內銷市場的台商參考,即欲賣產品需先建立企業形象、公關及品牌
  • 8495.
    題:
    大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    (4)知名品牌撤櫃,不少貨架空空的。7.為使本公司業務人員提高警覺,以降低倒帳率,應從薪資中提列倒帳準備金。
  • 8496.
    題:
    海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景
    類:
    台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    隨著產業規模逐漸擴大,產業分工體系逐漸形成,生產結構也逐漸轉型,並開始拓展第三世界與自有品牌市場。 大陸資訊市場的潛力吸引了不少國際知名大廠投入,台灣廠商不甘落後,亦紛紛加入競逐行列,試圖爭取大陸市場做為腹地,擴大銷售市場,期能達到壯大經營空間、建立自有品牌的目的。
  • 8497.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    這也就是為什麼國外的知名品牌,例如麥當勞、米老鼠等,光是品牌的價值就高達數百億美元。 名牌商標的意義已不單純是產品本身的價值而已。購買名牌不僅滿足其安全感及信心,更是一種身分地位的象徵;對公司員工而言,在知名品牌公司工作是一種榮譽自豪,並能提昇員工的向心力;對一個國家而言,並將名牌由地區性發展成全國性、世界性的知名品牌。 (2)以法律手段保護名牌商標。在大陸由於各省的地域保護觀念很嚴重,因此對於品牌、商標的保護若是靠事後的打官司,往往耗時費力,即使花了鉅額金錢打贏了官司,
  • 8498.
    題:
    促進兩岸相互瞭解與合作
    類:
    台商張老師月刊/第25期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    (7)兩岸共創國際知名品牌。 2.組織台灣有意願並在專業領域有經驗、有成效的公民營公司,或有專業才能的退休志工人員成立各該主題的智庫,結合對岸相同的人才共同研討提出建言,
  • 8499.
    題:
    加強兩岸經貿交流合作
    類:
    台商張老師月刊/第25期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    (7)兩岸共創國際知名品牌。 2.組織台灣有意願並在專業領域有經驗、有成效的公民營公司,或有專業才能的退休志工人員成立各該主題的智庫,結合對岸相同的人才共同研討提出建言,
  • 8500.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    技術能力、培養旺盛的創新精神,創造了許多知名品牌產品,例如:聯想集團的電腦銷售量已居亞太第二名,其生產的主機板已成為世界三大主 堅持品牌不做為合資的談判條件 3. 引進→消化→吸收 長虹引進松下第一條彩電生產線 大陸企業在談判合資或合作過程中,堅持除了「品牌」之外,其他都可以做為談判的條件,即使外商想要以合資換市場,中方都可以答應。由這些成功典範可以得知,這些成功的知名大陸高科技企業,大都因為堅持「自有品牌」而不致淪為跨國合作伙伴的代工基地,成功的奠定人才培養及技術開發體系的建立。
  • 8501.
    題:
    仿冒國猖獗,競爭向前看
    類:
    台商張老師月刊/第24期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    當然,前提是正牌品的品牌及品質獲得肯定,以及行銷及經銷作業能充分配合,不致於張惶失措,自亂陣腳,未戰先怯。 我們也不妨從下列國際品牌的成功做法,汲取有利於自身的經驗: 1. 品牌與專利固然可保障市場及獲利,但在高速成長型市場,快速向前衝的行動力,以及化危為機、化阻為助的正向思考,反而可攫取先佔市場及最大利潤,
  • 8502.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    零售業的商機: 大陸民眾已經漸漸建立了三”品”─品牌、品種、品味的意識,但大陸的零售業的管理手段、經營方式、行銷策略、經營觀念多數仍然落後,而且多數臺商中小企業經濟規模較小,不能再以單打獨斗的方式發展,應藉著連鎖經營,發揮品牌效應,降低成本,共同分工,將各種資源做最大限度的利用,才能以整體的競爭力在大陸發展,加強知識管理及開發新技術,以市場機制的原則運作,並且不斷創新,建立深入人心的品牌形象,力求實施在大陸永尺發展的經營戢略,才能立於不敗之地,並得以發展。
  • 8503.
    題:
    台商到青島投資成功的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第22期/台商園地
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    因此紡織相關配套行業相當發達,且技術工人非常充裕,很適合台商發展紡織業,例如台商豪門內衣品牌在大陸內銷市場就有很高的知名度。更何況是刊登公益及形象廣告,而且在青島各大道路處處可見,此點頗值得欲耕耘大陸內銷市場的台商參考,即欲賣產品需先建立企業形象、公關及品牌
  • 8504.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    台商在依賴國外品牌買主訂單之下,必須配合國際品牌夥伴的需求,提供低成本與快速交貨能力,接近客戶要求的交貨地點。大陸政府積極保護與發展資訊產業,國際大廠亦加強與大陸廠商之合作程度,例如成為大陸筆記型電腦第一品牌的東芝與大陸聯想公司有合作之關係。
  • 8505.
    題:
    如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟
    類:
    台商張老師月刊/第19期/台商園地
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    (3)提升商業化層次,廠商生產之產品商品化、品牌化並作市場區隔。透過共同談判,掃除法規障礙5.
  • 8506.
    題:
    《1999中國城市居民消費形態報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    在購買加工食品和飲料時,傾向於選擇全境性知名品牌。例如方便(速食)麵,對大陸地區銷售量前三位知名品牌的忠實消費者市場占有率達78%、味精的前三位知名品牌之市場占有率為57%。與1998年的數據比較,顯示知名品牌不僅鞏固了市場地位並且還在不斷地擴張中。 同樣地,家庭化日用品的市場集中度也很高,對於香皂市場來說,前三個知名品牌的忠實消費者市場占有率達75%,而洗衣粉的前三個品牌,則擁有66%的忠誠消費者。
  • 8507.
    題:
    福州地區現階段企業 分類管理現況
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    主要是國家重點扶持的高科技、無污染、國際品牌、連續二年表現一貫良好的企業,評為A類的企業,將在進出口報關,進口保稅材料監管等諸多方面享受優惠,海關將与企業實行電腦聯网。
  • 8508.
    題:
    大成集團在東北的成功發展經驗
    類:
    台商張老師月刊/第16期/台商園地
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    短短的9年遼寧大成農牧公司已成為當地最大的農畜公司,所生產的飼料及肉雞亦為市場的領導品牌,並獲頒「最傑出農畜公司獎」。目前,大成飼料不但成為遼寧市場的第一品牌,肉品出口日本亦獲得免檢資格,而且價格高於國內出口同類產品。
  • 8509.
    題:
    對台商從事商業的十二點建議
    類:
    台商張老師月刊/第14期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    其消費行為是理性兼具感性,大陸市場現基本上也是處於供過於求的階段,消費者也瞭解他們的選擇有待滿足,但他們不再像過去完全相信廠商所說的,他們並無品牌的忠誠度,他們也逐漸尋找獨立自主;有個性受尊重的需求逐漸抬頭,台商在此狀況,自應多下功夫研究大陸人消費行為的改變。
  • 8510.
    題:
    消費意識變化與零售商業發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    這可能是目前競爭十分激烈,品牌、品種眾多,消費者還在了解與評比產品的質量與價格,還沒有考慮到服務的問題。
  • 8511.
    題:
    大陸行銷市場現況與突破困境之道
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    雖然有許多知名品牌的耐久性消費品如電視、電冰箱等紛紛降價求售,上海市甚至出現銀行協助商家消費性貸款,貨架上的第一及第二主角,彼此互別苗頭,而其餘的本地品牌則只能靠邊站,瞠乎其後了嗎?而像耐久性消費品如電視機、洗衣機、空調機則幾乎全是民族品牌相互競爭的局面?洗衣機的小天鵝、影碟機的新 都是赫赫有名的國產品牌,彼此之間促銷競爭更是此起彼落鬧翻了天,讓利之聲到處可聞。根據上海連銷超市協會所提供的資料顯示,台灣的龍鳳牌是冷凍食品的第一品牌、旺旺則是休閒食品的冠軍品牌、美國可口可樂為連鎖超市賣場裡的鰲頭,
  • 8512.
    題:
    台商電子商務前景
    類:
    台商張老師月刊/第13期/台商園地
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    可口可樂以其所建立的電子郵件全球資訊網,能預測市場趨勢、整合公司內研發,品牌規劃及行銷,同時控制全球各地的合理生產品。
  • 8513.
    題:
    高科技產業在大陸的經營佈局
    類:
    台商張老師月刊/第12期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/05/15
    資料來源:
    容:
    現在既然有了大陸的加工基地,由量的擴充帶來質變的機會與基礎,因此,台商因超大量的生產規模,使得在成本上的價低優勢,可在市場通路上展開OBM自我品牌的佈局,這對台商來說,未嘗不是一個新機遇的開始。
  • 8514.
    題:
    從「蜜雪儿」案談商標與企業名稱之保護
    類:
    台商張老師月刊/第12期/案例解析
    刊登日期:
    1999/05/15
    資料來源:
    容:
    案情摘要 對北京的消費者來說,「蜜雪儿」是家喻戶曉的服裝品牌,但是,誰也沒有想到「蜜雪儿」這三個字竟也鬧了雙胞,而且還對簿公堂,打得火熱;最後法院判決結果卻是平分秋色、雙方相安無事,
  • 8515.
    題:
    1999年開拓大陸內銷市場的策略
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    (六)建立行銷服務的品牌價值體系。 經營內銷市場除了有清晰的目標客層與市場區隔定位之外,還要有將企業價值或品牌價值體現的服務策略,這是建構長久經營價值的重要一環,也是要跳脫惡性價格競爭循環的必要步驟。在99年低迷的景氣中,建立常續久久的品牌價值,是進入內銷市場致勝的重心。
  • 8516.
    題:
    大陸內銷通路結構與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    人民生活水平的改善、教育普及,購買力及消費的檔次逐漸提昇,品牌意識也日益提高,對產品質量、品牌、包裝和消費環境的要求也越來越高;加上台港及國際著名的零售業者紛紛登陸,帶動國營零售企業引進國外的經營方式,促動了這場零售通路的變革。 由於人民收入的逐漸增長,個性化獨特性的消費需求已日益明顯,對注重品牌層次和商品獨特性的個人愛好品購買者,愈來愈多尋求精緻的專賣店或名牌商店,對這個層次的消費者,專賣店商品層次高、精緻獨特的店格個性塑造,
  • 8517.
    題:
    大陸市場的行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    召點開門市部或批發部或直銷部,直接面對市場,開拓市場,實施精耕戰略,此為大型品牌企業常用的手腕。廣告、宣傳、促銷缺一不可﹕中國大陸消費者是相當重視品牌,一個不知名的品牌是很難被接受的,而大陸人又相信廣告,有廣告的、大廣告的就是好產品,可信賴的產品。
  • 8518.
    題:
    台灣資訊業如何攻佔大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    四年前原本是大陸PC電腦市場佔有率第一的跨國品牌,但由於戰略錯誤,導致全盤皆輸。不僅是品牌戰、價格戰、品質戰、服務戰、廣告宣傳戰,更需要謀略戰。光有市場高招已經不行了,只能偏安一隅,再怎麼努力,終究只是地區性知名品牌,無法成為全國性的知名品牌。因為北京不僅是政策發號司令的中心,也是人際關係及公關的重心,更何況北京各大機關及行業林立,對於電腦資訊業而言,台商應掌握東北市場的特色,最主要可歸納出:重視外地品牌、銷售注重人際關係、三角債嚴重等具有指標意義的市場資訊。
  • 8519.
    題:
    海南的經濟特點與投資特性
    類:
    台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    確實很少足以到外地與別人競爭的優勢,不過,海南有兩大飲料品牌,它們是椰樹與椰風集團,兩家已經打到外地市場,且有相當名氣,人民日報曾評定兩個品牌分佔全國果蔬飲料銷售的第一與第二位。39億元取得中央電視台黃金時段廣告播放,大打品牌。由於企業主持人的旺盛經營鬥志,椰風不斷開發新產品,不斷併購其他企業,短短3年就有奇蹟式的成長,有它在經營上獨到的地方。
  • 8520.
    題:
    從泰山、所羅門案,談如何正確處理仿冒案
    類:
    台商張老師月刊/第09期/案例解析
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    在制裁上也較寬鬆,像泰山最後雖然勝訴,但判決結果只有要求台福公司不得販賣與泰山公司包裝類似的「秦山」產品,但卻仍可販賣以「秦山」為品牌的商品,且台福公司並未負擔任何的刑責。
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