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共有8,638筆搜尋結果,共花費0.385秒

8581.

標題：

台商資訊業如何開拓大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

以及區域市場的特性，打響了自己的品牌，或有不錯的成績；但卻有更多的台商，由於未能將過去臺灣的小區域市場品牌推廣難度甚大：大陸因幅員廣闊，加上地方保護主義，以及國際、國企資訊大廣雙面夾擊，台商要以自己的品牌打入市場，殊為不易；再加上競爭激烈及假冒偽劣品多，建立品牌更加困難。建立自主品牌：大陸市場因為競爭激烈，必需建立品牌形象，並提高產品的附加價值及其特殊功能，否則容易淪為價格戰的犧牲品，雖然初期可能增加行銷成本及降低利潤，
8582.

標題：

大陸連鎖特許加盟成功秘訣

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

品牌供貨加盟--此加盟方式即為母企業提供通路品牌名，提供各加盟主加盟之機會，以提高擴大整體加盟連鎖之版圖。
8583.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

中日分工，各取所長小巨人針對中日所擁有不同的優勢加以吸收，由日本Mazak提供知名品牌、先進技術及優良的管理，加上長城機床的廣大行銷通路及服務、進行當地化及當地人才培育，為小巨人提供了絕佳的發展環境。
8584.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

2000年4月，隆鑫公司參加了越南國際商品交易會，為隆鑫品牌進一步開拓越南市場取得了先機。
8585.

標題：

大陸首例「反向假冒」案之評析

分類：

台商張老師月刊/第36期/焦點主題

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

被授權於北京地區販賣「卡帝樂」牌（CARTELD BRAND）服裝服飾，授權期至1995年底。法院經審理，認為被告行為「違反了誠實信用、公平競爭的基本原則，妨礙原告商業信譽，品牌的建立，使原告的商業信譽受到一定程度的損害，正當競爭的權利受到一定的影響」，「構成侵權，應承擔法律責任」同益公司的行為明顯違反現代民商法制度中誠實信用、公平競爭的基本精神，其後果則是妨礙了原告商業信譽品牌的建立、損害了原告的正當競爭的權利。
8586.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

六豐機械還在大陸自創「豪馬」品牌，同時以Alpha2000品牌行銷歐美售後服務市場，並銷售到日本大車廠。在日台商分工的內涵上，長期信任關係似乎是基礎，台商語言優勢帶動的當地關係、技術優勢相對而言比日本更貼近大陸據點需求，日商的品牌市場和產品技術優勢，均十分明顯。
8587.

標題：

大陸對出口機電產品企業實施分類檢驗管理

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

出口機電產品生產已形成較大規模，連續2年一次檢驗批次合格率達到98%以上的；(2)產品已屬於國際或國家（省、部級以上）的品牌產品；(3)產品質量的信譽良好，最近2年未發生質量問題的；(4)生產企業已獲得ISO 9000質量體系（品質保證體系）認證證書的；
8588.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

不如到農村當老大；特別是農村的品牌觀念是誰先佔誰先贏，即使你的品牌在台灣默默無名，在大陸農村卻可能成為世界知名品牌。更何況城市人口只佔大陸總人口的20%，而農村卻佔80%的人口。所以，台商應趁大企業及跨國企業的注意力及勢力尚未到達農村之前，先行建立品牌形象及通路。透過品牌授權、設備提供、材料提供、裝潢佈置、know-how提供、訓練提供等方式，收取特許經營權利金；如此一來，不僅台商可以規避設立內貿公司合法性的問題，
8589.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

長久以來亞洲光學與日本理光維持著良好的OEM製造商和品牌廠商關係，因看好大陸低廉的生產成本與龐大的內銷市場，進而共同投資成立泰聯光學。亞洲光學提供鏡片給尼康已有20年歷史，目睹亞洲光學與理光合資的順利，在擁有品牌又不想大舉投資大陸狀況下，透過與亞洲光學合資方式成為一種捷徑。整體而言，日方具有品牌市場和技術優勢，台方則在總務、人事和當地化上著墨，屬於當地市場、日台商共同主導型聯盟企業。
8590.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

當然並非製造業沒有遠景，而是所有的產品產出後，必須經由行銷及通路才能打開市場，並建立品牌，服務業目前已是開發國家商業經濟活動中被看好的行業。由於地方的過於遠闊，甚至因為地區習性的不同，消費習慣會有明顯的不同，南方受歡迎的產品，在北方就不一定成功，千萬不要以為做全國性品牌就包贏賺到錢；因為企業的面過大，反過來還可能搞跨企業。
8591.

標題：

2000年兩岸關係之回顧

分類：

台商張老師月刊/第33期/熱門話題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

加上國際市場亦同供應過多而失調，台商遂想轉往大陸開發品牌，以遂其世界大企業的美夢。加上國外採購客戶的鼓勵與要求；後至的大廠也面臨不得不去回應的苦衷，而台商在國際市場一向並無品牌的優勢，也讓台商想到大陸市場去扳回劣勢。總之，由借腹（大陸）生子（生產），到以大陸作為市場腹地和追求自我品牌之聯想，在在讓台商對大陸心存幻想，這種想法是二十世紀末，台灣政局變天，景氣榮景受到壓縮破滅之後的一種反彈作法。
8592.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

在企業對外的網站中，不只是傳達自有品牌的產品種類，更經由網站對企業的介紹，提供顧客更貼心的個人化服務，如線上訂購等，使瀏覽網站的消費者對該企業文化建立起良好的形象，
8593.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

過去，日本廠商憑藉其產品創新、知名品牌、與高效能經營管理之優勢，確實佔有了東南亞地區的主要產品市場，例如：家電、汽車等市場。
8594.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

如今，台商所缺的就是自創品牌（OBM）。在歐美日市場，台商因文化與市場因素，今年美國科技股大跌，讓台商更感受到無品牌的缺憾，只能隨人搖擺，賺取薄利小錢；但歐、美、日，畢竟是人家的地頭，競不過人，像宏碁就曾為自創品牌付出不少代價。台商雖然在PC與資訊家電（IA）甚至包括東南亞的亞太地區）做OEM之後，也在大陸及東南亞自創品牌，期待有13億人口的大陸市場及有四、五億人口的東南亞市場，做其產品品牌的市場腹地，如此，他們就有機會像歐美日大廠，賺取高利潤的品牌價值。
8595.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

Net），從一個省產品牌變成全國品牌，甚至在美國那斯達克股市展露頭角的新浪網，只要走上高科技路線，往往就是國家關注及扶持的焦點。
8596.

標題：

2001年企業策略的挑戰與對策--e 時代的經營策略觀

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

如我國過去只做委託代工OEM，現則將OEM轉交東南亞及大陸子廠生產，台灣則升級為設計製造ODM與自創品牌OBM，但OEM、ODM、OBM的比重則要彈性組合，且在ODM模式中，又有專業代工的CEM(Contract of Electronic Manufacture)
8597.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

如知名運動鞋品牌耐吉 (NIKE) ，即在台灣、大陸、新加坡尋找生產廠商當其量產夥伴；在日本尋找研製夥伴；自己則掌握技術開發、市場行銷及後勤通路，
8598.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

改造最成功的松花江汽車松花江汽車為哈爾濱飛機工業集團所製造的知名品牌，哈飛集團最早以生產飛機為主，係1952年設立的兵工生產基地，產品以直九型直昇機最為著稱，每年外銷達100多架。
8599.

標題：

台商預應二十一世紀的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第30期/熱門話題

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

此時台商對品牌與品質的管理宜建立更切實的制度，而市場腹地的建立也表示台商對自我品牌的塑造已刻不容緩，利用大陸創造品牌而成為國際型企業是可學習的，當然，這方面應早日加以規劃。
8600.

標題：

台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策

分類：

台商張老師月刊/第30期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

十一、台商赴大陸投資主要產銷模式：台商赴大陸投資的產銷模式以自有品牌及經銷商為主(佔36.
8601.

標題：

e時代電子商務的管理策略

分類：

台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

提供業者與客戶直接聯繫的多重管道，包含網路留言功能，保持每個業者獨立的品牌。
8602.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

此點頗值得欲耕耘大陸內銷市場的台商參考，即欲賣產品需先建立企業形象、公關及品牌。
8603.

標題：

大陸市場的收款風險與預防之道

分類：

台商張老師月刊/第28期/財務金融實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

（4）知名品牌撤櫃，不少貨架空空的。7.為使本公司業務人員提高警覺，以降低倒帳率，應從薪資中提列倒帳準備金。
8604.

標題：

海峽兩岸資訊產業合作現狀及前景

分類：

台商張老師月刊/第27期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/08/15

資料來源：

內容：

隨著產業規模逐漸擴大，產業分工體系逐漸形成，生產結構也逐漸轉型，並開始拓展第三世界與自有品牌市場。大陸資訊市場的潛力吸引了不少國際知名大廠投入，台灣廠商不甘落後，亦紛紛加入競逐行列，試圖爭取大陸市場做為腹地，擴大銷售市場，期能達到壯大經營空間、建立自有品牌的目的。
8605.

標題：

開拓大陸市場的最新行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

這也就是為什麼國外的知名品牌，例如麥當勞、米老鼠等，光是品牌的價值就高達數百億美元。名牌商標的意義已不單純是產品本身的價值而已。購買名牌不僅滿足其安全感及信心，更是一種身分地位的象徵；對公司員工而言，在知名品牌公司工作是一種榮譽自豪，並能提昇員工的向心力；對一個國家而言，並將名牌由地區性發展成全國性、世界性的知名品牌。 (2)以法律手段保護名牌商標。在大陸由於各省的地域保護觀念很嚴重，因此對於品牌、商標的保護若是靠事後的打官司，往往耗時費力，即使花了鉅額金錢打贏了官司，
8606.

標題：

促進兩岸相互瞭解與合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

（7）兩岸共創國際知名品牌。 2.組織台灣有意願並在專業領域有經驗、有成效的公民營公司，或有專業才能的退休志工人員成立各該主題的智庫，結合對岸相同的人才共同研討提出建言，
8607.

標題：

加強兩岸經貿交流合作

分類：

台商張老師月刊/第25期/焦點主題

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

（7）兩岸共創國際知名品牌。 2.組織台灣有意願並在專業領域有經驗、有成效的公民營公司，或有專業才能的退休志工人員成立各該主題的智庫，結合對岸相同的人才共同研討提出建言，
8608.

標題：

大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/06/15

資料來源：

內容：

技術能力、培養旺盛的創新精神，創造了許多知名品牌產品，例如：聯想集團的電腦銷售量已居亞太第二名，其生產的主機板已成為世界三大主堅持品牌不做為合資的談判條件 3. 引進→消化→吸收長虹引進松下第一條彩電生產線大陸企業在談判合資或合作過程中，堅持除了「品牌」之外，其他都可以做為談判的條件，即使外商想要以合資換市場，中方都可以答應。由這些成功典範可以得知，這些成功的知名大陸高科技企業，大都因為堅持「自有品牌」而不致淪為跨國合作伙伴的代工基地，成功的奠定人才培養及技術開發體系的建立。
8609.

標題：

仿冒國猖獗，競爭向前看

分類：

台商張老師月刊/第24期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

當然，前提是正牌品的品牌及品質獲得肯定，以及行銷及經銷作業能充分配合，不致於張惶失措，自亂陣腳，未戰先怯。我們也不妨從下列國際品牌的成功做法，汲取有利於自身的經驗： 1. 品牌與專利固然可保障市場及獲利，但在高速成長型市場，快速向前衝的行動力，以及化危為機、化阻為助的正向思考，反而可攫取先佔市場及最大利潤，
8610.

標題：

當前大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/04/15

資料來源：

內容：

零售業的商機：大陸民眾已經漸漸建立了三”品”─品牌、品種、品味的意識，但大陸的零售業的管理手段、經營方式、行銷策略、經營觀念多數仍然落後，而且多數臺商中小企業經濟規模較小，不能再以單打獨斗的方式發展，應藉著連鎖經營，發揮品牌效應，降低成本，共同分工，將各種資源做最大限度的利用，才能以整體的競爭力在大陸發展，加強知識管理及開發新技術，以市場機制的原則運作，並且不斷創新，建立深入人心的品牌形象，力求實施在大陸永尺發展的經營戢略，才能立於不敗之地，並得以發展。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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