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841.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

我們不想危言聳聽，但擔心「冷水煮蛙」效應，若感受到危機時，已無力自救矣。英業達前副董事長溫世仁，曾以 C 的 8 次方來衡量企業競爭力，吾等亦可自我評估一番，當可及早化危機，強化體質，健全成長，再創高峰，邁向永續經營。
842.

標題：

大陸債權確保法律實務－合同風險

分類：

台商張老師月刊/第90期/風險管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

則只能將訴訟結果完全交由法官，依照法律賦予其審判範圍內的自由裁量權進行「法定審理」，訴訟前景無法客觀評估從而造成自身陷入困境和危機。
843.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

當企業面對危機時，反而會強化其固有的成功模式，導致無法有效應變。唯有打破行動慣性，找出著力點（ anchor ），才是企業成功不墜的秘訣。
844.

標題：

從股權分置的改革看中國的改革思維與契機（上）

分類：

台商張老師月刊/第88期/財務金融實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

（ 2 之 1 ，台商張老師黎平為黎平管理顧問公司總經理）註 1 ：資料來源：「中國股市發展危機制度根源反思」 2004 年 9 月 20 日，新華社下屬中國証券報中證網，作者余建倫先生。
845.

標題：

2005年中國資本市場十大困惑(上)

分類：

台商張老師月刊/第86期/財務金融實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

筆者心得余建倫先生於 2004 年 9 月 20 日發表在新華社下屬中國証券報網絡版的文章中，談到中國股市面臨的危機時指出：證券公司的投資虧損總額高達數百億元，而基金管理公司也在 3 年半的投資過程中累積損失 51.
846.

標題：

反壟斷立法：大陸尋求制衡的長久之計

分類：

台商張老師月刊/第85期/經營管理實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

正如羅斯福在總結 30 年代危機時期美國產業復興法的違憲判決以來的經驗基礎上，於 1938 年提交國會的反壟斷咨文指出，對經濟力過度集中置之不顧是對民主的破壞，
847.

標題：

知人善任不拘一格的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第84期/經營管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

1965年，土光敏夫接任經營危機重重的東芝社長，土光社長宣告：「社長室的門，任何時間都為各位而敞開，真正決心想做的人，應該帶問題來向我挑戰，要知道，世界上沒有不會沈沒的船，
848.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（下）

分類：

台商張老師月刊/第84期/財務金融實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

中國股市發展危機制度根源反思（下）
849.

標題：

台商大陸投資風險防範經驗 ( 下 )

分類：

台商張老師月刊/第84期/風險管理實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

台商的危機處理管道台商在大陸地區發生人身安全時，可以透過以下的管道來聯繫處理：海基會的聯繫管道：在兩岸尚未協商簽定台商投資權益保障協議前，
850.

標題：

內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

台商從事內需型產業的製造業應思考如何建立「前店後廠」的產銷營運模式，以收取現金的方式從事市場拓展，才能避免資金鏈斷裂的危機。
851.

標題：

2005年大陸經濟發展趨向與困境（下）

分類：

台商張老師月刊/第83期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

投資過熱通膨危機 (二)內外成本推動，通貨膨脹危機。依世界銀行發表的「東亞和太平洋地區半年報」，2004年中大陸經濟成長9.
852.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（上）

分類：

台商張老師月刊/第83期/財務金融實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

「中國股市發展危機制度根源反思」，是2004年9月20日發表在新華社下屬中國証券報網絡版的一篇文章的題目，股市面臨空前的危機文章原稿在中國經濟高速增長的背景下，國內股票市場卻面臨著前所未有的危機： 1.中國股市發展危機制度根源反思（上）
853.

標題：

2005年大陸經濟發展趨向與困境（上）

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

2003 年下半年經濟過熱現象，泡沫化危機日益顯現， 9 月經採貨幣政策調升準備率及銀行資本充足率降溫措施，唯未見成效。地方領導大調動衝擊市場秩序 ( 四 ) 地方領導將大搬風，經濟糾紛危機大增。
854.

標題：

辜老永遠是台商學習的典範，更是國人共同的資產

分類：

台商張老師月刊/第81期/特別報導

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

辜先生說，《借東風》這部戲，寓意著借用別人的智慧，來彌補自己的不足，進而化解危機。
855.

標題：

中國民工荒的成因及其對策

分類：

台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

過去，華南地區的發展可謂一支獨秀，囊括了所有人的眼光，但在九七金融危機之後，高科技的電子資訊業爭相往蘇州、昆山一帶投資，造就了大上海地區的繁榮。
856.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

1995年李登輝總統訪美，加上隔年中共試射導彈引發的台海危機，美中關係瞬間交惡，連帶影響雙邊的經貿關係， (三)亞洲金融風暴帶來經營危機，企業重新擬定策略。如眾週知，台灣在亞洲金融風暴中幸運地躲過一劫，但預估將有6,000多家公司倒閉，企業的危機感加重了經營者重新深思21世紀贏的策略。這一波國內許多企業的財務危機，讓大家體驗到保守的好處，此因企業經營是在跑馬拉松，而不是百米衝刺。
857.

標題：

重整旗鼓要避免再蹈覆轍

分類：

台商張老師月刊/第80期/諮詢解答

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

尤其是不顧一切拼業績的盲目觀念，又不肯記取教訓，再三蹉跎，延誤整改時機，非要面臨危機，才不得不收拾爛攤子，只是代價過高，令人惋惜。建立電腦化應變檔案：所有異常處理、變化調整、危機化解、失敗防止、緊急措施、兩難抉擇、僵局破解、困阻排除、迷途知返、…
858.

標題：

台商對中國未來投資環境意見調查報告

分類：

台商張老師月刊/第79期/熱門話題

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

造成這種趨於保守的預期心理，顯示台商的「圍城心理」現象，台商已進入充滿商機與危機的中國市場；另一方面，台商比較其他地區，又未見比中國更具潛力的市場，只好續留在中國大陸打拚。
859.

標題：

如何因應家電及電子產品綠色消費的挑戰

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

和廢棄報廢物處置實施《報廢電子電氣設備指令》（RoHs─Restriction of The Use of Certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic Equipment）兩項法律指令，前者將禁止含有鉛、
860.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

李董事長健熙語重心長地表示：我們現在面臨創業以來最大的危機，甚至無法確信是否可以繼續生存下去。為了克服危機，甚至不惜將生命、財產及名譽孤注一擲(李奉熙，2002，P. 面對危機，出售資產、裁員及事業結構調整等各種方案都被提出來討論，有人提出，不如以整體減薪30％來取代裁員；然而負責人表示：切勿因慈善心，
861.

標題：

金融改革的法源思考

分類：

台商張老師月刊/第78期/財務金融實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

因此，美國要進行金融改革都必須通過國會立法來進行，美國每一次金融危機的發生國會都會進行徹底的研究調查，明確真相，然後立法規範，使同樣的危機不再發生。
862.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

(四)中華汽車推動預應式的企業改造，建立危機共識。中華汽車公司連續3年榮獲天下雜誌「台灣汽車業最佳聲望標竿企業」，該公司副董事長林信義卻時刻抱著憂患意識，等之實際狀況瞭若指掌，藉以塑造危機感，讓員工戰戰兢兢，如履薄冰，盡最大努力為公司生存而戰。
863.

標題：

談台商在上海地區的勞資糾紛及解決

分類：

台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

因此，美國要進行金融改革都必須通過國會立法來進行，美國每一次金融危機的發生國會都會進行徹底的研究調查，明確真相，然後立法規範，使同樣的危機不再發生。
864.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

(2)愈是成功的時候，愈是危機四伏的恐欋。(3)對現實清楚地掌握，才是致勝的基礎。白手起家的全國電子董事長林琦敏先生，經過市場殺價競銷的經營危機，面臨策略轉折點的關鍵時刻，從直接拜訪的推銷方式，蛻變為連鎖店面販賣多項的電子產品，並以無息貸款方式，把7個店的股權開放，縮減幅度高達15%，以往專賣老大的心態，確實讓省營的公賣局面臨了四面楚歌的經營危機。
865.

標題：

電荒威脅大陸產業正常發展

分類：

台商張老師月刊/第76期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

1997～1998年金融危機期間，電力供應相對充裕，大陸當局低估了形勢，曾採取不鼓勵建電廠和鼓勵居民用電的政策，是造成2003～2004年發生大面積電荒的直接導火線之一。
866.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

大陸有群聚效應的熱力，將使台商加速將其留在台灣的原物料與零組件工業外移，最後不但有產業空洞化的危機，也影響其在母公司員工的就業機會。但大陸廠已逐漸擁有獨立抗衡的條件，因此，如再以為研發優勢仍會長久在台灣，將是昧於事實，也是無憂患意識與危機感的。
867.

標題：

欺敵詐敵的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

奇襲兵法扭轉經營危機利用欺敵詐敵經營作戰之實例，茲分析如下：（一）日本FANUC公司活用成吉思汗奇襲兵法，突破經營危機。日本製造NC數值控制機器最負盛名的FANUC公司，在其總經理稻葉清右衛門氏的領導下，充分活用成吉思汗的奇襲兵法，扭轉經營危機的劣勢。石油能源危機發生後，由於該公司NC裝置使用油壓式脹衝馬達耗油太大，導致競爭對手揚言：「購買FANUC的NC裝置，那就非自備小發電廠不可。
868.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

負責維修中鋼設備和車輛的設備處，人員配置高達730人，面臨經濟不景氣的衝擊，經營危機感油然而生。由於內部危機，加上外部供應車輛的廠商之間的競爭，讓中鋼有機會跨入軌道車輛的門檻。
869.

標題：

2004春季大陸經濟表現評析

分類：

台商張老師月刊/第72期/熱門話題

刊登日期：

2004/04/15

資料來源：

內容：

遼寧、黑龍江、新疆、海南之外，都陷入限電危機，整季用電達較上年同期成長16. 資金充斥形成泡沫化危機由於全球經濟復甦趨勢明顯，為防止經濟過熱的現象產生，各國均已擬定因應之道。一旦資金無法轉化成實際投資，過剩資金便很可能流入房地產市場或股票市場，進而形成泡沫化的危機。但是，這麼做的後果很可能引發短期經濟的嚴重不安，危機可能會更加難以收拾。
870.

標題：

如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化

分類：

台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

提升跨部門溝通整合能力幹部本土化是一種趨勢，台籍幹部面對此一趨勢必須有危機意識，採取抗拒的心態是無濟於事的，應積極的提升自我跨部門整合的能力。縮短交期問題、因應少量多樣生產模式等問題，透過互動討論學習以改變台籍幹部觀念、培養跨部門溝通整合能力、加強台籍幹部的危機意識及協助掌握管理工具、管理方法及運用知識管理，並加強企業經營整合及橫向串連能力，有助於提高台籍幹部工作的信心及提升工作規劃、

第29頁，共33頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：