全局搜索-大陸台商經貿網

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共有94筆搜尋結果,共花費1.151秒

61.

標題：

WisePioneer 旭東

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/05/31

資料來源：

旭東機械工業股份有限公司

內容：

旭東集團將以營運總部為軸心，整合大甲、外埔、昆山及天津營運據點，並聯結遍佈全之服務銷售體系，建構完全服務之營運優勢，創造優勢全球競爭能量。
62.

標題：

CHI HUA 祺驊

分類：

台商品牌館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/05/15

資料來源：

祺驊股份有限公司

內容：

高效率產品等生產技術能力，成為全球健身器材的最大零件供應商之一，無論近幾年的景氣如何變動，公司業績仍具備一定的獲利能力，擁有首屈一指的全球競爭力。
63.

標題：

德麥食品股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/食品

刊登日期：

2015/04/11

資料來源：

內容：

公司創立於1989年，專業經營進口烘焙原料，長期以來堅持的信念與目標那就是「專業」，德麥發展目標是立足台灣建立一個具有國際知名度與全球競爭力的烘焙集團，公司深信要達到這個目標須大量啟用專業的管理人才，集中資源，專心一意的投注在烘焙事業的領域，這樣的信念永續不變。
64.

標題：

面對面－新纖董座：Brain-Port 企業改造新利器

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2014/12/30

資料來源：

工商時報

內容：

面對全球競爭，新光合纖董事長吳東昇指出，台灣經濟要提升，不能靠傳統思維去改造，必需利用創新來深化產業結構，也就是要Brain-Port（
65.

標題：

LIOHO 六和

分類：

台商品牌館/金屬機械業/其他

刊登日期：

2014/12/28

資料來源：

六和機械股份有限公司

內容：

安全衛生法規及其他相關要求外，並持續進行改善及防止員工傷害、疾病，善盡企業公民的責任及義務，致力於企業永續經營發展，積極創建世界級優勢，提昇全球競爭力！
66.

標題：

小時代創大價值家登年賺16億的成功祕訣

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2014/06/20

資料來源：

理財周刊

內容：

七三億元，全球競爭對手不超過三家，攻下世界該領域半壁江山。為免卻這個押寶在半導體產業客戶過度集中的風險，加上中國大陸經濟體成長快速，家登前年開始布局大陸汽車市場。
67.

標題：

產業轉型：BenQ，從賣手機到開醫院

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2014/04/15

資料來源：

有物報告

內容：

相較於電子業產業變動快，全球競爭激烈毛利低；醫療產業門檻極高，產品生命週期長、汰換性低而且毛利高。
68.

標題：

Generalplus 凌通

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2014/02/27

資料來源：

凌通科技股份有限公司官網

內容：

公司持續提高企業價值，提供傑出的產品與服務，以期成為具有全球競爭力的IC設計公司，實現「科技落實生活」的企業願景。
69.

標題：

洛陽鉅子新能源科技有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/10/24

資料來源：

內容：

項目產品具有技術參數先進、生產成本優化，產品具有全球競爭力。
70.

標題：

和大工業 2015營收挑戰60億元

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/10/02

資料來源：

綠色能源產業資訊網

內容：

強化技術及品質，確保全球競爭力，Tesla占和大的營收比重約1.78%，貢獻8,000餘萬元營收，預計擴建新廠添設備，跨足醫材成果佳，今年斥資6億億元添購生產設備，
71.

標題：

大陸製造業的危機與轉機

分類：

台商張老師月刊/第172期/經貿投資實務

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

十、大陸製造業未來的方向-結論綜上所述，大陸企業在世界舞台的出現，將從根本上動搖全球競爭格局，所以大陸製造業未來的方向，即如下所述：（1）提供給全球消費者的經濟價值方程式，已經被大陸競爭者改寫，能以低廉價格提供高科技的多樣化及事業化的產品。
72.

標題：

台灣神隆

分類：

台商品牌館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2013/05/14

資料來源：

台灣神隆股份有限公司官網

內容：

結合兩岸營運優勢，擴大全球競爭力。
73.

標題：

ECFA後台商必須具備的經營新思維

分類：

台商張老師月刊/第169期/焦點主題

刊登日期：

2012/11/16

資料來源：

內容：

0模式已經不再適應當今的時代，在以全球競爭力和商品化為特色的這樣一個時代，適應能力、速度和創造力是企業存活所必備的。
74.

標題：

Inventec

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2012/11/10

資料來源：

英業達股份有限公司官網

內容：

以延續企業競爭優勢、開拓新市場機會；將透過產品多元化來擴大企業營運規模，積極研發創新技術的投入，放眼全球尋求國際合作機會，並培植具全球競爭力的技術人才，以加速技術層次提升，落實創新理念。
75.

標題：

台商如何創新經營模式

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

邁入21世紀全球競爭時代，唯有不斷創新經營模式，才能永續生存，願與台商朋友共勉之。
76.

標題：

台商進入亞洲新興市場之策略選擇

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

a c q u i s i t i o n)，是發展全球營運的重要市場進入策略，是台商快速提昇全球競爭力的利器，但台商卻較少採用；公司買下一個在其他國已有營運設施的公司。台商宜慎選最適合其情境的進入策略，積極擴展全球營運範疇，學習成為全球營運的經營者，才能擁有在未來生存發展之全球競爭力。
77.

標題：

後ECFA時代台商的人才布局策略

分類：

台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

未來這些台商人才要挑戰的不只是當地競爭者，更是全球競爭者。對台灣經濟發展而言，這是黃金十年的啟端；對台商的中國布局而言，這是轉型後的另一場商業機會，這時需要的是協助你創造另一場商業機會的人才在哪裡？
78.

標題：

價值、流程、網絡、與協奏

分類：

台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

面對來自於全球各角落的競爭，全球分工佈局之思維是相當重要的經營規劃要素，價值、流程、網路、協調整合四者的整體規劃與運作，是面對全球競爭時的基本策略思維要素。
79.

標題：

解析台商外銷轉內銷應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第71期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

近觀中國大陸近十年的經濟發展，所謂的全球化在兩岸通商的層面分析，早已跨越「雙邊」的現象，而是「多邊」的全球競爭機制的互動中逐步完善、形成。
80.

標題：

2003年大陸服務業市場經營策略

分類：

台商張老師月刊/第58期/焦點主題

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

開放式的全球競爭思維台商開拓大陸服務業市場，從地緣關係、文化背景來看，均佔有先天的優勢；從人才、資金、技術、經驗、管理、行銷來看，如何建立人流、物流、金流一體的全球化策略，將原有封閉競爭轉變成開放式的全球競爭思維，是台商應積極思考的問題。
81.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

更可以擴大為尋求最佳的技術來源、最佳的資金財務調度機制、最有效的市場行銷活動據點等等，而架構成最具全球競爭優勢的策略佈局。台灣據點的營運定位以台灣多年發展累積的經營知識與經驗，係以產品出口外銷為主要的思維邏輯，而代工生產模式逐漸演化的產品設計能力，依舊具備全球競爭優勢；不論是市場拓展或產品設計人才、以及拓展全球市場所需的相關配合措施、加上高效能的生產管理能力等，皆是台灣地區擁有的優勢資源；
82.

標題：

銀行登陸與大陸台商授信風險評估（下）

分類：

台商張老師月刊/第42期/財務金融實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

現階段銀行的授信風險評估由於現階段兩岸勞動成本差距過大，且全球知名的大企業都在大陸設廠，以降低生產成本，台商面對全球競爭，不得不將生產基地外移大陸，甚至在未來幾年內，將有許多的台商將研發基地、採購基地及業務基地一併遷到大陸，以提升台商的競爭力。
83.

標題：

高科技產業競爭力---台灣與上海鄰近地區之比較

分類：

台商張老師月刊/第38期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

企業家的開創興業精神是以中小企業為主體的台灣，能在全球競爭中有所成就的關鍵因素。
84.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

水庫停建、戒急用忍政策等等），企業將無法依據經濟發展的公平競爭原則下，擬定全球競爭優勢的策略佈局，而逐漸喪失了競爭力。 5萬家台資企業在大陸台灣投資環境愈益惡化，加上為配合全球競爭力，以及大陸整個投資環境的改善，越來越多的企業前往大陸投資。
85.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

台商大陸投資策略建議對台商而言，加入WTO將促使大陸巿場融入全球競爭的洪流，同時大陸對吸收外資將採新的政策，除了修改與WTO有關協議和條款牴觸的規定、增加外資審批透明度，逐步開放外資進入銀行、
86.

標題：

兩岸關係與現階段大陸經貿政策

分類：

台商張老師月刊/第34期/特別報導

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

新政府認為，應將兩岸經貿納入全球化市場之一環，企業對外投資包括大陸投資，只要有利於其全球競爭運籌管理，並可提高其國際競爭力，政府都希望充分尊重企業自主發展的空間，以利企業根據全球競爭策略，進行生產及行銷等活動的全球佈局。
87.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

有效推動全球化策略之過程中，被區分出是否屬於具有全球競爭力的廠商。過去十餘年來，份台商已經在全球五大洲選定其最佳的發展據點，逐漸建構出具有全球競爭力的營運基礎。無庸置疑地，目前這些具有全球競爭力基礎的廠商，都以低成本之產品製造為主軸，展開全球經營佈局活動；因而，如何以全面性競爭優勢之姿態，選擇適當的投資經營策略，有效轉化當地比較利益為廠商全球競爭力的優勢基礎。實際上，個別廠商建構全球競爭優勢，就是在獨特的全球化策略之下，整合各地比較利益為廠商的獨特競爭優勢條件；
88.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

除了本土性或地區性的考量之外，一定要有全球性的思考，有關行銷資源的調配和行銷據點的配置都應從全球性的角度去思考，同時更要從全球競爭的角度來研訂有效的行銷對策。
89.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

創造全球生產資源在全球化動態競爭的環境裡以及電子化企業（EB）已成為全球競爭主軸的情況下，生產管理在觀念及作為上，應有如下之改變： 1.
90.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

因應全球競爭，速度是關鍵，企業必須組織扁平權力下授，能全年無休，資訊靈活一切營運數據化反應加速，高階比例應減少以降低其對決策之干擾。

第3頁，共4頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：