全局搜索-大陸台商經貿網

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標題：

台商黃明端稱霸中國通路

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2013/11/17

資料來源：

世界新聞網

內容：

儘管中國實體消費力道在去年開始出現疲態，大潤發依舊繳出漂亮營收，高居同業之冠。黃明端現有八成精力投注在電子商務新公司「飛牛網」，但大潤發實體店開展腳步也沒放緩，他能在中國成功稱王，全賴克服了大陸服務業租金、人事、祕訣一，初期只要沃爾瑪、家樂福開店的地方，大潤發就閃，承認是老二的策略，對今天房租高漲產生最強的抵抗力；祕訣二，股份與員工分享；大潤發流通事業股份有限公司泉州門市外觀
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標題：

大西洋飲料公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2013/07/10

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

產品主要在家樂福、大潤發、7-11、全家、餐飲店銷售。公司為果汁汽水之第一品牌，在其他碳酸飲料及非碳酸飲料(果汁、茶飲等)同業對手包括味全、味王、
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標題：

新麥企業攻佔中國九成大賣場

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/05/14

資料來源：

天下雜誌網站

內容：

從外商家樂福、沃爾瑪、樂購、大潤發，到本土的華潤集團、百聯集團，都是新麥的客戶。
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標題：

湖北武漢城市圈是中部崛起的戰略重鎮

分類：

台商張老師月刊/第171期/經貿投資實務

刊登日期：

2013/03/12

資料來源：

內容：

其中，統一集團、亞東水泥、唯冠顯示器、多普達(dopod)手機、大潤發超市、百腦匯資訊廣場、李時珍醫藥、羅莎蛋糕等企業，已成為武漢市民耳熟能詳的企業及產品品牌。
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標題：

內銷的客人不要發票，我們該怎麼辦？

分類：

台商張老師月刊/第170期/會計稅務實務

刊登日期：

2012/12/15

資料來源：

內容：

』大陸正在推動收銀機系統，目前的確很多向消費者銷售貨物的情形未逐筆開立發票，如大陸的有些大潤發、家樂福、新華書店等亦未逐筆向消費者開立發票。
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標題：

湖南長株潭城市群的投資商機歷歷可期

分類：

台商張老師月刊/第169期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/11/16

資料來源：

內容：

長沙已成為中部地區台資最為集中的城市之一，知名台資企業包括：旺旺集團、大潤發超市、福滿多(康師傅)食品、羅莎蛋糕集團、全創科技等企業、宏全國際、宏全國際、新東陽、長豐聯成、
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標題：

喜士多便利連鎖店

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/11/12

資料來源：

潤泰集團

內容：

喜士多結合大潤發集團逾400億人民幣的採購力量，提供更豐富與多樣化的商品選擇。
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標題：

SINMAG 新麥

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/08/11

資料來源：

今周刊官網

內容：

新麥是亞洲營收規模最大的麵包機械製造商，產品包括攪拌機、烤爐等多達一百五十種烘焙相關機器；在中國，前三大量販超市家樂福、大潤發、沃爾瑪（Wal-Mart）的烘焙機都來自新麥。
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標題：

RT-MART 大潤發

分類：

台商品牌館/通路/百貨量販

刊登日期：

2012/08/01

資料來源：

大潤發官網

內容：

除以大潤發原具有中國特色的連鎖倉儲購物中心為基礎，更為邁向國際化連鎖事業跨進一步，要讓大潤發走進每一位顧客的生活中，提供豐富的商品選擇，以長期低價來滿足更多的顧客，呈現多元化賣場型態，兼具休閒與便利的消費需求，RT-MART 大潤發大潤發官網
70.

標題：

大潤發流通事業股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/08/01

資料來源：

潤泰集團

內容：

9月潤泰集團以前瞻性的眼光投入流通事業而成立了「大潤發流通事業股份有限公司」，大潤發流通事業網羅了一批學有專精且經驗豐富的人才，組成一個有力的經營團隊，全面應用電腦化及完整營運作業規範來管理，而大潤發賣場人性化的空間規劃、清楚的商品標示和透過電腦化顧客資料的管理，定期提供會員專屬的特價快報，1997年4月大潤發在大陸成立上海大潤發有限公司。第一家店於1998年7月份於上海開幕，1999年7月蘇州店緊接著開幕，目前在華北及華東地區已有155家分店，
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標題：

台灣美聲企業股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

美聲集團

內容：

臺灣、香港、印度、越南、孟加拉、柬埔寨，迄今公司客戶包含沃爾瑪、迪士尼、家樂福、大潤發、阿迪達斯、US POLO、C&A、艾格、喜士多…
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標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

CHIMEI LED背光液晶顯示器目前除在北京、上海、廣州及二級省會城市的賽博、百腦匯、太平洋等主要IT賣場外，同時在其他銷售通路拓展上還包括借力建達藍德在大潤發華東地區零售賣場的IT生活館，並且在銷售規模急速成長的網上零售市場，也將結合富士康集團內的飛虎樂購以及京東商城等大型網購平臺進行銷售。
73.

標題：

打敗世界一流高手，公開大潤發「贏」的5大關鍵字

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/05/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

中國大潤發打敗世界一流高手的秘訣在於五大關鍵字，不僅在2009年營業額首度超越家樂福；低價關鍵字為「堡壘商品」，最低價是大潤發持續領先對手的關鍵，大潤發的門店，一旦發現隔鄰競爭者在這類商品的價格，比自家賣場低時，可以要求總部在商品價格資訊系統上先調降應戰。營運關鍵字為「向日葵小組」，每家大潤發門店，可以發現幾個頭戴黃色鴨舌帽的巡邏人員。而這群負責降低耗損率的人員，大潤發內部就稱他們為「向日葵小組」。服務關鍵字為「毛毛蟲運動」，店長只要發現有員工沒說「歡迎光臨」
74.

標題：

大陸西三角經濟圈發展的前景探討

分類：

台商張老師月刊/第163期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

(一)成都地區台商：目前在成都已有知名台資企業如：百腦匯信息廣場、宏碁電腦、華碩電腦、統一企業、太平洋百貨、樂山大潤發超市、富士康科技(鴻海集團)、仁寶電腦工業、味全食品、旺旺食品、捷安特自行車等企業進駐設廠，天福茗茶集團更在成都樂山設立生產基地和技術學院。
75.

標題：

被說不懂管理　教授從收銀做到CEO

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/01/16

資料來源：

商業周刊

內容：

兩年兩個月之後（二○○○年二月）他當上大潤發總經理，而目前推動喜士多的主要大將正是總經理魏正元。
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標題：

潤泰尹衍樑能成為首富的關鍵：掌握中國大陸的通路市場

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/12/30

資料來源：

鉅亨吧

內容：

以具有中國沃爾瑪之稱的中國大潤發為例，在合併中國歐尚後，擁有將近兩百家的通路，貢獻高達600億人民幣的營收，確立了大潤發在中國零售業的霸主地位。身為潤泰集團總裁的尹衍樑，2011年中國大潤發於香港透過IPO的方式，以SUN HOLDINGS名義掛牌上市後，預估將可以擠下鴻海董事長郭台銘，預估將超過100億美金的總市值，也把大潤發一舉推升為全球知名的大型品牌企業。大潤發的海南海口店面
77.

標題：

台商主攻大陸內銷市場極需鍛鍊品牌基本功

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

有些著名零售商（如：美商Wal-mart、法商rrefour、台商大潤發、陸商華潤超市）其所經銷的商品也都使用自己的品牌，以增強對價格、供貨時間、消費者忠誠度等方面的控制能力。
78.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

在物流業以聯強為代表，在大型賣場以大潤發為代表。丹尼斯百貨一開始即深耕河南鄭州，聯強一開始先在上海立足，沃爾瑪、家樂福、T E S C O、大潤發、麥德龍、樂天、易買得等知名外資零售企業，如今都在大舉擴張，實行多業態深入，一直將發展重點放在二、三線城市的大潤發，在地級市和縣級市更是不斷擴張。2011年1月，大潤發新開的10家門店有7家佈局在二、三線城市。二、三線市場已經逐漸崛起，二、三線城市將是深耕大陸市場的制勝關鍵，人口為100萬 -2,
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標題：

黃明端：大潤發的締造者

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/08/10

資料來源：

華夏經緯網

內容：

從1996年台灣潤泰集團成立大潤發流通事業股份有限公司以來，從未有過零售管理經驗的黃明端即成為掌舵者。創業初期，大潤發高層幾乎都有經營工廠的背景，工業化管理是大潤發與其他同業者最大的不同點。由於具有工業地產的運作經驗，黃明端為大潤發開闢以租養店的模式，大潤發與其他大賣場的最大不同就在於其附屬的超大的商店街；同時他也展現了驚人的學習能力，大潤發最初是模仿萬客隆的倉儲模式經營，但在大陸開到第三家門店的時候，
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標題：

天生改善力

分類：

台商張老師月刊/第153期/生產管理實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

富士康、聯想、蒙牛、萬科、國美、格力、騰訊、唯美、比亞迪、大潤發、捷安特、…
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標題：

大陸新發票管理相關規定解析

分類：

台商張老師月刊/第148期/會計稅務實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

目前的確很多向消費者銷售貨物的情形未逐筆開立發票，如大陸的大潤發、家樂福、新華書店等亦未逐筆開立發票。
82.

標題：

台商農特產品前進大陸的流程

分類：

台商張老師月刊/第148期/諮詢解答

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

2、選擇國際知名廠商所建立之通路(大潤發、佳樂福或知名百貨公司)直接簽定供貨合約或設立展售專櫃。
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標題：

「CoCo都可」主打台灣牌中國暴紅來自淡水的小店躍為大陸冷飲連鎖龍頭

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/01/30

資料來源：

財訊趨勢特刊第24期

內容：

CoCo都可與中國萬達商場、大潤發、太平洋百貨、百腦匯、家樂福、日月光、正大廣場等知名商場進行策略聯盟，隨著這些品牌在中國耕耘多年，CoCo都可進駐這些據點後，
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標題：

新麥小工廠變身亞洲最大烘焙機製造商

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/09/17

資料來源：

今周刊665期

內容：

家樂福透過聯合採購，不僅中國，全亞洲區的家樂福都改向新麥採購烘焙機械設備；大潤發在考量歐洲廠商設備成本和等待維修時間之後，也在五年前決定全面改用新麥產品。
85.

標題：

中國大潤發搶當「量販一哥」超優服務獲得消費者青睞

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2009/07/01

資料來源：

中國台商

內容：

大潤發採取國際觀的營運模式、種類齊全的「相對低價」商品、熱情周到的服務，中國大潤發之所以能夠迅速成長，就是因為中國大潤發不斷在學習、修正、調整至最貼近市場需求的定位。與其他大賣場公司的差異是在中國大潤發更強調顧客的滿意度，而獲利則是在顧客滿意的基礎上才能實現的。中國大潤發不斷學習，取眾家之長，以及優質的客戶服務，是值得國內其他各家量販通路參考與學習的。
86.

標題：

四大經營策略，緊抓大陸消費者，中國大潤發一天擠進三百萬人

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2008/12/03

資料來源：

動腦brain創意人才庫

內容：

大潤發有四大經營策略，緊抓大陸消費者，策略一：堅持便宜絕對王道，大潤發訂價也採中央集權制，除了少數促銷商品，分店保有彈性定價權，價格也是中央統一訂定，大潤發往往能發揮集體效應逼退同業。策略二：源頭採購維持品質 大潤發商品之所以能維持高規格，則與其源頭採購策略有關。以生鮮類為例，有別於其他同業的供貨來源多半來自批發市場，或供應商競價取得，大潤發則採取與農民契作生產，源頭採購，以確保安全有機高品質生產。
87.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

等； 2 、量販連鎖超市：統一優瑪特 Uni-mart （連鎖超商）、好又多（量販）、大潤發（量販）、樂購（量販）、百腦匯 Buynow （資訊廣場）、 NOVA （
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標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

2006年中國入世剛好滿五周年，各種調整適應措施期滿，外資將可與中資站在平等的地位競爭，第一波的外資像家樂福、沃爾瑪及台資的大潤發等，都已進入傳統的家電大賣場與超市，未來他們也會加碼進入家電市場，而像百思買等外資家電連鎖等也都躍躍欲試，不放棄中國這一塊大市場，
89.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

未來五年，大陸老板有可能決定台商與台幹的飯碗，而其中所列舉的頂新、統一、旺旺、大潤發、燦坤、捷安特、趨勢科技及宏碁，都是台商最具規模的代表性廠商，他們在中國內銷市場不但碰到強勁的競爭對手，有些企業雖仍保持領先，如捷安特、統一、頂新、旺旺，但已有競爭的壓力與威脅；有些則在伯仲之間，一時難分勝負，如大潤發、趨勢科技，有些則相對處於劣勢，如宏碁與迪必特（大霸），有些則已失敗而被對手（永樂）購併，如燦坤
90.

標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

如果業者不調整產品策略及行銷方式，在大潤發及家樂福等大型賣場的低價傾銷下，家電連銷通路由於土地和人事成本高，可能會被汰出局。

第3頁，共4頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：