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  • 61.
    題:
    訊聯生物科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/03/28
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    需與醫療機構合作進行,因此,醫學中心及政府研究機構成為公司的長期合作夥伴,如:工研院、中央研究院、台大醫院、中國醫藥大學、奇美醫院、台北醫學大學、慈濟醫院、三軍總醫院及萬芳醫院…
  • 62.
    題:
    聯詠科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2014/03/10
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    大尺寸面板驅動IC的客戶為國內面板大廠友達、奇美、彩晶、華映等。小尺寸面板驅動IC方面,供應蘋果平板電腦使用外,也供應非蘋果與三星客戶。
  • 63.
    題:
    至上電子公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2013/12/29
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    NAND Flash主要客戶為威剛、創見;LED主要客戶為瑞儀;TFT-LCD客戶為彩晶、群創;Driver IC客戶奇美電、彩晶。
  • 64.
    題:
    誠美材料科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/12/09
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    前身為奇美材料科技股份有限公司,總部位於台南,於2005年5月由奇美實業投資創立,主要產品以液晶顯示器用偏光板為主,涵蓋大、中、小尺寸,供應全球液晶面板大廠。2018年,奇美實業完全退出。2017年產品營收比重為偏光板佔79%、偏光板捲材佔6%,其他佔15%。
  • 65.
    題:
    誠美材料科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/10/28
    資料來源:
    奇美集團
    容:
    奇美材料於2005年由奇美實業投資創立,現有台灣地區同仁1,144人,海外同仁1,190人,產品以液晶顯示器用偏光板為主,供應全球液晶面板大廠,奇美集團寧波奇美材料科技有限公司、昆山奇美材料科技有限公司、寧波誠美材料科技有限公司
  • 66.
    題:
    萬海航運公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/服務業/航運
    刊登日期:
    2013/10/06
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    客戶方面,包括奇美電、PHILIPS、SHARP、TOYOTA、SONY、IKEA、BAYER、EPSON、GOODYEAR、BP、
  • 67.
    題:
    CHIMEI 奇美實業
    類:
    台商品牌館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2013/10/01
    資料來源:
    奇美實業股份有限公司官網
    容:
    奇美創辦人許文龍先生主張「企業的存在是為了追求幸福」,在這樣的理念下,奇美上下努力貫徹公平、互惠、分享的精神,期許同仁、股東、客戶、供應商,乃至社會大眾都能因為奇美的存在而有幸福感。協力廠商及客戶,共同導入以顧客為導向的品質管理系統並維持之;由「量的奇美」提升為「質與量的奇美」;由售後服務轉為售前服務,成為服務的奇美。
  • 68.
    題:
    奇美實業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2013/10/01
    資料來源:
    奇美集團
    容:
    奇美實業於西元1960年由許文龍先生創立,為台灣第一家壓克力板及ABS樹脂生產商,1996年展開海外佈局,於中國鎮江設立鎮江奇美化工。2012年石化領域合併營業額為新台幣1,459億元,奇美集團更以奇美實業為首,發展出業務範圍包括塑化材料、光電材料、消費性電子、食品、物流倉儲…奇美實業股份有限公司
  • 69.
    題:
    廣運機械工程股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/05/27
    資料來源:
    廣運集團
    容:
    大陸-800名;為國內專業之整廠自動化物流系統整合公司,專注於自動化輸送系統設備,同時已成功開發TFT-LCD製程中之輸送設備,奇美電及日本Sharp為最大客戶;此外在TFT-LCD 控制板及其他模組代工主要係供應予宏達國際、瀚宇彩晶、統寶等客戶。
  • 70.
    題:
    正達國際光電公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2013/05/10
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    觸控感測玻璃主要供應TPK、勝華、達鴻,做Apple產品觸控感測玻璃基板,另也供應和鑫、奇美電、富晶通等;而保護玻璃及光學鍍膜玻璃供應給TPK、勝華,主要供iPad等平板電腦使用。
  • 71.
    題:
    AM一條龍 東陽兄弟一條心
    類:
    台商人物館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2013/04/14
    資料來源:
    INTERUSH
    容:
    門外則是砲口一致」,遇到不同意見時,用表決的方式,三個人表決一定會有答案,齊心努力、分工合作,造就現在東陽;在台南人的心裡,東陽與奇美、統一一樣,都是令鄉親驕傲的在地企業。
  • 72.
    題:
    信邦電子股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2013/03/14
    資料來源:
    信邦集團
    容:
    Motorola、Samsung、LG、GE Medical、GE Energy、Denso、Philips、Garmin、友達、奇美等。
  • 73.
    題:
    臍帶血資料庫亞洲第一 訊聯 生技耀眼明星
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/12/05
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    而在國內成功協助台大醫院、中國醫藥大學附設醫院、奇美醫院、台北醫學大學附設醫院、台中榮民總醫院等機構完成多起臍帶血移植案例,品質再度受肯定。
  • 74.
    題:
    從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗?
    類:
    台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    二、奇美自有品牌顯示器拓展大陸市場路線圖 (一)奇美進入大陸市場的佈局策略 CHIMEI奇美在2011年進行國內市場策略與佈局運作,主要目的是進一步發揮與富士康集團在不同領域上的優勢,擴大CHIMEI品牌在大陸的佈局速度。新奇美(奇美電子)的面板創新技術與製造?+ ?CHIEMI品牌行銷與優質服務?
  • 75.
    題:
    均豪精密 三星、LG要擴張都要找它
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2011/04/14
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    早在1998年全球光電業才開始起飛,均豪卻已經是友達、奇美、三星的供應商。
  • 76.
    題:
    正達關鍵兩百天拿下蘋果大訂單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2010/09/30
    資料來源:
    今周刊719期
    容:
    正達不僅在苗栗與深圳有生產線,奇美電加入鴻海陣營後,正達也順勢租下奇美電的廠房,打造六代線規模的玻璃加工生產線,甚至鴻海於重慶布下重兵後,正達也將隨之前進成都,力挺奇美電執行長段行建要拿下觸控面板第一的決心。成功擠進蘋果供應鏈窄門後,正達成為蘋果的觸控面板供應鏈上游,不論勝華、宸鴻、奇美電的觸控面板,都得向正達下單拿ITO玻璃,完全發揮了位居產業鏈關鍵地位的效用,更讓已投資三年都還沒賺到錢的郭台銘,揚眉吐氣。
  • 77.
    題:
    台商經營實戰經驗談系列-台商如何學習奇美許文龍的商戰謀略
    類:
    台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/05/15
    資料來源:
    容:
    從貧民窟崛起的奇美集團創辦人許文龍,早年以新台幣 2 萬元白手起家,在半世紀的創業過程中,之稱號,筆者特將多年來深入研究之奇美許文龍獨特的商戰謀略,分述如下,以響讀者:  奇美許文龍在艱辛的創業過程中,面臨同業競爭者謝水龍的殺手 ? ,亦即謝氏推出買一漲三倍以上的售價。 奇美許文龍全力推展壓克力產品時,鑒於當時台灣從未見過的商品要打開通路,還要考慮加工問題,此因壓克力產品有生產及加工雙層利潤,麻將市場全由德國所控制,要打敗德國廠商,比雙方報價,奇美採用全部成本(包括變動及固定成本)報價法,
  • 78.
    題:
    看不見的管理
    類:
    台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/11/15
    資料來源:
    容:
    如 王永慶 先生的台塑集團,即是集權式追根究底的管理模式;奇美集團董事長 許文龍 先生是老莊式管理,具有慈濟式風格的管理模式;辜振甫先生的和信集團是採取授權式的管理模式; 張榮發 先生的長榮集團是採取道德管理勸說的管理模式。
  • 79.
    題:
    全球金融變局下中國大陸內需新展機
    類:
    台商張老師月刊/第129期/財務金融實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    台灣業者如奇美電子、聯強電子和聲寶電器都在此受惠名單當中。 7 石化產業 面板大廠奇美與電腦大廠宏碁也都將大大的受惠。 9 有色金屬
  • 80.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    七、 奇美數位神經系統,抵抗不景氣客戶導向,以客為尊,將多餘利潤退還給客戶,並且放棄外銷,奇美約有 3/4 的員工都擁有奇美的股份。採取以傳真訂貨、網路行銷,以報紙刊登產品統一價格,並贈送客戶傳真機。打破傳統創新流程,取消傳統收帳方式,改由奇美印好回函信封、帳款,由客戶自動匯出,五千多名客戶沒有一位收款員,一年節省近千萬元人事費用,所以不成立管理部門。
  • 81.
    題:
    以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第86期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    一切歸零與二八理論 ( 三 ) 奇美許文龍的功能歸零與二八理論。 在很多年前,奇美關係企業中的仁德實業,所生產保麗龍成品連年虧損,品質不能符合顧客的要求,搞得奇美董事長許文龍焦頭爛額,不知如何是好。
  • 82.
    題:
    知人善任 不拘一格的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第84期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    充分授權目標明確 (四)奇美許文龍以參與管理及充分授權,建立ABS王國。 如眾週知,奇美許文龍董事長之所以創造ABS產量高居全球之冠,又有優異的品質,乃為策略運用及技術突破所創下的競爭優勢, 許文龍說:「奇美用人最重視幾個特質,最重要的是不自私、沒私心、能力高、有領導才能, 由是之故,奇美高階主管均有企業就是人的共識。所以奇美收買員工人心的策略,即如下所述:(1)奇美員工每週只需工作5天40小時。
  • 83.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    奇美壓克力的許文龍,面對財大氣粗的謝水龍採用買一送一的市場削價策略時, (六) 奇美ABS經營戰略,成功席捲全球。 奇美許文龍擬定ABS產品的經營戰略時,首先確定ABS是泛用工程塑膠,而不是特殊工程塑膠,由是之故,許氏將人力資源集中在研究發展單位,不顧國際市場的景氣與否,拼命大量擴廠,以量產的經濟規模來打仗,並將奇美與保利二家企業合併,許氏並一再赴日本,使出欺敵及詐敵的商戰絕招,向日本人表示:「奇美明年的擴建計畫是幾十萬噸。」日本人一聽,擔心全球產量過剩,因而不敢擴建,
第3頁,共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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