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  • 61.
    題:
    TAI YUEN 台元
    類:
    台商品牌館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/11/16
    資料來源:
    台元紡織股份有限公司官網
    容:
    透過網際網路、視訊會議系統等,以最快的速度、最專業的業務人員,與客戶充分的溝通協調,期使在最短時間內滿足客戶,達到快速反應之市場需求。
  • 62.
    題:
    臺商如何增強先見之明的經營洞察力
    類:
    台商張老師月刊/第176期/經營管理實務
    刊登日期:
    2014/04/17
    資料來源:
    容:
    二、提高經營洞察力的秘訣-學習動物的觀察力與快速反應 如眾週知,森林裡面的動物,都擁有比人類更好的視覺、聽覺及嗅覺。可是身邊一旦出現威脅,只會聚焦的人類無法即時因應,猴子不戴眼鏡,反而看到周邊的視野,森林裡出現任何風吹草動,猴子可比人類更快速反應
  • 63.
    題:
    NEW WIDE GROUP 旭榮集團
    類:
    台商品牌館/衣/服裝
    刊登日期:
    2014/04/07
    資料來源:
    旭榮集團官網
    容:
    公司的經營目標:品質、創新、快速反應,為客戶創造整合的一條龍服務;也期待藉由全員參與不斷改善的責任與壓力,引領旭榮集團成為世界知名品牌的主要供應商。
  • 64.
    題:
    旭寬企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/04/07
    資料來源:
    旭榮集團
    容:
    旭榮集團自1975年創立旭寬企業股份有限公司主要產品為各類圓編針織布種,在多年累積的「品質、創新、快速反應」之經營策略下,業務快速成長。
  • 65.
    題:
    ARBOR
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/12/23
    資料來源:
    磐儀科技股份有限公司官網
    容:
    磐儀科技憑藉著彈性、快速反應的產品設計開發流程,全力投入嵌入式產品的開發製造。
  • 66.
    題:
    磐儀科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/12/22
    資料來源:
    容:
    藉由我們先進的嵌入式設計,嚴格的測試檢測和對市場趨勢的快速反應,已經幫助客戶成功地完成了許多專案。
  • 67.
    題:
    儒鴻企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/11/14
    資料來源:
    儒鴻集團
    容:
    將行銷據點佈局全球,以達到貼近市場、快速反應、滿足客戶需求。並由彈性機能性針織面料製造廠商,進而垂直整合為全球專業功能性服裝製造廠,做到專業化上、中、下游垂直整合之生產據點,
  • 68.
    題:
    產業霸主 贏者全拿 儒鴻半年飆漲1.5倍賺錢傳奇!
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/05/23
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    由於儒鴻擁有研發與創新能力,透過成立打樣中心,快速反應客戶樣本需求,因此儒鴻能與國際知名運動與特殊功能性服飾品牌建立策略夥伴關係,提供市場流行設計趨勢,也牢牢綁住這些歐美國際大廠的訂單。
  • 69.
    題:
    盧鏡來:讓產學合作最後一哩路變成無縫接軌
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2012/10/01
    資料來源:
    國立成功大學
    容:
    快速掌握市場契機、快速研發產品、快速調整組織運作、快速反應客戶需求、快速解決客戶問題,如此才能在瞬息萬變的市場中,找到立足之地。
  • 70.
    題:
    四海遊龍
    類:
    台商品牌館/食/餐飲店
    刊登日期:
    2012/09/28
    資料來源:
    四海遊龍鍋貼專賣店官網
    容:
    速度Speed:快速反應的回報決策機制,發揮高度的企業活力。團隊Teamwork:公司的成長來自各部門間細膩的分工與密切的團隊合作。
  • 71.
    題:
    TWINHEAD 倫飛
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/電腦
    刊登日期:
    2012/09/26
    資料來源:
    倫飛電腦實業股份有限公司官網
    容:
    客製化且高品質的解決方案、嚴密準確的產品開發流程、技術精良且實力堅強的技術團隊、高度彈性與快速反應的供應鏈管理系統。競爭優勢:客製化且高品質的解決方案、嚴密準確的產品開發流程、技術精良且實力堅強的技術團隊、高度彈性與快速反應的供應鏈管理系統
  • 72.
    題:
    大立光電股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/06/10
    資料來源:
    大立集團
    容:
    成立以來,持續在光學產業的中游,即鏡頭、鏡片與觀景窗等領域深耕,專注於核心能力以及快速反應與研發能力,則是大立競爭力的根本。
  • 73.
    題:
    晶華酒店集團執行長薛雅萍:快速反應,開創多元商機
    類:
    企業故事館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2011/08/04
    資料來源:
    經理人
    容:
    晶華酒店集團執行長薛雅萍:快速反應,開創多元商機
  • 74.
    題:
    中國大陸的高鐵經濟面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    高鐵所具有的「社會意義」、「政治意義」、「生活方式轉變」等 議題難以筆墨形容, 而其軍事上的快速反應能力和戰略上的全區域兼顧意義更是無可估量, 未來其潛在的其他功能和意義還將陸續顯現。
  • 75.
    題:
    危機觀點
    類:
    台商張老師月刊/第118期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2008/08/15
    資料來源:
    容:
    爭取時間,快速反應:業者未能在第一時間前往了解與處理,且輕忽此危機的殺傷力,導致客戶公諸媒體,損害企業形象。
  • 76.
    題:
    林志誠:沒有研發 就沒有未來
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2008/04/14
    資料來源:
    聯合人力網
    容:
    縫紉機的供應商不多、具有寡占性質,幾家大廠市占率很高,伸興以產品線完整,能快速反應與服務,在全球舞台占有一席之地。
  • 77.
    題:
    紅電醫學科技 在市場中創造商機與利基
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2008/03/01
    資料來源:
    工業技術研究院
    容:
    預計藉重工研院醫療器材科技中心在體外生化檢測儀器的研發能量,合作開發可測多種指數的快速反應生化檢測器。
  • 78.
    題:
    台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級
    類:
    台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    將精益生產的理念結合公司的『低成本、簡化與差異化製造』的特點,建立符合企業的精益生產方式,實施及時化生產,生產與市場需求同步,形成對市場快速反應的產銷鏈,在沒有任何硬體繼續投入的情況下,提高生產率;同時,運用價值流分析,不斷地發現和切除不增值的活動和時間,推行企業業務流程重組(
  • 79.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    不論是致力於提升產品服務品質的高質化決策、或者充分尋求能夠完全符合消費者需求的客製化決策、或是快速反應市場需求之及時化決策等,都是寬廣的「藍海」。
  • 80.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    台商要建立一個知識蒐集與分享的管理平台,以快速反應市場的變化,此過程中應該加強員工培訓和員工的職業生涯的設計。
  • 81.
    題:
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    達爾文進化論所說的「優勝劣敗,適者生存」可以完全應用於企業經營上,所以企業必須具備適應能力、創新能力、快速反應、顧客滿意、以及知識創造與管理等五大競爭力之外,還要積極建立具有競爭力的企業文化與組織結構,擁有競爭力的員工,提高企業的網路價值,
  • 82.
    題:
    2005年大陸人力資源發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    為了比競爭者快速反應市場需求,企業應加速內部組織及人員結構的調整,減少管理層次與決策時間,使組織被充分授權;為了進一步有效溝通,組織將日益扁平化,
  • 83.
    題:
    兵不在多,計謀取勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第78期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    益大成衣發揮快速反應效益 利用計謀取勝經營作戰的實例,玆分析如下: (一)港商聯業成衣,運用台灣比較優勢,以快速反應,創造成衣業的春天。 港商聯業製衣在30年前到台灣高雄加工區設廠,擁有多項防縐專利,高雄益大成衣乃為對美國市場的快速反應中心。它可從決定下單起的25天內,將成品送抵洛杉磯的配銷中心, 而益大成衣像是在做電腦,快速反應是它的生存依據。此因該公司以電子商業網路(EDI)與美國JC PENNY在全美1,結合台灣的地理位置、航運條件、管理人才,發揮了快速反應的驚人效益,誠值吾人效法學習的。
  • 84.
    題:
    大陸房地產開發與經營策略之探討
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    消費者的「貨比三家」,使得開發商必須快速反應消費者的挑剔。 所謂房地產開發經營賣點群策略模式,是指開發商開始有意識地收集其他開發商之長而集於自己一身,使得其他開發商不得不在短期之內對於消費者做出充足的承諾。
  • 85.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    理念所提倡的;生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制,例如將傳統的關鍵製程管制導入SPC技術;同時,建立行之有效的稽核制度和標準,缺乏公平、公正、公開的運行機制;針對這些問題台商應致力於問題快速反應處理系統;運用價值鏈管理和供應鏈管理調整台商與供應商的合作關係,建立「共同利益」客戶」為導向;( 2)提高客戶滿意度;(3)實現對市場變化的快速反應;(4)做到權責分明;(5)有效激勵員工;(6)提高台商核心競爭力;
  • 86.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    理念所提倡的;生產線應建立預防性的品質管制和實際品質問題快速反應相結合的機制,例如將傳統的關鍵製程管制導入SPC技術;同時,建立行之有效的稽核制度和標準,缺乏公平、公正、公開的運行機制;針對這些問題台商應致力於問題快速反應處理系統;運用價值鏈管理和供應鏈管理調整台商與供應商的合作關係,建立「共同利益」客戶」為導向;( 2)提高客戶滿意度;(3)實現對市場變化的快速反應;(4)做到權責分明;(5)有效激勵員工;(6)提高台商核心競爭力;
  • 87.
    題:
    台商在後SARS時代的投資思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第64期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    台灣人發揮第一線的現場管理,隨時靈活快速反應客戶的需要,由於講求快迅與服務的雙S(Speed&Serve)管理,客戶才能永遠掌握在台商手中。
  • 88.
    題:
    台商如何建立知識管理系統
    類:
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    在先進的資訊網路支援下,21世紀物流企業將進入快速反應的物流一體化階段。
  • 89.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    全球化的企業為達快速反應,其配合廠商間要能資訊共享,方能有遠距離之支援工作,此為善用資訊科技之第一步。 管理者心態與思維的改變 生產管理的目標離不開品質、效率、成本、彈性、可靠度、快速反應等,但隨內外在環境之改變,這些目標益發對生產管理形成挑戰,其目的均在讓顧客價值提至最大,可以下列方程式表之:成本) P = a ×品質 + b ×彈性 + c ×快速反應 + d ×可靠度 在銷售價格由市場決定,而企業又要有盈餘的狀況下,降低成本之壓力,
  • 90.
    題:
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    (二)快速反應顧客需求與科技變化之高速學習能力養成。 1.組織力以如何養成高速學習能力以快速反應顧客需求與科技之變化之執行能力為目標,避免競爭力邊緣化,變革管理成為基本能力。 (二)塑造創新的企業文化與快速反應顧客需求之變革管理。 1.運用創造力及概念性思維滋生成他人無法模仿之企業文化,個人離職競爭營業,亦不致構成威脅。有效變革之管理,以快速反應顧客需求是提升競爭力之不二法門。 (三)快速培養專業人力完成企業電子化、網路化、國際化。
第3頁,共4頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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