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  • 61.
    題:
    乾杯社長平出莊司:與員工共有,八點乾杯,每個員工都是明星—職場名人堂
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2015/01/06
    資料來源:
    iword職場知識家
    容:
    新人進來會由店長隨機指派一位資深人員教導,但在服務過程中,只要新人有疏失,任何人都可以指正他。
  • 62.
    題:
    1顆球 淘汰3萬根鵝毛
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2014/11/18
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    勝利在許多經驗傳授和新人承接下,激盪出穩健、創新的理念,逐步轉型為國際化的公司,現今已是全世界羽球選手最愛的指定品牌之一,可謂另類的台灣之光!
  • 63.
    題:
    台灣首位!送豬肉小弟翻身好萊塢巨星製作人
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/11/12
    資料來源:
    東森新聞雲
    容:
    他帶著還是新人的演員黃少祺拜訪製作公司,結果劇本直接丟往他臉上,然後被請出去。
  • 64.
    題:
    郭文鈞:山東創業 建電腦城
    類:
    台商人物館/服務業/營建
    刊登日期:
    2014/08/21
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    面對大陸經商環境競爭壓力大、全是比大資本拚搏,郭文鈞現藉著魯台會的「東風」,跟著回台灣經營新人脈、尋覓事業的新空間。
  • 65.
    題:
    台灣文創之光 法藍瓷陳立恆
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2014/06/14
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    做真正的國際品牌之外,他也不斷將觸角伸向各領域,自2007年起至今已舉辦8屆兩岸三地的設計大賽,栽培新人
  • 66.
    題:
    李玉麟 攻外灘高端訂製市場
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2014/06/08
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    她認為,現在大陸新人結婚,長輩都會特別訂製禮品來紀念,經常有送黃金、鑽石的情況出現,如果可以透過手工訂製,更具有意義,還可傳承,值得推廣。
  • 67.
    題:
    從(兩岸)外商實務談創新價值策略成長與台商轉型升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第173期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/09/03
    資料來源:
    容:
    五、策略事業部(SBU)成長動能:團隊創新人才養成和品牌建構 多國籍企業(MNCs)等成功外商為維持高利潤與市場業務持續成長,均設有策略事業部【Strategy Business Unit,
  • 68.
    題:
    4個「看長不看短」的人才策略,扭轉房仲形象
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2013/08/13
    資料來源:
    經理人月刊
    容:
    高底薪、低獎金制度:1987年,當時大學畢業生薪水大約只有1萬2000元,周俊吉卻願意付出前半年每月1萬8000元底薪來訓練新人,讓員工能在沒有財務壓力的狀況下學習。
  • 69.
    題:
    把員工當寶 聖暉力推師徒制
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/07/15
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    聖暉推動的「師徒制」,是由擁有三年以上資歷或者是課長級以上的主管,採一位導師帶三名新人方式輔導,傳承的不只是工作專業技能,更包含與人溝通、生活等心理層面的解惑。透過「師徒制」,多年來讓聖暉一年以下年資的新人留任比率,從原來十人有七人打退堂鼓,如今呈黃金交叉大翻轉,變成十人中有七人留下來,成功留才,並透過傳承建立「注重細節」的企業文化。
  • 70.
    題:
    把員工當寶 聖暉力推師徒制
    類:
    台商人物館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/07/15
    資料來源:
    國立中興大學
    容:
    聖暉推動的「師徒制」,是由擁有三年以上資歷或者是課長級以上的主管,採一位導師帶三名新人方式輔導,傳承工作專業技能、和人溝通、生活等心理層面的解惑。透過「師徒制」,五年來讓聖暉一年以下年資的新人留任比率,變成十人中有七人留下來,成功留才,並透過傳承建立「注重細節」的企業文化。
  • 71.
    題:
    情訂奇緣國際婚紗攝影集團
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2013/02/04
    資料來源:
    情訂奇緣國際婚紗攝影集團
    容:
    捐助98年抗洪救災,參與全國兒童基金會授權:中國婦女兒童事業發展中心聯合舉辦獻愛心,資助貧困兒童義賣活動等,榮獲全國婦聯及柯達心系新人活動指定婚紗攝影公司。
  • 72.
    題:
    WALSIN METAL 華新金屬
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2013/02/03
    資料來源:
    西安華新金屬製品有限公司官網
    容:
    重視人才:重用老人,啟用新人,積累行銷、生產、研發暨管理之能力;3.
  • 73.
    題:
    紫海芳庭
    類:
    台商品牌館/樂/其他
    刊登日期:
    2012/12/13
    資料來源:
    紫海芳庭薰衣草莊園官網
    容:
    這兒有普羅旺斯的薰衣草誘惑、有向日葵金黃色的守望,有藍天與風車構築的浪漫景緻,秋千、木屋、水車、棧道,營造濃厚的浪漫氣息,入鏡在新人的唯美愛情畫面當中。
  • 74.
    題:
    LUXA2
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/11/08
    資料來源:
    LUXA2 曜越 中文官網
    容:
    專業創作人、行動部落客、悠閒生活家、IT新人類、影音狂熱者與蘋果愛好者,正是LUXA2 偏好的目標族群。
  • 75.
    題:
    維納斯
    類:
    台商品牌館/樂/婚紗攝影
    刊登日期:
    2012/08/08
    資料來源:
    桂林市維納斯攝影有限公司官網
    容:
    維納斯婚紗攝影已經完全掌握了不同季節,不同天氣,不同時間段的陽朔外景拍攝特點,讓如詩如畫的桂林山水一同見證每對新人的真愛。
  • 76.
    題:
    桂林市維納斯攝影有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2012/08/08
    資料來源:
    容:
    創業十餘年來,維納斯以其良好的信譽與口碑;最先進的設備與技術;扎實的藝術創作功底服務于數萬對新人,受到各方面的肯定,一直雄居於桂林婚紗業之首。
  • 77.
    題:
    企業找人才,人才挑企業
    類:
    台商張老師月刊/第165期/諮詢解答
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    ■台商張老師諮詢解答 我們主張招聘沒有經驗的新人,或在大企業歷練過一年,已孰悉企業組織運作,並願到小企業練功者,把他們培養鍛鍊成人才。 審慎抉擇後,即明白告知新人公司的任用規定,包括:工作地點、時間、待遇、福利、…
  • 78.
    題:
    利用專家系統經驗傳承及複製人才
    類:
    台商張老師月刊/第163期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/05/15
    資料來源:
    容:
    首先,現行作業須經改善至具領先優勢;其次,標準須經測試使具條件之新人能看懂做對,並定期更新;最後落實貫徹標準化→圖片化→模組化→影音化→網絡化。 老師傅沒有價值,甚至是禍害,除非願意傳授經驗技術,非口耳相傳,而是寫出新人能看懂做對之標準,否則寧可迫其抉擇去留,即做好才可留任,不做或做不好必須讓位。
  • 79.
    題:
    「十二五」期間台商面臨的機會與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第151期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/05/15
    資料來源:
    容:
    深入實施科教興國戰略和人才強國戰略,充分發揮科技第一生產力和人才第一資源作用,提高教育現代化水準,增強自主創新能力,壯大創新人才隊伍,推動發展向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變,加快建設創新型國家。
  • 80.
    題:
    合理化永無止境
    類:
    台商張老師月刊/第147期/生產管理實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    譬如自主管理的時代,生活及教育水準大幅提升,訊息普及且同步,加上新新人類不斷出現的新思潮,管理勢須與時並進。
  • 81.
    題:
    一師帶六徒
    類:
    台商張老師月刊/第145期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    針對每一崗位建立作業標準、標準工時、考績指標,不僅新人按作業標準可快速培訓成熟手,原有人員亦須重新培訓,糾正錯誤動作即不良習慣,並以標準工時核算效率,以考績指標考核交期、品質、
  • 82.
    題:
    提升生產力的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第141期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    我們以簡明工作因素法(Brief Work Factor)分析,只須十八分鐘,但老師傅堅稱不可能,不得已,只好找新人依標準動重新培養,不到一個月時間,新手已能在18分鐘內完成校車,而且品質更穩定。
  • 83.
    題:
    令出必行與3890做戰
    類:
    台商張老師月刊/第140期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    前年開始因訂單銳減,加班取消還輪流休假,幹部幾乎都換新人,雖然三令五申照標準做,仍造成許多工作難以推動,並且發生大量失誤,不僅損失慘重,還得罪客戶,真是雪上加霜。
  • 84.
    題:
    建立三標,有效管理
    類:
    台商張老師月刊/第137期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/03/15
    資料來源:
    容:
    作業標準必須測試,達到『新人看得懂,照做做得對』效果。新人不僅要快速成為熟手,還須輪崗,養成多能多崗的多面手。
  • 85.
    題:
    以厚植人才素質取勝
    類:
    台商張老師月刊/第136期/財務金融實務
    刊登日期:
    2010/02/15
    資料來源:
    容:
    這項過程全部經由電腦上網點選並完成紀錄,內容包括有新人必修課程、資訊課程、 6 個標準差的品質目標( 6 Sigma )、語言課程、管理課程 .
  • 86.
    題:
    開源節流降低成本
    類:
    台商張老師月刊/第135期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    十數年來效率始終低於 50 %;用盡各種方法就是提不上來,偏偏訂單又居高不下,缺工萬餘人,新人問題有如夢靨,真是騎虎難下,廠長最後找我協助。 我看過實際情況後,告知廠長只要將每一缺崗補上二新人,分 A 主 B 副,照開全速, A 做不及時 B 協助,第一天 5050 ,然後 6040 、 7030 、 8020 、
  • 87.
    題:
    快速複製制度及人才
    類:
    台商張老師月刊/第133期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/11/15
    資料來源:
    容:
    人才培訓不能僅依賴師傅帶徒弟,還需建立一套能讓新人看懂做對的標準,店櫃管理包括【商品說明】(開發部主辦)、【銷售技巧】(營銷部主辦)難留,關鍵在養成不易,故恃寵而驕;若能讓新手快速成為熟手,則新人好找、好管、好留,連老手也會安定服管。故找新人培養成幹部的政策是一勞永逸的正確作法,理當堅持到底。 至於該片區主管 是否還應該培養?
  • 88.
    題:
    台商人才轉型升級的實用工具:如何運用『人力盤點方法』提升人員素質
    類:
    台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2009/01/15
    資料來源:
    容:
    然而要裁減或汰換新人,都必須有科學的依據,其中『人力盤點』工具是大家普遍接受且可行的方法。
  • 89.
    題:
    專案成功要訣
    類:
    台商張老師月刊/第116期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2008/06/15
    資料來源:
    容:
    要讓標準能夠正確且有效,則須先徹底改善現況,使具有優勢競爭力;然後用具備任用條件之新人測試標準,須能讓新人看得懂,且照做做得對,否則須修改至合格為止。當然,若師傅肯且能累積、擴散、傳承經驗,才有價值,才值得公司栽培;否則有可能成為禍害。
  • 90.
    題:
    新手快速變熟手
    類:
    台商張老師月刊/第115期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/05/15
    資料來源:
    容:
    若能於規定時限內養成新人,亦酌予獎勵。並告知老員工,若新人留不住,量做不多,相對報酬也提不高。
第3頁,共4頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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