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共有86筆搜尋結果,共花費0.069秒

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標題：

幸康電子股份有限公司

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2015/11/01

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

幸康電子自設立以來，即以生產製造電源供應器等產品為主要目標，銷售市場大多集中於海外市場，目前除繼續擴大現有海外據點之產銷規模外，更將在既有經驗及條件下，廣建國際行銷網路，落實國際化策略。
62.

標題：

捷迅股份有限公司

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2015/10/18

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

在台灣產業發展的進程中，捷迅公司自1989年起與世界各國航空貨運代理商配合，並積極尋覓海外據點；1999年起並增加海運承攬運送業，透過空、海運及報關等不同項目的物流業務，串聯為跨境整合型物流服務公司。
63.

標題：

專訪雄獅集團董事長王文傑：擘平台開通路蓄能量　搶攻大陸出境商機

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/07

資料來源：

欣傳媒網站

內容：

他將精力投入國際佈局，帶著企劃團隊及產品、行銷、通路高階主管到海外據點，親炙現場實際「練兵」、「接地氣」，其中又以大中華經濟圈為主要戰區，不論是Inbound入境市場、Outbound出境市場，
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標題：

恒耀工業躍全球最大焊接螺帽廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2014/04/09

資料來源：

中時電子報

內容：

恒耀深耕台灣外、布局大陸，亦積極開拓全球通路與海外據點，打入全球車廠供應鏈；同時藉由海外據點，強化工程服務，與車廠客戶發展協同設計與測試，將集團的獲利模式，由傳統的代工製造朝向加值性設計與通路推升，為客戶創造更高價值，
65.

標題：

聯詠科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2014/03/07

資料來源：

聯電集團

內容：

，在日本東京、香港和大陸的西安、蘇州、深圳、上海設有海外據點。
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標題：

華南產物保險股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/金融

刊登日期：

2013/12/07

資料來源：

華南金控集團

內容：

華南產險長期耕耘台灣汽車保險市場，且經營成效顯著，共設有7家分公司及30所通訊處，服務面廣及台灣全省；同時為服務廣大台商，在中國大陸設有海外據點深圳代表處。
67.

標題：

帝寶工業股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/06/14

資料來源：

帝寶集團

內容：

海外據點有大陸昆山廠、晨揚廠、合肥廠等三處工廠，另於美國設有四個發貨倉庫，曾榮獲第六屆國家磐石獎，取得ECE、SAE、MQVP、TS16949之認證及ISO9001、
68.

標題：

WALSIN 華新麗華

分類：

台商品牌館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2013/06/13

資料來源：

華新麗華股份有限公司官網

內容：

深耕大中華區基礎建設市場，自1990年初即積極拓展海外據點，迄今在台灣、中國大陸、東南亞等地已設立二十多個生產與銷售中心，尤其是在人口稠密、工商發達的中國大陸長江流域，陸續投資設立銅線材、
69.

標題：

兆豐金融控股股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/金融

刊登日期：

2013/05/21

資料來源：

兆豐金控集團

內容：

目前國內分行家數達一百零八家，海外分行二十一家，代表處三處，加計在泰國、加拿大之轉投資子銀行及分行，合計海外據點達三十三處，全行員工約五千一百人，資本總額新臺幣七百一十億元，目前在大陸蘇州、寧波設有分行。
70.

標題：

華商風雲越南冠賢機電股份有限公司董事長林建祥

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/05/15

資料來源：

經貿透視雙周刊第367期

內容：

越南冠賢機電股份有限公司董事長林建祥於1999年設立第一個海外據點：柬埔寨冠賢水電責任工程有限公司及工廠，資本額為10萬美元。
71.

標題：

群創光電股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/11/24

資料來源：

富智康集團

內容：

群創光電之生產基地遍佈全球，主要廠區位於台灣竹南、台南兩地，海外據點則擴及中國深圳、寧波、南京、佛山，以及歐洲荷蘭等地。
72.

標題：

台商的全球化發展佈局策略

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

在促進產業全球化方面，政府有必要協助企業建立海外據點，訓練養成國際化人才，早日推動國內銀行國際化，才能有效協助國內企業(特別是中小企業)，走出台灣，邁向全球化的國際舞臺。
73.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

選擇海外處據點～～為了攻進其他汽車業所未攻堅之處，鈴木的海外據點集中於印度，巴基斯坦及匈牙利，1993年4月與中國大陸的長安汽車公司簽署協議，設立合資公司，成為日本第一樁與中國大陸的汽車合資案。
74.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

因而日本在海外據點的生產條件，往後須採用進步的設備，並捨棄過去採用由日本進口的原物料，轉用當地的原料來降低成本，生產出最好的產品，在海外市場銷售或回銷日本都有十足的競爭力。
75.

標題：

大陸台商的授權管理

分類：

台商張老師月刊/第63期/經營管理實務

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

例如，宏碁集團的施董及燦坤集團的吳董，都因為企業國際化快速，海外據點眾多，而遭遇授權的困擾，施先生扮演空中飛人，把回台灣當作過境台灣；而吳董事長在研讀國立台灣大學EMBA時，就經常背著書包在上課前從海外據點趕回台大上課。
76.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

現今日本小糸海外據點的設立（如表2所示），共在六個國家設有製造和銷售據點，而其中以美國小糸人員數2,100人為最多，規模亦最大。
77.

標題：

從大陸入世看外資銀行在大陸之發展

分類：

台商張老師月刊/第49期/焦點主題

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

但為因應高營業額所需的資金，則以股東借款或貿易融資的方式，由母公司對海外據點提供融通。 (2)南韓的銀行業海外據點，習慣對其外移的企業進行「就地融資」，所以分行比辦事處多。而日本銀行業的海外據點，則偏重「蒐集商情」，以及「替母行拉生意」，至於對外移的企業之融資，則由日本企業的母公司「以股東借款」
78.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

若從日本各工具機企業在北美和歐洲的發展動向來看，80年代後期因應貿易摩擦，以北美與歐洲為中心的海外據點設立風潮已成為歷史。
79.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

由於製造過程或者對外採購和運送過程具備規模優勢，而經過配套後運送到各海外據點，又兼具台份模組供料的範疇優勢，這個資源運籌中心就是企業內據點間分工所呈現的競爭力縮影。從製造據點到資源運籌管理中心寧波金豐利用距寧波港很近的地理優勢，結合企業本身加工資源及協力廠資源，將零組件經過配套後運送到各海外據點，又兼具台份模組供料的範疇優勢，使寧波金豐已從製造據點發展兼具資源運籌中心功能。
80.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

而屬海外據點的台灣萬寶至這樣的升級轉變，已經對日本萬寶至造成極大的壓力，除了產品設計開發之外，將目標鎖定在整合海外據點的運籌效率上，初步亦有不錯的效益。由萬寶至整個集團的發展成果來看，相當難得的是至今未有任何一個海外據點撤退，各個據點都持續地扮演恰如其分的角色，這也充分顯示其在兩岸投資策略的成功。而由海外據點的升級對日本萬寶至造成壓力，是一股敦促其尋求自我再提昇的良性動力。萬寶至對海外據點的長期深耕與自我鞭策的經營方式，不僅對積極赴海外投資的台商饒富意義，亦有助於我國產業界省思台灣產業未來發展方向。
81.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

整合、協調之間的調整過程；但是，此一歷程也改變了海外據點的功能定位，也改變據點間的關係與互動架構。需要建構良好的工作環境，充分運用台灣當地的優秀人才，以規劃各項全球整合協調之機制、支援海外據點運作、與持續培養優秀人才為主要的據點機能。不過，對台灣據點的定位不夠明朗，缺乏大手筆的投資，因而可能會使得海外據點的長期發展，失去應有的後援。
82.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

但基於車燈具有標準品特質，海外經營環境的特殊，其海外據點產品並不只限於提供豐田據點，這就是所謂的「脫協力策略」1990年末期，隨著小糸海外據點的完備，上海小糸逐漸主攻最具潛力的大陸市場，外銷數量已經非常少。美國規模最大，福斯具影響力現今日本小糸海外據點的設立如表一所示，共在六個國家設有製造和銷售據點，而其中以美國小糸人員數2,100人為最多，表一日本小糸的海外據點與提供日商比例 2001年上海小糸主要提供給GM（通用）15％和VW（福斯）
83.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

日本企業海外據點負責人也紛紛認為，即使案例尚不多，各種型態的日商和台商策略聯盟將會陸續增加。
84.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

日本佳能（CANON）於1970年設立第一個海外據點台灣佳能，設立之初，得到董炯熙的幫忙。
85.

標題：

大陸外商銀行發展及台商利用機會

分類：

台商張老師月刊/第17期/財務金融實務

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

外商銀行海外據點多，除提供商情資訊，並可協助擴展海外據點。透過靈活保證函運作，充分利用兩岸三地信用額度。
86.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

海外據點分佈於台灣、香港、馬來西亞和中國大陸等地的勝美達集團，在97年總營業額為212億日圓，平均獲利達23億日圓。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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