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  • 61.
    題:
    台商企業如何做好人才轉型升級
    類:
    台商張老師月刊/第124期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    台商轉型升級的第二步:『人力資源轉型升級』 企業在員工招聘、員工訓練、員工工作安排、員工績效考核、員工生涯規劃、員工激勵、員工留人等方面,均可透過各種方式進行人力資源轉型升級。 *沒有制訂訓練目標與訓練績效考核的方法。 *訓練是人事部門的事,其他部門配合意願低,認為訓練是多餘的、花錢的。
  • 62.
    題:
    直、間接人力比例
    類:
    台商張老師月刊/第123期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/01/15
    資料來源:
    容:
    績效考核量化指標、 f. 負荷及人力 / 職等編制)。基於產能及淡旺季落差大、人力彈性調節運用及用人費因素,派遣人力與正職編制互用及委外作業是不可免之趨勢。
  • 63.
    題:
    優質現場管理實務
    類:
    台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    事:薪資獎工、績效考核、政令發布、標準推行、…。5. 人:效率、士氣、向心力、人群關係、意見交流、…
  • 64.
    題:
    台商執行新勞動合同,勞資爭議實務及運作策略剖析
    類:
    台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    提升人力資源部門在企業組織中參與經營策略規劃功能之層級,以落實員工的績效考核
  • 65.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    考核不能只看結果不看過程,評價是全程的;績效考核會從原來純粹的跟財務指標掛鉤變為加入一些非財務指標。企業已經意識到,如果把績效考核完全和財務掛鉤是一種短期行為,企業更應考慮非財務指標,所以在績效考核中,企業今後會注重考慮短期行為和長期行為的平衡。而且企業應認識到,績效考核的目的不是把人考出「好」或「不好」,然後給予多少獎勵,而是要找出差距,從而提升員工的價值, 未來的人力資源管理,會把績效考核轉為績效管理,單純的崗位人員考核轉化為企業策略績效管理,考核的特點由主觀模糊定性轉為客觀精確量化,
  • 66.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    並訂出開發進度表,納入日常管理,做到 On Schedule 、 On Spec 、 On Cost ,並進行量化指標之績效考核
  • 67.
    題:
    2005年大陸人力資源發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    人才測試、崗位設置、薪酬結構制定、績效考核工具等人力資源工具的強化與開發和操作。將被更多的企業拿來取代傳統的個別員工績效考核方式。 2. 宏觀和策略上的思考。例如績效考核是否符合人力資源發展的要求?薪資制定在整個市場上是否合理? 員工培訓和績效考核 在員工培訓方面: 1. 企業建立培訓與職涯發展的機會,有配套的資源和組織架構來留住員工。從企業發展策略角度來進行培訓以後的績效管理,把培訓與績效考核結果相結合,績效考核的結果作為進一步展開員工培訓的依據。
  • 68.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    台籍幹部能力提升+台籍幹部經驗傳承+知識管理系統建立+部門幹部本土化目標設定+落實本土化培訓+本土化績效考核及升遷+內控內稽避免失控 。 賦予各部門台籍幹部完成幹部本土化的具體目標及達成的做法,包括師父帶徒弟的制度,並列入台籍幹部績效考核
  • 69.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    也有一些員工有許多不良的習性如貪污舞弊、偷竊等行為無法根除,因而在員工管理策略上應加強培訓,作好進度跟催管理,並以唯物主義的邏輯思維,採用嚴格的績效考核管理與獎懲管理制度來規範他們的行為。
  • 70.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    設訂各班、各課之生產目標標準,並實施績效考核、待遇與績效結合。3. 經常教育訓練,使平常喊懂不是真懂的員工,因多次教導而真的懂。
  • 71.
    題:
    大陸區域市場通路管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    以內部控制為神經系統 建立中央集權的標準化內控系統,特別是在IT技術及軟體建立運用、程式標準化、核決、管理許可權,資訊回饋周期、目標管理與績效考核等。
  • 72.
    題:
    2001年台商人才運用與勞動管理
    類:
    台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    企業派往中國大陸的主管或幹部,對於他們的績效考核,除了業績以外,培養當地人才的能力,也應該是重要的指標。
第3頁,共3頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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