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  • 61.
    題:
    台商的全球化發展佈局策略
    類:
    台商張老師月刊/第166期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/08/15
    資料來源:
    容:
    6%集中於製造業,服務業僅占極其微小比例;其中製造業又以電子零組件製造業、資訊電子以及光學產品製造業為最大宗,兩者合計超過四成以上。
  • 62.
    題:
    柏騰科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/07/18
    資料來源:
    容:
    資訊電子電機產品、EMI 物理氣相沈積處理、EMI 電磁干擾解決方案專業諮詢、透明材質表面物理氣相沈積處理、外觀膜、輪圈裝飾鍍膜等新產品研發
  • 63.
    題:
    超級馬達轉出競爭力
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/07/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    2011年東元組織轉型,將龐大的集團轉投資重新拆解成六大事業群,包括重電、家電、資訊電子、通訊、資訊服務與投資控股,要讓經營架構更清楚,也讓六個執行長相互競爭,提升績效。
  • 64.
    題:
    黃茂雄過水交棒:東元少主登基老臣讓位
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/01/06
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    4年後,劉兆凱仍是東元電機董事長,但黃茂雄2個兒子逐漸在集團內位居重要職位:長子黃育仁擔任集團資訊電子事業群執行長,次子黃尚仁罕見在安心食品上櫃儀式中公開亮相,兩人頗有接班架式。
  • 65.
    題:
    大陸高鐵事故撞出的迷局與醒思
    類:
    台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/09/15
    資料來源:
    容:
    高鐵建設是近年拉動大陸經濟增長的主要「功臣」之一,由此關聯的上市公司有數十家, 細分行業門類包括:原材料供應、機械車輛製造、基礎建設、零部件配套、資訊電子設備、鐵路營運及物流等。
  • 66.
    題:
    裕隆重返自主品牌嚴凱泰的不歸路
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2011/05/06
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    而是目前的團隊,是台灣汽車產業中相對成熟的、身經百戰的;而過去汽車產業著重機械,最新的主流則是電子,Luxgen加上台灣獨特資訊電子的優勢,造成明顯的差異化。
  • 67.
    題:
    東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁 靠拚勁無捷徑的企業家第三代
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2007/10/01
    資料來源:
    遠見書坊
    容:
    東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁 靠拚勁無捷徑的企業家第三代
  • 68.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    截長補短兩岸科技合作有新利基 台灣近年來雖然集中力量發展成為「科技島」,但台灣的基礎研究是較弱的一環,目前某些高科技產業如資訊電子雖在國際上具有相當地位,並成為台灣經濟重要出口產業,但未能完全擺脫「代工生產」模式。
  • 69.
    題:
    中國民工荒的成因及其對策
    類:
    台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    工人想轉換工作,有的想換到較有現代感與高貴感的資訊電子業,或轉往工作較有變化彈性的服務業,這樣,由於找工作觀念的改變,沿海的製造業就不必然是最優先的選擇。
  • 70.
    題:
    大陸內需市場的展望
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    近年來,由於資訊電子製造業逐漸走向微利時代,過去高獲利的榮景不再,因此,針對中國大陸內需市場所做的企業集團發展佈局,即成為發展重點。
  • 71.
    題:
    大陸台商投資當地化的趨勢與影響
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    高科技產業亦有同樣的壓力,現在外商在產品設計與技術研發,已與中國大陸的產品生產連線,許多有關資訊電子新產品的研發,其合作專案已跳過台灣,而與中國大陸直接合作。
  • 72.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    第二階段則以科技與資金密集業為主,主要為中大型、上中下游及中心衛星體系廠商,其中尤以97後到大陸的資訊電子通訊為主要代表。
  • 73.
    題:
    台商在大陸投資的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第43期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    內銷市場不斷地擴大,以及我國內經濟不景氣,中大型產業競奔彼岸,皆轉向大陸市場為主要出路,而視大陸市場為國內市場來主打品牌的,如資訊電子業,亦以經營大陸市場為目前的基本導向。
  • 74.
    題:
    大陸投資與兩岸分工:記中台灣一場重要的研討會
    類:
    台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    以台灣八○年代發展資訊電子工業的經驗,留學生回國是引進先進技術最有效的途徑。台灣近來傳統產業發展低迷,以資訊電子為主的高科技產業成長已趨緩和,產業轉型的需求日益迫切。
  • 75.
    題:
    面對台商競奔大陸的策略思惟
    類:
    台商張老師月刊/第31期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    台商又不得不在台加速做ODM的設計開發;緊接著,又快速將生產線外移到大陸,這種現象不僅發生在資訊電子業,連開發沒多久的數位照相機以及才投資發展不久的 TFT-LCD(薄膜液晶顯示器)也都不免難逃此命運,目前不但是歐美大廠將資訊電子及通訊代加工業轉移給台商,連日本廠商亦有類似做法。
  • 76.
    題:
    2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會
    類:
    台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    大陸中央及地方均對電子信息業採取積極發展策略,同時配合資訊及通訊技術的進步,可預見大陸資訊電子產業將大幅成長。電子電器製造業向為赴大陸投資的大宗,除81年低於正處高峰期的食品飲料製品、塑膠製品業外,率為赴大陸投資首位,而且近年來更有加速的趨勢,隨著我國資訊電子產業在全球扮演角色愈趨吃重,此一產業倚重大陸生產的趨勢亦日益明顯。
  • 77.
    題:
    台商在大陸投資現況與兩岸產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第19期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    影響所及,同行被迫加速將某些產品外移大陸,連高科技的資訊電子業都有這種實例,可見兩岸產品等級的差距並未如外界想像的大,垂直生產的先後工程分工也非強大到能長久維持,因此,我工業當局所規劃的兩岸垂直分工體系,台商也發現不管是傳統工業或高科技的資訊電子工業,大陸這方面的人才不但多而質優,同時便宜,因此有些台商就將部份的研發設計轉到大陸來開發,有的甚至以專案方式來開發電腦軟體,
  • 78.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    資訊電子業在台灣被視為高科技產業的代名詞,這些高科技業台商的大陸投資當然引起各界相當的注目:資訊電子業台商的大陸投資牽動了兩岸廠商與政府的互動關係,也為廠商自身與政府引發新的問題與挑戰。 客觀因素方面,資訊電子業的大陸投資決策,是對全球分工產業結構的必要反應。高科技產業的定義與政府管制 在台灣,一般最常被稱為高科技的產業是資訊電子業,這種看法易引起誤解,首先是高科技產業不應只包括資訊電子業,而且資訊電子廠商也未必皆具有高科技之特性,例如生產4吋晶圓的半導體廠雖然屬於電子業,
  • 79.
    題:
    台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第13期/投資策略實務
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    資訊電子業的投資模式及規模觀之,在未來2年內是國際市場次序及資源重整的過度期,垂直整合、經濟規模及本土化所能發揮的程度將決定廠商在競局中的勝負。
  • 80.
    題:
    高科技產業在大陸的經營佈局
    類:
    台商張老師月刊/第12期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/05/15
    資料來源:
    容:
    積極研究中共走向 當然,海外投資本來困難就較多,針對上述問題,筆者以為資訊電子業台商應採以下做法: 第一、利用各種管道向大陸當局表達心聲,爭取更好的投資環境。由於資訊電子業是國際性競爭最激烈,且變動最快速的產業,台商除在大陸設廠之外,同時還要配合市場變動的要求,在世界各地設組裝廠,尤其是在BTO與接單後組裝運送和配銷模式興起後,
  • 81.
    題:
    1999年企業策略的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第09期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    資訊電子發展商機無限 根據此一資源基礎學派的架構,1999年制訂成功策略,必須將焦點放在資源優勢的蓄積與培育上,20年來,社會呈現一幅變革景象,不確定商機不斷湧現,每一個人都活在資訊電子的革命中,企業也在尋求資訊電子的發展所帶來的各種商機。 1999年最為人雀躍的,可能是網際網路(Internet)的普及,為全球企業所帶來的商機,
  • 82.
    題:
    大陸網際路的發展潛力對台商的商機分析
    類:
    台商張老師月刊/第04期/焦點主題
    刊登日期:
    1998/09/15
    資料來源:
    容:
    五、 電腦硬體內銷市場:以台灣資訊電子產業的世界級地位,介入大陸個人電腦的銷售市場,應是台商極佳的商機,但是大陸本土品牌不容小戲,台商將面臨很大競爭,1996年大陸自創品牌的「
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