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61.

標題：

統盟電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2014/03/21

資料來源：

志超科技集團

內容：

公司產品應用集中在LCD板、主機板、光電板等產品，主要銷售對象為國內、外個人電腦、電腦週邊設備及其它資訊電子產品製造廠商，銷售市場以亞洲、歐美市場為主。
62.

標題：

東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁靠拚勁無捷徑的企業家第三代

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2013/08/16

資料來源：

雜誌生活網

內容：

東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁靠拚勁無捷徑的企業家第三代東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁：堅持原則，靠拚勁獲致成功
63.

標題：

和碩聯合科技之公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2013/05/23

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2013年第1季營收比重分別為資訊電子產品(DT、MB、NB、Netbook、Tablet)40%、通訊電子產品(智慧型手機與寬頻設備)24%、
64.

標題：

貿易中國資訊電子報

分類：

新聞/雜誌刊物/電子報

刊登日期：

2013/04/09

資料來源：

貿易中國資訊電子報

內容：

貿易中國資訊電子報貿易中國資訊電子報貿易中國資訊電子報
65.

標題：

台商的全球化發展佈局策略

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

6%集中於製造業，服務業僅占極其微小比例；其中製造業又以電子零組件製造業、資訊電子以及光學產品製造業為最大宗，兩者合計超過四成以上。
66.

標題：

柏騰科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

內容：

資訊電子電機產品、EMI 物理氣相沈積處理、EMI 電磁干擾解決方案專業諮詢、透明材質表面物理氣相沈積處理、外觀膜、輪圈裝飾鍍膜等新產品研發
67.

標題：

超級馬達轉出競爭力

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

2011年東元組織轉型，將龐大的集團轉投資重新拆解成六大事業群，包括重電、家電、資訊電子、通訊、資訊服務與投資控股，要讓經營架構更清楚，也讓六個執行長相互競爭，提升績效。
68.

標題：

黃茂雄過水交棒:東元少主登基老臣讓位

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/01/06

資料來源：

中時電子報

內容：

4年後，劉兆凱仍是東元電機董事長，但黃茂雄2個兒子逐漸在集團內位居重要職位：長子黃育仁擔任集團資訊電子事業群執行長，次子黃尚仁罕見在安心食品上櫃儀式中公開亮相，兩人頗有接班架式。
69.

標題：

大陸高鐵事故撞出的迷局與醒思

分類：

台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

高鐵建設是近年拉動大陸經濟增長的主要「功臣」之一，由此關聯的上市公司有數十家，細分行業門類包括：原材料供應、機械車輛製造、基礎建設、零部件配套、資訊電子設備、鐵路營運及物流等。
70.

標題：

裕隆重返自主品牌嚴凱泰的不歸路

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/05/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

而是目前的團隊，是台灣汽車產業中相對成熟的、身經百戰的；而過去汽車產業著重機械，最新的主流則是電子，Luxgen加上台灣獨特資訊電子的優勢，造成明顯的差異化。
71.

標題：

東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁靠拚勁無捷徑的企業家第三代

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2007/10/01

資料來源：

遠見書坊

內容：

東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁靠拚勁無捷徑的企業家第三代
72.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

截長補短兩岸科技合作有新利基台灣近年來雖然集中力量發展成為「科技島」，但台灣的基礎研究是較弱的一環，目前某些高科技產業如資訊電子雖在國際上具有相當地位，並成為台灣經濟重要出口產業，但未能完全擺脫「代工生產」模式。
73.

標題：

中國民工荒的成因及其對策

分類：

台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

工人想轉換工作，有的想換到較有現代感與高貴感的資訊電子業，或轉往工作較有變化彈性的服務業，這樣，由於找工作觀念的改變，沿海的製造業就不必然是最優先的選擇。
74.

標題：

大陸內需市場的展望

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

近年來，由於資訊電子製造業逐漸走向微利時代，過去高獲利的榮景不再，因此，針對中國大陸內需市場所做的企業集團發展佈局，即成為發展重點。
75.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

高科技產業亦有同樣的壓力，現在外商在產品設計與技術研發，已與中國大陸的產品生產連線，許多有關資訊電子新產品的研發，其合作專案已跳過台灣，而與中國大陸直接合作。
76.

標題：

2002年兩岸經貿往來的趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第56期/熱門話題

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

第二階段則以科技與資金密集業為主，主要為中大型、上中下游及中心衛星體系廠商，其中尤以97後到大陸的資訊電子通訊為主要代表。
77.

標題：

台商在大陸投資的趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第43期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

內銷市場不斷地擴大，以及我國內經濟不景氣，中大型產業競奔彼岸，皆轉向大陸市場為主要出路，而視大陸市場為國內市場來主打品牌的，如資訊電子業，亦以經營大陸市場為目前的基本導向。
78.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

以台灣八○年代發展資訊電子工業的經驗，留學生回國是引進先進技術最有效的途徑。台灣近來傳統產業發展低迷，以資訊電子為主的高科技產業成長已趨緩和，產業轉型的需求日益迫切。
79.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

台商又不得不在台加速做ODM的設計開發；緊接著，又快速將生產線外移到大陸，這種現象不僅發生在資訊電子業，連開發沒多久的數位照相機以及才投資發展不久的 TFT-LCD（薄膜液晶顯示器）也都不免難逃此命運，目前不但是歐美大廠將資訊電子及通訊代加工業轉移給台商，連日本廠商亦有類似做法。
80.

標題：

2000年大陸電子資訊產品發展與台商機會

分類：

台商張老師月刊/第31期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

大陸中央及地方均對電子信息業採取積極發展策略，同時配合資訊及通訊技術的進步，可預見大陸資訊電子產業將大幅成長。電子電器製造業向為赴大陸投資的大宗，除81年低於正處高峰期的食品飲料製品、塑膠製品業外，率為赴大陸投資首位，而且近年來更有加速的趨勢，隨著我國資訊電子產業在全球扮演角色愈趨吃重，此一產業倚重大陸生產的趨勢亦日益明顯。
81.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

影響所及，同行被迫加速將某些產品外移大陸，連高科技的資訊電子業都有這種實例，可見兩岸產品等級的差距並未如外界想像的大，垂直生產的先後工程分工也非強大到能長久維持，因此，我工業當局所規劃的兩岸垂直分工體系，台商也發現不管是傳統工業或高科技的資訊電子工業，大陸這方面的人才不但多而質優，同時便宜，因此有些台商就將部份的研發設計轉到大陸來開發，有的甚至以專案方式來開發電腦軟體，
82.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

資訊電子業在台灣被視為高科技產業的代名詞，這些高科技業台商的大陸投資當然引起各界相當的注目：資訊電子業台商的大陸投資牽動了兩岸廠商與政府的互動關係，也為廠商自身與政府引發新的問題與挑戰。客觀因素方面，資訊電子業的大陸投資決策，是對全球分工產業結構的必要反應。高科技產業的定義與政府管制在台灣，一般最常被稱為高科技的產業是資訊電子業，這種看法易引起誤解，首先是高科技產業不應只包括資訊電子業，而且資訊電子廠商也未必皆具有高科技之特性，例如生產4吋晶圓的半導體廠雖然屬於電子業，
83.

標題：

台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工

分類：

台商張老師月刊/第13期/投資策略實務

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

由資訊電子業的投資模式及規模觀之，在未來2年內是國際市場次序及資源重整的過度期，垂直整合、經濟規模及本土化所能發揮的程度將決定廠商在競局中的勝負。
84.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

積極研究中共走向當然，海外投資本來困難就較多，針對上述問題，筆者以為資訊電子業台商應採以下做法：第一、利用各種管道向大陸當局表達心聲，爭取更好的投資環境。由於資訊電子業是國際性競爭最激烈，且變動最快速的產業，台商除在大陸設廠之外，同時還要配合市場變動的要求，在世界各地設組裝廠，尤其是在BTO與接單後組裝運送和配銷模式興起後，
85.

標題：

1999年企業策略的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第09期/焦點主題

刊登日期：

1999/02/15

資料來源：

內容：

資訊電子發展商機無限根據此一資源基礎學派的架構，1999年制訂成功策略，必須將焦點放在資源優勢的蓄積與培育上，20年來，社會呈現一幅變革景象，不確定商機不斷湧現，每一個人都活在資訊電子的革命中，企業也在尋求資訊電子的發展所帶來的各種商機。 1999年最為人雀躍的，可能是網際網路(Internet)的普及，為全球企業所帶來的商機，
86.

標題：

大陸網際路的發展潛力對台商的商機分析

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

五、電腦硬體內銷市場：以台灣資訊電子產業的世界級地位，介入大陸個人電腦的銷售市場，應是台商極佳的商機，但是大陸本土品牌不容小戲，台商將面臨很大競爭，1996年大陸自創品牌的「

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：