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  • 871.
    題:
    【專訪】銷售逾億片面膜 台灣軒郁國際持續革新產品
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/22
    資料來源:
    阿里足跡
    容:
    「這個就是我們一直不斷地在創新,在尋找消費者最有感覺的銷售點子,或者這正是能夠感動她們的理由。「基於這些資訊和分析,我們針對不同的國家所開發出來的商品,受消費者接受的程度,及銷售效果都較以往提升了很多。
  • 872.
    題:
    Shiny brands 軒郁國際
    類:
    台商品牌館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/20
    資料來源:
    軒郁國際股份有限公司網站
    容:
    公司係以「消費者為核心不斷推出物超所值的商品」、「以數據為核心打造不斷創新的品牌」、「以社會公益為核心不斷付出的精神」,開發多機能型、低敏感、保濕護膚之保養品,讓消費者安心有信心,並提供消費者健康、安全、有效的保養方式為本公司主要軸心。
  • 873.
    題:
    軒郁國際股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/20
    資料來源:
    容:
    公司針對不同客群之消費者需求,以亞洲國家之膚質所適用的成分為研究基礎,創立以面膜為核心的美妝品牌:「SEXYLOOK極美肌」、「MIRAE未來美」公司結合零售、物流、網路、與自動化系統數據,創造以消費者為中心的智慧型全通路 O2O (online to offline) 線上線下串聯的新式服務力及數位互動。
  • 874.
    題:
    美妝品牌軒郁掛牌上櫃!總經理:下一波動能將來自中國、東南亞跨境電商
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/20
    資料來源:
    數位時代
    容:
    」因此,軒郁也在2018年成立了深圳子公司,並在當地成立小型的數據團隊與商品開發團隊,要直接在中國針對在地市場消費者的需求開發商品,並在中國當地生產製造。
  • 875.
    題:
    呂理鎮 讓建霖變會跳舞的大象
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/10/12
    資料來源:
    工商時報
    容:
    他說,現今大陸市場的消費者和國外消費者有一個不同的地方是,佔據消費主力的90與00後對品牌的認知已經改變,CP值與「顏價比」對他們來說更為重要,他們既追求高品質又要求高顏值,
  • 876.
    題:
    線上+線下 達爾膚衝高市占率
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/10
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    公司並持續落實「品牌力+產品力+銷售力」營運策略,同時強化線上通路布局,並藉由專業醫美形象結合代言人與網路名人的推薦分享,提升消費者的品牌忠誠度及回購率,增添未來營運成長動能。
  • 877.
    題:
    疫情後的丹尼斯大衛城,有著哪些變化?
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2020/10/06
    資料來源:
    天天要聞
    容:
    隨著Alessandro Michele三年前成為Gucci品牌的創作總監,該品牌在消費者的心目中被塑造成了一個復古、華美但又誇張童趣的全新印象。
  • 878.
    題:
    從被全聯退貨、一個月虧千萬...這間飼料廠如何改行養出「金雞蛋」?
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2020/09/30
    資料來源:
    《商業周刊》1716期
    容:
    從生產到運輸,大成能對消費者保證,「錯一定全在我身上」,一旦產品出現問題,大成負全責。消費者不只挑價格,也挑品質、品牌及信念,以往在商品架上,雞蛋品牌印象模糊,如今將大幅改觀,從食材配角,躍升主角。
  • 879.
    題:
    從虧損億元到賺一個資本額!軒郁一招突圍紅海 寫下68%毛利率面膜傳奇
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/09/29
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    」他說,從多年銷售經驗,女性消費者不管是對於服飾、彩妝,或者是美食等流行元素,第1沒有強烈的品牌忠誠度,小眾市場就被限縮了銷售空間,而是透過區隔化去捕捉消費者另一面的需求。楊尚軒笑著說:「當軒郁比同業更能開創話題,也更懂得消費者的內心時,業績也會跳出來。」根據法人端出的數據分析,消費者平均使用面膜的頻率逐年增加,從1個月2、3次,到每周使用2、3次,年齡層也不斷擴大中,同時,客群也從女性跨越到男性。
  • 880.
    題:
    網家攻大馬 強打台灣牌
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2020/09/26
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    家電」以及「3C周邊」四大熱銷品類,消費者下訂後直送馬來西亞,馬來西亞消費者偏好質價兼優的商品,小型家電、電腦周邊配備等產品倍受歡迎,台灣製的母嬰用品也獲消費者肯定,因全球疫情警報尚未解除,口罩需求持續成長,PChome全球購物與台灣康匠口罩推出「成人+兒童醫療口罩」愛心組合,僅限海外消費者購買,提供全球超過百個國家(地區)直送服務。
  • 881.
    題:
    網家跨境電商 搶進東南亞五國
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2020/09/24
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    網家董事長詹宏志表示,台灣電商從商家、平台到消費者,都發展得較早、較好、較成熟,總交易金額甚至超過東協十國的總和,而東南亞近年快速崛起,可以預期未來十年,東南亞發展的空間會比台灣大更多。是希望台灣品牌、廠商、產品,能成為網家的後盾,而網家將提供完整的跨境電商服務,帶著台灣商品與當地消費者打交道,幫助台灣中小企業商家一次進入東南亞五國市場。
  • 882.
    題:
    科技人跨界賣漁產、開生鮮超市 崇越科技為何開始賣健康?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2020/09/21
    資料來源:
    天下雜誌707期
    容:
    在畜產方面,也要做成「機能性食品」,也就是藥膳,讓消費者不只吃進熱量,更要強化健康。
  • 883.
    題:
    美妝快時尚品牌生力軍 軒郁國際將上櫃
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/09/17
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    因此透過面膜建立品牌形象,進而帶動消費者對於品牌系列保養品的購買意願。為了滿足消費者對美妝保養品的喜新厭舊及熱愛嚐鮮的心態,把面膜定位在高度快銷品,採取多品牌的策略經營,將各品牌市場及目標客群予以區隔,藉此觸及不同族群的消費者。楊尚軒表示,軒郁國際目前國內超過7,000家實體通路及5個虛擬通路,愛女人購物網)電商平台的會員數據資料及消費者的意見反饋,運用大數據精準分析、洞察消費者真正需求,每年汰舊換新,不斷開發符合市場需求的明星商品,用商品力堆疊品牌聲量,建立品牌口碑。
  • 884.
    題:
    八方雲集
    類:
    台商品牌館/食/餐飲店
    刊登日期:
    2020/09/14
    資料來源:
    八方雲集國際股份有限公司官網
    容:
    願與全體夥伴攜手並進,為消費者提供「安全、新鮮、美味、平價 」的食品,讓庶民飲食也能帶給社會一分溫暖和幸福。能八方雲集鍋貼水餃專賣店以最誠摯踏實的態度穩健經營,盡量壓低創業加盟門檻,並提供質優味美的產品,使加盟主能改善生活,讓廣大弱勢族群能有再出發的機會,並讓消費者能夠享有高品質的食品。
  • 885.
    題:
    八方雲集國際股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2020/09/14
    資料來源:
    八方雲集集團
    容:
    衛生、優良的產品,並通過GSP優良服務認證、HACCP認證及SGS安心平台認證,嚴謹控管生產配送,提供八方雲集加盟店及消費者高品質的食品。
  • 886.
    題:
    魚肚真好吃!遠傳下聘亞太電、結親鴻海,台灣大5G佈局遭突襲
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2020/09/06
    資料來源:
    數位時代
    容:
    5GHz頻段的亞太電信,能夠藉由遠傳的大頻寬提供一般消費者5G網路,相較於擁有60MHz的台灣大,在消費者觀感、體驗上都有加分。
  • 887.
    題:
    台商另闢產業鏈 東協是首選基建落後 語言不通 勞資爭議挑戰大 (連展一投資在寮國)
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    旺報
    容:
    按陳鴻儀的分類,東協國家可分為三類:第一類是「領先」群,人均GDP在7千至6萬美元之間,當地消費者追求價值與體驗,市場直接對接歐美日韓,像星、泰、馬、汶萊;第二類是「起飛」群,人均GDP在3千美元左右,
  • 888.
    題:
    專訪「河南王」鄭州台商協會會長王任生-談丹尼斯CBD七天地步行街
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2020/09/02
    資料來源:
    財團法人海峽交流基金會
    容:
    這當中,還有深富特色的南投館、台東館座落其中,向河南消費者展現台灣富饒的熱帶特色產品。
  • 889.
    題:
    知名台資女鞋達芙妮 退出兩岸實體零售
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/08/27
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    以尋求運動業務變革,集團積極進行產品升級,進一步增加運動休閒品類的占比,以把握運動休閒的市場潛力,並吸引更多年輕時尚的消費者,開拓更多消費客群。
  • 890.
    題:
    疫情過後臺商因應新環境變動的創新
    類:
    台商張老師月刊/第250期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    品牌一定要去適應消費者的習慣,例如鬍鬚張的重慶北路店,由於當地不好停車,到門口按一聲喇叭員工就會拿著餐點立即到路邊結帳,這就是一種滿足消費者行為的嘗試。BRAUN)刮鬍刀嘗試跨界行銷,拿公司的招牌鬍子開玩笑,消費者掃描QR code把鏡頭對準鬍鬚張Logo,就可以透過擴增實境(雞肉飯」2種,鬍鬚張與樂事推出聯名活動,消費者若撕下外包裝截角至門市用餐滿100元,可享免費小菜優惠。 如眾週知,由於疫情使得消費者不敢到街邊店內卸下口罩,張口吃飯,今年4月底鬍鬚張首次推出冷凍料理包,
  • 891.
    題:
    疫情過後臺商因應新環境改變的五大經營對策
    類:
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    間接的也改變了整個市場生態,消費者行為和市場需求都和以往不同。疫情過後,生活型態將默默的改變,疫情過後消費者可能提高了對健康和衛生的重視,由此產生的消費觀念變化將影響到日後的市場趨勢,此外,企業應分析預測疫情過後消費者對產品的需求和服務,盡快調整產業與產品的方向。 透過消費者常用的Google或「大眾點評」商家搜尋評價,網路評價會強化消費者對企業的印象。
  • 892.
    題:
    中國大陸最新法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第249期/兩岸資訊站-大陸
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    經營者在經營口罩、護目鏡、防護服、消毒液等防疫物品以及食品、藥品時,存在《消費者權益保護法》第55條、《食品安全法》第148條第2款、《藥品管理法》第144條第3款規定情形,消費者主張依法適用懲罰性賠償的,人民法院應予支持。
  • 893.
    題:
    建立企業轉型創新的策略動態整合思維
    類:
    台商張老師月刊/第249期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    體認商業動態本質和新常態變化生存法則:不論市場變化、消費者行為改變、科技演變、供應鏈及商業模式轉變、競爭對手策略等等,體認商業動態的本質就是以供需價值發展為核心,但不拘單一形式。
  • 894.
    題:
    美中貿易戰及疫情下臺商應具備的創新戰略思維
    類:
    台商張老師月刊/第249期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    到真正的創新並不是取決於企業自身的觀點,而是要從消費者的角度思考,企管大師克里斯汀提出創新用途理論,從用途角度切入,找出消費者的實際迫切需求,重新架構來創新。換言之,要從使用過程中細微部分,款容量僅120ml的超輕型保溫瓶異軍突起,該產品解決頗多消費者不想帶太重以及不需要喝太多水的願望。病毒疫情下,部分的消費者已逐步適應又懶又宅的生活模式,未來這群消費者必將回不去了,沒有最懶只有更懶。
  • 895.
    題:
    機器人搖珍奶!年營收50億元的日出茶太創辦人為何要開智慧店?
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2020/08/18
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    這些革命多數思考是從業者的營運角度出發,對消費者而言,真能接受機器人做珍奶嗎?「我覺得不用去教育(消費者),只要店開出來了,能見度出來,消費者就會慢慢接受。」身為跨國手搖茶業者,六角的這一步轉型無論是否成功,都將引起示範作用。未來,他們要迎接的不僅是機器技術門檻,還得挑戰消費者的長年習慣,後者也將是最大的考驗。
  • 896.
    題:
    玉山金獲客鎖定這一招!董事長黃男州分析3大模式打造金融生態圈
    類:
    企業故事館/服務業/金融
    刊登日期:
    2020/08/18
    資料來源:
    數位時代
    容:
    例如,今年七月玉山推出「行動付款通」服務,這是一款新型態的轉帳服務,電商業者可以透過API串接行動付款通,消費者在結帳時,只需要透過行動銀行App指紋或密碼安全認證,就能付款,不需要輸入轉帳帳號及金額,成為業界首創。
  • 897.
    題:
    捷安特姐妹品牌Liv帶動女力崛起,巨大董座杜綉珍背後有3個堅持
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2020/08/17
    資料來源:
    數位時代
    容:
    巨大集團也計劃在三年內將全球專賣店改成雙品牌門市,也就是說門牌會放Liv與Giant的LOGO,店內擺放女性自行車產品,藉此觸及更多的女性消費者
  • 898.
    題:
    台商揪團 強攻陸母嬰產業
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2020/08/17
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    鍾宇富表示,上半年因為疫情,取消掉很多到各大城市演講的機會,所以改用直播方式,沒想到連四、五線城市的消費者都打電話來詢問,把公司產品傳播得更遠。
  • 899.
    題:
    丐幫滷味 建立多元化服務策略
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2020/08/13
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    丐幫滷味持續創新,於2018年創立「滷水堂」子品牌,以獨特的調味風格讓消費者體驗不同的滷味「涼滷」,滷水堂品牌在第一年參加加盟展就爆紅,全省開出20多家分店的亮眼成績。
  • 900.
    題:
    泰昇國際 捨外銷搶內需老少通吃
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/08/11
    資料來源:
    工商時報
    容:
    「經銷商是我們的樁腳,消費者是選民,廣告文宣猶若空軍,贈品與促銷活動是海軍,醫院、大型工廠公司行號就用特種部隊。我用品質、功能、價格,讓消費者滿意。」泰昇國際創辦人戴朝榮掌握台灣選舉精義,讓泰昇從沒沒無聞,變身為當地人國民品牌之一。
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