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  • 901.
    題:
    浙江─人人遊中國(5)
    類:
    新聞/好書推薦/旅遊
    刊登日期:
    2007/08/10
    資料來源:
    人人出版
    容:
    在浙江,大部分景點是自然美景和歷史人文的交匯,少有單純的自然美景或人文景觀。
  • 902.
    題:
    臺商創意“百樂門”艷光四射
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2007/07/27
    資料來源:
    上海與臺灣
    容:
    “百樂門”舞廳是上海頂級的娛樂場所,是一個獨特的文化符號,鐫刻在歷史的記憶裡。
  • 903.
    題:
    香港主權易手十周年後的經濟面貌
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    2007年6月22日香港股市恆生指數突破22,000點,市值達到港幣16兆40億元(新台幣67兆2,100多億元),創歷史新高,香港也榮登世界第二大股市寶座。台港經貿互動與持續發展   從1987年10月14日始,我國開放台灣民眾經由第三地赴大陸探親,兩岸關係跨出了歷史性的一大步,也啟開了經貿交流的大門,隨後我國亦允許工商界經過第三地赴大陸投資,逐漸使兩岸關係邁入了以經貿文化交流為主的新階段。
  • 904.
    題:
    “爆發”式的中國經濟 ”啞謎”式的中國資本市場
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    中國有可能出現歷史上最強或次強(僅次於日本)的泡沫。相對於日本而言,中國宏觀調控決策也面臨著一些特殊的困難。下一步的任務就是要從深化國有企業改革、完善國資監管體制和妥善解決企業歷史遺留問題三個方面進行努力,?轉向一個成熟的市場,建立過去沒有建立的制度、解決過去沒有解決的問題,不能無視或脫離資本市場的歷史基礎。
  • 905.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(上
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    「不要四面出擊」是毛澤東卓越的政治智慧的表現之一,毛澤東一生都十分重視這一策略,並在中國歷史大舞台上演了許多威武雄壯,精彩萬分所呈現的政治、軍事、外交各方面的劇目,茲將其精髓要點,列示說明如下:(1)在於搞清楚問題的主次或者說主要敵人與一般敵人的區別。
  • 906.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    emsp; 我們都知道要從歷史當中學習、獲得教訓,然而、大家共通的心理都或多或少會對歷史留下的遺產,所衍生出的飛躍產生抗拒感。對歷史久遠的企業來說,過去成功的經驗,卻成了負面的資產。特別是講到物流方面的保管倉儲,有這樣情況的例子竟多到不可數。物流成本的提昇,壓迫到整個經營,企業往往無法學著如何從過去的歷史遺產中解放出來。過去的產品不足經濟是經年累月的,而產品過剩的現象,確只不過擁有短短數十年的歷史
  • 907.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    未嘗能完全適用在其發展的模式中,因此,觀察國美在連鎖家電業的十多年發展,就有如日本東芝中國總部代表平田信正所說的:它現已獲得東芝在130年歷史都沒有取得的成就。
  • 908.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    經過嚴謹的可行性評估後,可以先從團隊建制養成開始,並選擇試點作業,經過一段時間的歷史軌跡建立後,作為下一個布局的改進對策,當然在試點成功後,即可開始複制。以銷售循環而言,台商通常對客戶關係管理的建制感覺到陌生,甚至有些只是虛有其表,無法對銷售建立系統歷史資料,也無益於作銷售分析。
  • 909.
    題:
    大陸兩稅合併是好事還是壞事
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸企業所得稅法的通過,內資與外資所得稅“兩稅合一”從明年開始實施,表示大陸引進外資政策進入了一個新的歷史,中國經濟也進入新的發展階段,外資企業原在大陸享受二十多年的企業所得稅優惠待遇,即將走向終結。
  • 910.
    題:
    用創造歷史的膽氣,在科技界快樂拓荒
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2007/04/25
    資料來源:
    上海金點子信息科技有限公司官網
    容:
    甚至在談到創造歷史的願景時,那種膽氣和魄力都會被他謙遜的笑容沖淡。在他全力以赴的金點子視訊公司,他平靜地說,21世紀中國人應該在歷史上寫下濃重的一筆,他說他要做21世紀的貝爾,他說要把中國創造的科技成果與世界分享。用創造歷史的膽氣,在科技界快樂拓荒
  • 911.
    題:
    曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/02/01
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    宏全還有一大核心競爭力,來自於內部與外部的結合,內部指的是:重視人才培訓、了解市場需求,加上歷史久、信譽佳;外部則是「與大客戶為伍」,跟著大客戶的腳步走,深入了解飲料市場動態,研發出更適合客戶的新產品。
  • 912.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    行業狀元都不願墨守成規,以現狀為滿足,他們要打破傳統,創造歷史。因此,早期因企業規模小,只好蕭規曹隨,幫人貼牌代工,一有突破,他們就要加強設計,換言之,他們要創造該行業的歷史,不管是價格的制訂、式樣規格設計、新產品的研發,他們都要領先同業,且將低檔附加價值低的轉給同業,他們要創新營運模式,可見他雖已在帽業做了革命先鋒,但他至今仍未定型,也因此還有發展空間,行業狀元要不斷地改寫產業歷史,才能確保其霸主狀元地位。
  • 913.
    題:
    中國國有銀行改制與上市面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第102期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    由於歷史的原因與極權政經體制下背負為政治與領導服務的枷鎖,中國四大國有銀行,中國銀行(以下簡稱中行)、工商銀行(簡稱工行)、建設銀行(三家(註一)國有銀行的股改進行了鉅額投入,目的即在使它們“甩掉歷史包袱”。
  • 914.
    題:
    從股改”剩”宴走向股市”盛”宴與投資”勝”宴?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    股權分置改革直接目的之一是讓這一千四百多家政府背景的上市公司對流通股股東給付對價(例如:十股送三股或四股)及現金,藉以彌補十多年來因政府主導的歷史錯誤帶給流通股股東的不公道與損失,同時政府手上的非流通股取得流通權.
  • 915.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    從做一個不到十元的鞋盒,到一年業績三十億的鞋盒大王,江韋侖有一次到意大利參觀鞋廠,被米蘭大教堂的宏偉建築震撼住,深感好的建築可在歷史留名,價值可永世留傳,與鞋盒的壽命有如天壤之別,因此,他決定轉投資蓋豪宅,一戶總價1.
  • 916.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    (三)鈴木汽車力行合理化,以小博大,創造高額利潤: 日本鈴木汽車設立迄今已有五十多年歷史,沒有其他工廠所擁有的全自動化,可說是一家極為普通的工廠,以這樣的設備,?
  • 917.
    題:
    在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    黑河市緊靠黑龍江,對岸即是俄國阿穆爾州首府「布拉戈維申斯克市(布市)」,中國人稱布市為「海蘭泡」,歷史上著名的「江東六十四屯」,現為布市轄地。
  • 918.
    題:
    大陸個人所稅新政策 台商因應對策
    類:
    台商張老師月刊/第98期/房地產實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    就最低工資標準水準來講,本次調整是廣東歷史上提高幅度最大的一次,本次調整的企業職工最低工資標準 簡化為五類 ( 如下列圖示 ) , 其中廣州執行最高的第一類標準,最低的部分縣及縣級市為 450 元 /
  • 919.
    題:
    從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來
    類:
    台商張老師月刊/第97期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    顯然,未來中國大陸的這些專售仿冒貨,做得比真貨還真的特色街、旅遊街,將慢慢退出歷史舞臺。
  • 920.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    目前有不少台商已將陸幹升到中級主管,然而歷史愈久,且有開拓中國市場者,陸幹人才就愈有可能升遷成為中高級人才,加上台幹因兩岸家庭問題與個人前程規劃,部分台幹未能久待,陸幹因而有更上層樓的機會。其實是不得不然的選擇,因而重新規劃其前程,使得台商企業的人力資源本土化進展得較慢,且層級因台商的歷史背景,台幹的早期貢獻與穩定期的管理,加上溝通的默契與忠誠度等因素,無可否認,台幹並不容易被取代。
  • 921.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    國內泵浦產業迄今已超過 70 年歷史,現有業者超過百家,且年產值已超過新台幣 50 億元;但台灣泵浦全球產值僅排名 21 位,所以未來競爭力應以企業經營能力與產業整合能力為出發點。
  • 922.
    題:
    大陸台商對「傳銷」與「直銷」的應有認識
    類:
    台商張老師月刊/第95期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    一、大陸傳銷歷史回顧: 首先談到中國大陸傳銷的歷史回顧。大約是從九十年代初開始,中國大陸由海外(主要是港臺)引進了“傳銷”這一全新的銷售概念,初期主要由一些著名的外資企業在經營。二、直銷的定義: 明白傳銷在大陸的歷史後,接著要說明「直銷」。關於直銷的定義,從中國大陸的《直銷管理條例》條文來看,其所稱「直銷」是指直銷企業招募直銷員,
  • 923.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    丹尼斯百貨公司於 1994 年開始籌建, 1997 年正式開幕至 2005 年,公司的發展有將近 8 年的歷史
  • 924.
    題:
    談大陸房地產開發項目之管理
    類:
    台商張老師月刊/第93期/房地產實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    應當堅持舊區改建和新區建設相結合的原則,注重開發基礎設施薄弱、交通擁擠、環境污染嚴重以及危舊房集中的區域,保護和改善城市生態環境,保護歷史文化遺產。
  • 925.
    題:
    從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃
    類:
    台商張老師月刊/第93期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    作為舶來品,華爾街的幾百年歷史本應成為我們少走彎路的教材,但中國股市卻完全體現不出後發優勢,反而把股市搞成了張衛星筆下的老虎機、權貴資本的印鈔機、投資者財富夢想的粉碎機。由於政經體制及歷史的原因,法令規章的執行是服務於政治及意識型態成了社會的潛規則,這種潛規則如今已蔚為文化。
  • 926.
    題:
    團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    中間大的社會,這就需要聯合一切革命的階級,需要注意統一戰線、聯合一切可以聯合的力量,打擊最重要的敵人」的基本原則,在不同歷史時期,獲得了巨大的成功。
  • 927.
    題:
    從股權分置改革看中國十一五規劃的改革工程
    類:
    台商張老師月刊/第92期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    例如: 10 股送 3 股或 4 股)及現金,藉以彌補十多年來因政府主導的歷史錯誤,帶給流通股股東的不公道與損失,同時政府手上的非流通股取得流通權。這同有人所說的股改不是補償歷史而是對價未來的意思如出一轍。此舉頗為滑頭-只要現在可以少支付或者不支付對價,至於「未來」,無非是一張「空頭支票」。
  • 928.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    所謂兩點論,首先要求看到事物的兩點,看到兩點後,就要對這兩方面的特點或相互關係進行具體考察,比較兩者之間的歷史發展過程、比較兩者在對立統一中的地位和作用、比較那一方是決定事物本質;代表發展方向的方面,那一方是解決問題的關鍵所在。
  • 929.
    題:
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    (4) 依據歷史及階級的分析方法進行預見。 外貿條件惡化失業率居高不下 未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧之應用實例,玆分析如下: ( 一 )
  • 930.
    題:
    從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程
    類:
    台商張老師月刊/第90期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    為了彌補歷史的錯誤所帶給流通股股東的損失,各家分別採取不同的補償方案以換取非流通股能在證券市場交易的自由身。
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