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共有10,204筆搜尋結果,共花費0.585秒

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標題：

當心國際經濟金融發生巨變（二）

分類：

台商張老師月刊/第160期/財務金融實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

客戶群在哪裡？國際經濟形勢、大陸國內形勢，風雨飄搖，2008年筆者在博客上就斷言2012年由美國美元爆炸危機開始，將引發全球的大危機。上海已經殖民化了，大量外資湧入上海，台資已逐漸被排擠，筆者在2007年已放棄上海，也勸筆者的客戶離開。
9662.

標題：

台商產品出口至大陸必備的基本功：海關及商檢

分類：

台商張老師月刊/第160期/海關運輸實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

台商若是未在大陸設廠或設貿易公司，但想將台灣商品賣到大陸銷售或有客戶想要下單時，必須在大陸找到進口方，同時該進口方必須取得進出口業務資格，否則必須透過有資質的進出口公司代為辦理進口業務，並透過從事兩岸的物流公司辦理進出口通關、
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標題：

可否在大陸加工後交貨，由台灣收款？

分類：

台商張老師月刊/第160期/諮詢解答

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

大陸上海客戶向本公司下訂單，本公司將零件送至大陸中山加工廠加工為產品後，將產品送至上海客戶，大陸上海客戶該如何匯款給本公司？2.同上，如由大陸中山加工廠直接賣給大陸上海客戶，當中的稅率是多少？
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標題：

大陸消費市場之區隔策略

分類：

台商張老師月刊/第160期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

內容：

要是沒有辦法讓客戶認知公司的品牌或產品，又缺乏有效的配銷通路，成功的機會將會很渺茫。同時產品或服務的核心價值要能完全符和目標區隔需求，客戶需求和企業的優勢能力愈吻合，就愈容易開拓這個市場，市場區隔的吸引力將會大幅的提升。
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標題：

盛達電業與三顧公司攜手合作拓展大陸LED照明市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2012/02/15

資料來源：

iThome

內容：

盛達電業決心拓展大陸LED照明市場，多年來三顧公司在中國大陸擁有綿密的電子產品代理網絡與LED燈具客戶，透過與三顧的策略合作與產品代理，盛達將可借重三顧專業的大陸行銷團隊，將LED Driver全面推向大陸LED照明市場。
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標題：

杜書伍：聯強強攻新興亞太

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2012/02/14

資料來源：

資誠聯合會計師事務所網站

內容：

面對全球電子產業的快速轉變，聯強國際近年營收獲利表現持續穩定成長，總裁兼執行長杜書伍說，聯強營運成長主力在新興市場、亞太市場，加上分散客戶、產品與市場，維持一定的競爭力。
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標題：

發展內銷市場通路行銷的關鍵課題

分類：

台商張老師月刊/第159期/焦點主題

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

必須加強流通通路的結合尤其是生產企業為使產品到達客戶手中，一般都必須活用通路管道。
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標題：

上海市2012年起試點產業營業稅改徵增值稅對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第159期/會計稅務實務

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

關於在上海市開展交通運輸業和部分現代服務業營業稅改徵增值稅試點的通知》財稅﹝2011﹞111號規定，原本意圖是為了相關產業的加速發展，不可否認，收到納稅人開出增值稅發票的一般納稅人客戶，因此可以進項抵扣。
9669.

標題：

如何提升效率及質量？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

目前我們是計產量算工資的，按道理來講，計產量員工應該會努力多生產，但總是未能達標，導致銷產嚴重失衡，客戶抱怨很大。
9670.

標題：

如何評估有利資金週轉之商品組合？

分類：

台商張老師月刊/第159期/諮詢解答

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

無法提出具體可行之建議，因而筆者獨創開發一套以客戶別之邊際資本的邊際利益率高低，作為衡量資金效率之指標，二、茲設某公司客戶A、B、C、D之平均邊際利益率及貨款回收期間（從出貨至支票兌現之回收日數） 客戶 平均邊際利益率平均邊際利益率÷貨款回收期間）之計算方法求出A、B、C、D等各客戶之實績，即得下列所示：四、客戶別之邊際資本邊際利益率
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標題：

南寶：用信賴鑄就品牌生命力

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/01/13

資料來源：

兩岸商務平台

內容：

作為一家志在百年的企業，南寶的核心價值是「值得客戶信賴」，願景是成為「以信賴為後盾的世界級企業」；「信賴」是南寶與客戶與代理商、與員工之間的關係紐帶，也是南寶的品牌生命力所在。正派經營、穩健踏實」的經營風格，堅持「質量第一、技術領先、服務至上」的質量政策，以優質的質量及良好的信贏得客戶的信賴與支持。
9672.

標題：

力抗不景氣與中國工資上涨，仁寶全球布局備戰

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/01/09

資料來源：

DJ財經知識庫

內容：

預計重慶廠第一步將以支援宏碁為優先，另外今年也還會再出貨給另一客戶。
9673.

標題：

旭陽飆業績分度盤台灣NO.1

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/12/26

資料來源：

工商時報

內容：

旭陽雲端運算上線後、因整合了ERP、Easy Flow，SFT等多套管理系統，現從客戶下單後的產品開發進度、備料、生產與出貨，都可透過電腦、手機連上網路一目了然並隨時進行電子簽核工作，達成提升工作效率、邁入真正無紙化的境界。
9674.

標題：

羅昇靠三大利多逆轉勝

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/12/20

資料來源：

奇摩新聞網

內容：

且羅昇致力於服務品質升，繼ERP後，再導入CRM系統，以隨時關注客戶的動態，並持續加強員工教育訓練，以提升整體服務品質。
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標題：

台商製鞋業如何外銷轉內銷，拓展大陸內需市場

分類：

台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

它的目標市場是大陸的4-6線城鎮，主要目標客戶是25-39歲的女性。為消費者提供一個全新的家庭消費體驗空間，它的主要目標客戶是25-39歲的女性。關鍵在於產品定位不同、客戶定位不同及市場定位不同，因此不僅不衝突還具有互補性。而「寶元鞋匠」的產品主打休閒舒適型；耐克等品牌的主要目標客戶是年輕男性，而「寶元鞋匠」的主要目標客戶是25-39歲的女性，尤其是家庭主婦；耐克等品牌要找到4-6線開單一品牌店的經銷商不容易，因為成本太高，但「寶元鞋匠」
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標題：

參加專業展的12大利基

分類：

台商張老師月刊/第158期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

3、創造新客戶專業展的訪客從數千人到數十萬人，其中絕大多數都是有潛力的，因此，專業展是創造新客戶的最佳場合，而且他們都是自動送上門的！4、維護老客戶在展場和老客戶見面的機會很多，一方面可藉以加強交情，一方面可推介新產品或新技術，以維繫其忠誠度；再則有機會聽取老客戶的抱怨，設法解決其問題，或探悉其新需要。
9677.

標題：

如何提高銷售效率

分類：

台商張老師月刊/第158期/諮詢解答

刊登日期：

2011/12/15

資料來源：

內容：

加強對彼等促銷活動，例如：對A級客戶規定由經營者親自拜訪，及提高銷售服務之工作精度，並針對B級客戶變更交易條件，例如：過去平均每月拜訪2至3次則改為1個月拜訪1次，並且1次就訂取1個月份之銷貨量，可因1次訂購量之增加而提高了銷貨效率，而對C級客戶之付款條件由支票改為現金，抑或提高商品單價，可獲取500萬之商品毛利，某甲之A級客戶計有10家約估80萬之毛利，B級顧客40家計有20萬之毛利。課長針對每一銷售人員之重點指導，例如：新客戶之開拓。運用經營數據作為管理之指標，例如：每日檢討之經營指數，
9678.

標題：

亮點人物法籃瓷-陳立恆 pt.4/4

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/12/04

資料來源：

YouTube

內容：

以平等心來對待員工和客戶，替客戶設計產品，必較能夠切入客戶的需求，吻合市場需求導向！他建議年輕人要做去實踐雙手的力量，一開始最好先找一或二家公司推銷自己的產品，不要獅子大開口，慢慢循序漸進地開始，
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標題：

凡事回到基本面，孫弘，從細節看到天使

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/12/01

資料來源：

產業人物

內容：

不僅魔鬼藏在細節裡，事實上天使也在細節裡頭」，一流大廠之所以屹立不搖，就是講究細節、做到完美，盟立也因為不斷的學習別人的優點，跟客戶、供應商形成金三角，使得公司有機會將產品超越他廠。
9680.

標題：

新天地餐飲集團

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2011/11/29

資料來源：

行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心

內容：

使得新天地有異於同業的管理模式，讓客戶有賓至如歸的感受！
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標題：

播種者的傳奇~張瑞欽的材料王國與愛的世界

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/11/22

資料來源：

公民新聞

內容：

葉清彬總經理表示，張董是一個處處為他人著想的人，客戶以感恩的心回饋華立，此舉在業界傳開，更為華立帶來更多的商機與客源，自此華立蒸蒸日上日益壯大，而有今天的規模，皆源自張董對商道的堅持。
9682.

標題：

咖啡渣＋寶特瓶織出神奇布料

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

天下雜誌

內容：

興采曾經因為化學原料的穩定度不夠好，造成客戶的成衣全都剝離，求償十二萬美元。
9683.

標題：

何去何從？大陸台商回流問題

分類：

台商張老師月刊/第157期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

這也是筆者的客戶常問的問題。筆者希望要回台灣的台商，認真考慮下述的問題，最好回台灣實地考察一下：台灣現在還能容得下低技術、高耗能、高污染和勞力密集的產業嗎？
9684.

標題：

中小企業變革轉型之惑

分類：

台商張老師月刊/第157期/經營管理實務

刊登日期：

2011/11/15

資料來源：

內容：

客戶方面：運用ABC分析法將過去三年（以月為單位）之客戶交易金額統計分析，查看客戶是否過分集中或分散，如果過於集中，則需了解其風險大小，如該客戶非常穩定且長期配合，那麼至少短期不需要擔心。找出交易佔比累積達80%之少數客戶確定未來配合的方向或模式。同時對5-10%交易金額之小客戶確認是否有成長的潛力或是有捨棄的必要性。
9685.

標題：

創國精密切削刀具之光在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為，連連獲得各獎項肯定

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2011/11/09

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

讓該公司持續在PCB市場發光發熱，且更由於憑藉堅強的研發基礎為後盾，在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為，而陸續榮獲重要獎項肯定，如2010年獲得第7屆台灣玉山獎「傑出企業獎」、TCT集團總裁鄭黃錚榮獲第7屆台灣玉山獎「創國精密切削刀具之光在品保、品質、客戶滿意度各方面戮力施為，連連獲得各獎項肯定
9686.

標題：

文曄效法AT&T改造經驗流程差異化才能創造新價值

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/11/04

資料來源：

iThome

內容：

重新檢視原有企業流程，找出流程差異化來創造不同的客戶價值。他先從客戶分級開始著手，完成客戶分類之後，再進一步重新規畫內部的作業流程。他表示，企業規模越來越大以後，不同客戶需要分級管理，作業流程也要開始區分等級，才能加快作業效率。
9687.

標題：

佔年會先機贏在未來—對話大峽谷光電科技有限公司董事長張家瑞

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/10/31

資料來源：

環球照明網

內容：

他繼續期待，如大峽谷人的承諾——秉持“誠信、誠意、誠懇”的經營理念和持久創新的專業精神服務客戶，不斷追求卓越，點亮城市夢想。
9688.

標題：

孫藹彬：鼎捷“回歸”路

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2011/10/31

資料來源：

華夏經緯網

內容：

畢竟企業存在的價值在於客戶，而不在於競爭對手，滿足客戶的需要才能體現我們的價值。和那些滿腦子“三年盈利五年上市”的大陸新生代“企業家”不同，已經浸淫企業管理多年的孫藹彬在此時顯得分外冷靜。不斷反省自己：我為客戶創造了什麼樣的價值？
9689.

標題：

林文智從「三無」上班族變功能鞋代工王

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/10/24

資料來源：

雜誌生活網

內容：

1995年創業至今，不到20年光影，專門代工與研發多功能鞋與運動鞋的鈺齊，客戶橫跨25個品牌、遍及歐美亞洲十個以上國家，包括耐吉（Nike）、李寧（LiNing）、大陸第一大戶外鞋品牌探路者（Toread）
9690.

標題：

台商回台上市應準備工作及應注意的稅務風險議題

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

另外，若是企業的進項稅金額大且因客戶要求境內交貨時，企業也可考慮物流中心直接出口而非轉廠方式。增值稅是否存在視同銷售未繳納增值稅、樣品或員工福利未繳納增值稅、報廢未做進項稅額轉出、出口退稅計算錯誤、貨物轉出未開立發票、下游廠不接受發票，客戶無法開出、加工貿易保稅的稅務、外匯及關務處理不能一致、夾帶入關未繳納增值稅及關稅等議題。

第323頁，共341頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：