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  • 9751.
    題:
    中國大陸糖王-徐福記
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/08/06
    資料來源:
    中央日報網路報
    容:
    靠這幾年打出來的市場品牌形象,市場上已培養出一群有「品牌忠誠度」的消費客戶群;其次是做好市場區隔,提升產品的質量與價值,不與一般的商家打價格戰。
  • 9752.
    題:
    生合建立完整菌種庫 已收集保存菌株超過一千株
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2009/07/22
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    生合生技可協助客戶開發不同功能及用途之乳酸菌產品,組合菌種找出最佳功效的產品。提供業界品質優良及價格實惠之各種乳酸菌、益生菌種及相關產品,同時提供菌粉OEM,產品ODM的服務,從菌種研究、生產、銷售提供一系列上下游整體服務,協助客戶快速進入市場,並提供高品質之優質產品給消費者,共創製造商、通路商、消費者三贏。
  • 9753.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-女性 SALES 必備的專業推銷技巧
    類:
    台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    省力化推銷作戰 研究拜訪客戶的交通路線,機動地利用交通工具 把推銷計劃,明白告訴客戶,活用在協商提高銷售數量方面,使用「拜託信」交給進貨的承辦人員,並所有去年同月的實績及本月銷售計劃,請參觀的請帖中說明 1 次展示會,發售 2 個月份的訂貨,如客戶的倉庫容量不變,可在訂貨單上註明分 2 批送貨,將傳遞的聖火改為小燈籠內裝著聖火,由參加商展的客戶在某特定時間抵達會場時,即可參加獎品非常豐富的有獎徵答, 樂提高了咖啡館桌子的使用率 問客戶也要有節奏 三、 市場活動與使用地圖的推銷術 地圖的有效活用法
  • 9754.
    題:
    電子資訊產品打入大陸市場須通過中國 RoHS 認證
    類:
    台商張老師月刊/第129期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    CQC 在國內認證界的特殊地位和巨大的客戶群,給客戶創造更多的商機。   CQC 頒發的證書可以在 www.覆蓋全國各分中心及遍佈全國的檢查員的服務網路,有效地提高了工作效率,提高了對客戶申請和需求的反應速度。2 、網上受理:申請填完後,受理工程師網上受理,並與客戶取得聯繫,通知客戶準備相關資料交送中國質量認證中心並在網上的送樣通知中註明。
  • 9755.
    題:
    在大陸貸款必須注意的事情
    類:
    台商張老師月刊/第129期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 本國銀行客戶辦理大陸台商直接授信時,貸放金額常為美元,請教台商是如何轉換為人民幣使用?
  • 9756.
    題:
    請地稅局代開營業稅發票
    類:
    台商張老師月刊/第129期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要   請教國人介紹大陸內銷客戶給台商,交易開立增值稅票,台商需付佣金至介紹人在大陸的帳戶,請問此筆佣金之入帳需要哪些憑證呢?
  • 9757.
    題:
    工業電腦王準備在中國稱霸 ——研華科技董事長劉克振慢工出細活的實踐家
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2009/07/14
    資料來源:
    研華股份有限公司官網
    容:
    因為IPC的運用相當多元,不是以大量取勝,只要能做到完善的整體服務,就能架起進入障礙,而且毛利率高、客戶依賴度也高。
  • 9758.
    題:
    中國大潤發搶當「量販一哥」超優服務獲得消費者青睞
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2009/07/01
    資料來源:
    中國台商
    容:
    中國大潤發不斷學習,取眾家之長,以及優質的客戶服務,是值得國內其他各家量販通路參考與學習的。
  • 9759.
    題:
    巨大機械 劉金標:要創造自行車盛世
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/07/01
    資料來源:
    Money錢
    容:
    第一次革命發生在早年,以OEM 為主的巨大,原本十分依賴來自國外的訂單,一次美國客戶臨時抽大單,於存亡危急之秋不得不改變經營策略,全力發展自創品牌「Giant」,讓巨大從一家只會悶著頭做自行車的公司,轉型為推品牌、
  • 9760.
    題:
    大陸市場山寨文化風起雲湧
    類:
    台商張老師月刊/第127期/權益保障實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    其手機主是一個媒介,客戶要想獲得完善的服務,就必須在蘋果的官方網站上進一步取得認證。
  • 9761.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列四-創造性破壞的經營戰略實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    目前已成為供應台灣的鋼鐵物流中心,期許公司像量販店一樣,能夠提供客戶各類鋼種產品,像便利商店一樣能夠為客戶量身訂製專屬產品。 該公司在六至七年前新創的營運模式,包括聯合承攬,結合國內外技術,配合客戶供料、創新接單生產及供應模式,以及設置鋼鐵物流中心,例如台灣捷運、高鐵、台鐵、第六輸配工程就由新光鋼鐵承攬原物料。
  • 9762.
    題:
    『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    外銷轉內銷是企業戰略定位的轉變和再創業的過程,是從無品牌到自創品牌 的過程,是由大客戶的、大訂單的運營模式,轉變為零散消費者、精細化的營銷模式,第六,如何由外銷大客戶粗放型的行銷模式到內銷零散型客戶精細化的行銷模式轉變。第七,如何由外銷型企業核心能力轉變為內銷型核心競爭力:由製造優勢、成本優勢、產能優勢、品質優勢、技術優勢等向品牌優勢、
  • 9763.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-創造利益的經營模式
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    配合價格決定成本的接單戰略,依據客戶需求生產訂做出你要的商品,邁向服務化的設計。 與客戶討論,尋求客戶意見 (5).客戶頭痛之處就是你可以挖掘的寶藏。(五)擬定經營模式可能遭遇的細節 (1).在互動過程中,利用地利低成本的優勢,尋找新客戶,介紹新產品。 (2).
  • 9764.
    題:
    廣東台商來料加工企業的存續與轉型
    類:
    台商張老師月刊/第126期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    提升效率外,更進一步消除了深加工結轉過程中,與不同結轉客戶商品編碼、單價無法一致的困擾。也降低了原經由加工貿易保稅料件轉內銷所發生的緩稅利息支出;而保稅物流運作過程中,監管倉的經營企業依其客戶之要求,全程代辦了進出口報簡報關手續,及相關的倉儲、檢驗檢測、物流配送作業,減輕了管理成本。外商暫存貨」將加貿貨物存入保稅倉,就可將該壓住的資金轉往運用到供應商或客戶上,減少了企業的資金壓力。
  • 9765.
    題:
    進退兩難的報關價格調整
    類:
    台商張老師月刊/第126期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    但與客戶所簽訂的合同卻不在證明文件範圍內,故提出另附進口原枓所屬公司所簽訂的中文合約或中文的價格聯繫書信往來紀錄,且最近要求台商將關稅轉成保證金到海關的單位。中央及各地方的做法往往存在著地區性的差異,當地海關或許在稅收考量下,對於已提供交易證明的報關價格仍堅持要依照其認定價格調整,那一般客戶在多一事不如少一事的心態下,往往也只能依照海關要求調整報關價格。
  • 9766.
    題:
    廖學金:零組件產銷冠軍之路
    類:
    台商人物館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2009/04/13
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    理念一:進步要比客戶快;理念二:重研發 敢冒險;廖學金注重研發,不斷在製程技術上改造,半數獲利投入研發。有了研發團隊,“只要客戶有需求,我們就能提供。”信隆領先同業而引進的豐田式“及時化生產”,使得信隆保持在零庫存的狀態,在那個年代,他帶領信隆每年保持三成的高成長。
  • 9767.
    題:
    施振榮:變局中的策略
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2009/04/02
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    比如Aspire one就是根據Eee PC的問題,了解市場的需要、客戶的需要,借助廣達的研發能力,以最快的速度整合起來。所以,宏碁是站在這個分工位置,專注客戶價值的創新,一定要創新,就是很集中的一塊,借重台灣的研發能力,整合起來。
  • 9768.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-定位聚售戰略的實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    該公司營業模式為「 we sell profit 」,減輕固定資產的負擔,然後把資源集中幫客戶解決問題,建立最佳的供應鏈系統,累積長期客戶。 十、旺旺贏的戰略   1992 年蔡衍明前往大陸湖南長沙,投資一千萬美金, 1994 年就大賺 4 至 5 個資本額,
  • 9769.
    題:
    運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例
    類:
    台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    此外,為了更準確地把握員工能力,還可以運用 360 度回饋技術,徵詢同事或客戶的意見,以獲得大量有價值的資訊。
  • 9770.
    題:
    大陸工商個體戶是否可於本國銀行開立存款帳戶?
    類:
    台商張老師月刊/第125期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 客戶在大陸投資生意,並介紹生意夥伴所開設之「工商個體戶」擬於本行 OBU 申請開立存款帳戶,惟若依本國央行所公佈之「收受客戶存款 。 2. 匯出及匯入款業務 。 3. 出口外匯業務,包括出口押匯、出口託收、出口信用狀通知及保兌業務。依照本國《辦法》的規範,大陸境內機構可以於本國 OBU 開立外匯帳戶,但仍需提醒客戶留意大陸的相關規定以免牴觸。
  • 9771.
    題:
    旺旺友聯產險二年改造 蔡衍明入主,引公司治理成績亮眼
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    針對損率不好客戶,也會提出加費要求。大陸也是重要巿場,旺旺保正在整合集團資源,布署建置海外及大陸地區服務網,希望成為客戶最信賴的保險公司,從逆勢中再起。
  • 9772.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    鼓勵嚐試風險; 品質至上; 客戶第一; 讓員工樂在工作。五、培養應變力,擺平不景氣達爾文說: 奇美數位神經系統,抵抗不景氣客戶導向,以客為尊,將多餘利潤退還給客戶,並且放棄外銷,使內銷客戶不斷料。奇美約有 3/4 的員工都擁有奇美的股份。採取以傳真訂貨、網路行銷,以報紙刊登產品統一價格,並贈送客戶傳真機。
  • 9773.
    題:
    UPS不斷電系統進口至大陸是否需要通過3C認證?
    類:
    台商張老師月刊/第123期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/01/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 1、本公司銷售至大陸客戶端的機台,有「UPS不斷電系統」損壞,需要另寄送新件為客戶端機台替換,該產品是否需取得強制性產品認證證明?雖然在第一批 《 強制性產品認證 目錄》 中並未刊載,是否要通過免辦 強制性產品 認證,建議 貴公司請大陸客戶就近向企業所在地海關查詢(查詢時建議列出海關 8 碼 商品號編 HS 85352100 或 10 碼 HS 8535900090 )
  • 9774.
    題:
    大陸最近法規動態摘要 (97年12月)
    類:
    台商張老師月刊/第122期/大陸地區資訊
    刊登日期:
    2008/12/15
    資料來源:
    容:
    小額貸款公司發放貸款,應堅持 “ 小額、分散 ” 的原則,對同一借款人的貸款餘額不得超過公司資本淨額的 5% ,對單一集團企業客戶的授信餘額不得超過資本淨額的 20% 。
  • 9775.
    題:
    專訪 遠東集團董事長 徐旭東的Y理論
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2008/12/01
    資料來源:
    遠見雜誌2008年12月號
    容:
    受西式教育的他,興趣廣泛,熱愛運動,早年玩橄欖球、拳擊,現在以跑步為主,以身作則公私分明,待人寬厚,客戶群大,綜效發揮大,百貨走向國際化、在地化並進,管理有X理論和Y理論,而遠東集團董事長徐旭東就是相信人性本善,激勵員工,因此,
  • 9776.
    題:
    台商企業轉型升級的『五做』戰略及「三戰」原則
    類:
    台商張老師月刊/第121期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/11/15
    資料來源:
    容:
    客戶拖欠貨款  客戶倒閉
  • 9777.
    題:
    內銷零售市場販促戰略 對業績促進的效果
    類:
    台商張老師月刊/第121期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/11/15
    資料來源:
    容:
    *店舖設備此乃零售店提供給客戶的購物空間。它必須透過基本設備 ( 包括店舖外觀、結構及安全防備設施 ) 、內裝設備 ( 包括店內的裝潢、色彩運用、陳列什器的配合 )
  • 9778.
    題:
    價值、流程、網絡、與協奏
    類:
    台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸台商在尋求轉型經營途徑之同時,應該善用過去至今廣泛被採用的產業分工與合作之佈局,在既有的基礎之上,尋求供應商、客戶之整合,讓市場資訊與供應能量能夠在資訊技術的引導下,進行充分的整合。
  • 9779.
    題:
    企業二代接班人如何做好轉型升級
    類:
    台商張老師月刊/第119期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/09/15
    資料來源:
    容:
    此外,二代接班人具備外語優勢,建議從公司業務及開發著手,因為這兩大部門一般都會涉及與國外客戶溝通互動,這正是你學習及發揮優勢的機會。
  • 9780.
    題:
    鼎泰豐的好吃祕密獨家曝光
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2008/09/04
    資料來源:
    今周刊611期
    容:
    清潔是絕不能打折的工作,鼎泰豐最主要的豬肉供應商、也是北台灣最大的豬肉商││嘉一香食品公司董事長陳國訓直言:「各大食品知名廠商都是我的客戶,但除了鼎泰豐,我還沒見過自己來載肉的。
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