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標題：

正達關鍵兩百天拿下蘋果大訂單

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2010/09/30

資料來源：

今周刊719期

內容：

正達不僅在苗栗與深圳有生產線，奇美電加入鴻海陣營後，正達也順勢租下奇美電的廠房，打造六代線規模的玻璃加工生產線，甚至鴻海於重慶布下重兵後，正達也將隨之前進成都，力挺奇美電執行長段行建要拿下觸控面板第一的決心。
962.

標題：

如何有效控制建廠成本以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第143期/行銷管理實務

刊登日期：

2010/09/15

資料來源：

內容：

筆者曾受邀至朋友的工廠參觀，廠房內有些空盪， 生產線的稼動率僅約六成。才能審慎規劃出最佳的配置，因為它是影響後續廠房規模大小、生產線安排、機器設備投入的最重要因素，一旦實際產能比預估產能明顯偏低時，不但積壓了大筆資金，這種循序漸進的做法是比較保守穩健的，因為建廠後許多生產線設備是很難搬遷的，一旦產能不足無法擴廠時，將造成極大的損失。有效率的生產動線安排：有些工廠受到廠房環境的限制，生產線流暢度不佳，因而增加了整個產品的移動時間，自然生產成本就提高了。
963.

標題：

大陸淘汰十項落後產能的政策解讀

分類：

台商張老師月刊/第138期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/04/15

資料來源：

內容：

7 萬噸以下化學製漿生產線，淘汰以廢紙為原料、年產 1 萬噸以下的造紙生產線；淘汰落後酒精生產工藝及年產 3 萬噸以下的酒精生產企業 ( 廢糖蜜製酒精除外 )淘汰環保不達標的檸檬酸生產裝置；淘汰年加工 3 萬標張以下的製革生產線。紡織行業： 2011 年底前，淘汰 74 型染整生產線、使用年限超過 15 年的前處理設備、浴比大於 1 ： 10 的間歇式染色設備，淘汰 R531 型酸性老式粘膠紡絲機、年產 2 萬噸以下粘膠生產線、濕法及 DMF 溶劑法氨綸生產工藝、 DMF 溶劑法?
964.

標題：

2億個鏡片、5千種規格，目標零錯誤！

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2009/11/24

資料來源：

經理人

內容：

儘管如此，精華的股東們還是做出決定，花1億元打造第一條拋棄式鏡片生產線。
965.

標題：

中國大陸糖王-徐福記

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/08/06

資料來源：

中央日報網路報

內容：

「出口為主，內銷為輔」的經營策略，從徐福記大陸設廠以來，就是基本策略；能夠創造如此龐大的業務量，除生產線規模足夠外，徐福記致力開放新產品的能力，也讓許多食品業者驚訝。
966.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－定位聚售戰略的實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

泰國的生產線以泰國米生產米果，因泰國米比較有黏性，製作米果口感更佳，以泰國米果賣給外國人的對象。活用汽車業的 know how 架構生產線。 (2).而米果生產設備 1 條將近 4 萬美元，投資 3000 萬美金，將生產線擴充到十條，目前在大陸也維持十條生產線，旺旺贏的戰略即如下表所述：（表一）旺旺贏的戰略特色重點說明
967.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列一－反敗為勝戰略布局之實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

從輸送帶的生產方式，轉為單一作業員可以同時擔任多種作業工程的細胞（ cell ）生產方式，僅需短時間就可以切換生產線、生產不同的產品，經過改革工廠運作，所需的營運資金減少 1 ／ 3 。
968.

標題：

且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」？

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

文件對 9 大勞動密集型與資源依賴型行業的 73 類產品製造業廠商下達「逐客令」，迫使其生產線從珠三角中心地區轉移至粵東、西兩翼和粵北山區轉移。
969.

標題：

壓縮機的小巨人——漢鐘精機

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2008/09/22

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

然而，漢鐘走上上市之路，說來卻是有些誤打誤撞，一開始，上海漢鐘只是想要向銀行借貸，擴增生產線，不料，漢鐘的財務顧問在看過漢鐘的財務報表後，當下建議漢鐘可以直接上市籌資。
970.

標題：

價值、流程、網絡、與協奏

分類：

台商張老師月刊/第119期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

而且每一階段都由不同的成員負責執行，如果加上比較低的跨國運輸成本之經營環境，當然可以將產品的生產流程配置在不同的國家之中，而讓生產線分布於最低生產成本之環境下，有效的提升產品之成本競爭力。
971.

標題：

魔鬼老闆徐正民罵出第一名

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2008/07/17

資料來源：

今周刊

內容：

十幾年的軍事訓練，讓徐正民對工廠的管理幾乎到了吹毛求疵的程度，在汙染程度極高的印刷電路板生產線上，一位同業就說，「志超的工廠出奇地乾淨。
972.

標題：

地板塗裝選用須知

分類：

台商張老師月刊/第110期/權益保障實務

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

舊有的廠房地板不符設施標準，可以考慮歲修維護保養或配合長假有一週之生產線停工期，規劃施工，以及配合訓練有素之施工人員，必能克服困境，解決生產線各種地板塗裝之問題。以及配合訓練有素之施工人員，必能克服困境，解決生產線各種地板塗裝之問題。
973.

標題：

堅持Cost Up的品牌精神偉聯決定賭了

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2007/11/01

資料來源：

數位時代

內容：

偉聯科技原是經營貨櫃航運的中航偉聯集團旗下一員，1999年時中國大陸貨櫃航運興起，又正值台灣開始啟動第一條面板生產線，中航於是成立偉聯科技，轉向科技產業發展。
974.

標題：

東莞台商協會郭山輝會長專訪

分類：

台商張老師月刊/第106期/特別專訪

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

另外，透過投資一貫化的家具生產線，將原本120天的交期縮短為45天。
975.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

其中，台灣中鋼與東元電機合作在青島設立壓縮機生產線，以供應大陸龐大空調市場的需求。
976.

標題：

香港主權易手十周年後的經濟面貌

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

於1980年代中國大陸實行「改革開放」時期，因近水樓台之便，香港抓住了中國大陸對外開放的發展契機，以「前店後廠」的概念，把工廠生產線搬遷至生產成本超低的深圳地區加大工業產能，此舉使香港經濟在短期內朝著國際金融中心、貿易中心和航運中心的方向飛躍發展。
977.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

本田新的製造方法，透過一種稱為通用焊接法（general weld cw）的彈性車體焊系統在同一條生產線上焊接不同規格的車子，新的焊接系統跟必須依據特定車種使用不同模具的傳統系統大不相同，由電腦軟體操控的械械人，只需重新設定，
978.

標題：

在越南投資的有利條件及應注意問題

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

由於陸幹成本便宜，與台籍主管溝通沒有問題，又因越南鄰近中國大陸，華語人才多，生產線上可請當地華人翻譯。
979.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

在中國的廣東玻璃廠曾與美國歐文斯公司針對引進浮法玻璃生產線進行交易談判，雙方為著部分引進還是全部引進的問題爭論不休，中方提出部分引進的方案，美方無法接受，由於該企業活用兩手策略，這時美方也較能聽得進去對方的要求，此時中方又說：「由於義大利、荷蘭等幾個國家的代表團，正與中國北方省分的玻璃廠進行生產線的談判，如果談判成功，那麼我們雙方將蒙受巨大的損失，這個損失不僅是生意，更重要的是聲譽」。
980.

標題：

台商融資案例解析

分類：

台商張老師月刊/第103期/案例解析

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

基於客戶陸續外移大陸及台灣工資成本偏高等因素，經過實地考察及評估，決定在蘇州投資設廠，初期也採用租賃廠房，同時結束台灣公司之生產線及搬遷設備至蘇州廠，台灣公司僅留任少數員工處理在台採購及帳務事宜，因蘇州廠產品質量及供貨穩定，頗受客戶好評，正式生產後營收隨即快速成長，
981.

標題：

巧新科技打鐵打成世界第三的輪圈廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2007/04/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

在「不斷改善、務求提升效率」的大前提下，2003年擴建的巧新二廠，更全面打造自動化生產線。
982.

標題：

曹世忠聚焦策略奏效宏全穩坐保特瓶包材一哥地位

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/02/01

資料來源：

中國時報讀者服務網

內容：

，最後甚至跨足「吹瓶」領域、生產PET保特瓶；宏全把保特瓶包裝材，垂直整合成「一條龍」生產線。
983.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

生產線上的無謂等待，也是構成無謂浪費的主要導因之一。通常，生產線上的設備與人力之間的匹配程度，會決定效率高低；一旦作業人力與生產設備之間的匹配不當，就會導致設備或人力之等待，這是常見又難以完全消除的浪費。生產線上的無謂搬運作業與人員走動。
984.

標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

因此公司的狀況要比泡沫經濟崩潰前還要好，其他如三菱、三井和住友等大財團旗下的化工業雖然談不上成功，但他們也已經關閉工廠，並整合生產線，裁撤非核心事業，終有一天會再度壯大。
985.

標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

寶成工業在大陸建立了龐大的製鞋生產線，到2005年初已有178條生產線，同時在越南的生產線也擴至98條，越南廠已成為寶成集團第二大製鞋基地。台灣豐泰企業集團目前在越南共有DV及DP兩個運動鞋廠，計有24條生產線，最大月產能90萬雙，約占該集團最大月產能350萬雙鞋的25%。
986.

標題：

如何避免被海關查廠？

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

風險的高低可根據是否被海關罰款、是否造成海關查車、查廠、是否涉及走私被判刑入獄、是否造成上下游及客戶作業的困擾、是屬於違規或違法的問題、是否造成生產線生產中斷、是否被客戶罰款等相關指標來判斷。
987.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

與台灣的晶圓化工廠十分相似，透過散佈世界各地的業務代表爭取客戶下的化工訂單，再從人才庫中選擇人員組成研發團隊，按照一定的製程，以生產線的方式開發軟體。
988.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

該公司經營者正在積極展開產銷活動時，又發現台灣工業常因電力供應不足造成時常斷電，使工廠生產線動輒損失數十億元以上，尤其是醫院突然斷電，更是會要人命。在中國四川省掀起了一股「西服熱」，頗多經營者認為四川省有近億的人口，預測西服市場必定供不應求，於是紛紛引進外國的西服生產線，導致在 1986 年積壓了 600 萬套西服、 1987 年第 1 季又積壓 300 萬套，生產能力超過實際需求量頗大。
989.

標題：

進口自用新設備免徵關稅及進口環節增值稅

分類：

台商張老師月刊/第84期/諮詢解答

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

▓台商諮詢問題摘要本公司的大陸廠最近計畫設置新生產線，擬自日本及台灣進口一批自用新機器設備，未知該等設備的進口關稅及進口環節增值稅的優惠為何？ ▓台商張老師諮詢解答有關貴公司大陸廠現為擴充生產線，擬自大陸境外進口一批新機器設備，依照大陸現行多項有關法律規定，基本上是可以享受免徵關稅和進口環節增值稅的優惠。
990.

標題：

大陸國稅局如何開展反避稅工作實務

分類：

台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

要求參觀車間（生產線）。其目的是了解生產經營狀況及整體生產工序、領料、用料等適法性及各項相關憑證流程。

第33頁，共35頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：