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  • 961.
    題:
    和成氧化鋯瓷塊 獲美上市門票
    類:
    企業故事館/民生化工業/玻璃
    刊登日期:
    2020/11/18
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    和成將穩健踏實地拓展國際通路市場,一步步將和成「誠意、創意、滿意」的經營理念推向全球。
  • 962.
    題:
    工研院新科七院士》杜書伍:真正工程師是廢寢忘食
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2020/11/15
    資料來源:
    工商時報
    容:
    帶領聯強成為亞太第一、全球第二大資通訊與半導體產品通路集團。近年更積極布局物聯網(IoT)、電競市場和雲端服務等,為台灣資通訊產業開拓新藍海版圖。1980年代台灣很少電腦業者投入「通路」領域,但杜書伍認為要讓電腦普及,就要讓大家更認識電腦,因此他率領聯強開闢通路市場,提供高科技產品配銷整合服務,成功領導聯強代理銷售全球270個領導品牌、逾3萬項產品,被喻為「台灣資訊產業開拓史十大關鍵人物」
  • 963.
    題:
    宜鼎專訪》化守為攻 三大變數帶來三大機會
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/11/09
    資料來源:
    工商時報
    容:
    一是通路與市場的對接,以前宜鼎帶領轉投資公司去爭取市場商機,現在轉投資公司會帶著宜鼎去接觸新客戶,或一起進去新市場。
  • 964.
    題:
    杜書伍帶聯強穩走鋼索
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2020/11/01
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    杜書伍憑著獨到的創新經營策略,打造企業獨特性,讓聯強營運翻揚,成功打響名號,將聯強發展為亞太第一大、全球第二大資通訊電子通路集團,版圖跨越台灣、大陸、港澳、澳紐、泰國、印尼、越南、美加、日本等38個國家與地區,
  • 965.
    題:
    匯僑室內裝修設計股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2020/10/30
    資料來源:
    容:
    服務版圖涵蓋美洲、歐洲、中東、亞洲及太平洋島嶼等地區,同時透過兩岸四地的服務據點,連接全球商業通路
  • 966.
    題:
    全球供應鏈大變局,臺商如何以變制變
    類:
    台商張老師月刊/第253期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    臺商應思考在後進國家與當地夥伴建立品牌與虛實整合之通路,而在先進國家從過去的單純代工轉型加入在地的價值鏈體系,增加臺商與這些先進技術的創新連結,並從中獲取創新的能量。
  • 967.
    題:
    軒郁國際公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/22
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    公司產品除了在連鎖藥妝通路、各大實體通路、經銷商銷售外,並外銷至香港、新加坡、馬來西亞、加拿大、美國、中國、柬埔寨、印尼、公司實體通路客戶包括:7-ELEVEN、康是美、寶雅、莎莎國際。2018年8月投資設立子公司「深圳軒郁化妝品有限公司」。
  • 968.
    題:
    軒郁國際股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/20
    資料來源:
    容:
    May美博士」,除了在連鎖藥妝通路、各大實體通路銷售臉部使用之面膜、面霜、精華液、洗卸及防曬等品項外,並外銷28國,且於網路平台銷售機能保健食品的品牌:公司主要銷售通路為I-Queen網站、康是美、屈臣氏、寶雅、7-11、Momo、Yahoo等,並外銷至泰國、柬埔寨、印尼、越南、韓國等國,且為持續拓展行銷通路據點,目前正積極開發各國的自有平台,並朝向第一名的跨境電商前進。與自動化系統數據,創造以消費者為中心的智慧型全通路 O2O (online to offline) 線上線下串聯的新式服務力及數位互動。
  • 969.
    題:
    杜書伍 超前部署跨域能力 成就38國通路版圖
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2020/10/15
    資料來源:
    工業技術與資訊月刊345期2020年10月號
    容:
    「技術、製造、通路都會成長到成熟期,當應用普及,客戶的需求就會改變,」杜書伍表示,近年來企業對技術服務的需求愈來愈高,產業服務商」,運用過去30年建立起來的綿密通路網絡,提供客戶通路服務、技術服務、運籌服務3重角色,為產業做更多。杜書伍 超前部署跨域能力 成就38國通路版圖
  • 970.
    題:
    呂理鎮 讓建霖變會跳舞的大象
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/10/12
    資料來源:
    工商時報
    容:
    他舉例說:「大陸現在100個建商裡面,起碼有一半以上開始提供精裝房,即去掉中間的品牌商與通路商,轉而直接跟建霖這種製造商合作,建商提供需求,建霖設計建商需要的產品,安裝在他們建造的房子裡。
  • 971.
    題:
    水餃配咖啡 八方雲集入主丹堤
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2020/10/10
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    連鎖咖啡業者認為,隨各方競逐「黑金」商機白熱化,拓展通路成為當務之急,若非尋求資本市場金援,如路易莎、cama都有掛牌上市櫃規劃,就是找個「富爸爸」幫忙,像星巴克就有統一超撐腰,
  • 972.
    題:
    線上+線下 達爾膚衝高市占率
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/10
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    因此短期不會有大型併購的需求,通路上,台灣地區的布局仍持續採取穩定擴張市占率策略,強化線上線下的銷售通路,包含屈臣氏、康是美、寶雅、MOMO購物網、YAHOO購物中心、大陸則聚焦重要線上電商平台,深化實體通路之區域型經銷商,進駐更多美妝零售店。展望2020年,大陸方面線上通路會以阿里巴巴集團平台為主,包括天貓、跨境、淘寶,其他如京東、唯品和小紅書等也將並進,線上搭配線下,加上全新品牌代言人吳慷仁的加入,希望提高品牌力,帶動整體通路銷售力道增溫。
  • 973.
    題:
    達爾膚 打造醫美保養帝國
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/10/10
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    並引進新合作夥伴,先幫公司把脈,目前成效漸顯,重要通路大陸屈臣氏轉由專業代理商經營布局。
  • 974.
    題:
    放棄南向,砸22億在嘉義!台商龍頭告白:「回家」是最好的選擇
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/10/06
    資料來源:
    天下雜誌708期
    容:
    勤誠最初就不是生產標準件,而是少量多樣出貨給電腦通路商。如今,搭上也是少量多樣的伺服器客戶需求。
  • 975.
    題:
    從被全聯退貨、一個月虧千萬...這間飼料廠如何改行養出「金雞蛋」?
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2020/09/30
    資料來源:
    《商業周刊》1716期
    容:
    投資很快看見成果,大成自建冷藏車隊,被大成集團副總裁韓家寅稱為「花大錢」的決定,建立2B(面對企業端)通路的信心,也讓大成在2018年重回全聯,登上蛋品銷售前3名。
  • 976.
    題:
    從虧損億元到賺一個資本額!軒郁一招突圍紅海 寫下68%毛利率面膜傳奇
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/09/29
    資料來源:
    財訊雙週刊
    容:
    由於中港地區打掉重練,楊尚軒便積極往電商通路發展,提升電商比重,但需重新建構電商通路,會大舉拉升營運成本,造成營益率大幅下滑,侵蝕獲利。
  • 977.
    題:
    上海商銀 百年老店 數位創新
    類:
    企業故事館/服務業/金融
    刊登日期:
    2020/09/26
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    提升服務品質,提供客戶便捷、安全的金融產品與服務,使客戶體驗創新的數位金融;三、打造全通路的服務,連結實體分行通路,虛實整合,提供客戶完善的金融產品與服務;四、降低作業成本,提高數位金融滲透率與交易比重,降低人工作業,提升作業效率。
  • 978.
    題:
    上海商銀五路並進 拓展收益來源
    類:
    企業故事館/服務業/金融
    刊登日期:
    2020/09/26
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    將從五個方面拓增更多收益來源,首先是擴增通路,特別是海外分行與網路銀行、行動銀行等虛擬通路,以開發新市場與新客源;其次,維持業務成長動能,深耕優質核心價值客戶;第三、整合四線業務人員與客戶資源,加強整合行銷,提升交叉銷售;
  • 979.
    題:
    網家攻大馬 強打台灣牌
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2020/09/26
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    透過合作夥伴的銷售通路與行銷資源,同時整合台灣集貨、寄倉、代理清關等國際物流服務,還提供完整的跨境電商代營運服務,帶領台灣中小企業與優質商品搶進東南亞五國。
  • 980.
    題:
    網家跨境電商 搶進東南亞五國
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2020/09/24
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    包括網家旗下自營的泰國PChomeThai、越南Tiki、新加坡Qoo10、印尼Blibli、馬來西亞Youbeli,結合合作夥伴的銷售通路、行銷資源,也提供完整代操服務,整合台灣集貨、寄貨、代理清關等國際物流服務,要帶領台灣商家一次搶進東南亞五國市場。
  • 981.
    題:
    宏碁電競筆電 在美銷量稱王
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/09/23
    資料來源:
    工商時報
    容:
    根據通路市調機構NPD公布的最新市調資料,宏碁電競筆電8月在美以24%的市占、奪下市場之冠,銷量年增幅並高達47%。
  • 982.
    題:
    凱撒衛砸重金設廠 攻建案市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/玻璃
    刊登日期:
    2020/09/23
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    值得一提的是,進入後疫情時代,凱撒為凸顯產品差異化價值,力拚社群電商新通路,8月成立「凱撒商店」,搶攻網購衛浴市場商機。
  • 983.
    題:
    科技人跨界賣漁產、開生鮮超市 崇越科技為何開始賣健康?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子通路
    刊登日期:
    2020/09/21
    資料來源:
    天下雜誌707期
    容:
    本來打算成立一家漁產處理公司,也考慮到生產環節,後來就設立通路門市來賣。
  • 984.
    題:
    美妝快時尚品牌生力軍 軒郁國際將上櫃
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/09/17
    資料來源:
    聯合新聞網/ 經濟日報
    容:
    軒郁國際目前國內超過7,000家實體通路及5個虛擬通路,海外有12個實體通路及20個虛擬通路,是以先虛(網路)後實(實體)的方式,拓展線上線下全通路。其中透過iQueen(愛女人購物網)電商平台的會員數據資料及消費者的意見反饋,運用大數據精準分析、洞察消費者真正需求,每年汰舊換新,
  • 985.
    題:
    中信銀西進投資 獲利報喜
    類:
    企業故事館/服務業/金融
    刊登日期:
    2020/09/14
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    中信金控發言人暨資深副總邱雅玲表示,廈門金美信的獲利成長動能,除了剛開業、基期較小之外,另就是大陸的市場很大,互聯網通路策略奏效。
  • 986.
    題:
    德麥拓市 搶冷飲商機
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2020/09/07
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    Elle&Vire則是全通路市場,除烘焙糕點外,還有飲料、甚至是義大利麵等,鮮奶油也挹注德麥台灣業績增加近二成,每個月都貢獻上千萬元以上業績。
  • 987.
    題:
    國產集團 林孝信父子 要讓中保科大變身
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2020/09/07
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    就是把商店客戶的營項與客戶的需求,在新的平台有連結的管道,這樣住宅客戶就可透過平台滿足生活所需的服務,商店客戶也可有更多的銷售通路
  • 988.
    題:
    誠品轉型深入社區 實體店將隨處見
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2020/09/04
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    從過往的實體零售,透過新App上線、年底新的電商平台推出,讓線上線下無縫串連而走向全通路,接下來要賺「品牌利潤」。」吳旻潔表示,誠品目前實體門店都集中在熱鬧商圈、商場,有太多社區無法進入,在App、電商平台上線,全通路布局完成後,未來展店就不受限於營業面積,希望未來三年可以更深入社區開出多家實體社區小店,並且可以連鎖複製、快速展店、擴大品牌聲量,
  • 989.
    題:
    誠品創造品牌利潤 吳旻潔打樁4大支柱
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    聯合新聞網/ 中央社
    容:
    針對全通路時代下的品牌利潤,吳旻潔擘劃4個方向,第一是文化觀光,她舉例,24小時的信義店開幕後,2個月業績合計突破新台幣千萬元,第二是社區深耕,吳旻潔說明,在全通路基礎下,「很多過往不能開的社區小店,都能開了」,有倉儲物流的支持,不會受限於物理面積,未來3年希望補回社區店型並連鎖複製、比照台中誠品勤美綠園道與業主合作的方式,達到活化資產、提升商圈價值,發揮誠品品牌與全通路資源優勢。
  • 990.
    題:
    實體店關完後再出發 誠品虛實整合布局全通路
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    聯合新聞網/ 聯合報
    容:
    董事長吳旻潔表示,關店並不是放棄實體通路,在電商平台上線後,藉由線上線下無縫串聯,未來誠品強調「全通路」布局,不受限於營業面積,更能深入社區展店,而文化觀光、社區深耕、年底新的電商平台推出,讓線上線下無縫串連而走向全通路,接下來要賺「品牌利潤」。商場,有太多社區無法進入,在APP、電商平台上線,全通路布局完成後,未來展店就不受限於營業面積,希望3年內可以深入社區開出實體店,實體店關完後再出發 誠品虛實整合布局全通路
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