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  • 991.
    題:
    人民幣變動與走向的研判
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    (四)主要官員的講話 民主政治的特徵就是不講「為政不在多言」這一套,加上「預期心理」已是影響經濟情勢的重要因素,是以大陸主要官員也常常需在許多場合「喊話」、「解釋」、
  • 992.
    題:
    大陸市場的收款風險與預防之道
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    許多騙子採用這種騙術:編一套理由要求我方必須「現在」發貨,聲稱款項已匯出,並將匯款單收據傳真給我方,以資證明。吃完後隨即卸貨取貨,等貨品到手時,再編造一套因故無法「現在」付款的理由(例如出納員剛好今天車禍住院),並表示「明天」一定將款項匯進我方帳戶。
  • 993.
    題:
    大陸外商投資企業財務會計問題之探討(上)
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    會計制度制定權限:國家統一的會計制度由國務院財政部門根據《會計法》制定並公布,各地方、各部門不得自搞一套,自行其事。
  • 994.
    題:
    解讀大陸吸收外商投資的新政策
    類:
    台商張老師月刊/第27期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    最近,據大陸「國務院發展研究中心」及經貿行政機關陸續在大陸媒體發布的訊息顯示,大陸對外貿改革方面的努力目標,是企圖建立一套符合國際貿易規範的法制,並為境內企業創造一個公平競爭的政策環境。
  • 995.
    題:
    電腦軟體程式之保護
    類:
    台商張老師月刊/第26期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 本公司已開發一套電腦軟體程式,近日發現大陸有類似之產品,我的著作權如何在大陸尋求保護?
  • 996.
    題:
    加強兩岸經貿交流合作
    類:
    台商張老師月刊/第25期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    海峽兩岸分隔將近五十年,雙方各自發展成一套經濟體系,大陸在重工業、國防工業具有特色,並具備勞力、土地及科研優勢;台灣則在輕工業、資訊電腦工業擅長,並具備資金、管理及國際行銷特點。
  • 997.
    題:
    德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    西門子公司所招募的員工大都是大陸一流的學校及一流的人才,而且德國母公司都有一套完整的管理、銷售、技術、服務、品質等「本土化教材」,再加上外派總經理有任期制,若表現好有機會回總部晉升。
  • 998.
    題:
    台商到青島投資成功的要訣
    類:
    台商張老師月刊/第22期/台商園地
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    透過此一經營理念所形成的共識,英派斯集團建立了自己的一套管理模式:即對工作嚴格要求遵守各項工作規定,對員工管理秉持人性化的管理。
  • 999.
    題:
    赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    為了達到決策零缺點,必須建立一套科學化的決策過程,並形成制度化,使決策由只可言傳不可意會的藝術境界,制度化來推動,但問題在於要如何建立一套科學又有效的制度化決策程序。 一個成功的企業比其他企業具優勢的地方,在於能提供一套科學的決策管理制度。透過實踐,可以歸納出一套「零缺點決策」的方法及相應的決策管理模式。第二,制訂一套完整的制度化決策程序、資訊傳遞、諮詢確認、實施管制、回饋修正等管理制度。
  • 1000.
    題:
    大陸台商如何安渡Y2K危機?
    類:
    台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    總之,在距離公元2000年Y2k危機來臨之前,台商應擬定並落實一套完善的電腦資料備份計畫,並準備一份「危機總動員」的行動方案,以應付「Y2k那一刻」真的來臨時,能夠運作如常。
  • 1001.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    因此,台商應提供一個優美的生活環境,包括宿舍、飯堂、娛樂設施,並建立一套完善的管理制度,落實生活環境管理,以提昇員工的生活品質。
  • 1002.
    題:
    勞動爭議事項與發生的原因
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    雖然爭議不可避免,然爭議之正確處置與否應有一套作業程序:爭議始發時先了解情況,想辦法避免擴大,抓著焦點,縮小爭議面,逐步消弭於無形;如此才能減少企業損失,其最終目的在維護勞雇雙方的和諧關係。
  • 1003.
    題:
    東莞地區臨時工享受何種社會保險待遇?
    類:
    台商張老師月刊/第18期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    臨時工管理實施細則,在此兩法令中將臨時工的定義作了規定:即指使用期限不超過一年的臨時性,季節性田工,但臨時工在招用的程序與審批上卻有一套嚴格的手續,亦即企業招用臨時工,原則在城鎮招用,確需從農村招用時,應往設區的市或相當于設區的市一級的勞動行政部門批准!
  • 1004.
    題:
    台商因應大陸實施企業分類的危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    由台商被海關查稅繳交巨額罰款的案例來看,有很大的原因是沒有一套完善的報關制度來事先預防以及時發現問題。因此,企業應建立一套會計與報關的稽核內控制度,以提早發現問題或預防問題的發生。
  • 1005.
    題:
    效率提升有竅門
    類:
    台商張老師月刊/第16期/生產管理實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    ,而一套經科學分析及改善的標準,不僅可使新進者養成正確的操作習慣,也大幅縮短學習時間,更重要的是效率不打折。
  • 1006.
    題:
    台商如何建立報關制度?
    類:
    台商張老師月刊/第16期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    由台商被海關查稅繳交巨額罰款的案例來看,有很大的原因是沒有一套完善的報關制度來事先預防以及時發現問題。
  • 1007.
    題:
    新合同法對台資企業的影響(下)
    類:
    台商張老師月刊/第15期/法律實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    制式合同的制定除了要視實際需要之外,還要仔細研究相關法律,才能夠制定出一套對公司完全有利的合同。
  • 1008.
    題:
    大陸行銷市場現況與突破困境之道
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    說穿了,就是外國企業都具有一套較全面性的競爭戰略與整體行銷策劃能力及優勢,如發展規劃、產品定位、企業形象設計、行銷組合等方面較有技巧與觀念,而上述這些優勢與技巧正是本地企業所欠缺的。台商要求中國大陸開拓市場一定要有國際化眼光與水準,擬定出一套鉅細靡遺的行銷戰略與規劃,從研究發展開始到就產品上市及售後服務都要列入戰略思考,如此才能在競爭市場中充分運用與分配企業的有限資源,
  • 1009.
    題:
    新合同法對台資企業的影響(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/法律實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸早從1981年起,就想要制定一套完整的合同法,而終於在今年(1999年)3月15日通過且發布,並決定在今年10月1日起開始實施。
  • 1010.
    題:
    由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸一流的學校及一流的人才,而且在德國母公司都有一套完整的管理、銷售、技術、服務、品質等「反觀大多數台商在推動當地化時,由於台灣母公司欠缺一套標準的作業制度,因此在當地化過程就有賴於外派台籍幹部本身的經驗,老闆雖然可以輕鬆很多,但若沒有一套控制制度互相制衡,很容易造成幹部集體罷工或要脅,因此,台商應建立一套內部稽核制度,針對人員及制度落實情形進行跟催及管制,以提早發現問題,幹部當地化之後,每個幹部的績效表現應有一套衡量的制度,同時應將績效與獎勵掛勾,才能激勵幹部,降低幹部的流動,
  • 1011.
    題:
    台商如何運用ERP落實制度本土化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    (本文作者陳永信為華弘資訊科技經理) 由於ERP的導入,上線輔導是不可或缺的,在推動ERP的過程中,必須有一套完整的輔導客戶上線的服務辦法,本著「客戶的成功,客戶的滿意,客戶的成長」的雙贏服務精神,希望在成長的過程中,亦能同時看到客戶的成功。
  • 1012.
    題:
    如何快速提升大陸員工的工作效率
    類:
    台商張老師月刊/第13期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    筆者改良了一套「簡明工作因素法(BWF)」,只要國中程度,上9小時課、即能運用,而且一般員工皆看得懂;故可由領班學會BWF後,
  • 1013.
    題:
    從泰山、所羅門案,談如何正確處理仿冒案
    類:
    台商張老師月刊/第09期/案例解析
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    收集廉江所羅門的產品和宣傳資料,這些資料對台灣所羅門公司的幹部而言可能沒有任何用處,也解決不了問題;但對法律專業人士而言,卻是如獲至寶,等於是得到一套反攻的利器。
  • 1014.
    題:
    台商如何運用ISO9000落實人才本土化
    類:
    台商張老師月刊/第08期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    透過不斷的訓練傳承給大陸幹部;同時經由不斷的修訂,建立一套符合大陸特色的「本土化訓練教材」,並在全國各地採用統一的管理模式及作跨國外資企業的優勢是,母公司本身有一套健全的制度,只需將此一制度加以修訂,即可在全國各地推動落實。反觀台商中小企業,其台灣母公司一般並未建立一套健全的制度,因此赴大陸投資往往需派遣大量的技術及管理人員前往協助及訓練大陸幹部。故台商若能在赴大陸投資之前,事先建立一套符合ISO(國際標準化組織) 9000要求的品質系統,相信不僅可以減少大量的台籍幹部派遣支援,
  • 1015.
    題:
    由制度面建立看台商如何因應大陸海關大檢查
    類:
    台商張老師月刊/第07期/海關運輸實務
    刊登日期:
    1998/12/15
    資料來源:
    容:
    由台商被海關查稅繳交巨額罰款的案例來看,有很大的原因是沒有一套完善的報關制度,來事先預防以及時發現問題。因此,企業應建立一套會計與報關的稽核內控制度,以提早發現問題或預防問題的發生。
  • 1016.
    題:
    大陸投資失敗的解套問題
    類:
    台商張老師月刊/第07期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1998/12/15
    資料來源:
    容:
    大陸自有一套他們的銷售體系,而這個體系又和一般的資本主義國家不盡相同,使得外商很容易誤踩地雷,身陷其中。
  • 1017.
    題:
    辜汪會對台商的意義與啟示
    類:
    台商張老師月刊/第06期/熱門話題
    刊登日期:
    1998/11/15
    資料來源:
    容:
    多溝通以建合作共識 再者,雙方都知道,兩岸分治的問題已持續五十年,絕不是一套簡單的遊戲規則就可解決了事,雙方必須就相處的基本原則多方面深入交換意見。
  • 1018.
    題:
    農業台商廈、漳發展概況與成功要件
    類:
    台商張老師月刊/第06期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1998/11/15
    資料來源:
    容:
    另外在技術上面,由於在台灣有一套政府輔導農戶在種植技術與資金上的機制,如由農業專家指導協助種植、辦理相關的農事講座、輔導轉作等活動;再加上週遭的配合行業與政策措施,如肥料、水利、農機設備、技術投資抵減等;這樣建構了一套綿密的網絡,才能提昇台灣農戶的實力。
  • 1019.
    題:
    台商大陸投資的財務風險
    類:
    台商張老師月刊/第05期/財務金融實務
    刊登日期:
    1998/10/15
    資料來源:
    容:
    台商在制定投資決策時,一套完整之風險評估機制的建立似應涵蓋在內,而保守的財務操作原則及將客戶納入信用評鑑,則是運作過程中應有的認知。
  • 1020.
    題:
    台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」
    類:
    台商張老師月刊/第05期/台商園地
    刊登日期:
    1998/10/15
    資料來源:
    容:
    針對上述問題可採取下列對策:(1) 提供一個優美的生活環境,包括宿舍、飯堂、娛樂設施,並建立一套完善的管理制度,落實生活環境管理,以提昇員工的生活品質,藉由對員工生活品質的要求及教育宣導,使員工將品質當做一種習慣,進而提昇員工對工作品質的重視。
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