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  • 991.
    題:
    李榮福 科技化鑄就「罐軍」企業
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2014/02/11
    資料來源:
    台商雜誌
    容:
    不相信表面數字的李榮福,就是要比別人多想一些。創新第一,對研發、生產技術的投入,李榮福向來堅持不計成本的原則。
  • 992.
    題:
    小學徒靠「老鼠哲學」創29億營收傳奇
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/01/16
    資料來源:
    今周刊
    容:
    LINE的社群也是潛在客戶,有無限大的市場;尤其搭配如今傳輸速度快、現金儲值設備系統變得較便宜,他趕緊投資購併軟體公司,踐行「經驗數值化、數字軟體化、軟體網路化、網路雲端化、雲端決策化」的路徑。
  • 993.
    題:
    敦泰電子股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2013/12/12
    資料來源:
    容:
    Orise Tech),極大強化了其在該領域的領先地位,為全球用戶提供全方位的LCD顯示驅動解決方案,並在IP、圖像處理算法、數字信號處理、模擬電路、節能省電等新技術領域打下了更堅實的基礎。
  • 994.
    題:
    台商如何研擬年度經營計畫
    類:
    台商張老師月刊/第174期/經營管理實務
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    企業部門主導研擬數字目標重視型2.過去實驗累積方式研擬總體計畫→以全公司整體性的研擬方式確立戰略性事業目標2. (2)數字計畫達成的水準則稱呼為目標。 (二)經營計畫係由中期及短期所構成的: (1)中期係以至5年期間為對象之構造變革計畫。
  • 995.
    題:
    大陸最新法規動態摘錄
    類:
    台商張老師月刊/第174期/兩岸資訊站-大陸地區資訊
    刊登日期:
    2013/12/03
    資料來源:
    容:
    (一)消費者定作的;(二)鮮活易腐的;(三)線上下載或者消費者拆封的音像製品、電腦軟體等數字化商品;(四)交付的報紙、期刊。
  • 996.
    題:
    呷哺呷哺賀光啟:把一人小火鍋做到了全國連鎖
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/11/15
    資料來源:
    創業邦
    容:
    這一數字甚至與該公司前10年的開店總和不相上下。此外,其去年的營業額達到約4億元,利潤增長幅度超過70%,呷哺呷哺在餐飲市場中的巨大潛力正是英聯私募所看重的。
  • 997.
    題:
    漯河光華電子科技有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/10/25
    資料來源:
    容:
    日產手機1500台、筆記本電腦500台、液晶電視800台,已成功的將數字信號與模擬信號相結合,緊跟世界數字化趨勢。引進美商orient billion於漯河投資生產OLED屏幕的企業,日後將與其配套生產OLED手機、電視,積極響應全世界節能減排政策。
  • 998.
    題:
    徐旭東:台灣商界的李嘉誠
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2013/09/22
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    擅長數字觀念、財務運作的他,對於每個事業體的經營實績,往往不需身旁幕僚提醒,自己腦中就記得清清楚楚。
  • 999.
    題:
    從「李克強經濟學」看大陸的經濟與股市
    類:
    台商張老師月刊/第173期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/09/03
    資料來源:
    容:
    7%,市場對GDP數字亦普遍不樂觀。與此同時,大陸股市也是萎靡不振,這其間有國際大環境的因素,也有大陸內在規律的因素。 吉姆‧查諾斯的論述點出,大陸政府偏執於GDP數字的結果,導致經濟發展受到嚴重扭曲,也誤導地方政府的政策走向,因而提供殭屍企業的孳生沃土,創造了企業的虛胖及房地產政策的泡沫,
  • 1000.
    題:
    商業智能支撐一茶一坐數字營銷
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2013/08/01
    資料來源:
    數字化企業網
    容:
    商業智能支撐一茶一坐數字營銷數字化企業網
  • 1001.
    題:
    「以鄰為壑」、「賊喊捉賊」成了世界的生存法則?
    類:
    台商張老師月刊/第172期/財務金融實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    然而,在真正擊敗通縮之前,這個數字最終可能更高。 因此更多流動性將湧入亞洲新興市場,感受到最直接和最嚴重影響的,很可能是泰國、馬來西亞和印尼,這三個國家歷來與日本金融體系關係密切。
  • 1002.
    題:
    台商如何開展兩岸人力資源布局-以金融業為例
    類:
    台商張老師月刊/第172期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    同時,當大陸據點增加到一定數字後,最好能在大陸設立總部,除了聯繫分/子公司,更可因地制宜,因應大陸的實際環境、法規變化,具競爭力的激勵機制 台灣金融業的薪資福利在兩岸三地屬於最低水準,當大陸每年以二位數的數字在調整薪資時,總部決策者能夠跨越舊思維、突破框架,接受大陸公司薪資比台灣高的事實?而台商間相互比較則是無意義的),找到產業關鍵人才的薪資正確落點(要的P值數字,關鍵人才至少P75),界定薪資福利競爭的方向(採低底薪高獎金?
  • 1003.
    題:
    關於在大陸開店名稱確定的問題
    類:
    台商張老師月刊/第172期/諮詢解答
    刊登日期:
    2013/06/06
    資料來源:
    容:
    中華人民共和國公司登記管理條例」、「企業名稱登記管理規定」的規定,企業名稱應當使用符合國家規範的漢字,不得使用中文拼音字母、阿拉伯數字
  • 1004.
    題:
    數字科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2013/05/28
    資料來源:
    容:
    數字科技成立於2007年,「簡單、專注、堅持」是我們的經營理念,如同阿拉伯數字一樣,簡單卻可以千變萬化:8591寶物交易網、591房屋交易網、8891汽車交易網、101原創T恤,這幾個網站全台有三百多萬人使用,都是數字科技創造出來的交易平台。數字科技股份有限公司數字科技公司的官網
  • 1005.
    題:
    addcn
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務
    刊登日期:
    2013/05/28
    資料來源:
    數字科技股份有限公司官網
    容:
    數字科技希望打造出以「食 衣 住 行 育 樂」為發展藍圖的網路服務,0 和 1 兩個簡單的數字誕生了一個資訊化的世界,它看似簡單,卻無所不在,無所不能,這就是數字的力量!秉承如阿拉伯數字般簡單方便、自由無拘的創新理念,持有追求成功、永不言敗的敬業精神,打造全新的網路科技商品,開創安全放心的網路交易環境,解決大眾困擾,數字科技股份有限公司官網
  • 1006.
    題:
    人物側寫-張安平,從不談錢
    類:
    台商人物館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2013/05/20
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    以及觀光餐旅事業的張安平,不僅不跟媒體談錢,即便在主持企業主管會議時,張安平其實也很少談數字。不談數字?談什麼?張安平主持雲朗觀光開的記者會,他會聊菜餚典故、猷太文化、基督教聖經教義,甚至美國紐約那家餐廳的那道菜式做得道不道地。
  • 1007.
    題:
    儒鴻董座洪鎮海經營心法 3點不漏
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/05/13
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    學商的他對數字很有概念,只要看報表10分鐘,就知道公司的生產、成本、行銷等內部的進度及問題所在。
  • 1008.
    題:
    得意典藏
    類:
    台商品牌館/服務業/其他
    刊登日期:
    2013/05/13
    資料來源:
    得意典藏股份有限公司官網
    容:
    以面向朝陽的強壯雙人形標誌傳達企業的國際觀與團隊精神,由名設計師蕭文平設計,從傳播製作跨入數字出版,以台北故宮內容為體,CD-ROM/DVD-ROM唯讀式光盤為用,從設計開發到行銷,創建“得意”自有品牌,同時授權日本富士通公司發行日文版,
  • 1009.
    題:
    得意典藏股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/05/13
    資料來源:
    容:
    得意典藏始終以一顆熱血之心深愛著中華文化,並在“人文、藝術、科技、國際觀”的園地裡不斷笜壯,成為國際舞台上善於應用多媒體和數字典藏的傳播者;除了轉化“博物館精緻典藏”成為“文化生活價值”,更在大中國區建立一個專業的文化商品營銷通路“把故宮帶回家™”
  • 1010.
    題:
    ADATA 威剛
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2013/05/02
    資料來源:
    威剛科技股份有限公司官網
    容:
    ADATA威剛在追求多樣化時尚產品之中探索各種可能性,幫助客戶充實並珍惜他們鍾愛的過往記憶、現有的數字生活,以及對未來的夢想。
  • 1011.
    題:
    鑽牙機 贏走韓國醫生的心
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/04/30
    資料來源:
    天下雜誌521期
    容:
    「未來是看數字,」賴春霖口氣篤定。去年,雷虎生技的營收雖不到六千萬,但他樂觀地說,未來將會五倍數成長。
  • 1012.
    題:
    合富醫療控股股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/04/10
    資料來源:
    合富集團
    容:
    合富(中國)已經為五百多家醫院提供了先進的醫療設備,通過合作我們成為醫院長期的親密夥伴,這個數字還在不斷的增長之中。
  • 1013.
    題:
    中國數字醫療網
    類:
    大陸產業/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/03/28
    資料來源:
    中國數字醫療網
    容:
    中國數字醫療網中國數字醫療網中國數字醫療網
  • 1014.
    題:
    張安平 用人文管理企業
    類:
    台商人物館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2013/03/23
    資料來源:
    聯合新聞網 台灣人物
    容:
    求知、求思的人文特質,也反映在張安平的商場管理上,他開主管月會很少講數字,但要同仁分享「正義:一場思辨之旅」課程所得,比起一般企業訓練職場技巧,他更在意建立一個成功的公司要有的共同價值觀,如果管理階層看法不一樣,
  • 1015.
    題:
    TREND MICRO 趨勢科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2013/03/21
    資料來源:
    趨勢科技(中國)有限公司官網
    容:
    願景:打造一個交換數字信息零風險的世界。宗旨:開發、提供、並支持最靈活且自訂功能最強的因特網安全解決方案,來對付網絡上千變萬化的安全威脅。願景:打造一個交換數字信息零風險的世界
  • 1016.
    題:
    福豐窯業股份有限公司 (亞細亞磁磚)
    類:
    台商企業館/服務業/營建
    刊登日期:
    2013/03/21
    資料來源:
    亞細亞集團
    容:
    亞細亞生產基地對原材料和工藝技術的控制,唯一一家全面實現標準化、數字化,對國際化設備的使用最為科學合理,對瓷磚產品的品質檢測,亦屬最為嚴苛的企業之一,更是中國陶業清潔生產的典範,在綠色低碳環保層面,
  • 1017.
    題:
    十八大後大陸經濟發展面臨重大的挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第171期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2013/03/12
    資料來源:
    容:
    換言之,大陸人得到的是1兆3,000億美元GDP,只不過是一個好看的數字,而外國人拿到3,000億美元的淨利,才是最大獲利者」。
  • 1018.
    題:
    華碩董事長施崇棠:賣贏iPad的秘密
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/01/28
    資料來源:
    海峽聯合新聞網
    容:
    務實的商業運作一他不只靠理想,更重視點滴的數字。創新產品背後,有兩大支柱——主機板、筆電業務的營收挹注,加上在Nexus 7、變形平板等熱賣,順勢再加大產品總出貨規模,
  • 1019.
    題:
    全球市占率8成 朱鵬飛髮飾王國 金字塔底層淘金
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/12/22
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    在弘帆的財務報告書裡,可以看到年度研發費費用約一五○○萬元,但他卻認為研發數目不應該只有這個數字
  • 1020.
    題:
    台商回流後如何提昇軟實力,突破人才的困局
    類:
    台商張老師月刊/第170期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    容:
    如果你問廠長,他告訴你一個數字,你去問財務長,又是另一個數字,去問採購經理也有另一個數字。換言之,公司裡對成本的定義就有三種,有的經營者就將這三種成本數字除以3,就是估算成本的標準數據,這是非常不合理的做法。
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