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1021.

標題：

Coretronic

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/09/22

資料來源：

中強光電股份有限公司官網

內容：

中強光電將對應平面顯示產業技術發展需要，以客製化ODM或系統解決方案之經營模式，提供客戶由零組件至半系統、系統化的產品設計開發、一條龍生產製造及全球售後等相關服務，以追求較高利潤和價值為目標，
1022.

標題：

弘帆股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/09/22

資料來源：

普世集團

內容：

公司產品著重設計感及客製化，皆能夠根據客戶喜好，掌握全球流行趨勢，設計出客戶要求之款式，加上銷貨對象皆為合作近20年之客戶，通路之掌握為公司優勢所在。
1023.

標題：

永慶房屋

分類：

台商品牌館/住/房仲

刊登日期：

2012/08/07

資料來源：

永慶房仲網官網

內容：

經過「永慶房屋」、「永慶代書」的長期經營，立下房仲業領導品牌的根基後，為進一步提供客製化的服務，永慶成立「豪宅、店面、商仲」專屬銷售團隊；而著眼於將永慶房屋成功營運經驗分享更多同好，永慶不動產及有巢氏房屋等「
1024.

標題：

友達光電股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/08/04

資料來源：

明基友達集團

內容：

5的完整世代線，導入AIoT智慧製造技術，提供客戶高客製化及高品質的產品服務，2020年合併營業額為新台幣2,709.
1025.

標題：

SYNNEX 聯強

分類：

台商品牌館/通路/電腦通路

刊登日期：

2012/06/21

資料來源：

聯強國際官網

內容：

聯強致力於整合銷售、物流、維修、CTO客制化生產等四合一通路模式，並以細緻的運籌管理，落實與經銷商、原廠、消費者多贏的經營理念。
1026.

標題：

當心國際經濟金融發生巨變（六）

分類：

台商張老師月刊/第164期/財務金融實務

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

即提出了：台灣的藍海與願景－台灣美麗的「自由島」，世界客製化生產基地的構想。台灣要成為高價值的客製化世界生產基地。台灣的新出路：結合網路和客製化生產。自由島需要孔子的思想來指導，對台灣的現況和處境，有密切的針對性和充分可行性。
1027.

標題：

廣運機械為客戶省下兩千人力

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

從輸送設備起家的謝清福看準了自動化的商機，只賣設備賺不到太多錢，必須要提供客製化的規劃服務，以經驗值決勝負，且自動化進入門檻很高，必須要整合機械、流程控制、電腦系統。
1028.

標題：

一師帶六徒

分類：

台商張老師月刊/第145期/諮詢解答

刊登日期：

2010/11/15

資料來源：

內容：

以『標準架構（設計），統一（標準）改法』，將標準規格依客製化需求，盡量在廠內施工組裝成標準模塊半成品，與船舶組裝連接部位設計成標準接頭快速裝拆，便於現場安裝。
1029.

標題：

總是為客戶設想和椿科技客製化贏商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2010/11/01

資料來源：

台北市進出口商業同業公會

內容：

和椿科技成功的關鍵，不光擁有優異的技術、能力，更在於能精準掌握市場的需求，並藉由客製化的產品滿足客戶需求，讓和椿科技有能力與全球許多國際級的企業競爭，躍升為全球知名的品牌公司。總是為客戶設想和椿科技客製化贏商機
1030.

標題：

紫外光硬化型噴印技術東周化學及矽銳公司研發有成

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2010/08/03

資料來源：

台灣經貿網

內容：

印花產品圖案明晰，不產生網點，可充份滿足客製之精緻需求；若運用至戶外，更具長效之耐候色牢度（照射600小時色牢度仍有4級）與耐磨耗性能（布膜噴印磨耗試驗經6,000次無破裂）紡織所表示，少量、多樣及客製化之供需方式已為全球市場之趨勢，愛護地球更是大家共同的責任！
1031.

標題：

新商業模式－商之器創造藍海商機／醫療院所影像儲傳系統，開啟B2B另類商業模式

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2010/05/07

資料來源：

鉅亨網

內容：

商之器不單產品穩定性夠，且能針對個別醫院做客製化服務，是其主要競爭優勢。
1032.

標題：

台橡涂偉華-改變業務方向，開發高毛利客製化產品

分類：

台商人物館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

遠見雜誌2010年5月號

內容：

必須有更積極的轉型動作，因而決定改變業務方向，開發高毛利客製化產品，這名打滾35年的橡膠業老兵，成功地帶領台橡開拓更廣的經營格局。台橡涂偉華-改變業務方向，開發高毛利客製化產品台橡涂偉華-改變業務方向，開發高毛利客製化產品
1033.

標題：

新麥小工廠變身亞洲最大烘焙機製造商

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/09/17

資料來源：

今周刊665期

內容：

除了品質以外，機器產品種類齊全，且具備各種尺寸，幾乎等於是客製化，隨客戶需求彈性調整搭配。
1034.

標題：

鼎泰豐的好吃祕密獨家曝光

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2008/09/04

資料來源：

今周刊611期

內容：

而即使是一個客製化的蒸籠，都有楊紀華的堅持。對餐飲業而言，每位成員都必須經過時間與技術的淬鍊、品質的維護，老師傅的手與口，還有最重要的，必須通過消費者的市場檢驗，
1035.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

面對此一挑戰，大量客製化的概念在資訊工具普及之後，成為可行的途徑。不過，要做到成本低、又能具備客製化的功能，關鍵在於產品設計的模組化概念之充分活用、與生產活動的彈性化概念之極致運用，兩者搭配一起而讓每位消費者提出需求之後，
1036.

標題：

成本，是唯一的決策焦點？

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

不論是致力於提升產品服務品質的高質化決策、或者充分尋求能夠完全符合消費者需求的客製化決策、或是快速反應市場需求之及時化決策等，都是寬廣的「藍海」。面對「藍海」而擁抱藍海，關鍵在於充分了解顧客需求、與及時創新之能力；不論是高質化、客製化、及時化之決策邏輯，都是在特定的決策焦點之下，引導各式經營決策的制定、以及推動廠商採取各項活動；本質上，就是為消費者創造所需、
1037.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

企業只有與顧客共創價值，才有發展空間是千真萬確的，數位網路時代，顧客擁有更多的選擇權和資訊管理工具，只有傾聽顧客的聲音是不夠的，客製化或顧客化的服務雖然已較為先進，但總不如與顧客共創價值一勞永逸。
1038.

標題：

模組化兼顧標準化與客製化

分類：

台商張老師月刊/第76期/生產管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

Davis對客製化之定義：運用科技及資訊，以大量生產的成本，組合出個人化的產品，Mintzberg & Lampel 將標準化到客製化，依價值鏈拆分為設計、製造、組裝、配送， (四)身客製化提供顧客多種標準設計之式樣選擇，再根據顧客個別需求，予以修改製作， (五)全客製化真正確認接單後才根據約定開始設計、備料、生產、組裝、配送，完全符合顧客需求，提升速率與效率仔細品味，會發現標準化與客製化實為一體二極，模組化即是不同程度之標準化與客製化之組合，只是誰能將標準化的程度提至最高，
1039.

標題：

廿一世紀經理人的大時代使命

分類：

台商張老師月刊/第67期/熱門話題

刊登日期：

2003/11/15

資料來源：

內容：

由於台商已有兩岸的產銷基地，利用網路通訊科技所建立的平台，可針對歐美市場顧客對象，做「客製化」的服務，而若能累加製造功能之外的企業活動，則企業可由兩岸企業功能分工，擴展到全球化佈局的產業分工，如此靠著卓越的管理，
1040.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

並非屬於大量製造的量產型產品，而是多樣少量的客製化生產。為考量設備使用率及資源最佳利用，而且工具機產業的另一特點，產品接單量通常不大，顧客對產品客製要求高，機台單台售價高。調適客製化趨勢。工具機產業產品客製化程度高，顧客需求多變，產品量小而不穩定，為滿足顧客需求，在製程上必須保有相當程度彈性，以及時回應需求變動。代工與銷售彼此能妥善搭配，才能為企業創造基本利基，也才能滿足客製化的生產趨勢。
1041.

標題：

2001年生產管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

標準化等縮簡商品化時間；以系統整合、備用資源、自動化等加速生產製造時間，如此在降低前置時間的平均數與變異數上努力，方能做到大量客製化(mass customization)。

第35頁，共35頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：