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1021.

標題：

搞懂市場ABC才大力行動

分類：

台商張老師月刊/第156期/諮詢解答

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

，其次針對商品及市場定位，主攻高檔/中檔/普檔/排檔，最後制定銷售戰略。
1022.

標題：

佈局10年退出京城太平洋百貨或改面重來？

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/09/28

資料來源：

華夏經緯網

內容：

與開發商糾葛難解，並且內部種種戰略缺位，而導致佈局10年退出京城！
1023.

標題：

「DYACO岱宇」國際健身器材：創新模式下的中國之路

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/09/16

資料來源：

中國製造網

內容：

岱宇國際深知，創品牌與品牌戰略合作路線是提升全球化競爭力關鍵，創造自有品牌的重點在於有品質創新而非價格。在此基礎下，岱宇國際明確了大陸核心經營戰略定位，提供高性價比產品，研發差異化具有創新性時尚產品，並滿足高中低端不同的消費市場，打造集合線上與線下統一的展示、體驗、銷售、
1024.

標題：

大陸高鐵事故撞出的迷局與醒思

分類：

台商張老師月刊/第155期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

有關部門勢必重新檢討高鐵建設與發展的戰略思想，將「先求快再求好」的發展戰略調整為「先求好再求快」，因此，高鐵帶來的行情或將告一段落，至少必將緩慢下來。
1025.

標題：

後ECFA時代台商財務規劃與經營策略

分類：

台商張老師月刊/第155期/財務金融實務

刊登日期：

2011/09/15

資料來源：

內容：

兩岸ECFA的簽訂，又適逢大陸十二五規劃，其擴大內需、發展服務業、轉型升級、走出去戰略、新興高科技產業等的政策，所創造的各種項目，多數是台商較難獨立爭取到的，台商可與大陸企業共同合作，資源整合，爭取商機。
1026.

標題：

征戰大陸汽車市場東風裕隆汽車主打智慧汽車與體驗行銷

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/09/01

資料來源：

DIGITIMES物聯網

內容：

整個通路布局先從三四線城市、鄉村開始，一個區域一個區域打，先建立區域知名度後，再讓各區域串連起來，形成東風裕隆「以鄉村包圍城市」的戰略。
1027.

標題：

寶島眼鏡：創新管理乘勢而為

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

人才戰略，凸顯優勢－－寶島眼鏡最初採用師徒制模式，以老帶新只適應台灣這樣的小市場範圍，為了廣納人才，逐漸改變了人才培養戰略。創新多元化通路，寶島眼鏡的通路戰略跟隨市場的發展、消費習慣的改變而不斷做出調整創新，從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。
1028.

標題：

寶島眼鏡的跨越

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

採取人才戰略來凸顯優勢，不斷做出調整創新，從傳統的街鋪式走向越來越多元化的通路模式。
1029.

標題：

寶島眼鏡

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2011/08/24

資料來源：

寶島眼鏡網站

內容：

(2)創新多元化通路---寶島眼鏡的通路戰略一直在跟隨市場的改變而做出調整創新，從傳統的街鋪式到多元化的通路模式。(3)人才戰略凸顯優勢---有一套娛樂化的培訓方式，在遊戲、娛樂的過程完成培訓新員工。
1030.

標題：

台商主攻大陸內銷市場極需鍛鍊品牌基本功

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

隨著大陸當局大力宣導「自主品牌」和推動「品牌戰略」促進外貿增值，「大陸製造」的產品形象已日漸起色。而品牌戰略的基本功則是一系列的企業管理與市場行銷策略實務的推演。從學理觀點看，品牌戰略主要包括5P（產品Product、價格Price、包裝Package、Logo與BIS）在內的所有要素；而品牌戰略則主要包括：品牌化決策、品牌使用決策、品牌命名決策、品牌戰略決策、品牌定位決策、品牌延伸策略、品牌管理與創意革新決策等方面。
1031.

標題：

大陸本土企業、台商及國際知名品牌在二、三線城市的佈局

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

奢侈品也集體突破一線城市的佈局戰略，把未來的成長點押在成都、哈爾濱、大連、重慶、運動裝以及休閒類品牌，能夠迅速強大起來，最為核心的戰略就是依託了廣大的二、三線市場。「自建物業是創業期發展戰略的重要決策之一，可降低管理成本」。如今丹尼斯百貨、大賣場、便利店等業態在鄭州並存發展。在高檔型商品品牌經營戰略中，鄭州是丹尼斯利潤爭奪戰的主戰場。抓住了這個戰略制高點，再輔以二、三線城市市場的穩紮穩打，就把握住了商品百貨零售業的未來。
1032.

標題：

強化內銷市場銷售通路管理與流通效益化

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

並且充分了解自己在市場的地位，以便採取有效的流通戰略。因此所謂通路戰略是要使通路組織化能有效運作。針對各流通業者提供經濟性及非經濟性二方面之支援，這可當成是企業所進行的促銷戰略之一部份。
1033.

標題：

台商品牌通路行業的私募融資操作實務

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

◆ 是企業專案融資、戰略規劃等經營活動的綱領指南，指導企業未來的運作。 ◆戰略投資人：主要是指與企業產品、技術具有上下游整合的上市公司、其他大型未上市公司、大財團等，這類型投資人更看重企業產品（一般而言，戰略性投資人可以介入較早期的項目，對未來上市與否也不太堅持。品牌行業透過私募融資也可以引進戰略性的投資人，對通路行業的長期發展有積極且建設性的助益，因此對私募的認識已是企業主及財務主管人員不可忽略的環節。
1034.

標題：

關於台商內銷與品牌通路建構的相關問題

分類：

台商張老師月刊/第154期/焦點主題

刊登日期：

2011/08/15

資料來源：

內容：

如擬對國內上市公司進行戰略性投資的，還應當遵守商務部、大陸證監會、國家稅務總局、國家工商總局、國家外匯局聯合發佈的《外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法》。
1035.

標題：

通路樞紐企業　富邦媒體科技　抓住消費最後一哩　前進中國！

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/08/11

資料來源：

PChome新聞

內容：

此外富邦momo另一個潛在彈跳空間，就是中國大陸的電視購物市場，2010年與中國大陸北京最大有線電視業者歌華有線合資成立富邦歌華，富邦momo的戰略地位，至此也更為顯而易見，在網購市場茁壯後，富邦momo接下來還將鎖定手機、中國市場，持續創造話題。
1036.

標題：

康師傅品牌成功之路

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/07/22

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

康師傅所採取的戰略是速度制勝。面對一片空白的大陸市場，為了迅速佔位，在中國內地塑造出“第一品牌”的形象，康師傅通過大手筆的廣告策劃、準確明晰的市場定位、戰略：速度制勝，搶佔第一；2.產品：品牌營銷不斷創新；3.市場：低價策略，擴大市場，用低價策略殺回台灣，並且，
1037.

標題：

ECFA後的台商新世界

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

參照外商企業的市場發展戰略，目前在大陸中西部的事業網點已經高占許多外商企業在全大陸網點數量的五分之一以上，諸如在2007年之前已經進駐的一線城市武漢、
1038.

標題：

上海籌設自由港2020年期望破繭而出

分類：

台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

二、上海自由港戰略的「三步走」根據上海市發改委一位官員於2009年11月30日召開的「航運金融服務國際會議2009」中發言指出，上海自由港戰略將分「三步走」。
1039.

標題：

縣域經濟的商機與台商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

建設農民幸福生活的美好家園，並且提出四個戰略目標：1.加快發展現代農業。」從「十二五規劃」的四個戰略目標及溫家寶的指示，吾人可以看到「縣域經濟」的內涵豐富多采，除了中央的政策工程，地方亦將根據其自身的特色進行「大陸的很多地方領導已開始意識到「走出去」是「找進來」的重要戰略。這個戰略可讓縣城營銷達到「不銷而銷」的目的，可讓前述的招商引資達到「不招而招」的目的。
1040.

標題：

康師傅的傳奇故事

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/07/11

資料來源：

亞洲品牌網

內容：

康師傅改採取的戰略是速度制勝。面對一片空白的大陸市場，為了迅速佔位，在中國內地塑造出「第一品牌」的形象，康師傅通過大手筆的廣告策劃、準確明晰的市場定位、
1041.

標題：

大榮站在巨人肩膀納入糖王郭氏集團旗下物流帝國版圖

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2011/07/09

資料來源：

財訊快報

內容：

而大榮學習嘉里大通的運輸分類分級制度，將過去以運送較低階產品為主的商業模式升級；另方面大榮也可望透過嘉里大通在中國與東南亞地區的布局，以海西經濟區為戰略中心，進一步搶占中國與東協之間商品物貨流通的龐大商機。
1042.

標題：

百腦匯：1+N模式構造IT通路

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/06/20

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

發展網路購物的同時，實體購物仍將是百腦匯主推的方向，多管齊下的行銷戰略有三個方面。
1043.

標題：

元祖30 年生日

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/06/13

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

元祖借力民俗文化，做精緻禮品，堅持禮品定位的基礎，一直緻力於產品品類的創新發展，樹立「大元祖」的品牌戰略，拓展發展空間。
1044.

標題：

鹿港辜家疾進大陸西南台泥構億噸級產能版圖

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2011/06/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

雙火車頭」驅動的格局，台泥遂修訂目標，而大部分增產產能將通過收購地方水泥企業實現，疾進西南被辜成允視為鞏固華南週邊市場的重要戰略。
1045.

標題：

「十二五」期間台商面臨的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

以民生為本擴大內需、節能環保及發展戰略性新興產業等，預定到2020年實現小康社會的目標。擴大內需堅持擴大內需戰略，保持經濟平穩較快發展營造環境創新驅動實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家改善民生加強社會建設，建立健全基本公共服務體系標本兼治完善社會主義市場經濟體制互利共贏實施互利共贏開放戰略，進一步提高對外開放水準發展民主推進社會主義政治文明建設深化合作
1046.

標題：

十二五規劃下農村經濟對台資銀行業的商機

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

目前世界知名的外資銀行在『以鄉村包圍城市』的戰略思考下，正積極參與爭奪農村金融市場份額的競逐中。
1047.

標題：

十二五規劃下台商應注意之稅改方向

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

推進產業升級”、透過如發展節能環保、新一代信息技術與資訊服務、生物醫療、高端設備製造、新能源戰、新材料、新能源汽車等七大戰略性新興產業之稅收扶持或者以發展區域如中西部的優惠…
1048.

標題：

十二五規劃下台商的機會與挑戰－服務業是最大亮點

分類：

台商張老師月刊/第151期/焦點主題

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

在這個總方針之下，具體的實行方法計有擴大消費內需、發展戰略性新興產業、節能減排、加強社會民生建設等等。「十二五規劃綱要」用了相當多的篇幅，來表述「改造提升製造業」、「培育發展戰略性新興產業」、「節能減排與推廣綠色消費模式」、「全面提高信息化水平」等。
1049.

標題：

台商兩岸人資總部e化的重要性

分類：

台商張老師月刊/第151期/勞動人事實務

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

一個好的e H R部署，應該是適合於該企業的e H R戰略規劃。一個e H R專案有可能會有一半多的時間集中在流程的優化甚至管理建議上；e H R重在流程，並且流程是隨著企業的發展而不斷優化的；
1050.

標題：

增加商店營業額的具體對策

分類：

台商張老師月刊/第151期/諮詢解答

刊登日期：

2011/05/15

資料來源：

內容：

依筆者的實戰經驗發現-意圖與策略的相互配合才能提高營業額，即如下圖所示：營業額＝單價(Price)*數量(Quantity)〈提高營業額的戰略〉（3）提高營業額的具體對策即如下所述： 1.

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