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標題：

威盛靠白牌筆電大翻身

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

2010年威盛和微軟結盟策略伙伴，共同成立「開放性移動平台產業策略聯盟」(簡稱GMB)，GMB的成立，威盛在成立GMB前兩個月，就已經著手兩大任務，首先是整合產業鏈。讓這群在山寨手機市場賺足銀兩，同時擁有渠道的客戶，能夠迅速切入陌生的筆電產業，從板端開始，每一個零組件，顯示屏、到記憶體、電源、硬碟，到模具，生產、測試、就是要把筆電的每個生產環節，變成像「菜單」一樣，讓原本對產業鏈陌生的客戶，可以來GMB獲取他想要的資源；其次威盛更提供了「參考設計」，就是針對使用威盛CPU的主機板和系統架構設計圖，
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標題：

馬海怡　帶台灣神隆昂首製藥業

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

熬過八年虧損，台灣神隆在生技製藥產業終於開花結果，這個成績卻非瞬間爆紅的果實，而是起源於長久以前的遠大夢想和連串的縝密規劃。
10713.

標題：

終結美國大廠獨霸局面

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

竹科用地漸漸飽和後，這裡暗藏著數家IC設計公司，正帶領台灣IC產業進行最新一波的破壞式創新，而立錡就是在主流的數位IC之外，台灣在類比IC逐漸起飛的代表。
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標題：

大同綠寶寶領集團披綠衣

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

昏暗低矮的樓層，裡頭一間間辦公室，都是大同橫跨各種產業的轉投資，也包括位於走廊盡頭的大同綠色金雞母──太陽能電池上游材料矽晶圓廠「穩居全球前七大太陽能晶圓廠的地位，還遠赴內蒙古呼和浩特設廠，搶食大陸積極發展太陽能產業的商機。太陽能事業是大同集團未來的發展重心，除了站穩產業上游，大同還將介入下游終端太陽能系統，發展家庭用、工業用的太陽能產品。
10715.

標題：

日月光破局之後的新佈局

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌網站

內容：

他和母親一樣，投入工作，勤勞不懈，下班的休閒活動除了打麻將，就是建立產業分析與景氣預測模式。張虔生與張姚宏影這對母子，歷經台灣產業起落六十年，張媽媽從房地產起家，進出股市快狠準，再接著跨足電子業，在台灣三個暴富年代都抓住時機，趁勢而起，張家的經商之道值得一探。
10716.

標題：

大聯大：老子哲學創三千億江山

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

創業以來，黃偉祥從第一家純通路公司進入資本市場，到第一家發行「應收帳款證券化」商品的企業、第一家產業控股公司，見證了台灣整個電子業時代風雲。
10717.

標題：

廣運機械為客戶省下兩千人力

分類：

企業故事館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

廣運拿下上市櫃公司的八成自動化市場占有率，客戶從豆芽菜農場、停車塔到最精密的TFT-LCD面板產業。
10718.

標題：

全球第一張溫室氣體認證

分類：

企業故事館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌

內容：

近幾年產業興起綠色革命，加入綠色供應鏈、成為國際大廠的綠色伙伴，幾乎成了爭取大筆訂單的關鍵門票。身為六大耗能產業之一的造紙業，正隆也是在沒有客戶或政府的要求下，完成台灣十個廠區及總公司的盤查作業；在盤查之後就有減量目標，而減少的二氧化碳量，
10719.

標題：

聯發科技　為台灣養出新IC拳王

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌367期

內容：

IC設計產業成功之道無他，就是產品、產品、產品。但是最好的產品組合怎麼出來？
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標題：

廖學金：世界最大自行車零部件企業掌舵人

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/04/12

資料來源：

華商韜略

內容：

他是可以影響到全球自行車產業發展的人，由他創辦發展的信隆實業如今是全球最大的自行車零部件生產企業，其自行車車把、立管、座管、避震前叉等產品生產、銷售規模均為全球第一，
10721.

標題：

品牌經營締造上市神話 85度C：風光背後

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2011/04/12

資料來源：

華夏經緯

內容：

現在上市融資後，快速擴張，進一步和同業競爭對手拉開差距，確保自己產業領先地位。
10722.

標題：

崇越電要從安全監控股變中國內需股日本化學股王在台戰友全力進攻中國市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2011/04/06

資料來源：

財訊

內容：

經營中國市場有兩大關鍵，分別為掌握未來產業趨勢與抓緊政策公告。信越化學在中國江蘇南通新廠的量產計畫，剛好提供崇越擴張中國市場的利器。
10723.

標題：

做大做強做精——漳浦台灣農民創業園聚焦

分類：

企業故事館/農礦能源業/農業

刊登日期：

2011/04/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

漳浦台灣農民創業園將繼續按照“集聚發展，優化產業，典型示範”的發展要求，以“做大、做強、做精”為發展思路，以“深化擴大兩岸農業交流，
10724.

標題：

克莉絲汀：百轉千回上市路

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/04/01

資料來源：

中國連鎖 2011年4月刊

內容：

在競爭愈演愈烈的烘焙市場，羅田安時刻保持憂患意識，他多次講到，類似克莉絲汀這樣的直銷產業，將呈現M型化發展趨勢，「M」是指兩極化特徵，不是所有企業都能夠獲得平均的、持續的增長。
10725.

標題：

2011年東元電機要什麼人？

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2011/04/01

資料來源：

30雜誌

內容：

傳產轉進新產業，最需要的就是跨領域的轉職人才。加上ECFA 讓兩岸市場快速變平的推波助瀾，傳產大廠以不輸高科技廠的規格與速度，進行科技與商業模式的創新，東元電機總經理邱純枝說，現在是人才進入綠色產業的最好時機，並認為未來跨領域人才的特質是：要有很強的學習能力、適應能力，能結合內外部資源，且具執行力的創新，及要有解決問題的企圖心。
10726.

標題：

李世偉：從5千萬新台幣到80億人民幣的財富故事

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2011/03/25

資料來源：

海峽商業官網

內容：

全產業鏈都是天福自己企業，品質才能穩定，是天福屹立市場不倒的根本。
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標題：

經營文創「呷好倒相報」法藍瓷陳立恆出自傳

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/03/21

資料來源：

聯合新聞網閱讀藝文

內容：

通常是為了把自已多彩多姿的一生保留下來，流傳後世，但陳立恆的自傳不是為了這個，反而是把自已經營文創產業的經驗，無論成功或失敗，毫無保留地陳述出來，他希望這本書能像一粒種子，在台灣文創業界抽出一根根文創企業或文創品牌的芽，陳立恆說：「我們不會自滿於擁有這樣一個華人文創品牌，未來10年我們要做的是推動華人文化創意『產業』的建立。
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標題：

久裕跨足綠能產業

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2011/03/16

資料來源：

綠色能源產業資訊網

內容：

更將電機系統導入花鼓中，目前成立了內銷公司捷豹聯合科技，並積極推廣綠能產業來節能減碳，所以於民國98年開始投入電動輔助自行車及輕電摩的自我品牌「久裕跨足綠能產業綠色能源產業資訊網
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標題：

推進西部大開發關中-天水經濟區展現魄力

分類：

台商張老師月刊/第149期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

其具體產業建設方向為：（一）內陸型經濟開發開放戰略高地優化對外開放格局，先進製造業重要基地以裝備製造業和高技術產業為重點，打造航空航太、機械製造等規模和水準居世界前列的先進製造業集群，（四）現代農業高技術產業基地以楊淩國家級農業高新技術產業示範區為依託，發展新型農業生產方式，建設現代農業技術推廣服務平台。是大陸中西部地區重要的科研、高等教育、國防科技工業和高新技術產業基地。
10730.

標題：

台商進入亞洲新興市場之策略選擇

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

在矩陣上方的象限A及B表示，市場中的消費模式和產業結構與母國(台灣)很類似；反之，象限C與D代表，市場中的文化特性與母國大不相同。台灣企業要完成全球布局，心態上必需要有成為產業「世界級」p l a y e r的企圖心。或加盟(franchising)，如圖中的C象限，在進入障礙低但文化差異較大(購買行為或產業結構與母國市場不同)時，是很合適的進入模式。
10731.

標題：

台商在大陸的企業核心價值-關心、關懷、關照實例解析

分類：

台商張老師月刊/第149期/經營管理實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

資方與勞方好像永遠都是對立的，彷彿在產業界中，除了競爭、效率、業績以外，人與人間的關懷、關心、關照早被拋到九霄雲外。
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標題：

台商流通業行銷系統規劃的思維與具體做法

分類：

台商張老師月刊/第149期/流通連鎖實務

刊登日期：

2011/03/15

資料來源：

內容：

開價格的訴求至於在流通產業發展新的方向，是由食、衣、住等基本生活需求，所要追求的重要課題，因此再結合文化產業、情報業、服務業、金融業而成為綜合生活產業，這對於流通產業邁向「產業系統化」應有的新觀念為︰ *強調異業「結合與提攜」的新時代 *掌握「情報資源整合」的新時代 *追求所謂「
10733.

標題：

專訪哈爾濱台商協會新任會長～蔡國田會長

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/03/13

資料來源：

兩岸經貿月刊

內容：

會以「蘇打水」作為產品來重點發展，主要還是看好生技產業未來發展的前景，同時也能為了企業在大陸的轉型開發不一樣的經營項目。此外，他指出，生技產業對人體有幫助，也是另一個考量重點。除了蘇打水之外，蔡國田的生技產業佈局，還將朝向技術農業、有機農業。
10734.

標題：

王雪紅：展現華人智慧讓“中國創造”在全球崛起

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2011/03/13

資料來源：

CRI online 國際在線

內容：

自從投身高科技產業，她堅信外國人能做的事情，中國人也一定能做到。一手打造了包括威盛中國芯和ＨＴＣ在內的多家創新性高科技企業的王雪紅，正是“中國創造”致力於高科技產業20多年來，王雪紅帶領她的企業集團在全球高科技領域創造出一個又一個傳奇，成為華人高科技企業對中國創造的最好詮釋。
10735.

標題：

哈爾濱臺協會長蔡國田遠渡千裏外一心為台商

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/03/11

資料來源：

鉅亨網

內容：

終於在黑龍江省哈爾濱市克東縣寶泉鎮，驚奇發現了極為特殊的地下礦泉水，於是決策以其為基礎，建設生物技術研發中心，致力打造海昌生物技術園區成為世界水資源產業的航母。
10736.

標題：

訊聯生技搶攻大陸臍帶血市場建立經營典範

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2011/03/01

資料來源：

雜誌櫃

內容：

對照今日斥資六億總部的落成，他還是始終如一，對生技產業的熱情與執著從沒變過，他的觀念就是創業要勇敢，不要怕失敗，但也不能在時間點上落後，撿人家剩下的殘渣；此外，還要把產業的餅做大，讓相同的產業有更大的發揮空間。創業期間，許多人都用嘲笑或懷疑的眼神準備要看他的笑話，但母親卻給了他莫大的鼓勵與勇氣，靠著他自己，白手起家創立自己的事業<
10737.

標題：

大陸勞動法有無責任制的規定

分類：

台商張老師月刊/第148期/法律保障實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

從以上台灣有關「責任制」之規定，並非雇主說了算，而是指某些產業、某些工作內容的特殊性，才能被政府認可歸類為責任制工作，而且要以書面契約為之，並報請當地主管機關核備。
10738.

標題：

2011年中國股市的醫藥板塊與台商的因應之道

分類：

台商張老師月刊/第148期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

十二五計劃」主張要「培育發展戰略性新興產業」，其中包括了生物製藥；強調「增強科技創新能力」com查閱）新增的戰略產業，新增的政策，新增的指示，加上2009年4月開始推動，涉及金額高達8500億人民幣的「2010年的現狀分析根據中國著名的產業研究機構「中投顧問」的報告，2010年上半年，這個漲勢抑制了軟性需求的增加，對產業產生一定程度的負面衝擊。2.生物醫藥 2010年10月中國國務院正式頒佈了《加快培育和發展戰略性新興產業》的政策，把生物醫藥產業的經濟性質和地位提高到了國家戰略的高度。
10739.

標題：

中國的經濟轉折機遇與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第148期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

心態尤其發生極大變化：認為，在日本國內市場有限，產業發展急需出路的情況下，「中國機會」同時，他們將中國國民所得成長和產業升級，尤其是「軟體」升級，視為重大商機。中國仍處在世界中等偏下水準，農村人口多數尚處於自給自足階段；從產業層次看，中國生產企業多數從事的是勞力密集產業，在世界工業生產分工體系之中，仍處在合同分包再出口階段；另從進出口均衡看，中國進口商品價值仍高占其出口商品價值的70低碳的可持續發展之路；在於如何抓住發展機遇，實現產業結構升級，確立資本市場轉型和超越的策略路徑，這些問題在目前無非都還是中國莫大的挑
10740.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

處在生產者與消費者之間，負責商品服務移轉交付的流通產業，已成為各國整體經濟中重要的一環，因此中國大陸以廣大的幅員與眾多的人口，必須針對一些最基本的問題著眼，同時配合產業環境的變遷與經營新技術的開發，加以有效的融合。接著談到在商場戰力方面，由於面對整個產業結構、市場環境的變遷，在多業種、多業態的複雜化市場，零售業者若未能把握自身的定位，一定有許多值得參考與借鏡之處，同時在推展之時，也要考量我們的產業環境與消費習性，將上述所提的連鎖店舖型態模式，以及商店經營戰力的整合因素，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：