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  • 1051.
    題:
    富智康(富士康)集團有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2013/03/07
    資料來源:
    富智康集團
    容:
    重點發展精密模具、自動化設備、鎂鋁合金、汽車零部件、光機電模組、智能手機、平板電腦等,助推"中部崛起"和"西部大開發"國家發展戰略實施。
  • 1052.
    題:
    王雪紅:尊榮以前 必有謙卑
    類:
    台商人物館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2013/02/27
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    ”期待已經進行新戰略佈局的HTC在新的一年大有所為。
  • 1053.
    題:
    新普科技董事長宋福祥~我有速度,我在第一線
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2013/02/25
    資料來源:
    數位時代
    容:
    因為酷愛研究戰略的宋福祥明白,戰爭沒有中間路線,只有輸與贏。新普科技董事長兼執行長宋福祥屬於御駕親征、殺敵建功,如成吉思汗。
  • 1054.
    題:
    敏實集團有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2013/02/18
    資料來源:
    敏實汽車集團
    容:
    隨著國內市場戰略佈局的完成和成熟,敏實已經穩步踏入國際市場。憑藉一個由600名專家組成的研發團隊,敏實集團的全球出口銷售也在持續增長。
  • 1055.
    題:
    聯手百事可樂 康師傅如虎添翼
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2013/01/24
    資料來源:
    眾達國際法律事務所網站
    容:
    康師傅與百事聯手後,一舉躍為大陸飲料的龍頭,大幅提升市場競爭力,具有重要戰略意義。
  • 1056.
    題:
    岳盟企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2013/01/08
    資料來源:
    桂盟集團
    容:
    以積極熱情的態度參與工業用鏈,並於品質上深獲美國Diamond鏈條大廠肯定,於2008年選定山東濰坊合資設立生產廠區,結合技術與產能成為最佳戰略伙伴,協助推動傳動產業努力不怠。
  • 1057.
    題:
    聚陽實業董事長 周理平:依營運調整IT戰略才有競爭力
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2013/01/02
    資料來源:
    iThome
    容:
    聚陽實業董事長 周理平:依營運調整IT戰略才有競爭力
  • 1058.
    題:
    傳統企業電商之道
    類:
    新聞/好書推薦/電子商務
    刊登日期:
    2013/01/01
    資料來源:
    電子工業出版社
    容:
    全書從傳統企業啟動電子商務應從戰略規劃開始,以實戰的角度,闡述如何定位,如何建立電商管理體系,如何做營銷管理和分銷等一系列內容。
  • 1059.
    題:
    寶樹堂
    類:
    台商品牌館/健/生技醫療
    刊登日期:
    2012/12/31
    資料來源:
    北京寶樹堂科技藥業有限公司官網
    容:
    寶樹堂經營理念:崇尚生命科學,關愛人類健康,宣導綠色消費 維護生態平衡;寶樹堂經營口號:選擇寶樹堂,選擇了健康 ;公司經營發展戰略:發揚中華中藥博大精深的傳統文化,以中藥產業為龍頭,走系列化、規範化、全球化的行銷策略,為“中華中藥,享譽世界”這一歷史使命而奮鬥終生。
  • 1060.
    題:
    統一企業集團董事長高清愿——食品改變世界
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/12/25
    資料來源:
    青島臺商網
    容:
    所確定的“建立最大的公司,做最好的産品”,並且一開始就走向對的循環的戰略方針。以“品牌”爲戰略的核心,以“貿易”、“管道”、“製造+R&D”、
  • 1061.
    題:
    GLM 捷安特輕合金
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/其他
    刊登日期:
    2012/12/22
    資料來源:
    昆山捷安特輕合金科技有限公司官網
    容:
    公司堅持精品戰略,以市場為導向,以科技為依託,全方位開展產品經營。公司堅持精品戰略,以市場為導向,以科技為依託,全方位開展產品經營,陸續取得各項品質體系認證
  • 1062.
    題:
    施振榮的“微笑”王道
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2012/12/21
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    施振榮從“微笑曲線”出發,思考企業永續發展的戰略,啟動宏碁的世紀變革
  • 1063.
    題:
    中天生物科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2012/12/20
    資料來源:
    中天集團
    容:
    中天(上海)生物科技有限公司是臺灣上櫃公司中天生物科技股份有限公司的全資子公司,因應公司國際化的戰略佈局,在2004年斥鉅資在上海松江購進120畝土地,作為公司研發、生產、銷售、物流基地。
  • 1064.
    題:
    女性溝通力,打造機械零件全球第二佳績
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    遠見雜誌官網
    容:
    然而,很少人知道,這支高速成長、戰鬥力強的台灣精密機械精兵部隊,除了有發布戰略的董事長,「帶兵」的總經理竟是一位女性:蔡惠卿。
  • 1065.
    題:
    台商回流後如何提昇軟實力,突破人才的困局
    類:
    台商張老師月刊/第170期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    容:
    三、未來的全球化的人才戰略 如眾週知,大陸改革開放已有三十多年,吸引兩岸三地的海外同胞,投入經濟建設的行列,但是這個概念還不夠,現在應該是一個全球人才為我所用的新思維才對。 由是之故,政府應該考慮一個全球化的人才戰略,研擬一個系列性的規劃,此因處於全球化時代,必須以全球化人才來適應這個環境,台商不能完全都是本土化的人才,應當開放胸襟,聚天下之英才為我所用,
  • 1066.
    題:
    台商因應2013年大陸人才問題的良方
    類:
    台商張老師月刊/第170期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2012/12/15
    資料來源:
    容:
    基於評估結果,台商可以制定戰略規劃作業以管理相關風險並進行人才投資決策。可採用供應分析來確定哪些工作類別和職能面臨缺口,如果缺口是由人員流失、招聘人數不足及其他因素造成,則通過評估業務和生產力發展趨勢及整體業務戰略來確定人力資源需求,包括企業將需要哪些能力和技能。
  • 1067.
    題:
    台商蘇木卿的石頭生意經:成功可以很輕鬆
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/12/07
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    在事業上,他早早地把公司具體事務交給兒子打理,自己則專注於公司未來發展戰略的思考。
  • 1068.
    題:
    Paramount 百樂門
    類:
    台商品牌館/樂/其他
    刊登日期:
    2012/12/03
    資料來源:
    上海百樂門文化娛樂有限公司官網
    容:
    不從俗,充分體現的信念,製作更多元化的娛樂軟體,擴展至期貨娛樂服務;以超一流的硬體設施,創造一流的服務品質,執著推行品牌戰略,以主導時尚潮流為一貫追求為目標!
  • 1069.
    題:
    口中之心:蔡衍明兩岸旺旺崛起
    類:
    新聞/好書推薦/其他好書
    刊登日期:
    2012/12/01
    資料來源:
    遠流
    容:
    更跑遍中國東北、烏魯木齊、四川、湖南到宜蘭,對旺旺各個階段的思考與決策、品牌經營與行銷心得、深耕中國市場的全方位策略、國際籌資上市的戰略判斷等方面都有精采描述,可作為其他台商的最佳借鏡,也是品牌經營和台灣食品業的教戰經典。
  • 1070.
    題:
    兢兢業業三十載 不懈追求創輝煌—專訪吳當益
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/11/27
    資料來源:
    陽光匯
    容:
    面對這些困難,誠益光學實行了多元化發展,多品牌戰略。當前正處於品牌化的時代,能擁有國際品牌授權的企業比傳統企業能獲得更多的附加值。
  • 1071.
    題:
    湯石照明科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2012/11/26
    資料來源:
    湯石集團
    容:
    歷年來集團成功打造泰騰、艾羅等知名品牌,2010年為配合品牌戰略而將中國區品牌【艾羅】變更為【湯石】,繼續專注中國大陸的高品質商業照明領域,在中山設立泰騰照明有限公司,專注於高效能CDM照明產品及高效能LED照明產品,
  • 1072.
    題:
    萬德
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期:
    2012/11/18
    資料來源:
    萬德國際有限公司官網
    容:
    速度、創新為公司經營核心理念,首以中國大陸為中心,再全方位的擴展到全球市場的戰略思想,萬德集團公司業務在短短幾年,加倍成長,順利於2004年7月在新加坡交易所股票上市,目前萬德已是全球排名前三名的按鍵及其衍生產品的專業製造公司。誠實、速度、創新為公司經營核心理念,首以中國大陸為中心,再全方位的擴展到全球市場的戰略思想
  • 1073.
    題:
    ECFA對服務貿易業的影響及後續問題
    類:
    台商張老師月刊/第169期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    ECFA協議內容允許我國保險公司透過「整合或以戰略合併方式來符合532條款申請進入大陸市場」,意即台資保險業者仍受532條款限制,與業者之期望有些許落差。
  • 1074.
    題:
    ECFA後台商必須具備的經營新思維
    類:
    台商張老師月刊/第169期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    戰略、是導向、是靈魂、是做差異。 咸信有朝一日,日本將全球廢棄電器、汽車、手機視為國家戰略物資進而擬定國家級的戰略政策。 六、培育和塑造現代化服務業 傳統服務業經常被視為非貿易財,但在知識經濟的時代及全球化下之服務出口也愈來愈重要了,諸如各競爭對手的狀況,透過結盟、拉攏對手的對手,以逐行階段性的戰略任務,也是企業在競爭中可以思考的戰略。以鴻海為例,最近與旗下建漢科技共同投資老牌綱通廠商台揚,共計投資18億元,參與台揚的到期強制轉換公司債,之後可轉換為二億普通股,
  • 1075.
    題:
    深化ECFA兩岸應優先數位匯流與金融合作
    類:
    台商張老師月刊/第169期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    乃藉「十二五規劃」以為因應,主要方向包括:經濟結構轉型、擴大內需消費、升級高附加價值產業,以及深化金融市場改革,並規劃七大戰略新興產業。
  • 1076.
    題:
    溫州金融改革政策與實務概觀
    類:
    台商張老師月刊/第169期/財務金融實務
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    另要推動溫州銀行引進戰略投資者、拓寬保險機構的服務領域、支持金融租賃公司等非銀行金融機構開展業務、推進農村合作金融機構的股份制改造等。
  • 1077.
    題:
    大陸最新法規動態摘要(101年11月)
    類:
    台商張老師月刊/第169期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2012/11/16
    資料來源:
    容:
    第二十五條第一款修改為:「境外投資者可以依法通過證券交易所的證券交易持有上市內資證券公司股份,或者與上市內資證券公司建立戰略合作關係並經中國證監會批准持有上市內資證券公司股份,上市內資證券公司經批准的業務範圍不變;在控股股東為內資股東的前提下,上市內資證券公司不受至少有1名內資股東的持股比例不低於49
  • 1078.
    題:
    吳崇豪 “香熏”大陸 做品牌主人
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/10/30
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    終於到了該當香熏真主人的時機了,吳崇豪已做好了準備:擁有強勁創新能力的設計、研發隊伍;掌握了明確的銷售通路;正實施著長遠的品牌戰略推廣計劃…
  • 1079.
    題:
    廈門音樂廚房餐飲管理有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2012/10/25
    資料來源:
    音樂廚房餐飲集團
    容:
    完備的綜合服務能力為廣大賓客不斷提供優質的產品和服務,成為SM城市廣場、寶龍集團、明發集團、好又多、家樂福、瑞景商業廣場、樂購等長期的戰略合作夥伴。
  • 1080.
    題:
    高清愿——做最好的企業
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/10/23
    資料來源:
    海峽聯合新聞網
    容:
    統一企業的經營戰略,來自於創立之初由高清願先生所確定的“開最大的公司,做最好的產品”,並建立了“一開始就走向對的循環”的戰略方針。
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