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  • 1081.
    題:
    談來料加工廠轉獨資的評估
    類:
    台商張老師月刊/第70期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    大陸台商公司設立和台灣公司設立資本金驗資差異。 很多台商去大陸投資,將台灣經驗完全移植。至今,仍會陸續聽到有台商不清楚海峽兩岸設立公司,資本金驗資差異,在資訊如此容易獲得的今天,實在是令人惋惜。
  • 1082.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(下)
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    對內,「融資」之前先「融智」,推行精益生產化,將精益生產的理念結合公司的「低成本、簡化與差異化製造」的特點,建立符合台商的精益生產方式,實施及時化生產,生產與市場需求同步,形成了對市場快速回應的產銷鏈,在沒有任何硬體繼續投入的情況下,
  • 1083.
    題:
    2003年大陸台商十大經貿事件
    類:
    台商張老師月刊/第69期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    雖無法確認其真實性,卻再度突顯出國人在大陸地區的人身安全保障受到嚴重的威脅,尤其是職業上具活動特性的台商,更是容易因兩岸法律規範的差異而誤觸陷阱。
  • 1084.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    要避免陷入競爭對手的價格戰競爭,就必須實施差異化,差異化的最根本在於瞭解「價值」,特別是如何主動挖掘客戶的需求,並將其轉化為價值,同時將企業的各種價值鏈整合起來。以上各項活動因企業或行業不同而有差異,但所有的企業都是從這些活動的鏈結和價值的積累中產生了面向顧客的最終價值。),從中發現可以實現差異化和產生成本優勢的活動。以下是價值鏈分解與整合的做法。推行精益生產化,將精益生產的理念結合公司的「低成本、簡化與差異化製造」的特點,建立符合台商的精益生產方式,實施及時化生產,生產與市場需求同步,
  • 1085.
    題:
    大陸房屋權證種類及證書顏色
    類:
    台商張老師月刊/第69期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    二者之間的差異? ▉台商張老師諮詢解答 1. 土地權證部分:根據大陸國土資源部在1998年9月3日所發布《關於修改土地證書的通知》第1條規定,
  • 1086.
    題:
    CEPA對台商的商機與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第68期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    玩具、製衣等產品為主,與台灣產業偏重生產電機設備、機械用品、鋼鐵、光學儀器等差異甚大。僅有包括化妝品、皮革、金銀首飾、電子鐘錶等 55 項產品,由於附加價值較高、關稅差異較大,而有移回香港發展的空間。
  • 1087.
    題:
    大陸台商勞動人力問題之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    福利與社會保險有些差異 有關薪資福利與社會保險方面,一般而言,華南與華東薪資程度差距不大,倒是福利與社會保險,各地企業、台商間有一些差異性,值得探討。 (一)華南地區台商招募大學本科以上(含碩士)畢業生,如果是研發工程師類, (二)在集體福利、社會保險政策上則反映了地區的差異性、台商間的差異性。這些項目反映了企業勞動成本的高低,與其背後的員工穩定性與企業文化有關。
  • 1088.
    題:
    2004年大陸稅務變革趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    (八)稅務執行力存在地方差異。各地稅務機關基於稅收與吸引投資的抉擇,多以投資為重策略,導致各地執行稅務差異。率差異甚大的現象。兩?合併後的統一?率,目前稅制決策傾向於一律25 % 。
  • 1089.
    題:
    大陸出口退稅新機制對企業影響之探討
    類:
    台商張老師月刊/第68期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    機電產品種類繁多,利潤差異情形較大。 制約外貿出口增長速度 (三)對其他產業的影響 其他產品如鋼材及其製品、小五金、化工原料、玩具、鞋、箱包等輕工製品、
  • 1090.
    題:
    工傷保險費率知多少?
    類:
    台商張老師月刊/第68期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    ▉台商張老師諮詢解答 大陸此次施行的《工傷保險條例》與 1996 年施行的《企業職工工傷保險試行辦法》有極大的差異,即(一)立法位階提昇至行政法規;(二)含蓋企業招用的全部職工(不分跨省或農村戶口);(
  • 1091.
    題:
    企業統理趨勢對企業的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    當然,為了避免代理人之弊端,有關統理權的種種設計遠較以上所說的為複雜,在此不過藉以說明統理與管理兩層次問題性質之差異以及前一問題之普遍重要性。
  • 1092.
    題:
    廿一世紀經理人的大時代使命
    類:
    台商張老師月刊/第67期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    而當產品生產過剩、供過於求,消費者基本需求已普遍獲得滿足時,企業界只有做精緻的區隔,採取差異化的發展策略,否則只有淪為價格戰,形成「殺敵一千,自損八百」的兩敗俱傷後果。也因此,企業規模不大,或是差異化不高,在某一波的不景氣或是經濟危機風暴中,企業就會被淘汰出局。
  • 1093.
    題:
    大陸長三角經濟區發展潛力令人關注
    類:
    台商張老師月刊/第67期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    由於大陸幅員廣闊,地區之間的差異甚大,加上區域間改革開放的時間及程度上,有很大的不同,導致各經濟區之間的經濟發展程度、近年來,隨著快速的經濟發展,這種區域發展差異的問題正逐漸凸顯,因此,大陸當局對區域經濟發展的重視程度不斷增加。除了整合各城市現有的地方性政策和法規,以減少各城市在稅收等特殊政策優惠方面的差異,並對各種經濟主體實行國民待遇等制度一體化的方針之外,整體而言,可分為交通與物流的便捷化、人力資源流通性的提升、資訊交流平台的建置,
  • 1094.
    題:
    活用毛澤東的矛盾論發掘及解決問題
    類:
    台商張老師月刊/第67期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    」可見矛盾即是運動,即是事物,也是一種思想或過程的,由此可見差異就是矛盾,存在著困難的現實關係和情況的。
  • 1095.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    再從廣告量來看土洋在中國市場的策略與對決差異,99年彩電業做廣告有58家,2000年減到42家,2001年再降為31家,兩年間消失27家,可見前述價格戰之影響。
  • 1096.
    題:
    錢走「地下管道」小心被盯
    類:
    台商張老師月刊/第65期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    而利用註冊資本額與投資總額之差異,經大陸國家外匯局許可借入外債方式,亦是一個盈利匯出以外的不錯選擇!
  • 1097.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    各項戰棋、徐氏演習報表、電子計算機、附帶橡皮擦鉛筆、經營診斷分析表、經營計劃與實績差異分析表。並將各家企業經營增添匯率操作,倉業伊始必須深入研擬經營,戰略,設定經營計劃,包括利益計劃與資金計劃,演習結束進行自力決算時,必須完成經營計劃與實績差異分析報告,使參加學員透過實戰演習充分體驗Plan-Do-see的經營真髓。
  • 1098.
    題:
    台商如何劃分與經營區域市場
    類:
    台商張老師月刊/第65期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    各地人民也在文化、生活、語言、思考方式上存在著或多或少的差異性,而在人為的障礙上,各地方也存在著「諸侯經濟」的保護色彩。把中國依行政區域、社會文化、生活型態、語言種族等因素而存在著或多或少的差異性,在「存異求同」規劃下找出「同質性」的區域市場作為同質性市場,再從中選擇一個或數個同質性市場規劃為銷售區域(而每個區域市場更有不同的市場與消費特性的,也就要有不同的行銷模式與策略來因應不同市場間差異化的現象。
  • 1099.
    題:
    台商在後SARS時代的投資思惟與對策
    類:
    台商張老師月刊/第64期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    圖二指出它是: 1 通路渠道; 2 物流配送; 3 教育顧客; 4 服務延伸; 5 投資理財;6 設計開發; 7 複合經營; 8 差異特色。
  • 1100.
    題:
    兩岸三通後對台商的衝擊、商機與佈局
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    因為台灣是海島型市場,大陸是大陸型市場,而且大陸幅員遼闊,各民族的生活習性差異極大。例如光是食品的口味差異,就必須注意「南甜、北鹹、西南辣、西酸」。 11.
  • 1101.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    銀行對法人(含公、民營企業或政府)的授信,其金融商品相當多樣化,各種金融商品的風險權數差異性極大,從遠期外匯的3%風險權數,到商業本票保證的100%都有。
  • 1102.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    各項戰棋、徐氏演習報表、電子計算機、附帶橡皮擦鉛筆、經營診斷分析表、經營計畫與實績差異分析表。創業伊始必須深入研擬經營戰略,設定經營計畫,包括利益計畫與資金計畫;演習結束進行自力決算時,必須完成經營計畫與實績差異分析報告,使參加學員透過實戰演習充分體驗Plan-Do-See的經營真髓。
  • 1103.
    題:
    大陸地區員工來台受訓的相關規定
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    此和前述方式在申請時間以及受訓員工停留時間上略有差異,詳情可參考《跨國企業邀請大陸地區人民來台從事商務相關活動許可辦法》
  • 1104.
    題:
    台商在大陸成立專門行銷公司之可行性
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    找大陸人士合資成立內資企業,固屬可行,但應考慮企業經營及文化認知差異,容易引起爭議,應想辦法排除。
  • 1105.
    題:
    大幅縮減外派人力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    圖面管理,實物與圖面差異須更正,尤其交給外包廠之圖面,最好請組裝部門確認,並要求將舊圖面收回,避免錯誤修改。
  • 1106.
    題:
    台商如何加強人身安全風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    價值觀差異的影響 大陸由於經過文化大革命的洗禮,在那種惡劣環境下,百姓為了求生存,而將人性面徹底的扭曲,建議國人在赴大陸之前,應該了解兩岸文化背景、社會風土民情、思考模式與價值觀的巨大差異。若對這些認識不清或認知有差異,很容易導致人身安全財產問題。特別是台商常常以台灣管理模式或台灣管理經驗來處理大陸人事管理問題及經貿糾紛,更容易造成潛在的人身安全危機。
  • 1107.
    題:
    大幅縮減外派人力
    類:
    台商張老師月刊/第63期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    圖面管理,實物與圖面差異須更正,尤其交給外包廠之圖面,最好請組裝部門確認,並要求將舊圖面收回,避免錯誤修改。
  • 1108.
    題:
    中國大陸市場的特色分析
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    發展至今,綜觀中國大陸市場,有以下幾個特徵: 第一、中國大陸是一多元差異,且充滿落差的市場。貨品架上雖多,但更可怕的是產品之間同質性非常高,不易顯示其特色,而產品一暢銷,仿冒就跟著來,有誰能分辨好壞產品,甚至在價格與功能差異化之間有明確的取捨,也因此廠商的價格競爭格外激烈,商業的生存空間就中看不中吃,非常窄小。
  • 1109.
    題:
    台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    由於多年來經常前往中國大陸地區輔導台商經營管理,發現兩岸的意識形態、思維模式、以及價值觀念的認同,具有重大差異
  • 1110.
    題:
    大陸台商對「公章」應有的法律認識
    類:
    台商張老師月刊/第62期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    許多台商來大陸後發現大陸與臺灣在某些商業習慣上存在著很大的差異,其中「公章」的使用就是一個大不同。
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