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共有1,386筆搜尋結果,共花費0.452秒

1081.

標題：

兩岸租稅環境對招商引資之影響

分類：

台商張老師月刊/第168期/焦點主題

刊登日期：

2012/10/17

資料來源：

內容：

國民經濟和社會發展第十二個五年規劃」(以下簡稱「十二五規劃」)的政策首要提及『堅持擴大內需戰略，保持經濟平穩較快發展』，說明了大陸在2011至2015年間的計劃經濟政策方向在藉由其龐大的內銷市場來支撐其經濟成長之力道。除前述兩大政策外，大陸對於鼓勵企業所給予的其他優惠，其中針對重點扶持的七大戰略產業，出台的稅收優惠彙總如下：節能環保產業一、.
1082.

標題：

從各方論戰看大陸經濟轉型

分類：

台商張老師月刊/第168期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/10/17

資料來源：

內容：

范劍平進一步指出，當前經濟結構戰略性調整面臨三項緊迫任務：需求結構調整、供給結構調整、生產要素結構調整。供給結構調整范劍平指出：「供給結構調整的著力點是加強農業基礎地位，提升製造業核心競爭力，發展戰略性新興產業，加快發展服務業，促進經濟增長向依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變」。加大自主創新力度、推進企業兼併重組、節能減排淘汰落後、區域協調發展，以及培育戰略性新興產業等方面採取了一系列措施，也取得了積極的進展。
1083.

標題：

台商勞動人事危機處理案例分析

分類：

台商張老師月刊/第168期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/10/17

資料來源：

內容：

告訴員工們為何裁員，向現有員工表達公司對已經裁撤員工的歉意，並向公司員工明確未來發展戰略，公司將會通過戰略調整給他們美好的預期，並再次重申將幫助被裁掉的員工等，這些做法可以減少裁員行為對現有員工可能造成的思想波動和負面影響；另一方面，
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標題：

專訪台商賴正鎰——涵碧樓獻禮青奧，南京從此更國際

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2012/10/16

資料來源：

新浪房產

內容：

的台商賴正鎰有種平易近人、和藹可親、幽默機智的特質，讓人心生敬意，對兩岸觀光旅遊業的錢景看好，採取“立足台灣，前進內地，放眼國際”發展戰略，他所有的項目都會打上鄉林公司的名字以示負責，把品牌做起來，因為品牌等於品質，所以能將涵碧樓能行銷到全中國甚至全世界，他手中的涵碧樓將讓南京啟動新的一個消費，
1085.

標題：

廈門向陽坊食品有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/10/15

資料來源：

向陽坊集團

內容：

以“拓市場、創品牌”為主導戰略，以驚人的發展速度，在14年時間內建成了400多家門店的銷售網路，形成了以廈門為中心，跨北京、天津、安徽、江西、福州、泉州、
1086.

標題：

兩岸工具機製造大廠～友嘉實業

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2012/10/15

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

他要求每一家子公司都要制定清楚的經營策略，要把公司未來5-10年的目標、經營方法都講清楚，他抓戰略，專業經理人抓戰力，在戰略與戰術交叉運用下，就能發揮出公司的戰力來。
1087.

標題：

巴布豆：搭載童話快車，創建兒童用品新帝國

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/10/11

資料來源：

中國時尚品牌網

內容：

2012年，琪爾特果敢抓住發展兒童鞋服的新契機，深化升級行銷戰略計畫，聚焦品牌的共同發展，與巴布豆（中國）兒童用品有限公司正式達成戰略合作聯盟，打造優勢資源的互補平臺，實現全產業鏈的價值共用。
1088.

標題：

成霖企業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/09/26

資料來源：

成霖集團

內容：

其未來的戰略目標是：繼續鞏固和擴大水龍頭等衛浴五金產品在國際市場的佔有率，有計劃有步驟地擴大大陸國內市場銷售，加快向電子行業、模具行業的探索，將公司建設成「國內領先、國際知名」的衛浴五金產品製造企業的基礎上，最終實現「多元化、國際化經營的國際一流公司」的戰略目標。
1089.

標題：

朱瑜明——成功企業的秘訣

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/09/25

資料來源：

海峽聯合新聞網

內容：

質量是品牌戰略的奠基石，質量是品牌的生命。長期以來，英派斯始終堅持質量第一，依靠優良的質量和服務，不斷提升品牌價值，建設品牌形象。
1090.

標題：

追求超越投保協議的兩岸互利新關係

分類：

台商張老師月刊/第167期/焦點主題

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

至盼兩岸當局在下一回合的協商，能夠真正拋開包袱，用開大門、走大路的思維與作法，可以一次蛙跳到位(frogleap strategy)，不但可以一次完簽所有中日韓三國既已完成的三協定與一共識之範疇與內涵，務使不致有ECFA四大願景持續落空之危機發生。
1091.

標題：

江蘇沿海地區經濟發展潛力雄厚

分類：

台商張老師月刊/第167期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/09/15

資料來源：

內容：

46號)思路下實施的沿海開發戰略以來，就針對江蘇沿海三市的發展規劃、發展現狀進行比較，二、江蘇沿海三市的區位優勢、戰略定位和發展目標（一）三市的區位優勢連雲港市是新亞歐大陸橋東橋頭堡，是江蘇省實施沿東隴海線產業帶和沿海開發戰略的主要承擔者，對內、外市場要素合理銜接的戰略要點，在江蘇省乃至全大陸經濟發展中具有首屈一指的戰略地位。鹽城市地處蘇北平原中部，是「京滬東線」的重要節點。
1092.

標題：

紮根青島臺商吳梅寶詳解東元集團“七星計劃”

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/09/11

資料來源：

華夏經緯網

內容：

吳梅寶說，對於東元集團“七星計劃”大陸佈局發展戰略而言，青島是其中的一顆星。
1093.

標題：

台勵福：“冷門戰略”如何成就“台灣叉車代言人”？

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2012/09/10

資料來源：

中國機電工業財富網

內容：

台勵福：“冷門戰略”如何成就“台灣叉車代言人”？
1094.

標題：

金錢豹國際股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/09/07

資料來源：

金錢豹(中國)酒店餐飲集團

內容：

會所、外燴，更有新業態美食廣場FOOD COURT，如此不同業態總店數已超過三十餘家，2016年將完成全國100家店的戰略佈局！
1095.

標題：

Diplomat 外交官

分類：

台商品牌館/行/皮箱

刊登日期：

2012/08/30

資料來源：

品牌世家官網

內容：

通過了英國SGS ISO9002和ISO9001國際品質認證，公司以自營和經銷為兩大發展戰略，外交官多元化開發，緊跟流行趨勢，加上高科技設備與先進加工工藝，產品設計使用優雅，很受消費者青睞。以多元化開發，緊跟流行趨勢，加上高科技設備與先進加工工藝，產品設計使用優雅，以自營和經銷為發展戰略
1096.

標題：

台商宣建生：我是被逼出來的

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2012/08/27

資料來源：

海峽聯合新聞網

內容：

台商宣建生把少年磨難是一份寶貴財富，他的企業家潛質從小就已充分錶現出來，賣茶葉蛋、賣西瓜的時候，他就知道運用“ 藍海戰略”，知道差異化創新。
1097.

標題：

台灣石頭的故事！　蘇木卿與石頭的不解之緣～

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/08/18

資料來源：

今日新聞網

內容：

短短幾年圓藝企業登上了寶玉石界臺灣第一寶座，但到了上世紀80年代末，臺灣的泡沫經濟形態日趨顯現，蘇木卿果斷地把戰略發展的重點轉移到大陸。
1098.

標題：

台商的經營定位與戰略佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

筆者深入研究南韓的產業政策，發現企業的經營定位與戰略佈局，是以選擇與集中為其核心的主軸，企業便會在越過高峰之後往下滑落，此因過去的招數－戰略選擇已經不管用了，必須要思考提出新的戰略，每個企業都可能在不同的階段面臨不同的挑戰。由是之故，經營者在經歷一段慌亂的時光之後；是否能夠明確抓住其戰略轉折點，並在轉折中再次躍進」。必須滿足最終客戶的需求，例如：DELL電腦就是用直接的最終客戶的行銷戰略成為市場的贏家。
1099.

標題：

從七大戰略產業及新36條細則看大陸民間投資

分類：

台商張老師月刊/第166期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

)的常務會議通過「十二五國家戰略性新興產業發展規劃」；7月3日「國務院」發展改革委員會( 一、七大戰略性新興產業根據「國務院」官網的信息，七大戰略性新興產業的重點發展方向和主要任務如下： 1. 三、專家學者對七大戰略性新興產業的看法（一）節能環保大陸官方資料顯示，到2010年底，大陸環保產業產值超過1萬億元(人民幣，以下同)，占當年GDP比重的2%左右，資訊技術前中國科學院秘書長侯自強指出，資訊技術在戰略性新興產業發展中發揮著重要的基礎和支柱作用。
1100.

標題：

工業用品外銷轉內銷會面臨哪些問題？

分類：

台商張老師月刊/第166期/諮詢解答

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

能夠認識到由外銷轉內銷是企業戰略定位的轉變和再創業的過程，是從無品牌到自創品牌的過程，是由大客戶的、大訂單的運營模式，轉變為零散消費者、精細化的營銷模式；
1101.

標題：

億可國際飲食股份有限公司 (CoCo)

分類：

台商企業館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/08/09

資料來源：

億可國際集團

內容：

公司的戰略地圖，已從臺灣市場成功打入兩岸三地及美國東岸，現正加速拓展到世界其它地區，並有計劃前進東北亞、東南亞、中東、美加、紐澳等區域。
1102.

標題：

林培熙：公路騎行教我怎樣做更好的CEO

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/08/07

資料來源：

sina新浪財經

內容：

要制定適合自己團隊的戰略，沒有個人英雄，只有集體勝利。
1103.

標題：

福客多

分類：

台商品牌館/食/餐飲店

刊登日期：

2012/08/03

資料來源：

合肥福客多快餐食品有限公司官網

內容：

以「早餐製品為基礎，向中餐、晚餐多元化並舉、跨越發展、集團運作」為發展戰略，以「品質為生命，市場為先導，服務為依託、品質為保證」為行銷理念，「科學的理念、創新的思維、
1104.

標題：

展昕貿易股份有限公司(達芙妮)

分類：

台商企業館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/07/27

資料來源：

達芙妮集團

內容：

、亞洲、歐洲及北美洲，展望未來，集團將以「多品類、多品牌、多檔次、多管道」的核心戰略，致力於成為一家引領時尚與提供舒適的品牌公司。
1105.

標題：

福客食品有限公司

分類：

台商企業館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/07/25

資料來源：

內容：

合肥市福客多快餐食品有限公司以「早餐製品為基礎，向中餐、晚餐多元化並舉、跨越發展、集團運作」為發展戰略，以「質量為生命，市場為先導，服務為依託、品質為保證」為營銷理念，創造了10年的持續健康發展歷史。「長久是福、健康才富」，未來的公司將繼續秉承這一發展戰略和營銷理念，夯實基礎管理，擴大產銷規模，積極穩妥地拖進企業現代化、品牌化建設步伐，努力創造福客多公司的新一輪發展輝煌。
1106.

標題：

海昌生化科技股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/07/20

資料來源：

金可國際集團

內容：

同時結合母公司金可國際集團與關係企業－目前中國市占率第一的海昌隱形眼鏡之發展戰略，海昌生化亦投入資源進行眼科相關產品之研發，並與南京東南大學合作，成立「東大-海昌研發中心」，結合海昌生化各領域之專家與東南大學眾多的化工、
1107.

標題：

兩岸之間加緊產業合作與人才競爭

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

，正式確立十二五大陸經濟發展戰略與台灣的「黃金十年」經濟發展戰略，存在很大的共同點。不僅為兩岸產業間的廠商經營與人才發展，提供了廣闊的競爭與合作空間，也為兩岸經貿關係的未來，大陸十二五發展綱要所確立的戰略性新興產業與現代服務業，恰與台灣黃金十年經濟發展戰略所重點推動的六大新興產業與十大服務業，固有很多重疊之處：台灣的綠色能源、生物技術產業，也正是大陸節能環保、高端裝備製造、新能源、新材料、新能源汽車等七大戰略性新興產業的加強版；醫療照護、觀光休閒、文化創意產業，也與大陸服務業發展目標，
1108.

標題：

綜觀天下中心─中原城市群之崛起

分類：

台商張老師月刊/第165期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

根據「中原城市群發展戰略構想」，發展目標是到2020年，非農產業占95%以上，根據上述「戰略構想」，中原城市群的經濟表現及未來發展，將呈現下列的境界： 1.人均生產總值超過24,000元，在全省率先實現全面建設小康社會的戰略目標。三、區內九市的功能定位根據上述「戰略構想」，中原城市群九大城市規劃的功能定位如下：鄭州：河南省省會，大陸歷史文化名城，國際文化旅遊城市，
1109.

標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

2012年，CHIMEI希望攜手富士康、偉仕兩家通路戰略合作夥伴，不僅繼續強化二、三級城市的經銷隊伍，也加大CHIMEI形象店面在四、五級鄉鎮市場的滲透度，預期達到總數超過300家形象銷售店面及600家擺樣銷售店面規模。晶電在LED照明的佈局再伸向下游市場，現已與大陸二大照明公司合作，亞洲最大的節能燈製造廠商－陽光照明簽訂戰略協定後，又與大陸大型照明公司雷士照明計畫合作，兩大大陸照明公司將採用晶電的LED照明晶片，晶電2012年在LED照明的比重可望從2011年逾20
1110.

標題：

威盛打贏快吃慢的戰爭

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

放下大魚吃小魚的戰略，威盛電子進軍大陸，不驚艷、不霸氣，卻左右逢源。

第37頁，共47頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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