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  • 1081.
    題:
    牛爾自創品牌 擄獲大陸「哈台族」
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2010/09/09
    資料來源:
    今周刊
    容:
    不管是通路還是媒體,只要能迅速找到重量級戰略夥伴,在大陸市場成功立足的機率才會比較高。
  • 1082.
    題:
    韓家宸:在大陸趕路15年全是故事
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2010/08/27
    資料來源:
    天津經濟技術開發區商會
    容:
    經濟走向也發生了重大變化,對此,韓家宸的感觸是,企業跟著時代發展邁出了三大步,即從靠政策到靠規模靠管理,再到靠國際化和品牌戰略,台商原來所有的自身優勢都在大陸不斷成長的新興經濟體面前逐步消失。
  • 1083.
    題:
    為低成本實現低碳照明而努力——專訪佰鴻集團董事長廖宗仁
    類:
    企業故事館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2010/08/25
    資料來源:
    中國建築裝飾照明網
    容:
    加速LED照明戰略合作渠道的建設。4.效率問題。在短時間內,高效率地解決產品開發、降低成本、建設渠道等系列問題。
  • 1084.
    題:
    大陸行銷的品牌策略
    類:
    台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    第二品牌的策略運用 以巨大集團的「捷安特」品牌為例,一直以高品質和中高價位的品牌戰略打響了金字招牌。
  • 1085.
    題:
    中國大陸的高鐵經濟面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第142期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    高鐵所具有的「社會意義」、「政治意義」、「生活方式轉變」等 議題難以筆墨形容, 而其軍事上的快速反應能力和戰略上的全區域兼顧意義更是無可估量, 未來其潛在的其他功能和意義還將陸續顯現。
  • 1086.
    題:
    ECFA後台灣銀行業在大陸的競爭策略
    類:
    台商張老師月刊/第141期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/07/15
    資料來源:
    容:
    3、網點戰略 台資銀行增設分行的申請,應於前次批准設立分行之日起一年後才能提出,如再加計審核、
  • 1087.
    題:
    中國騰籠換鳥新戰略對臺商的新挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第140期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    二是積極穩妥推進城鎮化,提升城鎮發展質量和水平;三是發展戰略性新興產業,推進產業結構調整;四是推進節能減排,區域協調發展等方面的積極作用;四是大力實施「走出去」戰略,拓展經濟發展空間。以保障和改善民生作為中國發展經濟的最終目的,也是實施擴大內需戰略和推動經濟發展方式轉變的重大舉措。中國騰籠換鳥新戰略對臺商的新挑戰
  • 1088.
    題:
    趙藤雄67歲 再創大陸新版圖
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2010/05/27
    資料來源:
    理財周刊509期
    容:
    由中國與新加坡兩國政府戰略性合作,共同開發的「天津生態城開發計畫」就找上趙董事長,透過北京遠中開發投資,並在2009年底簽約,使遠雄在大陸的版圖,再拓及天津。
  • 1089.
    題:
    追逐客群 貼身服務 外交官箱包的另類通路策略
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2010/05/27
    資料來源:
    移居上海官網
    容:
    信守品質和服務發驅動的核心品牌戰略,精準終端的有效行銷策略,成為外交官品牌的獨門秘訣。
  • 1090.
    題:
    葉惠德——台商老字號的務實行銷戰略,訪龍鳳集團董事長
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2010/05/18
    資料來源:
    移居上海官網
    容:
    葉惠德——台商老字號的務實行銷戰略,訪龍鳳集團董事長
  • 1091.
    題:
    陳福川:做華人自己的國際服飾品牌Tony Wear
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2010/05/18
    資料來源:
    移居上海
    容:
    值得引以為傲的是,經過不懈的努力最終打開了日本市場,是一件非常不易的事情;同時北美地區華人眾多,對於海外擴張戰略非常重要,如今在紐約、在加州都可以看到TONY WEAR的身影。
  • 1092.
    題:
    台商經營實戰經驗談系列-台商如何學習奇美許文龍的商戰謀略
    類:
    台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/05/15
    資料來源:
    容:
    三、以犧牲打戰略進攻香港外銷市場: 如眾週知,香港地區盛行打麻將遊戲, 奇美產製的麻將不易裂,而德國麻將則具有容易裂的缺點,由是之故,許文龍活用戰略性管理會計,成本只估算變動成本,而固定成本全部由內銷製品負擔,所以自然產生價格競爭勢,不出半年席捲整個香港外銷市場。 綜上所述,奇美許文龍充分活用戰略性管理會計,以經智慧破解會計魔術,誠為不易,值得工商企業人士效法學習的。
  • 1093.
    題:
    內銷市場有效連結行銷規劃與企業經營運作
    類:
    台商張老師月刊/第139期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/05/15
    資料來源:
    容:
    因此基本上還是以企業的經營發展為著眼,而所謂經營戰略,係指「為求實現企業目的,針對未來的某一時點, 經營戰略與行銷戰略之關係 蝽 在構成經營戰略的重要因素,主要有企業目的、外部環境、企業力等三大方面。簡單來說,經營戰略指的是在某一特定時點,求取企業目的,外部環境和企業力三者間之平衡。
  • 1094.
    題:
    台商經營實戰經驗談系列-台商研擬銷售戰略的有效秘訣
    類:
    台商張老師月刊/第138期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    經營環境急激化的時代,部門主管必須重視銷售戰略戰略的擬定適當與否,將可決定企業的盛衰,吾人皆知研擬戰略對於經營計劃的具體化,將有莫大的助益。 銷售部門的戰略包括 (1) 商品別 (2) 地域別 (3) 銷售據點別 (4) 顧客別 (5) 新市場開發,茲將其要點分述如下: 一、地域別戰略的研擬: 商品別戰略乃以各地域予以展開的,從搜集地域情報為基礎,藉以推測市場規模及成長性,
  • 1095.
    題:
    台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系
    類:
    台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    力求爭取這龐大的消費市場,而消費者也是行銷戰略的主要對象。站在企業經營的立場言之,為使銷售戰略有所意義,外部市場環境的預測要重視需求潛力。這點須在經營戰略立案時應充分分析,其中業界環境對銷售戰略更有著直接的影響,所以分析時並應同時並行。以台商背景而言,生產製造的技術應是較為拿手,至於市場行銷的方面,對於市場分析與戰略規劃層面則是有待再深化者。
  • 1096.
    題:
    從兩會行情看中國股市與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第138期/財務金融實務
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    全面實施科教興國戰略和人才強國戰略; 五.
  • 1097.
    題:
    台商如何面對流通變革與市場動向
    類:
    台商張老師月刊/第137期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/03/15
    資料來源:
    容:
      因此在供需系統之行銷戰略思考上要由舊的強調自己立場的優先思考(物販、供給發想),轉變成新 的強調顧客立場的優先思考(服務、需求發想),有關供需系統行銷戰略思考的變遷,可如附圖一所示。
  • 1098.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-創新經營智慧與發揮資源整合效益
    類:
    台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/02/15
    資料來源:
    容:
      筆者針對上述問題,透過戰略性管理會計的直接成本法   由上表發現該單位之所以虧損 50 萬,乃因其利益貢獻 100 萬無法完全吸收共同費用分攤 150 萬之故,以手機為主軸經營的 H 公司委託筆者從事組織再造的顧問輔導,余將之劃分下述事業單位,並透過戰略性管理會計制度,獨立計算盈虧,發揮化大為小,自立經營的創業精神。
  • 1099.
    題:
    台商因應轉型新服務業的發展動向
    類:
    台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/02/15
    資料來源:
    容:
      在橫向的流通組合上,由於製造商的產品趨向多樣化,因此產品分級的多品牌戰略,不但造成自身產品的區隔與差異,同時也為了市場佔有率問題,而與其他製造商形成營運上的競爭,這種現象往往會延伸到批發商,所以常常出現所謂製造商的營業所與批發商間的衝突,
  • 1100.
    題:
    零售業發展連鎖經營的戰略活用
    類:
    台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    有效活用「零售組合的變數」,具體展開行銷戰略,則是營運實施上必須掌握的基本要務。面對多樣化的顧客需求,在行銷戰略上:針對目標市場的細分化(區隔化)是必備的觀念,尤其是商業活動型態的變化,雖然與顧客面對面的服務,具有先攻 ∕ 預防,把握全公司整合力,以 利經營戰略的展開 有關企業經營創新挑戰的課題   零售機構今後的變化發展,零售業發展連鎖經營的戰略活用
  • 1101.
    題:
    如何尋找 2010 年中國股市的受益板塊?
    類:
    台商張老師月刊/第135期/財務金融實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    把統籌城鄉區域協調發展與推進城鎮化結合起來,大力拓展發展空間;把推動自主創新與培育戰略性新興?要繼續實施西部大開發、東北地區等老工業基地振興、中部地區崛起、東部地區率先發展的區域發展總體戰略,積極扶持革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區加快發展,加大扶貧開發力度,提高自主發展能力,改善群?
  • 1102.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-分社經營的經營戰略
    類:
    台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    戰略導向的管理系統 分社經營係構成企業集團的重要環節,茲將有關經營戰略及管理系統等之重點,分述如下: 1.資訊化社會的最適戰略: 從既存分割及新創事業,以及將營業據點及附帶的服務部門實施分社化經,特別是員工從二至三人起至十人左右的小企業更是樂於實施分社化經營活動。能夠促進分社化經營的普及化,而另一方面,企業如擁有電腦化社會經營戰略,也丁以邁向分社化經營。從分散到集中,這些是主客觀狀況的變化,將使企業的經營戰略時調整。例如佳麗寶的化粧品、食品、合纖等之新事業,有多家子公司的成長,
  • 1103.
    題:
    小型風力發電機出口至中國大陸的進口稅率為何?
    類:
    台商張老師月刊/第134期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    二、有關中國大陸綠色能源產品的相關政策,茲介紹三篇可以上網搜尋取得的文章供參考,請自行上網查詢: (一)《 制定三個生態戰略 十項措施促中國生態現代化建設》 (二)《 中國扶持風電發展的政策法規》 (三)《 國家發展改革委、財政部關於印發促進風電產業發展實施意見的通知 (
  • 1104.
    題:
    如何在大陸建立內銷通路
    類:
    台商張老師月刊/第134期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    這種模式符合中國的國情,就像當年毛澤東的農村包圍城市戰略一樣,採用傳單戰、免費的戶外廣告戰、實行軍事化管理,形成密集的轟炸和地毯式的覆蓋。
  • 1105.
    題:
    中國大陸廣西北部灣經濟區急起直追之觀察
    類:
    台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/11/15
    資料來源:
    容:
    北部灣經濟區區位優勢明顯,經濟戰略地位突出,加諸資源十分豐富,已經成各國投資者注目的焦點和未來投資熱點。其目標是使之成為帶動和支撐西部大開發的戰略高點和開放度高、輻射力強、生態良好的重要國際區域經濟合作區。協調發展方面成為中國大陸經濟向東南亞發展推進的大戰略。目前,中國大陸的全面大戰略布局主要是致力於強化沿海地區的「兩角」(珠三角、長三角)、「兩灣」(渤海灣、由此可見,廣西北部灣經濟區在中國大陸區域經濟戰略全面布局當中的重要地位不言而喻。
  • 1106.
    題:
    和訊網專訪大成食品(亞洲)有限公司主席韓家寰
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2009/09/30
    資料來源:
    大成食品(亞洲)有限公司
    容:
    關於大成集團的戰略就是作成糧食一條龍,把產業鏈拉長,和消費者接觸是他們發展的重點。
  • 1107.
    題:
    內銷流通市場行銷管理的活用技術
    類:
    台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    而所謂消費者,亦即消費之主體,需要之主體,而消費者也是行銷戰略的主要對象。 連鎖事業的發展應重視零售組合   這對於市場資料的分析、評價以及預測,應由負責擬定整個公司之戰略計畫的幹部執行,在擬定計畫及安排工作上必須經過零售組合來完成。
  • 1108.
    題:
    金融海嘯過後大陸經濟走向之觀察
    類:
    台商張老師月刊/第130期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    2009 年 1 至 6 月合計   過去 30 年來,大陸的經濟發展戰略,以吸納外來投資發展「加工貿易」產業為起點,逐漸成為「世界工廠」,以流血輸出的方式累積經濟發展資源和壯大國家實力。然而後金融海嘯時代,發展戰略與方式,將有極大的轉變。 金融海嘯過後,大陸當局對財稅調整、擴大內銷、轉變經濟發展的增長方式及兩岸發展等四大方向將有新的思考,
  • 1109.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-女性 SALES 必備的專業推銷技巧
    類:
    台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    問客戶也要有節奏 三、 市場活動與使用地圖的推銷術 地圖的有效活用法 地區別銷售戰略的活用 四、要自已表揚自已 A 主任的鼓勵戰略 自已表揚自已的首席推銷員 以別人的榜樣來糾正自已 五、 推銷作戰的各巧妙手法 一個不知目的地的旅行團 電通廣告公司的大搬家
  • 1110.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-女性消費者的偏好分析
    類:
    台商張老師月刊/第128期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/06/15
    資料來源:
    容:
    由是之故,在進行說服女性的手段上,男人必須確立「絕不可」運用理論性的說明之戰術,同時以情緒式攻心為上的戰略才是上上之策。
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