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  • 1111.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    銀行對法人(含公、民營企業或政府)的授信,其金融商品相當多樣化,各種金融商品的風險權數差異性極大,從遠期外匯的3%風險權數,到商業本票保證的100%都有。
  • 1112.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    各項戰棋、徐氏演習報表、電子計算機、附帶橡皮擦鉛筆、經營診斷分析表、經營計畫與實績差異分析表。創業伊始必須深入研擬經營戰略,設定經營計畫,包括利益計畫與資金計畫;演習結束進行自力決算時,必須完成經營計畫與實績差異分析報告,使參加學員透過實戰演習充分體驗Plan-Do-See的經營真髓。
  • 1113.
    題:
    大陸地區員工來台受訓的相關規定
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    此和前述方式在申請時間以及受訓員工停留時間上略有差異,詳情可參考《跨國企業邀請大陸地區人民來台從事商務相關活動許可辦法》
  • 1114.
    題:
    台商在大陸成立專門行銷公司之可行性
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    找大陸人士合資成立內資企業,固屬可行,但應考慮企業經營及文化認知差異,容易引起爭議,應想辦法排除。
  • 1115.
    題:
    大幅縮減外派人力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    圖面管理,實物與圖面差異須更正,尤其交給外包廠之圖面,最好請組裝部門確認,並要求將舊圖面收回,避免錯誤修改。
  • 1116.
    題:
    台商如何加強人身安全風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    價值觀差異的影響 大陸由於經過文化大革命的洗禮,在那種惡劣環境下,百姓為了求生存,而將人性面徹底的扭曲,建議國人在赴大陸之前,應該了解兩岸文化背景、社會風土民情、思考模式與價值觀的巨大差異。若對這些認識不清或認知有差異,很容易導致人身安全財產問題。特別是台商常常以台灣管理模式或台灣管理經驗來處理大陸人事管理問題及經貿糾紛,更容易造成潛在的人身安全危機。
  • 1117.
    題:
    大幅縮減外派人力
    類:
    台商張老師月刊/第63期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    圖面管理,實物與圖面差異須更正,尤其交給外包廠之圖面,最好請組裝部門確認,並要求將舊圖面收回,避免錯誤修改。
  • 1118.
    題:
    中國大陸市場的特色分析
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    發展至今,綜觀中國大陸市場,有以下幾個特徵: 第一、中國大陸是一多元差異,且充滿落差的市場。貨品架上雖多,但更可怕的是產品之間同質性非常高,不易顯示其特色,而產品一暢銷,仿冒就跟著來,有誰能分辨好壞產品,甚至在價格與功能差異化之間有明確的取捨,也因此廠商的價格競爭格外激烈,商業的生存空間就中看不中吃,非常窄小。
  • 1119.
    題:
    台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    由於多年來經常前往中國大陸地區輔導台商經營管理,發現兩岸的意識形態、思維模式、以及價值觀念的認同,具有重大差異
  • 1120.
    題:
    大陸台商對「公章」應有的法律認識
    類:
    台商張老師月刊/第62期/風險管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    許多台商來大陸後發現大陸與臺灣在某些商業習慣上存在著很大的差異,其中「公章」的使用就是一個大不同。
  • 1121.
    題:
    大陸員工的職場價值觀與管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第62期/人事管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    由於大陸員工本質上的差異,造成工作態度與觀念、專業知識與技巧往往跟不上現代企業管理的要求。
  • 1122.
    題:
    在大陸購地需注意的手續及取得哪些憑證?
    類:
    台商張老師月刊/第62期/諮詢解答
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    若購買的是商業用地,有否差異? ▇台商張老師諮詢問題解答 1.根據大陸國務院1990年5月19日第55號令發布之《城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》
  • 1123.
    題:
    大陸司法地方保護主義解析
    類:
    台商張老師月刊/第60期/法律實務
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    台商當然首應了解其成因及後果,並應嚴肅以對、據理力爭,透過個案的法庭活動,促使大陸入世之後,在司法審判實務上,確實袪除「內外有別」的差異,完全落實世貿規範所要求的國民待遇原則及不歧視原則,以保障當事人的合法權利。
  • 1124.
    題:
    大陸信用狀接收實務與教戰守則
    類:
    台商張老師月刊/第59期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    台灣出口商終於跳開了香港或美國地區「信用狀轉開行」的費用,如Document Handling Fee,Commission in lieu,Discrepancy (Handling) Fee,Unpaid Cable Fee 及Courier Fee,Reimbursement Fee,
  • 1125.
    題:
    大陸稅制及改革方向
    類:
    台商張老師月刊/第59期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2003/03/15
    資料來源:
    容:
    根據相關調查顯示,內資企業之平均稅賦約為25%,外資企業則約為11%,稅負顯有相當大的差異,不符合國民待遇原則。有感於政府財政赤字擴張和逃漏稅情形日益嚴重,大陸已加強查緝逃漏稅,建立資料庫並追蹤收入與納稅有嚴重差異的對象;並開始進行「金稅工程」的稅收徵管改革,即規定超過若干金額的增值稅發票必須經由稅收電子控管系統開立,藉由防偽功能發票來嚴密控管發票開立流程,
  • 1126.
    題:
    2003年大陸服務業市場經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第58期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    地域差異甚大;2.價格競爭激烈;3.專業人才難求;4.地方保護主義;5. (七)加強市場調研及差異化特色服務。 大陸由於幅員遼闊,地區差異性大,服務的對象不同,首先必須做好市場調研的工作,才能進一步尋找出差異化的特色服務,同時採取漸進式的布點計劃。
  • 1127.
    題:
    前進大陸應瞭解大陸同胞邏輯思考模式
    類:
    台商張老師月刊/第58期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    海峽兩岸經過了50年的分離,在邏輯思考模式上已經有相當大的差異,如果前進大陸的台灣同胞,不能夠正確地認知大陸同胞的邏輯思考模式,那肯定無法正確有效地與大陸同胞進行溝通。
  • 1128.
    題:
    如何協助台商在大陸設立台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    因此,建議教師能夠接受兩岸跨文化溝通訓練、兩岸用語差異訓練、大陸風土民情訓練、大陸政治及法律禁忌、面對大陸人士詢問政治話題的應對技巧。
  • 1129.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    此種情況,不管是上海或武漢、福建、廣東台商,差異均不大,福建台商在當地採購甚至高達90%。然任用當地幹部,此方面不變者各地差異不大,皆在12%與22%之間。顯示有相當比例台商資金已就地取財,但這一部分各地台商的差異甚大,其中武漢有65%、上海有53%、福建有40%、廣東只有24%。 當然,各地台商在企業功能的本地化上,亦表示存在著其差異,此顯然不只是地域因素,產業特性以及從事內外銷的營運方式亦有其影響。
  • 1130.
    題:
    大陸台商面臨的稅務問題
    類:
    台商張老師月刊/第56期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    目前大陸內、外資企業稅收仍存在有很大差異,表面上對外資企業有較多的優惠政策,但內資企業普遍在地方保護及相關人際關係優勢,尤其大陸入世後關稅雖已大幅調降,但增值稅稅率仍高達17%,
  • 1131.
    題:
    大陸稅務機關查稅與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第56期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    大頭小尾:利用增值稅發票收執扣抵聯與存根聯的差異記載,達到取巧目的。
  • 1132.
    題:
    高科技產品如何進軍大陸市場
    類:
    台商張老師月刊/第56期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    高科技產品搶先上市的第一品牌進入獲利期後,要率先降價塑造真正產品的差異化,築高市場進門檻,防止一大堆競爭加入。
  • 1133.
    題:
    台商老闆眼中的台籍幹部
    類:
    台商張老師月刊/第55期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    (四)具備專業技術能力者;(五)懂得運籌帷幄、決之千里的實踐者;(六)能接受文化差異,沒有政治偏見,也能融入當地社會者。
  • 1134.
    題:
    傳統產業台商在大陸市場的競爭現況與發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第55期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    3研發與創新能力較強 台商較能夠體認差異化競爭優勢所帶來的效益,因此在專業領域中的產品創新、這些主要的差別來自於員工薪資結構上的差異,就是所說的如員工退休養老金、失業救濟金、醫療保險金、面對大陸企業為公家設施自然會產生成本的差異,台商企業得依法繳稅,而大陸企業則可以包稅制解決稅負問題,兩相比較差異很大,等於站在不平等的出發點競爭。 2-2地緣關係的摸索成本(打造通路的資金與時間成本)而從內銷型產業與外銷產型產業間的彼此差異而言,內銷型的產業在市場上因為是以內需為主,受到大陸內地總體建設和人民所得的提升,
  • 1135.
    題:
    入世後外貿體制及關稅改革之剖析
    類:
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    統一內外資稅率完善經貿法規 六、統一內外資企業所得稅稅率 目前大陸內、外資企業的稅收差異存在於進口設備的關稅減免、企業所得稅減免和出口退稅等方面。
  • 1136.
    題:
    直接或間接投資大陸何者有利?
    類:
    台商張老師月刊/第54期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    惟直接投資與間接投資兩者相較,其間差異究竟安在?前者是否必較後者對台商有利?
  • 1137.
    題:
    台商開拓大陸市場的行銷策略與方向
    類:
    台商張老師月刊/第53期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/09/15
    資料來源:
    容:
    可說外商企業不能充分把握中國市場的巨大差異性,正是某些外商企業成為輸家的重要原因。事實上,中國消費市場的內部差異性甚大,例如城鄉差異、沿海與內陸差異、城市間差異、種族語言經濟文化差異、地方政府執行政策的差異、世代間的差異、貧富差異等等,都會造成不同的消費模式。
  • 1138.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(上)
    類:
    台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    由於中國與日本在地理上、文化上、政策上等的差異,迫使日本汽車協力體系必須進一步調適轉變,方可立基於中國。
  • 1139.
    題:
    大陸台商生產管理模式之探討~蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較
    類:
    台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    企業主一方面得把焦點放在自身的專業優勢上,創造差異化的競爭力外,另一方面得尋找能夠補己不足的合作夥伴,杭州友佳的現場與傳統工具機產業差異不大,主要仍是依靠人力進行加工及裝配生產。比較蘇州明基及杭州友佳的生產管理模式,兩者間存在著明顯差異。以蘇州明基為例,整個現場製造幾乎均由電腦所掌控, 儘管,兩者的生產管理模式有著顯著差異,但兩家企業現場均以高效率著稱,大陸事業持續成長。產業特性的差異,反映在製造現場調適方法的不同,電腦化或自動化是調適的結果,並不是目標。
  • 1140.
    題:
    大陸的勞動環境特色與台商人事管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第50期/人事管理實務
    刊登日期:
    2002/06/15
    資料來源:
    容:
    表面上和其他亞洲國家沒有兩樣,基本上仍存在著相當的差異性。例如對職工的「招募、雇用、管理」時就與台灣不一樣,究其原因出在中國共產黨用「一般人在進入中學以後(各地規定略有差異)就被建檔立案,記載相關獎懲、品德素行等資料,以後如影隨形般,進入高中、大學,畢業後被分配到國有企業就業,處理不當的話,單位也因勞動大檢查而被責令改正或處罰款,這些都與台灣規定有相當的差異
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