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標題：

推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃

分類：

台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

需要之主體，而消費者也是行銷戰略的主要對象。若從企業的行銷活動方面來研討，則消費者在環境條件當中，得關切，其間的因應戰略思維步驟為：＊第一步驟 : 經營環境變化的把握＊第二步驟 : 業態經營分析的探討＊第四步驟 : 經營管理戰略課題的設定因應流通複雜化的現象 , 若是生產消費財的業者，此際佈局發展內銷市場應是極佳的轉型戰略。強調多元性服務功能零售機能之間的互動關係做一探討，在戰略推動以下的三大重點必須交叉運作：＊流通供需系統的連結整合戰略＊
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標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列四－創造性破壞的經營戰略實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

日立、伊藤堂的實例介紹創造性破壞的經營戰略的實例經驗談。一、創造性破壞的真正涵義 (一). 大高木邦社長上任之後，努力施展新經營戰略，從過去綜合型超市與便利商店導入專門店的經營手法，轉型成商品賣場。七、新光鋼鐵的創新戰略新光鋼鐵公司董事長粟明德一再強調該公司的創業理念即為終學習與時俱進，開創新契機。台商如何增強不景氣抵抗力系列四－創造性破壞的經營戰略實例經驗談
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標題：

『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

能夠認識到由外銷轉內銷是企業戰略定位的轉變和再創業的過程，是從無品牌到自創品牌的過程，是由大客戶的、大訂單的運營模式，因為外銷轉內銷並非是簡單意義上的市場轉移，而是企業選擇持久發展的一次戰略轉型、升級與再造，這種轉型將與企業本身的資源及能力相匹配，故台商應從四個層面細分來做選擇，否則有可能在轉型中遭遇失敗與風險。第一，戰略定位的選擇從外銷企業的資源來講，如何由外銷養內銷？
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標題：

遠東集團徐旭東：我最大創新就是到大陸投資

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2009/04/29

資料來源：

你好台灣

內容：

現在的徐董事長是想著要如何推進企業的長期戰略，使企業能永續經營。
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標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－創造利益的經營模式

分類：

台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

以成衣界的台積電－聚陽為例，將所有的成本控管透明化、配合價格決定成本的接單戰略，依據客戶需求生產訂做出你要的商品，邁向服務化的設計。採取區域集中標準化與慎選供應商來展店，藉以降低營運成本的戰略。 (2).採行聚焦集中訂貨戰略，換言之就是好賣的東西才能上架，不暢銷的東西馬上撤換。
1116.

標題：

中國大陸內銷零售市場通路戰略運作

分類：

台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

流通系統與通路戰略因此通路戰略與流通系統運作，必然是未來內銷市場發展的重要課題，由於商品之流通過程逐漸受到重視，且一連串的技術革新所造成的量產產品，因此，如何把握「零售基本戰略」（市場區隔化戰略、商品差異化戰略、店舖個性化戰略、服務特質化戰略）的運用，以及「零售業態組合要素」（經營主體，店舖規模、商品收集幅度、
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標題：

從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 上 )

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

有的是國民經濟的支柱產業，有的是重要的戰略性產業，有的是重要的民生產業，在國民經濟中地位舉足輕重。四要實施新能源汽車戰略。推動電動汽車及其關鍵零部件產業化。中央財政安排補貼資金，支援節能和新能源汽車在大中城市示範推廣。還是「當事者的自由戀愛」，因為，事涉政府的產業戰略及地方利益的平衡，目前還處於眾說紛紜的階段。鼓勵骨幹船舶製造企業實施兼併重組，推動大型船舶企業與上下游企業組成戰略聯盟，引導中小船舶企業調整業務結構。
1118.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－定位聚售戰略的實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

足夠的資源和從事多角化經營能力，否則必須要有焦點戰略。 (2)集中所有的資源於自己最具競爭力之產品，進行差異化及利基戰略才能市場上克敵致勝。日本化成工業快速集中資源，在最具競爭力的業種上，這種選擇和集中的戰略，強化經營體質。六、南橋化工差異化戰略 (1).泰國的生產線以泰國米生產米果，因泰國米比較有黏性，製作米果口感更佳，十、旺旺贏的戰略 1992 年蔡衍明前往大陸湖南長沙，投資一千萬美金，
1119.

標題：

運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例

分類：

台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

emsp;人力資源部負責查閱公司整體戰略規劃資料、企業組織結構資料、財務預算資料、人力資源部根據公司經營戰略計畫和目標要求以及人力資源盤點工作進度計畫，分發相關調查表，人力資源盤點不是一勞永逸的工作，要依據公司戰略發展定期進行，這就需要有完善的人力資源管理制度才能順利進行。例如：適合企業戰略、流程的職位分析，以及在此基礎上形成的職位說明書及職務規範是進行人力資源盤點的基礎。為此，集團公司制定了新的業務發展戰略，但需要強有力的人力資源做支撐，才能夠順利實現新的戰略目標。
1120.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列一－反敗為勝戰略布局之實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

不知如何是好，茲特提供反敗為勝戰略布局的實例分析分述如下：一、哈雷機車反敗為勝的實戰經驗談建立接單後生三、 21 世紀新戰略的佈局即如下列重點所述：揚棄過去重視產品、通路、記憶體最可怕的對手如今超越 NEC 轉向微處理器的產品戰略成功， Intel 企業文化有下列特徵：以結果為導向；六、企業適應變化的戰略微軟在 90 年代中期，他的網際網路方案輸給了網景公司，仍然不斷推出新產品，八、回歸基本面的戰略變革美國大陸航空在布來曼總裁「全力以赴」的改革計畫中，訂出基本面出發的戰略計畫，
1121.

標題：

且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」？

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

這也是迫使珠三角急需實施「騰籠換鳥」戰略的最大原因。珠三角投資環境弱化亟需騰籠換鳥概念不斷在各省市發酵，逐漸發展成為戰略思維。加工貿易產業占比例較高的珠三角地區率先訂定產業轉移政策付諸實行。騰籠換鳥戰略終獲核定實施面對珠三角地區企業倒閉潮，這被視為是中共中央給廣東省委書記汪洋堅持的「騰籠換鳥」戰略開了綠燈。落實騰籠換鳥的五大戰略架構上述《規劃綱要》預定實施的範圍是：以廣東省的廣州、深圳、珠海、
1122.

標題：

2009 年中國股市的多空與選股建議

分類：

台商張老師月刊/第124期/財務金融實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

其中，有的是國民經濟的支柱產業，有的是重要的戰略性產業，有的是重要的民生產業，在國民經濟中地位舉足輕重。
1123.

標題：

台商人才轉型升級的實用工具：如何運用『人力盤點方法』提升人員素質

分類：

台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

進一步分析相關政策是否有助於現有人力資源的留才和人才開發，最後分析是否能夠支援組織戰略目標的實現。此外，人力資源須依據組織發展戰略，對現有人力資源政策進行分析和修正。
1124.

標題：

企業負責人、 HR 及財務如何因應大陸勞動合同法的實施

分類：

台商張老師月刊/第122期/勞動人事實務

刊登日期：

2008/12/15

資料來源：

內容：

作為企業戰略和員工利益共同的代言人，既要維護企業的利益，又要體現員工的價值和需求，周旋於老闆和雇員之間，所承受的壓力是可想而知的。
1125.

標題：

台商企業轉型升級的『五做』戰略及「三戰」原則

分類：

台商張老師月刊/第121期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

想做、敢做』，進而擬定轉型升級的戰略。所謂的『可做』是指有沒有機會，此一機會的可行性及風險大小，emsp; 擬訂短、中、長期戰略，並制訂『三戰原則』：戰略、戰術及戰場。掌握三戰原則，即戰場的選擇、戰略的佈局及戰術的靈活運用。戰場的選擇不同，所採取的轉型升級戰略也不同。確定了戰場後，就必須開始思考轉型升級的戰略，是採取技術升級，或產品升級，或設備升級，或人員升級，
1126.

標題：

內銷零售市場販促戰略對業績促進的效果

分類：

台商張老師月刊/第121期/連鎖流通實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

立地條件及優秀的商品之外，就是如何有效地運用促銷戰略，藉以帶動業績了。因此銷售促進戰略的展開，在零售業的營運上亦佔有相當重要的比重。然而在一般的直覺上往往會認為促銷戰略的實施，最直接且最有效的方法就是折扣活動了，由於其效果立竿見影，在業績上的帶動即刻見效。服務品質的降低、顧客對價格降低的期待等等，所以促銷戰略的靈活運用，確實是經營管理上值得重視的一環。係指商圈內的消費顧客對該一商店的利用率，因此商店立地條件的選擇與促銷戰略運用，也是促進消費顧客對該商店利用率的要因。
1127.

標題：

認識大陸的安全食品認證標誌圖像

分類：

台商張老師月刊/第121期/環境保護實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

大陸農業部經國務院批准，全面啟動「無公害食品行動計畫」，並確立「無公害食品、綠色食品、有機食品三位一體，整體推進」的發展戰略。
1128.

標題：

中國反壟斷法中之外資併購審查幾點建議

分類：

台商張老師月刊/第120期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/10/15

資料來源：

內容：

近年來，隨著大型外資併購案的增多，尤其是跨國公司對戰略性產業的併購，例如美國凱雷集團併購徐工集團的外資併購案，引起了社會各界的廣泛關注。軍事利益和經濟利益等；按照層次，國家利益又可分為主權利益生存利益、發展利益和戰略利益等。2003 年，美國國土安全部加人 C F I U S ，並出臺《保護重要基礎設施和資產的國家戰略》，確定 12 個重點保護的“重要基礎設施”範疇的經濟部門，包括農業及食品、水、公共衛生、突發事件服務產業、國防、
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標題：

台商產品如何申辦中國環境標誌認證

分類：

台商張老師月刊/第118期/環境保護實務

刊登日期：

2008/08/15

資料來源：

內容：

宣稱為了落實可持續發展戰略，促進有益於環境保護的生產和消費，順應綠色貿易和市場經濟發展的需要，中國國家環保總局於 2003 年 12 月 12 日發布《
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標題：

連鎖店經營管理必須把握的戰略課題

分類：

台商張老師月刊/第117期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/07/15

資料來源：

內容：

應隨時保有最新的情報，採取有效的經營戰略，改善整體的營運體制，而使商店的經營績效能更為廣大如此才能透過這些分析資料，藉以擬定有效的營運戰略，推動商店的經營管理。而是必須綜合內、外在的各項要素，運用行銷管理的戰略組合與組織體系、管理制度的功能，透過數字管理的具體表現，來達成商店的管理績效，如何有效把握住業態的特性，結合新的商店機能戰略，將是今後業者在經營上值得重視的另一問題。新的商店機能戰略由於「商店經營」必須隨著時代的變遷而有所變化，自然一家商店在流通市場上所擔任的機能，
1131.

標題：

台商零售經營挑戰戰略與克服問題點

分類：

台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

對於今後營運上所可能面臨的問題，就必須透過商店經營能力必備的要素，將經營計畫、組織系統、管理體制等，經由戰略與戰術的運用來發揮經營能力，業者務必有效地加以把握，尤其是目前零售業界更面臨所謂業態的轉型階段，台商零售經營挑戰戰略與克服問題點
1132.

標題：

從「中國平安」談中國股市的平安

分類：

台商張老師月刊/第115期/財務金融實務

刊登日期：

2008/05/15

資料來源：

內容：

， 2006 年 12 月 18 日發佈《關於推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》的精神指導下，打著「佈局全球戰略」及「國際化」的大旗，向資本市場融資至海外併購公司。
1133.

標題：

察言觀色、相機行事的商戰略－鬼谷子兵法內揵篇的實例運用

分類：

台商張老師月刊/第114期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

察言觀色、相機行事的商戰略－鬼谷子兵法內揵篇的實例運用
1134.

標題：

中國股市暴跌－感冒退燒還是系統失溫

分類：

台商張老師月刊/第114期/財務金融實務

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

國企做大做強的全球戰略夢 2006 年12 月18 日中國國家資產管理委員會( 以下簡稱國資委 ) 發佈《在這種氣氛下、在「發揚民族企業，佈局全球戰略」的大旗下，國有企業上市及國有企業到海外收購歐美公司的風潮一時風起雲湧。
1135.

標題：

大陸最近法規動態摘要(97年4月)

分類：

台商張老師月刊/第114期/大陸地區資訊

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

關於銀行業金融機構支持服務業加快發展的指導意見》中國銀監會 2008 年 3 月 12 日發布，其主要內容如下：一、銀行業金融機構應當優先支持國家戰略重點服務業，以及具有較大發展潛力和良好社會效益的服務業；積極支持以高技術含量、高人力資本含量、高附加值為特點的現代服務業；
1136.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

Smile Curve ）是1992 時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。
1137.

標題：

內銷市場產銷流通機構如何發揮物流功能

分類：

台商張老師月刊/第112期/連鎖流通實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

Logistics)」，就是為了實現物品流通在經濟活動中的圓滑度，也可稱得上是將生產、調度、買賣及物流等活動連接起來，並且綜合管理之戰略性的功能。
1138.

標題：

外熱內冷以外促內下的中國股市

分類：

台商張老師月刊/第111期/財務金融實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

另一方面，為了因應中美經濟戰略會議的需要，中國將允許外資公司在中國發行 A 股及人民幣債券 .
1139.

標題：

台商如何利用預算控管來降低費用

分類：

台商張老師月刊/第110期/會計稅務實務

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

有了嚴格的預算控管體系，但是需記得，預算本身並不是最終目的，更多的是充當一種在公司戰略與經營績效之間聯繫的工具。預算體系在分配資源的基礎上，主要用於衡量與監控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。
1140.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

近年，當局大力倡導「品質萬里行」和推動「品牌戰略」以改變外貿增長方式， Made in China 的產品形象已有起色。改變外貿的增長方式」，大陸商務部前身外經貿部大力配套推動的「創立國際名牌戰略」到近年來商務部根據大陸國務院的「質量振興綱要」制定「中國名牌產品管理辦法」，積極鼓吹「品牌萬里行」戰略，每年舉辦大型品牌評選活動，評選出百餘個大陸優質品牌。

第38頁，共43頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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