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  • 1111.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    廣大地區內進行民眾運動時。分散行動要注意:01.保持較大一部份兵力於適當的機動地區,不要絕對地平均分散。集中兵力並不是絕對的集中,集中兵力使用於某一重要的方面,對其他則留置或派出部份兵力,為箝制、擾亂、破壞等用,或用於民眾運動
  • 1112.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    大膽開設專賣店,全面更CI標誌與店面裝修,並積極建立完備的物流系統,也調整產品組合,成成淑女鞋,青春派對鞋以及舒適鞋與運動鞋等。
  • 1113.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    台灣豐泰企業集團目前在越南共有DV及DP兩個運動鞋廠,計有24條生產線,最大月產能90萬雙,約占該集團最大月產能350萬雙鞋的25%。
  • 1114.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    在這漫長的 8 年中,「宅急送採取靈活機動的戰略戰術,採取游擊戰術,建立根據地,開展運動戰,乘國企改革、外資快運尚未進入中國市場的空隙,在 8 年的防禦戰中,放棄了國際快遞高利潤的誘惑,專心國內業務,佔據了不少市場佔有率。
  • 1115.
    題:
    團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東進行過兩次整風運動,目的都是為了增進黨內團結,唯有團結一心,才能夠凝聚更多的力量,團結大多數。毛澤東領導和組織中國民眾大聯合的實踐,就是按照這個思路進行的,他在領導工人運動中,就是首先按照不同行業組織小聯合,例如建立泥木工會、鐵路工會等之行業公會,然後在這個基礎上建立大聯合的省總工會,更大聯合的全國總工會,
  • 1116.
    題:
    開展生命力邁向下一個五年-東莞台商子弟學校
    類:
    台商張老師月刊/第91期/特別報導
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
      慶祝大會是主典禮活動,於當日上午 9 點在學校運動場與生命力營地隆重舉行。
  • 1117.
    題:
    順勢、借勢與造勢的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第89期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    亦即以審時度勢,正確分析局勢的發展現狀、發展前途和事物的運動規律,制定正確的路線、方針、政策和行動綱領,使這些主觀認識符合客觀實際,以充分發展正確的認識對實踐的指導作用,促進事業的成功。
  • 1118.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    1983 年日本體育器材業者「戈比」研發成功出一種新產品一數字顯示體力的室內運動型自行車,可是在試銷階段時乏人問津,因而該公司瞭解當時體育運動尚未形成人們的生活需求,必須等到數年之後,形勢將會大為改觀。
  • 1119.
    題:
    反壟斷立法:大陸尋求制衡的長久之計
    類:
    台商張老師月刊/第85期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    創新把引進的技術轉化為自己的創新能力,大陸吸收跨國公司投資以實現「市場換技術」的初衷沒有達到官方預期目的;至 2003 年上半年全大陸各類開發區的瘋狂圈地運動呈泛濫之勢,生態環境面臨嚴重挑戰,煤、電、油的運轉全面緊張。
  • 1120.
    題:
    從中國審計署取消審計證監會看中國股市
    類:
    台商張老師月刊/第85期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱領》及再次全面推展確保黨員先進性的教育活動,令人覺得喊了十多年的反腐倡廉運動這次是玩真的了。 21 世紀經濟報導」,標題為「審計署臨時決定取消審計證監會並撤出調查人員」的新聞報導,又令人看得霧煞煞,教人不得不懷疑這次的反腐倡廉運動真的是玩真的嗎?
  • 1121.
    題:
    中國股市發展危機制度根源反思(下)
    類:
    台商張老師月刊/第84期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    管人、管事、管資產」的企業管理職能交給「國資管理公司」,讓國資委成為裁判員,讓「國資管理公司」和國有企業成為運動員; 第六,通過「國資管理公司」之間的競爭,讓國有資產向優秀的「國資管理公司」集中,從而打破國有企業的條塊分割,推動國企之間的資源整合,
  • 1122.
    題:
    大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑
    類:
    台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    隨著中國零售業的開放,為因應歐美商家的衝擊,中資公司在有計畫的規劃下,聯合當地的地產商,展開了大規模的「圈地運動」。
  • 1123.
    題:
    金融改革的法源思考
    類:
    台商張老師月刊/第78期/財務金融實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    筆者心得 運動式的管理是中國的特色之一。從早期的三反五反、三面紅旗、大躍進、三不五時的掃黃掃毒打非及種類繁多的專項整治運動、SARS期間的愛國衛生運動、2003年底的為民工討工資旋風到近期的宏觀調控等等,都是一陣風般的運動式管理。這些立意甚佳或冠冕堂皇的「運動」在只有「指標與規則」、「指導意見」及「操作細則」,而沒有「
  • 1124.
    題:
    談台商在上海地區的勞資糾紛及解決
    類:
    台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    筆者心得 運動式的管理是中國的特色之一。從早期的三反五反、三面紅旗、大躍進、三不五時的掃黃掃毒打非及種類繁多的專項整治運動、SARS期間的愛國衛生運動、2003年底的為民工討工資旋風到近期的宏觀調控等等,都是一陣風般的運動式管理。這些立意甚佳或冠冕堂皇的「運動」在只有「指標與規則」、「指導意見」及「操作細則」,而沒有「
  • 1125.
    題:
    以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東活用以己之長,擊敵之短之謀略思想,隨著紅軍從游擊戰為主向運動戰為主的轉變,和反圍剿鬥爭的發展。圍剿之敵裝備精良,人數數倍於我,但我軍不以裝備差、人數少去以短擊長,而是誘敵深入、調動敵人,趁敵運動中、就立足未穩之際,以優勢兵力迅速果敢的殲其一部,敵強我弱,但敵非絕對強,我亦非絕對弱。
  • 1126.
    題:
    持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第76期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    第二年又提出實行運動戰以轉換戰局的戰略方針,這些方針在持久制勝謀略思想指導下,針對敵人攻城掠地,戰線拉長、兵力分散的特點,發揮我之主觀能動作用,
  • 1127.
    題:
    模組化兼顧標準化與客製化
    類:
    台商張老師月刊/第76期/生產管理實務
    刊登日期:
    2004/08/15
    資料來源:
    容:
    譬如:晶圓或PCB、運動鞋或自行車、現金卡或保險單、大賣場或連鎖店、大樓或公寓、…
  • 1128.
    題:
    港澳台商未來營運動向與投資
    類:
    台商張老師月刊/第75期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/07/15
    資料來源:
    容:
    因此台商未來在港澳的營運動向,值得討論。本文謹就台商在CEPA後的營運動向、人民幣升值的預期及未來兩岸三通對台商經營佈局的影響等三方面加以探討。 採策略聯盟進入中國市場 一、台商在CEPA實施後的營運動向 無論如何,CEPA對港澳經濟的振興確有協助之功,其中(1)對273項港澳原產貨品實施零關稅;(2)中國與港澳互不採用與WTO規則不符的非關稅措施,港澳台商未來營運動向與投資
  • 1129.
    題:
    向毛澤東學習奇正運用,變化無窮的顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第72期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    毛澤東在論述運動戰時說:「拼命主義者不知道運動戰的特點之一是其流動性,不但許可而且要求野戰軍的大踏步的進退。為了陷敵於不利而利於我之作戰,常常要求敵人在運動中,並要求有利於我之許多條件,例如有利的地形、好打的敵情、能封鎖消息的居民、敵人的疲勞和不意等」正確地選定攻擊目標,使用集中優勢兵力各個殲敵的戰法,以大規模運動戰與大規模陣地戰相結合,依靠廣大群眾的有力支援,殲滅國民黨軍140餘萬人。晝夜兼程,出其不意,殲滅如南1萬敵軍於運動戰中,當敵判斷我軍下一步必將堅守要地海安而集中六個旅向我進攻時,
  • 1130.
    題:
    BWF大幅提升效率及品質
    類:
    台商張老師月刊/第72期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/04/15
    資料來源:
    容:
    BWF 也可稱 IE (工業工程)基本手法,不限行業,可作為全民運動來推廣,若人人學會,皆可大幅提升效率及品質,其三大功效如下: 1.
  • 1131.
    題:
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    類:
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    目前許多台商也積極推動本土化的工作,有些台商本土化工作推動得很成功,例如青島英派斯運動器材、寧波某汽車零件廠,這些工廠除了老闆之外,其餘皆是當地幹部。
  • 1132.
    題:
    活用毛澤東的實踐論增強企業經營的執行力
    類:
    台商張老師月刊/第68期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/12/15
    資料來源:
    容:
    」 列寧曾說:「沒有革命的理論,就不會有革命的運動。」但是僅有正確的理論,卻不願付諸實施,也是無濟於事的,所以經過實踐得到理論的印證,在1926年毛澤東以國民黨中央候補執行委員的身分,下鄉考察農民運動,歷時32天,行程七百餘里,農村革命的沸騰生活像磁鐵一樣吸引了他,在考察中親眼看到許多過去聞所未聞、見所未見的奇事,以「湖南農民運動考察報告」為題,寫成文章發表和出版,此篇報告乃為毛澤東重視實踐的經典名著。
  • 1133.
    題:
    活用毛澤東的矛盾論發掘及解決問題
    類:
    台商張老師月刊/第67期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/11/15
    資料來源:
    容:
    」可見矛盾即是運動,即是事物,也是一種思想或過程的,由此可見差異就是矛盾,存在著困難的現實關係和情況的。
  • 1134.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    各地再掀起重組浪潮,改變本土商業的小、散、弱現狀─增強競爭力,並藉資本擴充圈地運動,連鎖巨頭首次實現跨區域的聯手合作。
  • 1135.
    題:
    活用唯物辯證思維增強永續生存
    類:
    台商張老師月刊/第66期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    而是先行的東西中間包含有後來東西,後來的東西中間包含有先行的東西,沒有否定的運動,也就沒有肯定的運動,一切過程都是如此。因此一刀兩斷,斬盡殺絕,並不是辯證法的否定。
  • 1136.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    (2)TMG訓練時間共計18小時規劃,共分5期研練,每期演習規則全然不同,諸如第1期為試行錯誤,熟悉道具使用的暖身運動,第2期以5家企業資本金相同的前提條件,以現金交易進行正式營運,第3期則以票據交易為主軸,配合銀行金融操作進行克服企業風險的實戰研練,
  • 1137.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    TMG訓練時間共計18小時規劃,共分5期研練,每期演習規則全然不同,諸如第1期為試行錯誤,熟悉道具使用的暖身運動;第2期以5家企業資本金相同的前提條件,以現金交易進行正式營運;第3期則以票據交易為主軸,配合銀行金融操作進行克服企業風險的實戰研練;
  • 1138.
    題:
    中國大陸市場的特色分析
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    文化發展軌跡與一般國家不同,新產品新商業模式一經介紹,馬上就被人學習,中國人對外商投資常說狼來了,但沒多久,他們就喊出「向狼學習」的運動,進而要「與狼共舞」,甚至自己也要做莊做狼,這種無商業規範與慣例的社會,怎會有市場運作的遊戲規則。
  • 1139.
    題:
    台商如何活用毛澤東大戰略成為商場上贏家
    類:
    台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    打得贏就打,打不贏就走 毛澤東對運動戰作了最通俗的解釋:「打得贏就打,打不贏就走」,此乃無勝戰把握時,不死定固定領土及維持固定的作戰線。
  • 1140.
    題:
    馳名商標、著名商標、中國名牌?
    類:
    台商張老師月刊/第62期/智慧財產實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    (二)社會運動評選的「馳名商標」 「馳名商標」之認定直到1989年發生北京「同仁堂」商標在日本被一家廠商搶先註冊事件後,大陸商標局始進行首次的認定工作。 首屆中國十大「馳名商標」之選拔2r一種社會運動,是屬於消費者所認知商標的知名度,並非商標法上所稱由商標主管機關所認定法律意義之馳名商標。
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